1 柏莊置業(yè)項目運營管理內(nèi)訓(xùn)成果分析報告 時時 間:間:20122012 0808 1010 說明 本報告旨在分析問題,不針對任何部門和個人。 本報告所涉及內(nèi)容為柏莊置業(yè)項目管理現(xiàn)狀分析及相關(guān)優(yōu)化建議的初步設(shè)想,其 主要為明源通過管理層訪談,
ppt房地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:
1、富有創(chuàng)意;廣告符合開發(fā)商當前訴求;分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說:1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革,根據(jù)市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創(chuàng)意獨特的創(chuàng)意能更好的展現(xiàn)樓盤風(fēng)格,加深人們的印象。
因此,廣告策劃需體現(xiàn)“把握特色,創(chuàng)造特色,發(fā)揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發(fā)商當前訴求實際操作中,廣告策劃不能脫離房地產(chǎn)市場和開發(fā)商的實際情況,應(yīng)符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產(chǎn)廣告策劃應(yīng)有序進行,保持穩(wěn)定性、連續(xù)性和一貫性,不能在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧,策劃過程中應(yīng)把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結(jié)合,以達到最佳宣傳效果。
2、房地稅是對“居住用地”進行征收的一種稅,有著長期性,所以,長遠來看,對穩(wěn)定房地產(chǎn)市場有著積極的意義,有利于未來房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)的發(fā)展。
其二,扎實推動共同富裕,在最高領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的重要文章里,首次將房地產(chǎn)稅上升到了實現(xiàn)共同富裕的國家戰(zhàn)略層面,即擴大中等收入的群體,縮小城鄉(xiāng)收入差距,改善收入和財富分配的格局,而房地產(chǎn)稅改革則是其中最重要的一環(huán)。
其三,深化財政改革,征收房地產(chǎn)稅的本質(zhì)不單是調(diào)控樓市,主要核心還是深化財政改革,此次房地產(chǎn)稅改革試點工作便是財政改革、稅制改革中非常重要的一部分。
如此可見,房地產(chǎn)稅的出臺是勢在必行。
政策出臺,普通老百姓最關(guān)心的還是對自身的影響,房地產(chǎn)稅到底怎么收、收多少成為了大家疑問,在明確征收對象之前,我們需要知道房地產(chǎn)稅和房產(chǎn)稅的區(qū)別,房產(chǎn)稅只是房地產(chǎn)稅里的一個小分支。
房地產(chǎn)稅雖然比較新鮮,但是房產(chǎn)稅早已存在,據(jù)了解,1986年,我國就已出臺房產(chǎn)稅相關(guān)條例,對經(jīng)營性房產(chǎn)開征房產(chǎn)稅,而自住房產(chǎn)則免征該項稅款。
也就是說用于非居住用途的房地產(chǎn)(如寫字樓、商鋪等),一直都在房產(chǎn)稅的征收范圍。
1房地產(chǎn)稅,征收對象是誰?而新一輪房地產(chǎn)稅試點明確說明,試點地區(qū)房地產(chǎn)稅征稅對象為居住用和非居住用等各類房地產(chǎn),不包括依法擁有的農(nóng)村宅基地及其上住宅。
也就是說除農(nóng)村住房外,其余房產(chǎn)都將納入征收范圍,但不同房產(chǎn)征收的方式也不同。
宅基地本就不具備金融屬性,所以向村民征收房產(chǎn)稅不現(xiàn)實,。
3、龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn)龍湖置業(yè)顧問培訓(xùn) 2008 2008年年4 4月月 龍湖的置業(yè)顧問素描龍湖的置業(yè)顧問素描 置業(yè)顧問價值所在置業(yè)顧問價值所在 達成產(chǎn)品的銷售和溢價達成產(chǎn)品的銷售和溢價 傳遞企業(yè)價值和理念傳遞企業(yè)價值和理念 搭建龍湖與客戶溝通平。
4、房地產(chǎn)銷售技巧匯總房地產(chǎn)銷售技巧匯總 成交高于一切成交高于一切 2017.4.16 金鵬北城旺角金鵬北城旺角 金鵬西城華府金鵬西城華府 金鵬北部新區(qū)項目金鵬北部新區(qū)項目 金鵬寶圣湖項目金鵬寶圣湖項目 金鵬長壽項目金鵬長壽項目 金鵬金鵬201。
5、陽光未來城 微信運營策劃 需求洞察 產(chǎn)品策略 集客風(fēng)暴 執(zhí)行日程 CONTCONTENTSENTS 目錄 一 二 三 四 1 需 洞 察 求 Analysis 年輕時尚 新式置業(yè)時尚一代,成長于改革開發(fā)及互聯(lián) 網(wǎng)時代,比較年輕,置業(yè)投資眼光。
6、房地產(chǎn)降價促銷策略房地產(chǎn)降價促銷策略 一樓盤促銷策略 1房地產(chǎn)促銷策略 是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法, 把有關(guān)房地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費者,幫助或 說服消費者購買房地產(chǎn)商品,從而實現(xiàn)企業(yè)整體 營銷目標的一種手段。
