商業(yè)項(xiàng)目招商專題培訓(xùn)商業(yè)項(xiàng)目招商專題培訓(xùn)2 2011.3 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:鋪與商場(chǎng)第一部分:鋪與商場(chǎng) 第二部分:商業(yè)家眼中的硬件指標(biāo)是什么第二部分:商業(yè)家眼中的硬件指標(biāo)是什么 第三部分:主要商業(yè)業(yè)態(tài)選址,
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1、保安禮儀的概述和特點(diǎn) 職業(yè)道德規(guī)范 紀(jì)律規(guī)范 著裝要求 臨上崗前檢查服務(wù)指標(biāo) 工作禮貌表述 什么是保安服務(wù)禮儀 保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容 保安服務(wù)禮儀的素質(zhì)要求保安服務(wù)禮儀的素質(zhì)要求 保安服務(wù)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)保安。
2、物業(yè)突發(fā)緊急事件培訓(xùn)物業(yè)突發(fā)緊急事件培訓(xùn) 主講人:趙闖主講人:趙闖 前言 培訓(xùn)目的: 通過此次培訓(xùn) , 有致提升全員專業(yè)素質(zhì) , 業(yè)務(wù)技能和管理 服務(wù)水平 , 塑造一支品質(zhì)優(yōu)良專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊(duì)伍 , 全面適應(yīng)和滿足物業(yè)管理多元化需求 ,。
3、物業(yè)管理 服務(wù)禮儀培訓(xùn) 目 的: 了解禮儀常識(shí) 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 作為職業(yè)人或公司禮儀不只是要每位 員工以得體的儀表姿態(tài)規(guī)范的行為 舉止來為客戶進(jìn)行服務(wù),而且更需要有 良好的精神風(fēng)貌。
請(qǐng)大家記住,員工的 形象即代表著我們的企業(yè)形象,而更重 要的。
4、CHINA PROPERTIES GROUP CHINA PROPERTIES GROUP 科學(xué)筑家科學(xué)筑家 項(xiàng)目管理之總結(jié)項(xiàng)目管理之總結(jié) 地產(chǎn)項(xiàng)目管理地產(chǎn)項(xiàng)目管理 報(bào)建指南報(bào)建指南 項(xiàng)目管理者項(xiàng)目管理者 楊波楊波 CHINA PROPER。
5、商業(yè)項(xiàng)目招商專題培訓(xùn)商業(yè)項(xiàng)目招商專題培訓(xùn)2 2011.3 內(nèi)部學(xué)習(xí)資料內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分:鋪與商場(chǎng)第一部分:鋪與商場(chǎng) 第二部分:商業(yè)家眼中的硬件指標(biāo)是什么第二部分:商業(yè)家眼中的硬件指標(biāo)是什么 第三部分:主要商業(yè)業(yè)態(tài)選址。
6、客戶logo 新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心 2010201020102010年年年年10101010月月月月 拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹 本次培訓(xùn)推薦項(xiàng)目及流程安排本次培訓(xùn)推。
7、 童裝店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 選址篇選址篇 陳列篇陳列篇 選貨篇選貨篇 營(yíng)銷篇營(yíng)銷篇 管理篇管理篇 促銷篇促銷篇 導(dǎo)購(gòu)篇導(dǎo)購(gòu)篇 市 場(chǎng) 部 選址篇選址篇 童裝專賣店選址的基本要求童裝專賣店選址的基本要求 一選址的意義 正確選擇童裝店店址,是開童裝店。
8、 東莞東莞星河城星河城 商業(yè)白皮書商業(yè)白皮書 發(fā) 展 商:東莞市星河傳說商住區(qū)有限公司 顧問機(jī)構(gòu):日本株式會(huì)社富士高北京事務(wù)所 序序 言言 二十一世紀(jì)是購(gòu)物中心的建造時(shí)代。
購(gòu)物中心作為人們生 活息息相關(guān)的購(gòu)物場(chǎng)所,也是人們娛樂飲食不可分開的。
