1、 上海市長寧區虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 HongQiao Road, ChangNin。

2、業務員銷售資料與辦公用品管理制度業務員銷售資料與辦公用品管理制度 一管理原則一管理原則 全體員工要愛護公共財物，珍惜公司資源，合理使用辦公設備。
不用供客戶使用的水杯； 不用傳真機復印身份證戶型圖等原件，不用戶型圖彩頁等原紙發傳真； 非對外。

3、 1 萬象萬象集團集團 商業管理商業管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 2 總則 1. 集團商管公司負責集團各地萬象廣場的運營管理，保障各地萬象廣場安全運行，維護 廣場的正常經營秩序，按照合同收繳租金，不斷提升萬象廣場的管理品。

4、0 商管系統商管系統2010版制度培訓版制度培訓 安全品質管理安全品質管理 行政人事部行政人事部 2010年年 1 第十章第十章 安全管理安全管理 2 第十章第十章 安全管理安全管理 第一節第一節 總體要求總體要求 第二節第二節 安全管理的。

5、商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號：營管 03002 為加強對商場的統一管理，樹立良好的外部形象，提高各專柜經營績效，經營運部 門研究，特制定下列商場管理制度。
一一 營業時間：營業時間： 1 周 周五：9：3022：00 2 節假日。

6、旬，附皿t：.附 集團貨值管理制度版號：A0 頁碼：第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門：運營內控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態修改內容修改人審核人審批人 。

7、 XXXX 案場聯合銷售代理案場管理制度：全套案場管理制度案場聯合銷售代理案場管理制度：全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

8、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

9、保利地產工程管理制度保利地產工程管理制度 前前言言 根據公司總體戰略發展方向，對公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管 理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則，明確部門的 工作職責和建立有效的管理約束，組建一。

10、 物業物業客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 1 2.2. 物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質量目標工作質量目標 3 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責 4。

11、 導示管理制度 文件編號： QBZSC082010 生效日期： 受控編號： ZD QBZSC082010 密級：秘密 版次：Ver1.0 修改狀態： 總頁數 6 正文 3 附錄 0 編制： 審核： 批準： 吉林省 xx 福萬家超市有限公司 。

12、 73 5.1 5.1 電梯機房管理制度電梯機房管理制度 1 1 目的目的 為規范電梯機房的管理，確保電梯的正常運行，特定此制度。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業中電梯機房的管理。
3 3 職責職責 3.1 電梯工負責對。

13、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間：每工作日早9點前及晚18點后。
如因請假或因公外出不便在考勤 時間內打卡，應在返回公司后立即打卡。
工作時。

14、設計大師樓設計大師樓 經營管理制度篇經營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節第一節 會議制度會議制度 第一條為維持正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第二條會議可有 5 分鐘彈性時間由主持人掌握 。
遲到早退 5。

15、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構 發布日期：20100201 實施日期：20100201 大連萬達商業地產股份有限公司 酒店公司組織架構圖 總則及組織架構 發布日期：20100201 實施。

16、目目 錄錄 第一部分：行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發個人物品管理規定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規定4 頁 八關于對講機的使用。

17、目目 錄錄 第一部分：管理辦法. 3 藍湖郡項目計劃管理辦法 . 4 一計劃管理組織架構. 4 二施工總進度計劃. 4 三工段施工進度計劃. 5 四月度施工計劃月度施工進度報告月度完成量報表. 5 五施工周報. 6 六材料設備計劃管理. 6。

18、 商 場 管 理 制 度 目目 錄錄 第一章第一章 商場超市組織結構與責權商場超市組織結構與責權 第一節 商場超市組織結構 第二節 商場超市各部門責權劃分 一總經理辦公室責權劃分 二拓展部責權劃分 三企管部責權劃分 四采購部責權劃分 五營運。

19、綠 城 管 理 集 團 企 業 標 準 GTBG733012017 品質紅線管理標準 20170502 發布20170502 實施 發布 GTBG733012017 i 目錄 1 范圍 . 1 2 定義 . 1 3 職責 . 1 4 品質紅。

20、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓制度為普及防火知識，強化防火安全意識，保證各項防火安全制度和措施的落實， 預防火災事故的發生， 特制定本制度。
1本公司的消防安全教育培訓工作。

21、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇： 酒店員工考勤制度 第五篇： 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度： 1 員工應在規定的時間內按各部門排班，按時上下班。
2 。

22、某某 大大 酒店酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒 店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為普及防火知識，強化防火安全意識，保證各項防火安全制度和措施的 落實，預防火災事故的發生，特制定本制度。
1本公司的消防安全教。

23、 工程項目施工現場管理細則工程項目施工現場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現場分三級管理機構 . 4 2各級管理基本架構 . 4 3管理機構的職責 . 4 1工程。

24、 餐飲管理制度 一例會制度：一例會制度： 1部門例會： 1餐飲部例會由餐飲部經理主持。
2部門例會參加人員：廚師長經理助理領班 3例會內容： A各崗位負責人員匯報工作落實情況，發言要求簡明扼要，突出重點，每 周一要匯報一下本周工作計劃，并匯。

25、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則，編制出本管理手冊，期望工程建設在公司內管理規范化。

26、工程管理制度手冊工程管理制度手冊目目錄錄一一工程部組織架構及職責工程部組織架構及職責1 組織架構2 工程部職責3 崗位職責二工程部規章制度二工程部規章制度1業戶報修處理規程2工程設備檔案管理規定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設。

27、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

28、社群制度一社群定位1面向大學生,以職業規劃實習實踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業動態行業熱點 崗位趨勢 招聘信息2職場技能面試禮儀 辦公 職場小故事3職業問答企業HR 在線咨詢 行業大牛在線解答4熱點話題 線下活動二入群條件1在大學生。

29、車庫管理制度一庫區內必須保持干凈清潔,車輛停放有序;二嚴格執行一車一牌制,不得一牌多存;三嚴禁無牌車輛存入庫內;四所有車輛必須停在停車位,不得亂停亂放;五不準在通道上停車,確保通道暢通;六上下班職工要先登記,再領取或交回車牌后存取車輛,確保。