1、ZionZion Consulting 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司北京錫恩企業(yè)管理顧問公司 萬科未來十年中長期萬科未來十年中長期 規(guī)劃主報(bào)告規(guī)劃主報(bào)告 Version:20041020 ZionZion Consulting 機(jī)密機(jī)密 北京錫。

2、宣講人宣講人 2010年年10月月 綠城景觀情況分析綠城景觀情況分析 綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析 Page 2 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 綠城簡介綠城簡介 案例賞析案例賞析 總總 結(jié)結(jié) Page 3 綠城簡介 Page。

3、1 版權(quán)所有.侵權(quán)必究 鄭汴新區(qū)鄭汴新區(qū) 空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案綜合綜合 Zhengbian New District Spatial Development Strategic Integrated Planning 最。

4、 碧桂園物業(yè)管理方案碧桂園物業(yè)管理方案 2007.12.20 碧桂園管理處組織架構(gòu)圖 管理處經(jīng)理管理處經(jīng)理 1 1 人人 經(jīng)理助理經(jīng)理助理 1 1 人人 公共事務(wù)部 主管 機(jī)電維修部機(jī)電維修部 主管主管 行政部主管行政部主管 綠化保潔部綠化。

5、大嶺山項(xiàng)目定位策略報(bào)告 謹(jǐn)呈:東莞市萬科房地產(chǎn)有限公司 中原物業(yè)顧問有限公司 開開 拓拓 與與 融融 合合 價(jià)值體系構(gòu)建脈絡(luò)價(jià)值體系構(gòu)建脈絡(luò) 地塊價(jià)值點(diǎn)思考 核心客戶價(jià)值取向 物 業(yè) 組 合 論 證 服務(wù)增值建議 溢 價(jià) 體 系 產(chǎn)品創(chuàng)新 。

6、目目 錄錄 前言 我公司接管廣場號(hào)樓項(xiàng)目的優(yōu)勢 目錄 第一章 投標(biāo)人資格證明文件 1 一投標(biāo)承諾書 1 二法定代表人授權(quán)委托書 2 三投標(biāo)人資格證明文件 3 四擬派現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理資格聲明 7 五擬派項(xiàng)目主要管理人員工程技術(shù)人員情況表 8 第二。

7、泰贏咨詢利達(dá)項(xiàng)目組 2014年10月 把脈國賓中心 國賓中心怎么了 在做這個(gè)項(xiàng)目提案之前, 我們對(duì)國賓中心的心理認(rèn)識(shí)是 前言 養(yǎng)在深閨人不識(shí) 項(xiàng)目在市場上一直默默無聞,我們?cè)谔岚副卷?xiàng)目之前, 曾經(jīng)做過調(diào)查,很多行業(yè)內(nèi)人士,對(duì)本項(xiàng)目知之甚少。

8、仁恒置地廣場半年度推廣思路整理仁恒置地廣場半年度推廣思路整理 2009.52009.5 2009.122009.12 目錄目錄 半年度推廣目標(biāo)半年度推廣目標(biāo) 半年度整體推廣策略半年度整體推廣策略 階段性推廣目標(biāo)劃分階段性推廣目標(biāo)劃分 階段性。

9、1 中國中興集團(tuán)關(guān)于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思 中國中興集團(tuán)關(guān)于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)思 2 前前前言言言 創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出: 是一種無以言表的感動(dòng),是歷史使命與責(zé)任; 是一個(gè)時(shí)代一座城市的光榮與夢(mèng)想。

10、1 華潤海南石梅灣華潤海南石梅灣14501450畝住宅項(xiàng)目畝住宅項(xiàng)目 啟動(dòng)期定位及物業(yè)發(fā)展建議終期匯報(bào)啟動(dòng)期定位及物業(yè)發(fā)展建議終期匯報(bào) 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 海南華潤石梅灣旅游開發(fā)有限公司海南華潤石梅灣旅游開發(fā)有限公司 2 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議。

