Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline2011 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。 平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)地塊刜步定位及規(guī)劃產品,
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1、財富國際廣場營銷提報財富國際廣場營銷提報 上海房屋銷售集團有限公司 華東區(qū)域運營事業(yè)總部 上海區(qū)項目二部 2006年8月 提案提綱 市場背景 整盤定位 銷售策略 企劃策略 市場背景 冰火緣 一半是海水,一半是火焰,這是去年宏觀調控后上海 住。
2、寶龍城市廣場 2011年度推廣思考 2011年6月初 本案基于前次的入市提案及后續(xù)會議溝通結果形成. 鑒于貴方時間寶貴,本案將以簡明扼要的方式呈現(xiàn)思路. 前期推廣回顧 1 宣傳物料:折頁海報等 海報 折頁 銷售物料:來訪登記表 臨時接待中心。
3、 淺談房地產開發(fā)項目成本管理的淺談房地產開發(fā)項目成本管理的 幾個重點階段幾個重點階段 20102010年年8 8月月 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產開發(fā)項目的成本管理二房地產開發(fā)項目的成本管理 三前期開發(fā)成本及控制簡述三前期開。
4、藍天商務花園 戰(zhàn)略營銷報告 共生地產 2010年5月 英雄:英雄: 夫草之精秀者為英,獸之特群者為雄.是故聰明秀出謂之英,膽力過人 謂之雄. 劉邵人物志 英雄者,乃人群中之豪杰,為天下先者.故眾人稱之為頭目頭腦頭 頭頭人.頭目者,先天下之敏。
5、世聯(lián)關于城市綜合體的認識與實踐 Beijing WorldUnion Properties Consultancy Co, ltd. 城市綜合體 全程服務業(yè)務包 本次溝通內容 Part1 Part2 城市綜合體的定義不特征 世聯(lián)對于城市綜。
6、滕州項目滕州項目 初步市場定位報告初步市場定位報告 地產營銷策劃部地產營銷策劃部 20082008年年9 9月月 報告構架 城市収展分析 未來城市觃劃分析 商業(yè)栺局分析 判斷項目開収基本面 判斷商業(yè)収展大環(huán)境 銷售類商業(yè)項目分析 改造市場業(yè)。
7、謹呈:謹呈: 地產地產 沽源商業(yè)沽源商業(yè)項目提案項目提案 2 0 1 1 0 3 3 1 瑞德地產 主要內容主要內容 第一部分第一部分 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 營銷推廣策略營銷推廣策略 第二部分第二部分 第三部分第三部分 第四部分第四部分。
8、1 日照市嵐山區(qū)項目建議報告日照市嵐山區(qū)項目建議報告 2 如同其它房地產開發(fā)模式一樣,海濱城市的開發(fā)利用過程也如同其它房地產開發(fā)模式一樣,海濱城市的開發(fā)利用過程也 是延續(xù)了國外的發(fā)展歷程,從初級到高級,從被經(jīng)濟價值被是延續(xù)了國外的發(fā)展歷程。
9、蕪湖碧桂園營銷診斷及策略溝通 危機解碼老盤何處煥新生 項目印象再歸納: 老盤,周期長,銷售緩慢 偏,遠,荒 銷售回顧: 截止目前蕪湖項目存貨1236套,17.38億其中超豪59 套,5.12億;雙拼217套,7.01億;聯(lián)體8套,0.11億。
10、21.6.18 萬科金域華府價格策略建議調整稿 目標溝通 我們對項目一期目標的思考:我們對項目一期目標的思考: 品牌目標品牌目標鞏固市場知名度,為后期產品提升形象.鞏固市場知名度,為后期產品提升形象. 速度目標速度目標截止到截止到6 6月底。
11、 萬 科 青 山 湖 項 目 推 廣 策 略 第一章面臨的營銷任務第一章面臨的營銷任務 第二章項目現(xiàn)狀及問題點分析第二章項目現(xiàn)狀及問題點分析 第三章推廣任務第三章推廣任務 第四章推廣策略第四章推廣策略 第五章我們的建議第五章我們的建議 一營。
12、融創(chuàng)君瀾營銷推廣策略 政策解讀篇 蕪湖新政叫停事件蕪湖新政叫停事件 2012.2.7,蕪湖市印發(fā)關于進一步加強住房保 障改善居民住房條件的若干意見.擴大了對商品 住房的契稅補貼和購房補貼的范圍和額度. 2012.2.12,經(jīng)研究決定,該意見。
13、Never Before Never After 萬科金域華府精神核心溝通提報 萬科金域華府是什么 將成為什么 我們是不是可以想得更高更遠 Questions Brand 萬科萬科 金域華府金域華府 豪宅 Mansion 合肥首席豪宅 To。
14、 武昌武昌.萬科城市花園萬科城市花園 07年度營銷報告年度營銷報告 20062006年回顧年回顧 20072007年展望年展望 營銷推廣策略營銷推廣策略 執(zhí)執(zhí) 行行 0707年度競爭個案年度競爭個案 0707年度產品特征年度產品特征 項目項。
15、房地產卓越管理解決方案 2 引言引言 為什么中國的地產企業(yè)平均壽命只有5.8年 為什么有些企業(yè)基業(yè)長青,而多數(shù)企業(yè)卻曇花一現(xiàn) 為什么有些企業(yè)家能管理上萬人,有些企業(yè)家只能管理數(shù)十人 為什么王石不務正業(yè),登珠峰,去南極,萬科的業(yè)績仍然增長40。
16、溝通文本溝通文本報告結構報告結構市場分析市場分析項目定位項目定位市場定位宏觀市場解析宏觀市場解析營銷策略營銷策略營銷推廣銷控策略客戶定位產品建議價格建議形象建議區(qū)域市場分析借鑒項目分析競爭項目分析項目方向建議地塊分析宏觀市場解析宏觀市場解析。
17、二級市場策劃品控區(qū)深圳中原湖南分公司幸福里項目營銷推廣方案幸福里項目營銷推廣方案2提綱 營銷目標界定基于開發(fā)商期望及后續(xù)開發(fā)戰(zhàn)略 項目核心競爭力研判項目審視與核心競爭力提煉 營銷總體發(fā)展模式及二期策略立足于項目遠景規(guī)劃 工作計劃表及階段推廣。
18、工業(yè)南路項目策略推廣方向溝通黑曼巴創(chuàng)意2017.3一枝獨秀 開宗明義 本次溝通期望解決以下核心推廣問題:推廣案名推廣定位主推廣語推廣體系LOGO設計表現(xiàn)方向一個不大的開發(fā)商,一個不大的盤,但仍要站出來登高一呼,我是第一第一底氣在哪 區(qū)域關注。
19、精英城市大配套生活區(qū) 西部孔雀城三四期地塊規(guī)劃與建筑方案設計 PLANNING OF HUAXIA GUAN PROJECT 目錄 CONTENTSPART 1 項目思考PART 2 案例研究PART 3 規(guī)劃目標及愿景PART 4 設計理。