1、天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1封皮2目錄3項目部組織架構圖4項目經(jīng)理崗位說明書5項目經(jīng)理績效考核表6項目總工崗位說明書7項目總工績效考核表8項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位說明書9項目副經(jīng)理生產(chǎn)績效考核表10項。

2、22建筑工程質(zhì)量實測實量管理制度22,1總則22,1,1為促使公司在建工程項目加強施工過程質(zhì)量控制,提升工程質(zhì)量整體水平,特制定本辦法,22,1,2實測實量實施的主要依據(jù),施工合同行業(yè)有關法規(guī)技術標準強制性條文工程設計文件上級主管部門。

3、目目次次1,總則32,術語33,管理與職責43,1基本規(guī)定43,2建設單位43,3監(jiān)理單位53,4施工單位53,5勘察設計單位64,建筑工程施工資料的歸檔范圍及質(zhì)量要求64,1施工。

4、中建中建局局電廠項目經(jīng)理部電廠項目經(jīng)理部物資物資管理辦法管理辦法試行稿試行稿11總則總則對建筑工程需用的物資包括設備成品半成品,下同采購驗收運輸貯存標識發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品,通過有效地控制材料。

5、目目錄錄總則,1一安全生產(chǎn)責任制度,2二安全生產(chǎn)責任制考核制度,17三安全責任目標考核制度,17四施工組織設計和專項安全施工方案編審制度,18五安全技術交底制度,24七安全教育培訓制度,26八安全檢查制度。

6、建筑工程管理制度建筑工程管理制度建設單位甲方代表崗位職責建設單位甲方代表崗位職責1必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責任感,2認真研究熟悉工程設計文件招投標文件和合同要求,了解公司對所管項目的要求和對工程項目的管理程序,3。

7、建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度建筑工程現(xiàn)場管理處罰制度為加強寶源萬象城市廣場建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,強化建設工程各責任主體的質(zhì)量安全責任,根據(jù)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設工程質(zhì)量管理條例建設工程安全生產(chǎn)管理條例。

8、工程項目管理制度目錄工程項目管理制度總,項目立項管理制度,邀標管理制度,設計評審管理制度,工程項目預算管理辦法,工程項目現(xiàn)場管理制度,工程變更管理制度,竣工決算管理制度,竣工驗收管理制度,工程款結(jié)算。

9、附件0832第353頁建建設設工工程程施施工工合合同同執(zhí)執(zhí)行行臺臺賬賬截止日期,金額單位,元合同執(zhí)行情況已收回工程款序次應收款項目結(jié)算日期憑證號支付比例申報工程量申報金額審定工程量審定金額結(jié)算金額實收金額欠款收款日期。

10、工程項目費用管理對于工程項目業(yè)主投資計劃與控制承包商成本計劃與控制6,1工程項目費用組成1建設投資,建設投資構成1建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2設備工器具投資3工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關的其他費用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有。

11、目目錄錄第一章第一章工程概況工程概況3一建設地點及環(huán)境特征3二工程特點3三管理特點及總體要求4第二章第二章施工部署施工部署4一工程質(zhì)量進度成本及安全目標4二擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)5三分包計劃勞動力材料機械使用計劃5四施工程序6五項目管理。

12、1項目成本管理辦法試行項目成本管理辦法試行第一章第一章總總則則第一條第一條為進一步規(guī)范公司施工項目的成本管理行為,強化各層級的項目成本管理責任,提升項目精細化管理水平,推進施工項目從投標至竣工結(jié)算的全過程成本管理,保障項目的預期經(jīng)濟效益。

13、工程綠色施工方案有限公司目目錄錄1,工程概況12,編制目的13,綠色施工的措施14,環(huán)境影響15,材料與水資源36,施工場地文明人員安全與健康4工程綠色施工方案工程綠色施工方案一一,工程概況工程概況工程名稱,工程地點,設計單位,監(jiān)理單。

14、建筑工程項目管理一一選擇題1,施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工,如導致工程質(zhì)量問題,則責任由C承擔,A建設單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同2,某工程采用建設工程項目總承包模。