11、新嘉置地新嘉置地大慈寺大慈寺項(xiàng)目推廣思路項(xiàng)目推廣思路 之于新嘉置地大慈寺項(xiàng)目之于新嘉置地大慈寺項(xiàng)目 廣告應(yīng)該何去何從廣告應(yīng)該何去何從 我們要賣這樣一個(gè)物業(yè).我們要賣這樣一個(gè)物業(yè). 項(xiàng)目的特點(diǎn)十分清項(xiàng)目的特點(diǎn)十分清 楚,所以對(duì)項(xiàng)目的楚,所以對(duì)。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 新長沙夢(mèng)想回家新長沙夢(mèng)想回家 珠江。

13、綠地海外灘2014營銷策略極想 A leading fullservice provider of real estate services in SouthernChina 201401 CHANGSHA 深圳別致廊 超越萬科,就在201。

14、宣講人宣講人 2010年年10月月 綠城景觀情況分析綠城景觀情況分析 綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析綠城主要產(chǎn)品景觀設(shè)計(jì)手法淺析 Page 2 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 綠城簡介綠城簡介 案例賞析案例賞析 總總 結(jié)結(jié) Page 3 綠城簡介 Page。

15、1 上饒市房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告上饒市房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告 深圳市鑫聯(lián)企業(yè)形象策劃有限公司深圳市鑫聯(lián)企業(yè)形象策劃有限公司 2 報(bào)告框架報(bào)告框架 上饒市房地產(chǎn)住宅市場分析上饒市房地產(chǎn)住宅市場分析 上饒市重點(diǎn)個(gè)案分析上饒市重點(diǎn)個(gè)案分析 上饒市房地產(chǎn)產(chǎn)。

16、紅星美凱龍國際廣場紅星美凱龍國際廣場 市場定位及產(chǎn)品建議市場定位及產(chǎn)品建議 PART 1 市場分析 在國家政策調(diào)控之下,近期,一線二線城市出現(xiàn)了降價(jià)風(fēng)潮,三線四線城市房地產(chǎn) 市場進(jìn)入低迷,但是整體市場還是供不應(yīng)求.據(jù)此推測,德州市場會(huì)低迷一。

17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 謹(jǐn)呈萬科城中原集體智慧心血結(jié)晶 湖。

18、大亞灣燦邦項(xiàng)目定位報(bào)告大亞灣燦邦項(xiàng)目定位報(bào)告 致:大亞灣燦邦地產(chǎn) 201310 2 前言 蘭二本項(xiàng)目第事階段巟作,我司十分重視,組織各部門展開多輪癿討論,本 次提報(bào)丌能面面俱到,主要是基二前期我司不貴司基本認(rèn)可第一階段癿基礎(chǔ)下 ,我們結(jié)合市。

19、華悅城一期華悅城一期20112011年?duì)I年?duì)I 銷執(zhí)行報(bào)告銷執(zhí)行報(bào)告 敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2 PART1 我們要達(dá)成的目標(biāo) 3 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 1 1價(jià)格目標(biāo)價(jià)格目標(biāo): : 價(jià)值最大。

20、 一個(gè)傳統(tǒng)三四線城市鎮(zhèn)江 2017年樓市達(dá)到一個(gè)新的高峰 一般樓市發(fā)展分為四個(gè)階段 樓市啟蒙階段 快速發(fā)展階段 地王釋放階段 居住價(jià)值階段 目前,鎮(zhèn)江正處于地王釋放階段地王釋放階段, 品牌房企競相角逐,開發(fā)品質(zhì)不斷攀升 市場與市民不斷的被教。

21、2021617 華悅城一期營銷執(zhí)行華悅城一期營銷執(zhí)行 報(bào)告報(bào)告 敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司敬呈:湖南華悅行商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2 PART1 我們要達(dá)成的目標(biāo) 3 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 1 1價(jià)格目標(biāo)價(jià)格目標(biāo): : 價(jià)值最大化。