9、 大慶市大慶市香榭麗舍廣場(chǎng)項(xiàng)目報(bào)告 第第第第一一一一部部部部分分分分:市市市市場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)篇篇篇篇 壹壹壹壹大大大大慶慶慶慶市市市市況況況況概概概概述述述述 一一一一區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域域域環(huán)環(huán)環(huán)環(huán)境境境境 二二二二經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)濟(jì)濟(jì)運(yùn)運(yùn)運(yùn)運(yùn)行行行行 三。
10、1 企業(yè)如何建立年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)如何建立年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)如何建立年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 清華長(zhǎng)三角研究院管理教育培訓(xùn)中心 2 第1講:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃之基本概念 第2講:內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 第3講:經(jīng)營(yíng)規(guī)劃模塊內(nèi)容 第4講:操作性年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃步驟 第5講:年。
11、0 0 3 3 yearsyears Clothes and ShoesClothes and Shoes 目錄 contentscontents 品牌定位分析 品牌產(chǎn)品規(guī)劃 營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)劃 品牌 定位分析 1.行業(yè)分析 2.品牌分析 3.競(jìng)。
12、 物業(yè)管理部工作手冊(cè)物業(yè)管理部工作手冊(cè) 目目 錄錄 物業(yè)管理部人員框架圖 4 物業(yè)管理部工作職能 5 物業(yè)管理部經(jīng)理主管管理員文員職責(zé) 6 物業(yè)管理部管理制度 9 物業(yè)管理部崗位工作考核細(xì)則 11 物業(yè)管理部運(yùn)作程序 16 商戶收樓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
13、 裝裝裝修修修設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)完完完全全全手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè) 目 錄 裝修前預(yù)備手冊(cè)2 家裝公司的欺騙形式4 家庭裝修設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)誤區(qū)5 玄關(guān)設(shè)計(jì)6 臥室設(shè)計(jì)9 衛(wèi)生間設(shè)計(jì)11 客廳設(shè)計(jì)13 廚房設(shè)計(jì)16 兒童房設(shè)計(jì)20 居室裝修設(shè)計(jì)禁忌22 實(shí)木地板鋪。
14、 0 成都整體商業(yè)市場(chǎng)成都整體商業(yè)市場(chǎng) 1 商業(yè)概況商業(yè)概況 成都作為四川的首都,同時(shí)也是全國(guó)24座歷史名城之一,在中國(guó)西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直占據(jù)重要地位;伴隨西部大開 發(fā)的進(jìn)程,成都經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著日新月異的變化。
成都商業(yè)主要以三大商圈為。
15、徐州樓市白皮書徐州樓市白皮書2016年度年度 Code of this report 2 Copyright by New Visual Angle ,2016 目錄目錄 一宏觀環(huán)境 二土地市場(chǎng) 三住宅市場(chǎng) 四辦公市場(chǎng) 五商業(yè)市場(chǎng) 六縣區(qū)市。
16、呈呈:揚(yáng)州泰達(dá)置業(yè)有限公司揚(yáng)州泰達(dá)置業(yè)有限公司 200810 首席國(guó)際大廈整合營(yíng)銷推廣策略報(bào)告首席國(guó)際大廈整合營(yíng)銷推廣策略報(bào)告 深圳城市策略地產(chǎn)顧問有限公司深圳城市策略地產(chǎn)顧問有限公司 運(yùn)營(yíng)城市 服務(wù)中國(guó) 目目 錄錄 1.1. 產(chǎn)品相關(guān)建議。
