老年住宅老年住宅 目錄目錄 前言前言 一、國外老年住宅分析一、國外老年住宅分析 二、老年住宅研究成果二、老年住宅研究成果 三、萬科老年住宅嘗試三、萬科老年住宅嘗試 前言前言 全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題 全球進入人口老齡化的國家和地區(qū)已達到72個 1999年全球老年人口已達到5.93億 全球
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1、華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 1 客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃介紹介紹 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 2 一什么是產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 二萬科的品類規(guī)劃原則二萬科的品類規(guī)劃原則 三萬科的品類劃。
2、聚焦萬科城 第一部分 關(guān)于萬科城的傳言 有人曾在看過萬科城后,說他在旅居歐洲時,聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學幻境般的立體幾何曲面在空中進行無窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。
3、萬科城成交客戶分析 2016.4 分析對象:分析對象:截止2016年3月27日,本項目成交732套; 分析依據(jù)分析依據(jù):數(shù)據(jù)庫可以導(dǎo)出的725位客戶通訊地址; 分析目的:分析目的:從分析客戶來源價格承受力,指導(dǎo)日后的 推廣及定價工作,精確制。
4、住宅設(shè)計基礎(chǔ)知識住宅設(shè)計基礎(chǔ)知識 住宅設(shè)計基礎(chǔ)知識住宅設(shè)計基礎(chǔ)知識 1 1萬科化流程萬科化流程 2 2專業(yè)名詞解釋專業(yè)名詞解釋 3 3建筑識圖建筑識圖 1 1設(shè)計的萬科化流程設(shè)計的萬科化流程 20022002年年6 6月月3 3日,頒布并開。
5、1 萬科萬科萬悅城項目營銷報告萬悅城項目營銷報告 2 沒有題外話沒有題外話 我們今天只為解決問題而來我們今天只為解決問題而來 一個目標:年銷售一個目標:年銷售25萬方萬方15億元億元 3 要實現(xiàn)目標我們須回答四個問題要實現(xiàn)目標我們須回答四個。
6、 萬科無錫魅力之城老年住宅設(shè)計 無錫萬科魅力之城無錫萬科魅力之城 老年住宅前期研究老年住宅前期研究 萬科無錫魅力之城老年住宅設(shè)計 簡介 本案位于無錫魅力之城二期開發(fā) 用地。
項目占地面積約1.4萬平方米。
本項目不僅是萬科在國內(nèi)老年住 宅市。
7、萬科金域華府案例研究萬科金域華府案例研究 謹呈: 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳熱烈關(guān)注,蟬聯(lián)深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業(yè)績: 09年1月1日。
8、萬科萬科 魅力之城魅力之城 2005.7.12 目錄目錄 魅力之城系列產(chǎn)品簡介 杭州 魅力之城市場表現(xiàn) 區(qū)域競爭環(huán)境分析 直接競爭項目點對點分析 問題與借鑒 地段分析 配套分析 產(chǎn)品分析 營銷分析 萬科在中國萬科在中國7 7個城市開發(fā)魅力之。
9、 萬科金色家園萬科金色家園廣告推廣策劃廣告推廣策劃 目目 錄錄 一前言 二我們的廣告目標和廣告策略 三我們扮演什么樣的角色 四我們的說話風格 五階段性的廣告規(guī)劃 六創(chuàng)意提案見附件 七營銷建議 八媒介策略 萬科金色家園 前言前言 有人曾說萬科。
10、萬科金御華府開盤流程分享 目的: 營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力; 繼續(xù)鞏固項目的市場形象,實現(xiàn)價 格支撐; 開盤的目的。
11、萬科第五園策劃報告萬科第五園策劃報告 與之前諸多策劃報告有所不同的是,本提案 的主旨不在于創(chuàng)造,甚至不在于提出建議, 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對萬科的理解,而作 出的相關(guān)分析和切實可行的操作方案 Q1:房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從 必須明確的3個前。
12、本賀卡由北京銳得PPT免費提供,請勿用作商業(yè)用途。
道路沿線燈桿 道路沿線燈桿一側(cè)懸掛一個大紅燈籠 2012年萬科城新年包裝方案 本賀卡由北京銳得PPT免費提供,請勿用作商業(yè)用途。
道路沿線燈桿 道路沿線燈桿上懸掛一個大紅燈籠 本賀卡由北京。
13、 圣誕活動策劃案圣誕活動策劃案 現(xiàn) 場 管 理 活 動 流 程 現(xiàn) 場 布 置 活 動 內(nèi) 容 策 劃 目 的 活 動 要 素 策 劃 思 路 活 動 背 景 活動背景活動背景 繼萬科魅力之城開盤以來,其被關(guān)注度 迅速升高;而在年尾這樣一個。
14、萬科星園 傳播策略 議題 制定星園傳播戰(zhàn)略,確定方向 星園的產(chǎn)品定位 星園的形象 如何加深受眾的理解度 如何引起受眾對產(chǎn)品的興趣 創(chuàng)意, 創(chuàng)意, 創(chuàng)意 策略, 策略, 策略 前一段傳播工作小結(jié) 產(chǎn)品知名度完成了一定的積累。
噱頭戰(zhàn)役, 電視。
15、 萬科天秀項目推廣策略萬科天秀項目推廣策略 序 建筑必須具備有益于人的生理和心理發(fā)展的生活空間建筑必須具備有益于人的生理和心理發(fā)展的生活空間,才能反映生活的才能反映生活的 真諦真諦。
人們的生活不能僅僅停留在純理性上人們的生活不能僅僅停留在。
16、20122008 萬科城項目年度推廣總結(jié) 2008年,是中國歷史上有著非凡意義的一個年份. 奧運會的勝利召開無疑加快了中國進一步經(jīng)濟增長的腳步,作為中國經(jīng) 濟主要支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)行業(yè),在今年的上半年也以不同程度的增 長趨勢穩(wěn)步發(fā)展. 但。
17、 為什么 是 紅 不紅不廣告 萬科紅萬科紅不紅不廣告不紅不廣告 萬科紅營銷策略萬科紅營銷策略 萬科紅營銷途徑及思路萬科紅營銷途徑及思路 投資衍生品 生活資料 居住消費品 房地產(chǎn) 回歸 2010年萬科為什么這樣紅 作為居住需求的物業(yè)消費,仍被。
18、萬科萬科魅力之城魅力之城4 4期期 挪威森林挪威森林B1B1組團價格策略組團價格策略 近期市場結(jié)論性回顧 魅力B1組團基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析 近期意向登記客戶需求分析 首批次推售范圍的確定 確定不同產(chǎn)品的打分權(quán)重標準 魅力與重點競品的點對點分析 市場。
19、 紫臺精裝總結(jié)紫臺精裝總結(jié) 產(chǎn)品手冊產(chǎn)品手冊1 1目錄項目項目概況概況產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位精裝設(shè)計成果分享精裝設(shè)計成果分享成本成本分析分析客戶客戶反饋反饋輸入條件檢驗工具項目概況紫臺項目用地面積3.84公頃總建筑面積11.48萬容積率2.5設(shè)計。