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2、 本報告是嚴格保密的. 十二五開局十二五開局 2011 2011 樓市調控新政解析樓市調控新政解析 20112011年是中國十二五開局之年年是中國十二五開局之年 目前是穩定目前是穩定20112011年預期的關鍵時期.年預期的關鍵時期. 目錄。
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5、 商業地產概述 商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展 規劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 提綱 3 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷。
6、人民路地塊 案例分析 案例一 金地未未來 一花園洋房;二復式公寓 總體表現總體表現 花園洋房花園洋房 一層平面 花園洋房花園洋房 二層平面 花園洋房花園洋房 三層平面 花園洋房花園洋房 四層平面 花園洋房花園洋房 五層平面 復式公寓復式公寓。
7、上海灘,浪漫蔓延 龍湖地產品牌上海落地傳播動作解析 寅虎廣告 09.04.18 龍湖歷程龍湖歷程 100100億銷售額億銷售額 位居2007年全國9 9大大開發商之列 只在3 3個城市實現了百億銷售額 4 4大大一線高端高端品牌之一 全國布。
8、集團商業地產集團商業地產 培訓專題培訓專題 商業機構 目錄 認識商業地產認識商業地產 認識商業地產的類型認識商業地產的類型 商業地產與住宅價值屬性區別商業地產與住宅價值屬性區別 商業地產開發流程商業地產開發流程 商業地產的設計流程商業地產的。
9、都市生活廣場都市生活廣場 交通分析交通分析 本案本案 5KM5KM 外環線外環線 本案位于閔行腰部位置的顓橋板本案位于閔行腰部位置的顓橋板 塊,屬于外環外區域塊,屬于外環外區域 距離徐家匯約距離徐家匯約1818公里公里 距離莘莊南廣場約距離。
10、尺度興業尺度興業 全國限購令解析全國限購令解析 2011年年02月月 一限購令頒布城市及細則對比一限購令頒布城市及細則對比 三再看國八條,成都市場現狀三再看國八條,成都市場現狀 二限購后市場反應二限購后市場反應 四政策調控下,成功例子借鑒四。
11、遠洋萬和城遠洋萬和城 遠洋遠洋 萬和城案名釋義萬和城案名釋義 萬,取其世界豐富氣度久遠之意,我們時處一個氣象萬千,和諧包容的繁華 盛世. 和 ,本項目地處奧運規劃區域,位居2008奧運黃金通道門戶,其顯著的地理特征毋庸 質疑,和與奧運本身所。
12、1 萬科住宅精裝修設計解析萬科住宅精裝修設計解析 2 一精裝修住宅發展概況 二精裝修住宅設計原理 三關于精裝修住宅的產品的設計定位 四精裝修住宅的設計范圍及設計方法 五與住宅部品制造商共同完善產品設計 六精裝修住宅設計實施階段的經驗提示 七。
13、萬科渝園疊聯產品解讀萬科渝園疊聯產品解讀 萬科渝園疊聯結構示意萬科渝園疊聯結構示意 萬科渝園萬科渝園E1型型 疊下疊下A 5室室3廳廳3衛衛1廚廚 144 萬科渝園萬科渝園E2型型疊中疊中 5室室3廳廳4衛衛1廚廚 163 萬科渝園萬科渝園。
14、龍湖樣本價值龍湖樣本價值 與龍湖特色營銷解析與龍湖特色營銷解析 目錄目錄 從數據看龍湖營銷從數據看龍湖營銷 從客戶看龍湖營銷從客戶看龍湖營銷 從細節看龍湖營銷從細節看龍湖營銷 組織架構與管理制度組織架構與管理制度 龍湖特色營銷管理龍湖特色營。
15、xx地產成本管理簡介地產成本管理簡介 第一部分:xx地產概況第二部分:xx地產業務管理組織第三部分:xx地產業務管理模式與任務第四部分:總部和項目公司的權責關系第五部分:各業務階段的相關制度及流程介紹第六部分:各階段成本管理的共性問題與解決。
16、故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統的定位工作方法系統的定位工作方法 豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素 豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人,又因人而各有不同.豪宅為人,又。
17、2010. 08. 26Page 1目錄目錄壹壹 建筑規模特征建筑規模特征貳貳 樓層空間布局樓層空間布局叁叁 業態配比情況業態配比情況肆肆 商家組合特征商家組合特征伍伍 租金分配策略租金分配策略2010. 08. 26Page 1壹建筑規模。