15、安全管理方案編制,審批,審核,經(jīng)理部二一六年五月目錄一工程概述11,1目的11,2適用范圍11,3工程概況1二安全生產(chǎn)施工方案12,1安全生產(chǎn)控制目標12,2安全生產(chǎn)保證體系22,3安全生產(chǎn)管理制度。

16、建設工程檔案管理第一節(jié)建設工程檔案概述一建設工程相關術語1建設項目,指建筑安裝等形成固定資產(chǎn)的活動中,按照一個總體設計進行施工,獨立組成的,在經(jīng)濟上統(tǒng)一核算行政上有獨立組織形式實行統(tǒng)一管理的單位,2單位工程,指建設項目中具有獨立設計文件可。

17、建筑工程爭議解決途徑及典型案例解析TheSettlementforConstructionDisputeCaseStudyTheSettlementforConstructionDisputeCaseStudy內(nèi)容。

18、綠色施工手冊綠色施工手冊HANDBOOKOFGREENCONSTRUCTION2,0版版2015年年3月月目錄目錄第一章第一章綠色施工綠色施工概述概述,1第一節(jié)綠色施工概念解析及概況,11,1綠色施工概念解析。

19、目目錄錄第一部分,第一部分,施工質(zhì)量管理標準化總說明施工質(zhì)量管理標準化總說明第二部分,第二部分,工程質(zhì)量管理十三項工程質(zhì)量管理十三項禁令禁令第三部分,施工質(zhì)量管理標準化第三部分,施工質(zhì)量管理標準化第一章第一章主體一結(jié)構主體一結(jié)構1。

20、目錄一編制依據(jù),1二工程資料管理的重要性,1三工程資料總體分類及職責分配,11基建文件A類,12監(jiān)理文件B類,23施工資料C類,24竣工圖D類,9四工程資料基本要求,101工程資料編號要求,102工程資料的填寫要求,123工程資料管。

21、工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理,維護業(yè)主非業(yè)主使用人的合法權益,根據(jù)有關法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法,第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗收合格后,可投入使用的各類建筑物及其配套設施,第三條。

22、工程檔案管理作業(yè)指引編制審核批準修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人081030第一次增加工程檔案管理總則,明確項目部需存檔文件內(nèi)容及調(diào)整組卷目錄,補充對項目工具書管理的要求,補充對竣工資料整理要求,補充現(xiàn)場檔案的歸檔時限及建立。

23、工程樣板管理作業(yè)指引編制,日期審核,日期審批,日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1,目的1,1通過樣板引路,為大面積施工的工程品質(zhì)提供了重要保障,1,2為了使項目各標段工程在整體及細部要求工藝做法功能要。

24、一總則1為確保進入施工現(xiàn)場的材料構件設備質(zhì)量,保障工程質(zhì)量,提高工程管理中心和材料部對工程材料的質(zhì)量管理水平,促進施工單位對入場材料科學規(guī)范的組織管理,根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例和地方規(guī)定,未經(jīng)工程管理中心或監(jiān)理機構驗收合格的材料構件設備。

25、工程測量管理辦法第一章總則第一條,為確保工程質(zhì)量,加快施工進度,使工程測量規(guī)范化制度化,防止測量事故發(fā)生,更好地為工程建設服務,特制定本辦法,第二條,從事工程測量的人員必須遵守中華人民共和國測繪法及國家行業(yè)部門的現(xiàn)行法律法規(guī)政策和規(guī)定,在。

26、工程概況表表C11編號一般情況工程名稱牌樓工程建設單位委會建設用途新農(nóng)村美化工程設計單位建設地點監(jiān)理單位建筑面積施工單位開工日期竣工日期結(jié)構類型鋼筋混凝土基礎類型獨立基礎建筑形式跨路一字型檐高層數(shù)四柱五樓,檐高5,8米分部主要作法。

27、附錄E施工安全管理常用表格E,0,1冠以施工安全管理的常用表格說明如下1填表單位可根據(jù)施工項目的的規(guī)模和復雜程度,采用其中的部分或全部表格,如果表格種類不能滿足工程實際需要時,可按照表格的設計原則另行增加,2所列表格的表號是按本導則體格式。

28、管理制度編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,建筑工程安全文明施工管理處罰細則一總則第一條為進一步加強施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,嚴格落實安全生產(chǎn)文明施工責任制,嚴。