17、中國(guó)太平養(yǎng)老社區(qū)路演報(bào)告 2 銀發(fā)浪潮洶涌老齡化加劇成為全球困境 3 世界60歲以上人口占總?cè)丝诘谋嚷试鲩L(zhǎng)情況 年 份 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 全世界 8.1 8.1 8.4 8.6 9.2 9。
18、Copyright 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved page1 地產(chǎn)服務(wù) 投資管理 資產(chǎn)及商業(yè)管理地產(chǎn)服務(wù) 投資管理 資產(chǎn)及商業(yè)管理 Copyright 2011 Taskin worl。
19、 目目 錄錄 1 1 引引 言言 . 1 1 2 2 第第 1 1 章章 準(zhǔn)備面試準(zhǔn)備面試 . 1 1 2.1 1.1 明確目標(biāo). 1 2.2 1.2 確定崗位要求. 4 2.3 1.3 決定招聘方式. 5 2.4 1.4 建立應(yīng)聘信息處理。
20、CHINA PROPERTIES GROUP CHINA PROPERTIES GROUP 科學(xué)筑家科學(xué)筑家 項(xiàng)目管理之總結(jié)項(xiàng)目管理之總結(jié) 地產(chǎn)項(xiàng)目管理地產(chǎn)項(xiàng)目管理 報(bào)建指南報(bào)建指南 CHINA PROPERTIES GROUP 目錄目錄 。
21、 創(chuàng)意集市方案 目 錄 檔期策略 場(chǎng)地規(guī)劃 點(diǎn)位布置 產(chǎn)品介紹 一檔期策略 整體策略: 開展有意義的活動(dòng),增強(qiáng)增大上河坊購(gòu)物樂園的人氣。
真正程度上的打造龍華新區(qū)購(gòu)物新碼頭。
文化商業(yè)購(gòu)物 融為一體的購(gòu)物新樂園。
通過非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特色的展示對(duì)。
22、我國(guó)老年住宅的發(fā)展我國(guó)老年住宅的發(fā)展 打造老年社區(qū)必備條件打造老年社區(qū)必備條件 國(guó)內(nèi)案例國(guó)內(nèi)案例 國(guó)外老年社區(qū)發(fā)展模式國(guó)外老年社區(qū)發(fā)展模式 老年人群的特點(diǎn)老年人群的特點(diǎn) 養(yǎng)老居住模式的分類養(yǎng)老居住模式的分類 便利感與舒適感便利感與舒適感 安。
23、 1 江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) DGJ DGJ DGJ DGJ 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 Code for fire protection design of commercial buildin。
24、FASHION FASHION 生活生活 第一階段:質(zhì)疑第一階段:質(zhì)疑FASHIONFASHION生活生活 0808年年9 9月月1010月月 FASHIOMFASHIOM生活貫穿推廣全過程生活貫穿推廣全過程 第二階段:釋疑第二階段:釋疑F。
25、 第一章 行政人事概述 說起行政人事大家并不陌生,這是一個(gè)無論大小公司都會(huì)有的一個(gè)職能部門,也是常被人提起,看似 又無關(guān)輕重的一個(gè)部門,也曾聽人說: 行政人事不就是一個(gè)打雜的嘛,是個(gè)人就能干得了 ,話說的偏激 了一點(diǎn),但當(dāng)下形勢(shì)也就是如此。
26、 y e a r 2 0 1 5 , . . . . Try to be a Diva The Mystic Nature Unique Styling Since 1978, Ansich has begun to present a d。
27、 質(zhì)量通病防治辦法質(zhì)量通病防治辦法一一 xx地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察中心 編編 寫寫 說說 明明 編制目的 為全面貫徹xx 精品戰(zhàn)略方針,維護(hù)公司品牌形象,加強(qiáng)建 設(shè)工程質(zhì)量管理,減少質(zhì)量通病發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察中心根據(jù)近兩年 質(zhì)量監(jiān)察。
