1、第一章 執(zhí)行力的概念 贏在執(zhí)行 江中區(qū)域 陳丹琳 第一章 執(zhí)行力的概念 在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的 挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力. Bill Gates 內(nèi)部資料 第一章 執(zhí)行力的概念 能走到今天,執(zhí)行力起了 丌可估量的作用 Samuel R. Walt。

2、保安服務(wù)保安服務(wù) 禮儀知識(shí)培訓(xùn)禮儀知識(shí)培訓(xùn) 銀川大地物業(yè)服務(wù)有限公司銀川大地物業(yè)服務(wù)有限公司 保安禮儀的概述和特點(diǎn) 職業(yè)道德規(guī)范 紀(jì)律規(guī)范 著裝要求 臨上崗前檢查服務(wù)指標(biāo) 工作禮貌表述 什么是保安服務(wù)禮儀 保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容保安服。

3、物業(yè)物業(yè) 設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施管理 物業(yè)與物業(yè)管理物業(yè)與物業(yè)管理 物業(yè)物業(yè) 已建成投入使用的建筑物及其相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和 場(chǎng)地. 物業(yè)管理物業(yè)管理 受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同, 對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備公用設(shè)施綠化 衛(wèi)生交通治安。

4、20112011年年4 4月月 北林女裝北林女裝 http: 員工積極心態(tài)培訓(xùn)課程員工積極心態(tài)培訓(xùn)課程 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 什么是心態(tài)什么是心態(tài) 1 積極與消極心態(tài)舉例積極與消極心態(tài)舉例 2 人生八大經(jīng)典心態(tài)人生八大經(jīng)典心態(tài) 3 打造積極心態(tài)。

5、活 道 技 研堂 2017第二堂 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 曹振前 二零一七年五月天 目 錄 PART1 PART1 社群營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展情況 PART2 PART2 優(yōu)秀活動(dòng)案例分析 CONTENTSCONTENTS 社群營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展情況 完成社群營(yíng)銷(xiāo)指引。

6、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)介紹標(biāo)準(zhǔn)介紹 中國(guó)建筑科學(xué)研究院中國(guó)建筑科學(xué)研究院 建筑工業(yè)化研究中心建筑工業(yè)化研究中心 田春雨田春雨 2018.62018.6 2 1.1. 主要標(biāo)準(zhǔn)介紹主要標(biāo)準(zhǔn)介紹 2.2. 標(biāo)準(zhǔn)改革及發(fā)展的方向標(biāo)準(zhǔn)。

7、土地投資法律基礎(chǔ) 投資管理中心風(fēng)險(xiǎn)控制部 2015年11月 主要內(nèi)容: 一 土地物權(quán)制度 二 土地規(guī)劃 三 征地農(nóng)轉(zhuǎn)用審批 四 征地補(bǔ)償 五 土地供應(yīng) 1使土地 符合土地利 用總體規(guī)劃 和城鄉(xiāng)規(guī)劃; 2辦理土 地的征地 農(nóng)轉(zhuǎn)用審批 手續(xù); 。

8、課題:課題: 百安居與宜家的軟裝市場(chǎng)之戰(zhàn)百安居與宜家的軟裝市場(chǎng)之戰(zhàn) 目錄目錄 公司背景公司背景 公司任務(wù)公司任務(wù) 公司目標(biāo)公司目標(biāo) 產(chǎn)業(yè)定義 產(chǎn)業(yè)特征 競(jìng)爭(zhēng)最激烈的環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng) 最薄弱的環(huán)節(jié) 兩個(gè)企業(yè)的優(yōu)略對(duì)比 SWOT分析法 一般戰(zhàn)略分析 。

9、 惠萬(wàn)家惠萬(wàn)家十年盛作巨獻(xiàn)盛作巨獻(xiàn) 耀世登場(chǎng)耀世登場(chǎng) 2013年是惠萬(wàn)家陶瓷發(fā)展的第十個(gè)年頭.十年來(lái), 產(chǎn)品推層出新,追求創(chuàng)新突破,技術(shù)保持走在行業(yè)前 沿,滿足消費(fèi)者多方位家居風(fēng)格的選擇. 十周年慶之際,惠萬(wàn)家成功推出循環(huán)層疊布料技術(shù)新產(chǎn) 。

10、1414屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng)屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng) 佳作獎(jiǎng)佳作獎(jiǎng) 第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng)第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng) 入圍獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng) 深圳卓越淺水灣成功之后系列深圳卓越淺水灣成功之后系列 第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng)第十四期長(zhǎng)城獎(jiǎng) 白銀白銀獎(jiǎng)獎(jiǎng) 天津萬(wàn)科東麗湖圣誕海報(bào)系列天津萬(wàn)科。

11、薪酬體系設(shè)計(jì)方案薪酬體系設(shè)計(jì)方案 第二版第二版 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 舊薪酬體系分析舊薪酬體系分析 第二部分第二部分 第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案 1改革原則改革原則 2薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 3薪酬確定基礎(chǔ)薪酬確定基。

