1、壹典銘壹典銘 石石 廣廣 告告 首先，非常感謝貴司邀請我們參 加這次廣州富力城的比稿，對于這次 比稿我們非常重視，希望這次提案能 讓你們滿意 第一部分第一部分 項目理解項目理解 第二部分第二部分 目標消費者分析目標消費者分析 第三部分第三部。

2、金融街金融街 紫金園紫金園 項目推廣策略項目推廣策略 一項目前期推廣分析一項目前期推廣分析 1金融街紫金園廣告推廣回顧金融街紫金園廣告推廣回顧 1定位在變 一期：紅角洲首席 30萬平米水文化社區 二期：紅角洲首席 南昌的阿姆斯特丹 2演繹項。

3、深圳mall研究 深圳mall與題研究 瑞豐和商業公司 商業研究策略組 2011,5,18 深圳mall研究 深圳mall歷叱發展沿革 深圳mall臉譜 深圳mall研究 深圳MALL臉譜 深圳很小，一條深南多道，一條濱河多道。
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4、2010年8月 紅星國際項目推廣策略思考紅星國際項目推廣策略思考 之前工作做得很多，方向也較為準確 強調項目90萬平米綜合體 訴求軌跡： 海河東時代 90萬城市綜合體 市中心純粹居家 前言： 紅星國 際前期 廣告策 略 9月份需要開盤熱銷，。

5、 商業地產概述 商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展 規劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 提綱 3 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷。

6、1 成都文化創意產業發展的實踐與探索 成都市文化產業發展辦公室成都市文化產業發展辦公室 2010年9月 2 引言 成都文化創意產業：基礎與環境 成都文化創意產業發展：實踐與探索 結語 3 引 言 4 上世紀末以來上世紀末以來，文化創意產業在。

7、受訓人員團隊基礎調查： 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的專業知識最強的人； 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的最有魅力的人； 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的最自信的人； 寫出你所帶領團隊中你認為除你之外的最有親和力的人； 寫出你所帶領。

8、智源行地產顧問機構智源行地產顧問機構 Wenzhou ZIROA Investment Management CO,LTD 南京濱江新天地項目營銷報告南京濱江新天地項目營銷報告 目 錄 宏觀市場概況宏觀市場概況 微觀產品分析微觀產品分析 業。

9、海口酒吧項目報告海口酒吧項目報告 二零一零年八月十一日 酒吧項目可行性研究主要內容 概括為三個問題，五大部分 三個問題： 第一是市場調查和預測， 說明它的必要性； 第二是方案和建設條件， 說明它的可行性； 第三是財務評價，說明它在 經濟上的。

10、2010年8月 紅星國際項目推廣策略思考紅星國際項目推廣策略思考 之前工作做得很多，方向也較為準確 強調項目90萬平米綜合體 訴求軌跡： 海河東時代 90萬城市綜合體 市中心純粹居家 前言： 紅星國 際前期 廣告策 略 9月份需要開盤熱銷，。

11、2100畝項目總體策劃報告畝項目總體策劃報告綱要綱要 態勢分析態勢分析 第一部分第一部分 項目態勢分析項目態勢分析 一群山環繞，洼地效應突出。
一群山環繞，洼地效應突出。
項目態勢分析項目態勢分析 項目態勢分析項目態勢分析 5公里公里 10公。

12、萬科深藍萬科深藍 0909年度年度營銷策略總綱營銷策略總綱 2009.01. 01 2 首先，首先， 對對0808年銷售情況進行回顧年銷售情況進行回顧 3 其中： 住宅銷售額20324萬元， 車庫銷售額1197萬元， 車位銷售額644.8萬。

13、本報告是嚴格保密的。
1 保利水城公寓項目物業建議保利水城公寓項目物業建議 本報告是嚴格保密的。
2 報告思路報告思路 如何實現客戶價值最大化 綜合所有物業發展建議，我們會發現所有物業建議無非是為了實現三項指標：客戶價值 最大化；地塊價值最。

14、第一天管理篇介紹Day 1第一天第一天 行業的特征管理的定義管理的初步概念A 訂貨B 收貨 C 進貨金額 D 庫存 E 破損損耗F 不明損耗G 促銷H 甩賣4. 毛利計算 A 單品毛利 B 從單品毛利到部門每日毛利 C 每日毛利內容：內容：。

15、安全行為手冊1行 為 安 全 手 冊本行為手冊的實施能夠達到強化員工操作安全行為提高員工安全意識減少安全生產事故的目的，可鑒之廣之。
一員工安全行為標準通則010203040506上崗前，應按照操作要求和本工種規定穿戴好勞動防護用品。
所用勞保。

16、龍湖工程精細化管理龍湖工程精細化管理一龍湖地產工程管理架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度矩陣式組織架構工程管理架構工程管理架構 組織和制度組織和制度工程部經理總監裝飾項目組技術支持組各項目部項目經理專業工程師現場專業工程師裝。

17、超超 越越 自自 我我 順馳藍調國際營銷策劃思路 階段性匯報北京順馳置地豐潤房地產開發有限公司第一部分：目標規劃第一部分：目標規劃第二部分：項目營銷策劃思路第二部分：項目營銷策劃思路第三部分：項目階段性推廣思路第三部分：項目階段性推廣思路第。