1、GL007 文件資料管理工作規(guī)程 1 工作目標(biāo) 1.1 確保文件資料得到妥善保管,及時傳遞各類信息,滿足信息溝通的需要;確保管理 處日常事務(wù)性工作的正常開展. 1.2 適用于中?？党枪芾硖幬募Y料的管理,包括對外收發(fā)文檔案管理創(chuàng)優(yōu)資料合 同。

2、1 工作目標(biāo)1.1 確保文件資料得到妥善保管,及時傳遞各類信息,滿足信息溝通的需要;確保管理處日常事務(wù)性工作的正常開展.1.2 適用于中?？党枪芾硖幬募Y料的管理,包括對外收發(fā)文檔案管理創(chuàng)優(yōu)資料合同協(xié)議質(zhì)量記錄等各類文件資料的編目歸檔保管和。

3、2015年銷售案場 品質(zhì)管理重點工作解析 目錄頁 CONTENTS PAGE 銷售案場各階段主要工作介紹 現(xiàn)階段案場品質(zhì)管理現(xiàn)狀解析 解決思路 解決方法 2 過渡頁 TRANSITION PAGE 銷售案場各階段主要工作介紹 一 物業(yè)管理丌。

4、目 錄一客戶服務(wù)部分 P7181.1便民手冊折頁1.2結(jié)婚服務(wù)1.3為業(yè)主外出提供便民傘1.4人性化的裝修知會1.5客戶焦點問題小組1.6文明宣傳進信箱1.7制作產(chǎn)品使用說明書1.8建立客戶上門拜訪制度1.9模擬驗收專業(yè)工具的引進及使用1。

5、設(shè)計部管理制度1.圖紙自審制度1.1圖紙自審由設(shè)計管理部負(fù)責(zé)組織.1.2接到圖紙后,副總工程師應(yīng)及時安排或組織有關(guān)人員進行自審,并提出各專 業(yè)自審記錄.1.3及時召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論,弄清設(shè)計意。

6、石石家家莊莊南南花花園園步步行行商商業(yè)業(yè)街街招招商商部部近近期期工工作作計計劃劃2005年年1月月20日日至至2月月7日日 編制日期:20005年1月18日 工工作作項項目目工工作作內(nèi)內(nèi)容容 1 1月月2020日日1 1月月2121日日1 。

7、GL007 文件資料管理工作規(guī)程 1 工作目標(biāo) 1.1 確保文件資料得到妥善保管,及時傳遞各類信息,滿足信息溝通的需要;確保管理 處日常事務(wù)性工作的正常開展. 1.2 適用于中?？党枪芾硖幬募Y料的管理,包括對外收發(fā)文檔案管理創(chuàng)優(yōu)資料合 同。

8、年品質(zhì)發(fā)展部巡查計劃表年品質(zhì)發(fā)展部巡查計劃表 序 號 巡 查 項 目 計 劃 時 間 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 1 管理處管理方面制度制定實施情況應(yīng)急預(yù)案綜合治理 2 管理規(guī)則方面操作規(guī)程方。

9、九品質(zhì)部內(nèi)審員日常工作抽檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1 目的 規(guī)范品質(zhì)部內(nèi)審員對公司各部門各管理處運作質(zhì)量的日常監(jiān)控工作,確保質(zhì)量體系在公司各部門各 管理處的運作質(zhì)量. 2 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司品質(zhì)部對質(zhì)量體系運作質(zhì)量的日常監(jiān)控工作. 3 職責(zé)。

10、 公司合約部管理程序文件公司合約部管理程序文件 一一 公司合約部部門設(shè)臵及部門職責(zé)公司合約部部門設(shè)臵及部門職責(zé) 公司合約部在公司總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán), 負(fù)責(zé)公司的項目分 包工作項目合約管理工作.合約部經(jīng)理業(yè)務(wù)上垂直管理公司及項。

11、光光 大大 物物 業(yè)業(yè) 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號:GDPMWGQM001 版本:C 改次:0 目錄目錄 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 序號 文件編號 文件名稱 1 GDPMWGQM001 目錄 2 GDPMWGQM002 修訂頁 3。

12、以數(shù)據(jù)及事實為驅(qū)動以數(shù)據(jù)及事實為驅(qū)動 品質(zhì)管理部主要工作介紹品質(zhì)管理部主要工作介紹 目錄目錄 一收銀提素項目一收銀提素項目 二宣傳工作二宣傳工作 三各地公司六西格瑪小組的成立三各地公司六西格瑪小組的成立 一一收銀提素項目收銀提素項目 1項目。

13、招商部工作管理手冊招商部工作管理手冊 第一章第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé) 一一組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 二二崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一一招商總監(jiān)崗位職責(zé)招商總監(jiān)崗位職責(zé) 1參與項目的前期調(diào)研定位及策劃 2根據(jù)項目定位方案,制定切實。

14、 消防管理消防管理部工作手冊部工作手冊 目目 錄錄 第一章第一章 組織機構(gòu)崗位職責(zé)組織機構(gòu)崗位職責(zé) 1消防架構(gòu) 圖 4 2消防主管崗位職 責(zé) 5 3消防專員崗位職 責(zé) 6 4義務(wù)消防隊職 責(zé) 7 第二章第二章 各類規(guī)定制度各類規(guī)定制度 1監(jiān)。