12、龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享 xxxx 缺乏有效的分級(jí)計(jì)劃管控體系;計(jì)劃調(diào)整的隨 意性; 經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期; 無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核; 跨項(xiàng)目跨專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障; 會(huì)議多會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)會(huì)議效率不高; 人員流動(dòng)性比較大,為。

13、SHDR 環(huán)境培訓(xùn) SHDR Environment Training DISNEY Shanghai Disney Resort Construction Management SHEILSS 20 November 2014 當(dāng)前中國(guó)的。

14、xxxx設(shè)計(jì)有限公司 基坑支護(hù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 一概述 二建筑方案對(duì)邊坡的影響 三關(guān)于各種常見(jiàn)支護(hù)方式的介紹 四基坑支護(hù)方式選取的影響因素 五基坑支護(hù)方式選擇參考 六地下水的處理 七基坑應(yīng)急措施 八基坑支護(hù)施工的一些要求 一概述 基本名詞解釋 邊坡。

15、Lenovo Confidential 2008 Lenovo 店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)系列課程店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)系列課程 店面一天的工作流程店面一天的工作流程 渠道銷(xiāo)售部店面運(yùn)營(yíng)處渠道銷(xiāo)售部店面運(yùn)營(yíng)處 Page 2 Title change by usin。

16、ctrlc ctrlv 這些年,圍繞在我們周邊的聲音這些年,圍繞在我們周邊的聲音 我們?cè)?jīng)做過(guò)的那個(gè)活動(dòng)就很好. 這個(gè)項(xiàng)目,照搬金域華庭的模式就可以了. 報(bào)版打了,戶外上了,短信也發(fā)了,該做的都做了,來(lái)訪來(lái) 電就是上不去. 這種市場(chǎng)環(huán)境下。

17、獻(xiàn) 給 我 熱 愛(ài) 的 中 原 地 產(chǎn) 珊瑚灣姑娘 嫁人記 2012 中原策劃項(xiàng)目比賽逆勢(shì)下的突圍之道 這里,只是上海邊角一個(gè)小漁村 . 這里,是全上海人口密度最低的地方,居民稀少 . 這里,有上海難得一見(jiàn)的藍(lán)海和綠地,卻鮮為人知 . 海灣。

18、精 準(zhǔn) 定 價(jià) Precision pricing 精 準(zhǔn) 定 價(jià) Precision pricing 前 提 Precision pricing 適于萬(wàn)達(dá) 限于住宅 精 準(zhǔn) 定 價(jià) Precision pricing 策 略 思 考 Pr。

19、1 部門(mén) 文件名 招標(biāo)采購(gòu)管理培訓(xùn)招標(biāo)采購(gòu)管理培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容 一一招標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo)招標(biāo)采購(gòu)管理目標(biāo) 二二招標(biāo)采購(gòu)管理工具招標(biāo)采購(gòu)管理工具 三三總包招標(biāo)采購(gòu)管理總包招標(biāo)采購(gòu)管理 四四分包招標(biāo)采購(gòu)管理分包招標(biāo)采購(gòu)管理。

20、融創(chuàng)中國(guó)上海區(qū)域公司 房地產(chǎn)項(xiàng)目收并購(gòu)模式簡(jiǎn)介 融創(chuàng)中國(guó)上海區(qū)域公司 一一房地產(chǎn)并購(gòu)的類(lèi)型房地產(chǎn)并購(gòu)的類(lèi)型 二二房地產(chǎn)并購(gòu)的幾種方式房地產(chǎn)并購(gòu)的幾種方式 三三不同并購(gòu)方式的區(qū)別不同并購(gòu)方式的區(qū)別聯(lián)系與優(yōu)劣聯(lián)系與優(yōu)劣 四四房地產(chǎn)并購(gòu)的基本流程。

21、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 邏輯價(jià)值體系概述 2018年5月 行業(yè)趨勢(shì) 2018年銷(xiāo)售目標(biāo)依然高企,越來(lái)越多追趕型企業(yè) 明確展望千億目標(biāo),地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模化仍在繼續(xù) 010002000300040005000600070008000 濱江濱江 首開(kāi)首開(kāi) 。

22、舊舊 城城 改改 造 及 一級(jí)土地開(kāi)發(fā) 造 及 一級(jí)土地開(kāi)發(fā) 前前 言言 隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展,土地交易市場(chǎng)價(jià)格 也逐步攀升,拿地成本越來(lái)越高,土地爭(zhēng)奪日逐 白熱化,市區(qū)內(nèi)土地已變得日益稀缺 隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展,土地交易市場(chǎng)價(jià)格 也逐步攀。

23、成本管理中心 工程造價(jià)管理部 碧桂園工程造價(jià)成本管理室外工程 C O N T E N T 2室外市政園建工程結(jié)算案例 1室外市政園建工程造價(jià)管理 2016年11月 成本管理中心工程造價(jià)管理部 室外市政園建工程造價(jià)管理 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4。

24、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素 引引 言言 縱觀世界五百年,可謂風(fēng)云變幻,潮起潮落.五百年來(lái)世界九大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)輪流變換,引領(lǐng)風(fēng)騷.為什么葡萄牙區(qū)區(qū)一個(gè)彈丸小國(guó)會(huì)成為世界最早的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)主宰海上世界達(dá)一百年之久 為什么第一次工業(yè)革命出現(xiàn)在英。