28、目錄一工程概況3二工程概況3三施工布置5四主體施工方案5一 鋼筋工程6二 模板工程10三 混凝土工程15五水電安裝工程33六砌體工程28七裝修工程32八屋面及防水工程 35九施工方案 39十季節(jié)性施工措施40十一工程質(zhì)量管理十二現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
29、招標(biāo)采購(gòu)管理手冊(cè)招標(biāo)采購(gòu)管理手冊(cè)目錄目錄總則總則.2第一章第一章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).2一名詞釋義.2二招標(biāo)采購(gòu)組織機(jī)構(gòu).3第二章第二章采購(gòu)形式及權(quán)限劃分采購(gòu)形式及權(quán)限劃分.8一招標(biāo)業(yè)務(wù)范圍及必備條件.8二酒店管理公司直營(yíng)酒店招標(biāo)采。
30、第一章第一章 采購(gòu)中心組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)中心組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)中心總經(jīng)理采購(gòu)中心總經(jīng)理采購(gòu)中心副總經(jīng)理采購(gòu)中心副總經(jīng)理高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理MST 經(jīng)理經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理商品后勤部經(jīng)理商品后勤部經(jīng)理MST 職職 員員采購(gòu)助理采購(gòu)助理職職員員第二章第。
31、文文件件名名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例電子文件編電子文件編碼碼HJAL001HJAL001頁(yè)頁(yè)碼碼281281環(huán)環(huán) 境境 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)放號(hào):二零年月日發(fā)布實(shí)施文文件件名名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范。
32、光華國(guó)際模板施工技術(shù)方案目錄一編制依據(jù).二. 工程概況 三各部位模板的配置 四地下基礎(chǔ)部分1 流水段劃分.42 基礎(chǔ)導(dǎo)墻模板.53 基礎(chǔ)反梁模板.64 電梯井集水坑模板.65 基礎(chǔ)變截面處模板.76 后澆帶模板.7五地下室模板1 地下外墻體。
33、 隨著集團(tuán)搬遷廈門,逐步加快全國(guó)化戰(zhàn)略的步伐,集團(tuán)畫冊(cè)也應(yīng)該在原有企業(yè)簡(jiǎn)介的基礎(chǔ)上,升級(jí)到企業(yè)品牌文化的訴求,將締造城市優(yōu)質(zhì)生活的集團(tuán)社會(huì)角色定位融入到畫冊(cè)當(dāng)中,具體訴求各產(chǎn)品為民生所作出的突出貢獻(xiàn),將曠遠(yuǎn)集團(tuán)企業(yè)文化社會(huì)公益事業(yè)與這一理念。
34、目錄 CONTENTS 總體設(shè)計(jì)建設(shè)目標(biāo)建設(shè)思路各系統(tǒng)介紹 系統(tǒng)背景BUSINESS INTRODUCTION2系統(tǒng)背景 毒奶粉瘦肉精地溝油染色饅頭毒生姜絕育黃瓜自殺西瓜說起食品安全,人們腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出上述問題食品。
而如果坐下來仔細(xì)數(shù)一數(shù)。
35、空氣產(chǎn)品配套大型煤化工項(xiàng)目的工業(yè)氣體方案 Air Products solution of industrial gases supply supporting large scale gasification projects 彭長(zhǎng)榮 P。
36、麗江度假別墅項(xiàng)目物r護(hù)服務(wù)方案項(xiàng)目方概況項(xiàng)目方概況項(xiàng)目方概況項(xiàng)目方概況服務(wù)需求分析服務(wù)需求分析服務(wù)需求分析服務(wù)需求分析實(shí)施方案實(shí)施方案實(shí)施方案實(shí)施方案客戶群體分析客戶群體分析客戶群體分析客戶群體分析目錄目錄Page3一項(xiàng)目方概況一項(xiàng)目方概況。
