1、PPTPPTPPTPPT報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn)報告撰寫要點培訓(xùn) 項目定位分析項目定位分析項目定位分析項目定位分析2 傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)報告結(jié)構(gòu) 宏觀走勢 市場走勢 競爭情況 項目定位分析項目定。

2、 牡丹是家牡丹是家 五礦 元亨苑小區(qū) 項目策略傳播 本案必須解決的幾個問題.本案必須解決的幾個問題. 本項目中,我們的團(tuán)隊將扮演什么樣的角色 五年后,我們希望人們?nèi)绾卧u價今日開發(fā)的項目 從周邊來看,熱銷似乎沒問題,需要我們做什么 均價高出區(qū)。

3、第四制藥廠定位及推廣報告 如何實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,打造具有競爭力的產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 如何整合內(nèi)部資源,提出融合性的項目形象定位形象定位 如何從產(chǎn)品規(guī)劃定位產(chǎn)品規(guī)劃定位的層面體現(xiàn)該核心競爭力 如何進(jìn)行非常規(guī)寫字樓招商的渠道推廣渠道推廣,將本案的定。

4、協(xié)信阿卡迪亖 2011年營銷策略匯報 2011年1月12日 12011市場分析; 22010年成交客戶分析及歷年營銷回顧; 32011年度營銷節(jié)點不指標(biāo)營銷費用安排; 42011年度營銷策略: 策略節(jié)奏推廣渠道銷售; 52011一季度重點戓。

5、環(huán)球物聯(lián)產(chǎn)業(yè)園 營銷策劃報告 1 佛山物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果佛山物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的調(diào)研結(jié)果 競爭園區(qū)調(diào)研與分析競爭園區(qū)調(diào)研與分析 項目解讀項目解讀 項目建議項目建議 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 2 3 4 5 6 Contents 一一. 。

6、嶺南灣畔嶺南灣畔20102010年度年度 廣告推廣執(zhí)行方案廣告推廣執(zhí)行方案 富藝廣告富藝廣告 20102010年年1 1月月 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一市場背景一市場背景 0909年廣州樓價大幅提升,眾多消費者逐漸轉(zhuǎn)向觀望;年廣。

7、1 提案框架 思美介紹及團(tuán)隊介紹 10 華意縱馳介紹 5 項目策略及創(chuàng)意部分 35 思美資源介紹 10 2 崛崛 起起 城北沒有歷史,卻有無限未來城北沒有歷史,卻有無限未來 3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地項目 概念推廣提案概念推廣提案。

8、解密黃金神奇之旅解密黃金神奇之旅 靈寶金谷定位 2以柔克剛,對待萬物萬事,以一顆平靜的心態(tài)去認(rèn)識去行為; 3利人愛人,己利人,人方利己; 4老子對人生的認(rèn)識有個三寶:慈儉不敢為天下先: 老子道德經(jīng)與現(xiàn)代管理 道德經(jīng)道德經(jīng)與現(xiàn)代管理與現(xiàn)代管理。

9、金地 格林小城整合推廣構(gòu)想 長城盛花廣告 2004.2 決 戰(zhàn) 中 原 本 案 綱 要 第一章 稱雄中原 推廣核心目標(biāo) 第二章 中原英雄 金地項目分析 第五章 孫子兵法 廣告攻擊體系 第三章 中央突圍 廣告核心策略 第四章 王者之劍 廣告視。

10、HS 2011080 鄢陵項目前期定位報告 1 報 告 綱 要 第一部分第一部分 鄢陵縣城市背景分析鄢陵縣城市背景分析 第三部分第三部分 鄢陵縣房地產(chǎn)項目分析鄢陵縣房地產(chǎn)項目分析 第四部分第四部分 房地產(chǎn)市場調(diào)研結(jié)論房地產(chǎn)市場調(diào)研結(jié)論 第五。