25、 2009 1 1提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)2 2提高平時(shí)的工作效率提高平時(shí)的工作效率3 3更快的投入到運(yùn)營(yíng)支持的團(tuán)隊(duì)中更快的投入到運(yùn)營(yíng)支持的團(tuán)隊(duì)中4 4更好的與運(yùn)營(yíng)一線融合更好的與運(yùn)營(yíng)一線融合5 5更好的為經(jīng)紀(jì)人做好服務(wù)工作更好的為。

26、一項(xiàng)目定位1目標(biāo)消費(fèi)群定位2產(chǎn)品定位3區(qū)域板塊定位4品牌形象定位5價(jià)格定位6價(jià)格策略定位7營(yíng)銷(xiāo)主題定位8差異化定位9開(kāi)發(fā)理念定位10社區(qū)風(fēng)格定位1目標(biāo)消費(fèi)群定位房地產(chǎn)項(xiàng)目都在解決做什么和怎么做,但都必須圍繞為誰(shuí)做這個(gè)基礎(chǔ). 舉例:萬(wàn)科金色家。

27、南充區(qū)域公司運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)2019年11月運(yùn)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管控知識(shí)沉淀01運(yùn)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)思考運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展階段運(yùn)營(yíng)管理本質(zhì)運(yùn)營(yíng)根本運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo)運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo) 戰(zhàn)略推進(jìn)器運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo) 規(guī)模發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo) 利潤(rùn)監(jiān)控者運(yùn)營(yíng)最終目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)視角經(jīng)營(yíng)參。

28、云錦水街項(xiàng)目推介說(shuō)明推介提綱推介提綱一,開(kāi)發(fā)商背景一,開(kāi)發(fā)商背景二,揚(yáng)州市場(chǎng)解析二,揚(yáng)州市場(chǎng)解析三,項(xiàng)目介紹三,項(xiàng)目介紹四,項(xiàng)目展示四,項(xiàng)目展示第一部分:開(kāi)發(fā)商背景 本次招商的云錦水街是首開(kāi)中央都會(huì)一期商業(yè)中的首個(gè)集中式商業(yè)街區(qū),于2014。

29、別墅物業(yè)規(guī)劃認(rèn)知?jiǎng)e墅物業(yè)規(guī)劃認(rèn)知獨(dú)棟別墅與類(lèi)別墅聯(lián)排疊加規(guī)劃示意獨(dú)棟別墅規(guī)劃盡端路設(shè)計(jì)類(lèi)別墅規(guī)劃行列式規(guī)劃別墅物業(yè)規(guī)劃認(rèn)知獨(dú)棟別墅盡端路規(guī)劃設(shè)計(jì)形象理解別墅盡端路規(guī)劃設(shè)計(jì)形象類(lèi)似于花朵枝狀發(fā)散的形態(tài)主干道串聯(lián)整個(gè)社區(qū),各個(gè)節(jié)點(diǎn)支路發(fā)散形成組。

30、房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣(mài)給誰(shuí),價(jià)格能賣(mài)多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債權(quán)多少,負(fù)債多少 項(xiàng)目。

31、夯實(shí)基礎(chǔ) 再練內(nèi)功京津冀區(qū)域集團(tuán)籌2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)拿好地,開(kāi)盤(pán)快,銷(xiāo)售好是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程而當(dāng)前京津冀面臨的現(xiàn)狀是:新人多,理念雜,管理累.本次苦練內(nèi)功緊緊圍繞如何解決化繁為簡(jiǎn),讓團(tuán)隊(duì)打快仗,打硬仗,打贏仗用數(shù)字密碼簡(jiǎn)單易記,固化管理,提升效。

32、房地產(chǎn)投資工作講義房地產(chǎn)投資工作講義投資業(yè)務(wù)與投資管理制度投資業(yè)務(wù)與投資管理制度中海地產(chǎn)的投資管理制度中海地產(chǎn)的投資管理制度土地市場(chǎng)與土地資源獲取土地市場(chǎng)與土地資源獲取投資管理的工作實(shí)踐投資管理的工作實(shí)踐投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與。

33、房地產(chǎn)投資工作講義房地產(chǎn)投資工作講義投資業(yè)務(wù)與投資管理制度投資業(yè)務(wù)與投資管理制度中海地產(chǎn)的投資管理制度中海地產(chǎn)的投資管理制度土地市場(chǎng)與土地資源獲取土地市場(chǎng)與土地資源獲取投資管理的工作實(shí)踐投資管理的工作實(shí)踐投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與。

34、 房地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)合作 模式風(fēng)險(xiǎn)防范及合同應(yīng)用 集團(tuán)投資發(fā)展中心 項(xiàng)目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環(huán)境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣(mài)給誰(shuí),價(jià)格能賣(mài)多少 地塊的成本多少 地塊的票據(jù)有多少 項(xiàng)目公司的資產(chǎn)如何 項(xiàng)目公司對(duì)外債權(quán)。