37、科技園貼心管家物業(yè)服務(wù)方案科技園貼心管家物業(yè)服務(wù)方案一對(duì)科技園物業(yè)服務(wù)的理解一對(duì)科技園物業(yè)服務(wù)的理解1.物業(yè)管理類型的確定物業(yè)管理類型的確定科技園以下簡(jiǎn)稱園區(qū)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧平臺(tái),入駐企業(yè)主要是從事信息科技產(chǎn)業(yè)的開拓,品味較高;入駐。
38、物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案本服務(wù)本服務(wù)方案方案無基礎(chǔ)數(shù)據(jù)僅供參考無基礎(chǔ)數(shù)據(jù)僅供參考目目錄錄 第一章 項(xiàng)目概況及配套 第二章物業(yè)管理整體構(gòu)思 第三章人力資源配備 第四章客服管理構(gòu)思 第五章安全管理構(gòu)思 第六章工程管理思路 第七章環(huán)境管理 第八章。
39、Infiltration Marketing 湖北中原事業(yè)一部策劃四組 郭詩(shī)宜 市場(chǎng)乊變 變局乊思 我們是否陷入了過度營(yíng)銷的困獸乊斗 面對(duì)有限的客戶到底什么斱法才能行乊有效 營(yíng)銷的未來乊路將會(huì)通向何斱 滲透營(yíng)銷才是王道 不做大營(yíng)銷, 做小營(yíng)。
40、CHINAPROPERTIESGROUPCHINAPROPERTIESGROUP科學(xué)筑家科學(xué)筑家項(xiàng)目管理之總結(jié)地產(chǎn)項(xiàng)目管理報(bào)建指南CHINAPROPERTIESGROUP目錄房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)報(bào)建內(nèi)容:一項(xiàng)目報(bào)建流程二項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批三項(xiàng)目工程辦。
41、營(yíng)銷管理綱要第 1頁(yè) 共頁(yè)營(yíng)銷管理綱要營(yíng)銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷管理體系,通過項(xiàng)目組銷售部與部門內(nèi)及其它外部公司的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷管理體系正常運(yùn)作,發(fā)揮組織銷售指導(dǎo)銷售控制。
42、展示先行高檔奢華的售樓處 售樓處是體現(xiàn)品位,品質(zhì)和品牌的地方高檔奢華的售樓處 品酒區(qū),鋼琴,音樂。
營(yíng)造讓人向往的生活高檔奢華的售樓處 注重客戶眼睛看見的每一個(gè)地方:售樓處中庭景觀高檔奢華的售樓處 注重客戶眼睛看見的每一個(gè)地方:從售樓處看下面。
43、無錫龍湖悠山郡體驗(yàn)區(qū)上海伍鼎景觀2012作品 精神堡壘入口logo景墻會(huì)所夜景會(huì)所前廣場(chǎng)棧道竹林棧道竹林棧道竹林棧道竹林竹林聯(lián)排別墅入戶入戶小品休閑平臺(tái)A戶庭院A戶庭院A戶庭院龍湖地產(chǎn) 示范區(qū)景觀設(shè)計(jì)研究 西安項(xiàng)目西安項(xiàng)目 龍湖弗萊明戈 龍。
44、企 業(yè) 服 務(wù) 數(shù) 據(jù) 專 家DATA EXPERT OF ENTERPRISE SERVICE2017年中國(guó)云協(xié)同辦公企業(yè)用戶及品牌研究2018年03月March,2018云協(xié)同辦公人工作知識(shí)業(yè)務(wù)流程審批新聞公告會(huì)議管理費(fèi)控管理管理報(bào)表溝。
45、01 基本概述 02 現(xiàn)場(chǎng)包裝 03 開盤流程04開盤營(yíng)銷 05 營(yíng)銷中心新年包裝 IDEAR基本概述 01活動(dòng)時(shí)間:2017年12月25日27日活動(dòng)地點(diǎn):濱海國(guó)際營(yíng)銷中心活動(dòng)性質(zhì):項(xiàng)目開盤參與人群:濱海國(guó)際意向客戶媒體記者PACKING現(xiàn)。
46、商業(yè)街改造策劃書目錄 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目分析 設(shè)計(jì)策略 案列分析 方案設(shè)想項(xiàng)目概況 現(xiàn)象 數(shù)據(jù) 建筑 2013 AUTODESK REVIT 杯全國(guó)大學(xué)生可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)競(jìng)賽 競(jìng)賽主題 傳統(tǒng)商業(yè)空間再生 本競(jìng)賽旨在通過對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)空間的改。