2形式: 通常。
7、五 彩 城 營 銷 周 報 告 12月8日12月14日 匯報人: 周報要求: 1字體統(tǒng)一頁面簡潔; 2字體統(tǒng)一為微軟雅黑 3圖表內(nèi)字體大小為12號; 4數(shù)據(jù)分析字體為16號; 5字體和圖表背景色不要過于花哨; 6數(shù)據(jù)分析字體行距1.5; 7。
8、1 20112011龍龍湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料湖房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)資料 2021726 2 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 2021726 3 A.A.房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景 一一房地。
9、 什么是好,什么是壞 無標準 其實是標準丌統(tǒng)一 取決于你所站的角度 那么耂慮到各個角度的因素 又做到求同存已,就可以做出好東西 小戶型 高層 洋房 別墅 綜合體 工業(yè),旅游項目 小戶型 花樣年別樣城 是花樣年集團在惠州開篇乊作, 一期為20。
10、專業(yè)解決之道專業(yè)解決之道 地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn) 地產(chǎn)專業(yè)策劃地產(chǎn)專業(yè)策劃 中國地產(chǎn)之旅中國地產(chǎn)之旅 專業(yè)解決之道專業(yè)解決之道 地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn) 地產(chǎn)整合三大殺手锏地產(chǎn)整合三大殺手锏 一一誕生于香港新鴻基,萬科地產(chǎn)率先嘗試 點點1 1線整合包裝攻擊體系線。
11、 2015.3.21 2015年第一季度述職報告 第一季度復(fù)盤 第二季度工作 月份 1月 2月 3月 業(yè)績 7單 5單 6單 成功率 4.7 6.0 3.01 營銷主題 3000多元的房子還有四 重優(yōu)惠 首付5.8萬起 買房送裝修 陽光福地。
12、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 房地產(chǎn)公關(guān)活動是對房地產(chǎn)廣告的有效補充,有創(chuàng)意的有影響 力的公關(guān)活動,其作用非常巨大,已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告策劃中一項 非常重要的內(nèi)容。
1分析企業(yè)形象現(xiàn)狀。
13、Page1 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發(fā)時,羅斯福新政力挽經(jīng)濟危機 學(xué)科:20世紀60年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項目貸款的依據(jù)。
推廣:1978年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊, 1980年編寫工業(yè)項目。
14、第一章第一章 緒論緒論 第一節(jié) 金融基礎(chǔ)知識簡介 第二節(jié) 房地產(chǎn)金融概述 第三節(jié) 房地產(chǎn)金融發(fā)展歷史 第一節(jié)第一節(jié) 金融基礎(chǔ)知識金融基礎(chǔ)知識 一貨幣與貨幣制度 1貨幣定義 在商品或勞務(wù)的支付中或債務(wù)的償還中被普遍接受的任何東西; 貨幣是價值。
15、XXXX房地產(chǎn)房地產(chǎn)20 xx20 xx年年會活動方案年年會活動方案 圓滿圓滿 共贏共贏 傳遞幸福傳遞幸福 目錄目錄 活動背景 活動主題 活動概況 活動形式 活動內(nèi)容 活動流程 活動物料 活動人員 獎項設(shè)置 活動預(yù)算 前期籌備 現(xiàn)場管理 1。
16、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷方案 不新浪搜狐等十幾家大型門戶及有針對性的2000多家行業(yè) 權(quán)威網(wǎng)站有長期合作關(guān)系 不業(yè)內(nèi)各大平媒保持長期供稿的合作關(guān)系 不2000多個名人博客保持合作關(guān)系 傳馳網(wǎng)絡(luò)與注于房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑推廣,覆蓋全國大中小城市。
17、2內(nèi)容內(nèi)容房地產(chǎn)計劃運營概述房地產(chǎn)計劃運營概述影響快速運營的關(guān)鍵因素影響快速運營的關(guān)鍵因素計劃運營體系的整體思路計劃運營體系的整體思路如何進行有效的計劃管理如何進行有效的計劃管理3在關(guān)注公司目標的完成中,最多的往往是進度在關(guān)注公司目標的完成。
18、萬科品牌研究報告萬科品牌研究報告目錄目錄研究背景.3研究方案.4研究方法和樣本設(shè)計.5主要結(jié)論和建議.9消費者研究部分.171.房屋購買決策過程.182.品牌知名度.473.品牌偏好.584.品牌形象.66企業(yè)內(nèi)部員工部分.881.萬科的品。