11、 報告路線路 項目發(fā)展策略 項目定位 客戶定位 市場竟?fàn)幏治?案例借鑒 案例對比分析 空間打造建訌 商業(yè)物業(yè)發(fā)展策略 項目整體發(fā)展策略 市場定位 形象定位 策劃工作目標(biāo) 項目屬性回頊 需要解決問題 目標(biāo)理解 商業(yè)立面形象 迚駐標(biāo)準(zhǔn) 價格策略。

12、20102010年年4 4月月 上城雅園完美生活綻放 初步營銷方案初步營銷方案 前言前言 目前中央政府對于房地產(chǎn)市場調(diào)控力度加大,未來走勢不明朗;對于 本項目運(yùn)作應(yīng)加快各項工作的實際推進(jìn),降低項目風(fēng)險; 本次溝通重點在于項目定位的深化以及營。

13、城市綜合體珈鼎國際整合推廣策略案城市綜合體珈鼎國際整合推廣策略案 達(dá)觀整合推廣機(jī)構(gòu)達(dá)觀整合推廣機(jī)構(gòu) 2008.102008.10 知識產(chǎn)權(quán)敬請保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)敬請保護(hù) 在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上 在芙蓉。

14、承翰來座山承翰來座山 20112011年營銷執(zhí)行報告年營銷執(zhí)行報告 報告大綱報告大綱 20112011年營銷方案年營銷方案 A A 前期營銷工作回顧前期營銷工作回顧 B B 市場及競爭分析市場及競爭分析 C C 待售產(chǎn)品分析待售產(chǎn)品分析 D。

15、綠景花園綠景花園 綠景山莊綠景山莊 綠景新苑綠景新苑 NEO企企 業(yè)大道業(yè)大道 梅林項目梅林項目 龍華項目龍華項目 龍崗項目龍崗項目 多重開發(fā)目標(biāo):多重開發(fā)目標(biāo): 項目美譽(yù)度項目美譽(yù)度 利潤最大化利潤最大化 銷售速度快銷售速度快 企業(yè)品牌提。

16、開業(yè)籌備管控要點 總經(jīng)理訪談集 目錄: 2 開業(yè)籌備 管控要點 工程管控 1 招商管控 2 物業(yè)管控 3 企劃管控 4 人事行政 5 工程管控 1 1設(shè)計方案調(diào)整的經(jīng)驗 2技術(shù)對接不技術(shù)交底 3如何不項目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào) 4二裝。

17、云門山大學(xué)城住宅項目云門山大學(xué)城住宅項目 前期策劃報告前期策劃報告 提交成果提交成果 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段劃分 20120915 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 項目目標(biāo)溝通 地塊考察及周邊配套調(diào)研 房地產(chǎn)市場及典型項目調(diào)研 業(yè)內(nèi)及潛。

18、1流花湖項目策劃方案流花湖項目策劃方案2目目 錄錄p第一部分 項目與區(qū)域解析3p第二部分 市場環(huán)境分析18p第三部分 流花湖區(qū)域消費者調(diào)研43p第四部分 前期產(chǎn)品定位檢討63p第五部分 競爭及參考市場簡析72p第六部分 項目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃82。

19、江蘇青商總部基地項目定位及推廣方案項目理解項目定位產(chǎn)品建議項目推廣策略1234項目理解本體分析 市場概況 SWOT分析 核心問題Part1 本體分析項目背景ABCD環(huán)北路豐字河路南農(nóng)路11號鐵路團(tuán)結(jié)路江蘇青商總部基地概況項目位于南京浦口南農(nóng)。

20、20 xx年4月初步營銷方案前言前言目前中央政府對于房地產(chǎn)市場調(diào)控力度加大,未來走勢不明朗;對于本項目運(yùn)作應(yīng)加快各項工作的實際推進(jìn),降低項目風(fēng)險;本次溝通重點在于項目定位的深化以及營銷策略的初步制定;對于項目價格的制定以及詳細(xì)的推售設(shè)置,將。

21、珈鼎國際項目整合推廣策略案珈鼎國際項目整合推廣策略案在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在芙蓉中路這條長沙最繁榮的金融商務(wù)中心在芙蓉中路這條長沙最繁榮的金融商務(wù)中心 CBDCBD中軸上中軸上 投資投資6006。