22、鹿城廣場商業(yè)項(xiàng)目自持經(jīng)營可行性分析研究 Analysing Report 目錄 Contents PART1 溫州商業(yè)市場狀況 PART2 鹿城廣場商業(yè)項(xiàng)目概況 PART3 自持經(jīng)營可行性分析 PART4 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)和人力資源計(jì)劃。

23、萬科未來十年中長期萬科未來十年中長期 規(guī)劃主報(bào)告規(guī)劃主報(bào)告 Version:20041020 機(jī)密機(jī)密 Zion Consulting Confidential 2 萬科未來十年中長期規(guī)劃的主報(bào)告報(bào)告萬科未來十年中長期規(guī)劃的主報(bào)告報(bào)告 背景。

24、超市生鮮經(jīng)營管理手冊(cè)超市生鮮經(jīng)營管理手冊(cè) 蔬果營運(yùn)概論 蔬果鮮度管理的措施 蔬果的采購計(jì)劃設(shè)立與訂貨 蔬果鮮度管理的原理 生鮮經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)體系 生鮮經(jīng)營要把好三關(guān):管理關(guān)經(jīng)營關(guān)和物流關(guān) 超市生鮮收貨退貨程序 鮮活海鮮的鮮度管理 熟食半成品的。

25、202011220157 1173http: 1. .202020201.1. 1.1. 202020208773015725553008971318618131825697527116769385537270212554108001275。

26、晉中榆次華都 公園里營銷策略總綱2014年1月 前言 1項(xiàng)目分為兩期開發(fā),總建筑面積約53萬,其中一期住宅約16.8萬,二期住宅約13.9萬;2項(xiàng)目一期已進(jìn)入銷售階段,銷售周期2年,銷售套數(shù)為649套,其中約100套對(duì)外零售,其余500套采。

27、age1整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議總體規(guī)劃理念總體規(guī)劃理念 打造打造雙城雙城地面是高樓林立,熙攘繁華的國際世貿(mào)商業(yè)中心地下則是躲避嚴(yán)寒,溫暖喧嘩熱鬧非凡的地下城巢穴page2整體物業(yè)發(fā)展建議整體物業(yè)發(fā)展建議項(xiàng)目定位和城市地位項(xiàng)目定位。

28、Breaking Point 破局江東 海口亞特蘭蒂斯目溝通提報(bào) What does a storm bring us 十三五給海口帶來了什么 一個(gè)5年4大策略 恒策海口城市發(fā)展的洪荒之力. 一個(gè)5年 20152020年,海口旅游經(jīng)濟(jì)教育事。

29、商業(yè)破局天譽(yù) 智慧城2019年度推廣方案住宅與商業(yè)兩線作戰(zhàn)最大的難點(diǎn)在于商業(yè)天譽(yù) 智慧城,2019年整盤形象商業(yè)價(jià)值運(yùn)營價(jià)值使命分解 地段更新力 地標(biāo)影響力 平臺(tái)創(chuàng)造力 業(yè)態(tài) 產(chǎn)品 價(jià)值 招商能力 運(yùn)營能力整 盤 形 象SKYFAME CI。

30、0中國中國云南云南昆明尚捷企業(yè)管理咨詢有限公司昆明尚捷企業(yè)管理咨詢有限公司酒店內(nèi)部管理制度酒店內(nèi)部管理制度2014 年年 1 月月 20 日日1第一章行政人事部內(nèi)部管理制度 第二章財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理制度 第三章餐飲部內(nèi)部管理制度 第四章房務(wù)部內(nèi)。

31、沛縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃 20162030 說明書 2017 年 07 月沛縣燃?xì)鈱I(yè)規(guī)劃20162030 說明書 I 目錄目錄 1 城鎮(zhèn)概況及總體規(guī)劃 . 1 1.1 地理位置和自然條件 . 1 1.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì) . 3 1.3 能源資源及其供應(yīng)。