15、2021423 1 管理部工作簡介 2014年11月20日 2 2021423 2 3 2021423 2021423 4 第一部分管理部架構(gòu)與職務(wù)說明 2021423 5 一單店標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)圖一單店標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理。

16、國瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部 商業(yè)管理體系文件 體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架 職能定位職能定位 管控范圍界定管控范圍界定 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 管理體系文件管理體系文件 一職一職 能能 定定 位位 職能定位職能定位 行使對集團所屬商業(yè)項目的經(jīng)營與管理。

17、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質(zhì)質(zhì)部部月月度度安安全全品品質(zhì)質(zhì)工工作作計計劃劃 月度安全品質(zhì)工作計劃,應(yīng)依據(jù)年度工作計劃各部門工作計劃以及集團總部和區(qū)域各項工作要求,進行編制,確保工作無遺漏. 工作類型包括:檢查工作現(xiàn)場檢查檔案檢查,專項內(nèi)頁。

18、萬萬達達廣廣場場安安全全品品質(zhì)質(zhì)部部月月度度安安全全品品質(zhì)質(zhì)工工作作登登記記表表 月月度度安安全全品品質(zhì)質(zhì)工工作作計計劃劃,應(yīng)應(yīng)依依據(jù)據(jù)年年度度工工作作計計劃劃各各部部門門工工作作計計劃劃以以及及集集團團總總部部和和區(qū)區(qū)域域各各項項工工作作。

19、 XXXX 市市 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司 LOGOLOGO 第一部分第一部分 客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部 管管 理理 文文 件件 體體 系系 編制: 審核: 批準(zhǔn): 1 目 錄 1前臺接待咨詢調(diào)度工作規(guī)范 4 1前臺接待服務(wù)工。

20、 xx 購物廣場管理文件 1 崗位職責(zé)手冊崗位職責(zé)手冊 目目 錄錄 第一章第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 第二章第二章 財務(wù)崗位職責(zé)財務(wù)崗位職責(zé) xx 購物廣場管理文件 2 第一節(jié)第一節(jié) 財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 第二節(jié)第二節(jié)。

21、管理中心資產(chǎn)管理部工作標(biāo)準(zhǔn)管理中心資產(chǎn)管理部工作標(biāo)準(zhǔn) 部門職能部門職能 按照建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的部門設(shè)置及工 作要求,集團管理中心行政管理部是負(fù)責(zé)集團日常行政事務(wù)管理辦公管理固 定資產(chǎn)管理后勤總務(wù)管理職工生活服務(wù)的職能部。

22、公司合約部管理程序文件公司合約部管理程序文件 一一 公司合約部部門設(shè)臵及部門職責(zé)公司合約部部門設(shè)臵及部門職責(zé) 公司合約部在公司總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán), 負(fù)責(zé)公司的項目分 包工作項目合約管理工作.合約部經(jīng)理業(yè)務(wù)上垂直管理公司及項目。

23、目目錄錄一預(yù)算審計部的職責(zé)范圍 3一審計部的職責(zé)范圍及職能3二 組織架構(gòu)及架構(gòu)圖 3三 預(yù)算審計部經(jīng)理及副經(jīng)理崗位責(zé)任制 4四 預(yù)算審計部土建 水電專業(yè)預(yù)算審計員崗位責(zé)任制6五預(yù)算審計部材料審計員崗位責(zé)任制7六預(yù)算審計部資料員崗位責(zé)任制7二。

24、風(fēng)險控制部工作管理手冊風(fēng)險控制部工作管理手冊風(fēng)險控制部風(fēng)險控制部年十二月年十二月目目錄錄第一章第一章 前言前言.1 11.1 手冊說明.11.2 手冊編制與管理.11.3 手冊修訂記錄.2第二章第二章 風(fēng)險控制部的設(shè)置及其職能風(fēng)險控制部的設(shè)。

25、重慶重慶物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司品質(zhì)工作手冊品質(zhì)工作手冊編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2017 年 06 月日實施日期:2017 年 06 月日重慶重慶物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司文件編號:文件編號: 0版本版本修改狀態(tài):修改狀態(tài)。

26、1 6年度品質(zhì)管理工作方案隨著公司的快速發(fā)展,在管項目數(shù)量迅速增加,對品質(zhì)管理工作帶來新的挑戰(zhàn).目前,管理的項目已遍及北京等地區(qū),管理面積已近萬平方米,管理業(yè)態(tài)涉及工業(yè) 住宅等. 為滿足公司發(fā)展需求, 全面持續(xù)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作主題,有。

27、1 5年度品質(zhì)管理工作方案年度品質(zhì)管理工作方案隨著公司的快速發(fā)展,在管項目數(shù)量迅速增加,對品質(zhì)管理工作帶來新的挑戰(zhàn).目前,管理的項目已遍及北京等地區(qū),管理面積已近萬平方米,管理業(yè)態(tài)涉及工業(yè) 住宅等. 為滿足公司發(fā)展需求, 全面持續(xù)貫徹公司領(lǐng)。

28、湖南影視會展物業(yè)管理有限公司編號:YSHZZY0204作 業(yè) 指 導(dǎo) 書版號改次:A0文件編號規(guī)則頁數(shù):第 1 頁 共 1 頁1.0 質(zhì)量環(huán)境手冊代碼:ZL2.0 部門代碼2.1 客戶服務(wù)中心代碼:012.2 綜合事務(wù)部代碼:022.3 工。