1、宋都藍(lán)郡公館 企劃推提案,觀弧機(jī)構(gòu)2017年7,這是最好的時(shí)代,經(jīng)濟(jì),2011年,國家海洋戰(zhàn)略出臺(tái) ,成為繼繼上海浦東天津?yàn)I海和重慶兩江后的第四,個(gè)國家級(jí)新區(qū),也是個(gè)以海洋經(jīng)濟(jì)為主題的國家戰(zhàn)略層新區(qū),2017年331,中國浙江由貿(mào)易 試驗(yàn)。

2、力纜狂瀾,開盤前失控拯救 邢臺(tái)碧桂園觀瀾壹號(hào)開盤經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤,2019.4月,項(xiàng)目情況簡述,項(xiàng)目位于邢臺(tái)市七里河片區(qū),總占地97.87畝,容積率2.2,總建面19.63萬.總貨值14.33億其中:住宅13.33億車位1億.整體規(guī)劃6棟高層6棟中。

3、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)多種功能挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值,我部決定開展2022年中國美麗休閑鄉(xiāng)村推介活動(dòng).現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下.一申報(bào)條件中國美麗休閑鄉(xiāng)村以行政村為主體單位,在發(fā)展提升鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)方面應(yīng)具備以下條件.一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢鮮明.自然風(fēng)貌生態(tài)環(huán)。

4、 前海合作區(qū)和橫琴前海合作區(qū)和橫琴新區(qū)新區(qū)的比較的比較 2009 年 8 月 14 日國務(wù)院正式批準(zhǔn)橫琴總體發(fā)展規(guī)劃, 2011 年 7 月 14 日,國函201185 號(hào)令國務(wù)院關(guān)于橫琴開 發(fā)有關(guān)政策的批復(fù)下達(dá),同意在珠海市橫琴島設(shè)立橫琴。

5、三期產(chǎn)品定位建議 紅星海世界觀 2 紅星海世界觀三期產(chǎn)品定位報(bào)告 一產(chǎn)品定位背景 結(jié)合一期銷售經(jīng)驗(yàn)及市場形勢,綜合考慮二期配量及推售時(shí)間,制定產(chǎn)品方向 3 紅星海世界觀三期產(chǎn)品定位報(bào)告 一產(chǎn)品定位背景 一期產(chǎn)品銷售情況匯總 一期產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)。

6、20142014年年2 2月月2020日日 2014年4月 前海項(xiàng)目概況前海項(xiàng)目概況1 匯報(bào)大綱匯報(bào)大綱 項(xiàng) 目 定 位 及 價(jià) 值 再 開 發(fā)項(xiàng) 目 定 位 及 價(jià) 值 再 開 發(fā)2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 及 首 期 產(chǎn) 品項(xiàng) 目 規(guī) 劃 及 。

7、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國美國舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國總占美國總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國的人口不到全國的。

8、BOT形式超甲級(jí)企業(yè)總部建筑群 萬科前海企業(yè)公館 項(xiàng)目基本情況 規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 配套設(shè)施分析 項(xiàng)目經(jīng)營情況 項(xiàng)目分析總結(jié) 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目區(qū)位 萬科前海企業(yè)公館位亍前海服務(wù) 合作區(qū)荔灣片區(qū),月亮灣大道不前 海一路交匯處. 荔灣片區(qū):重點(diǎn)發(fā)展。

9、三期產(chǎn)品定位建議 紅星海世界觀 2 紅星海世界觀三期產(chǎn)品定位報(bào)告 一產(chǎn)品定位背景 結(jié)合一期銷售經(jīng)驗(yàn)及市場形勢,綜合考慮二期配量及推售時(shí)間,制定產(chǎn)品方向 3 紅星海世界觀三期產(chǎn)品定位報(bào)告 一產(chǎn)品定位背景 一期產(chǎn)品銷售情況匯總 一期產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)。

10、深圳金融創(chuàng)新政策文件全文深圳金融創(chuàng)新政策文件全文 關(guān)于改善金融服務(wù) 支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見 為深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)唯物主義和全國金融工具主義精神,進(jìn)一步發(fā)揮金融對實(shí)體 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持和服務(wù)作用, 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí), 著。

11、鴻榮源中心胤璞案例分析 2020年5月 基本信息 開發(fā)商鴻榮源集團(tuán) 建筑面積約34萬 商務(wù)公寓面積約5.3萬 商務(wù)辦公面積約17.2萬 酒店面積約5萬 商業(yè)面積約6.4萬 綠化率25 樓高辦公樓65F29F公寓41F27F酒店23F 公寓層。

12、壹號(hào)之上再無峯 卓越前海壹號(hào)天幕公寓推廣策略匯報(bào)長城盛花事業(yè)一部 前海僅有的五席天幕公寓,如何推廣 1 1個(gè)命題 打造天幕公寓的極致形象極致價(jià)值如何輸出 2大課題大課題 壹 天幕公寓的市場形象 推 廣 口 號(hào) s l o g a n 平 面。

13、 半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產(chǎn)品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時(shí)間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級(jí)商務(wù) 奠定物理。

14、半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產(chǎn)品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時(shí)間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級(jí)商務(wù) 奠定物理基。

15、萬科前海企業(yè)公館項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項(xiàng)目概況 開發(fā)時(shí)。

16、這是一個(gè)仰望巨星的年代這是一個(gè)仰望巨星的年代 8080 的目光聚焦在的目光聚焦在2020身上身上 匯集品牌與地段于一體匯集品牌與地段于一體 面市便受萬千寵愛面市便受萬千寵愛 剩下的剩下的8080爭搶那爭搶那2020的目光的目光 陌生的就好像。

17、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國美國舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國總占美國總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國的人口不到全國的。

18、前海卓越時(shí)代廣場 2017年?duì)I銷策略總綱 2017.01.13 匯報(bào)目錄: 宏觀政策及市場分析 競品分析 客戶分析 2017年?duì)I銷目標(biāo)及策略 1. 2. 3. 4. 匯報(bào)目錄: 1. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 房地產(chǎn)政策環(huán)境房地產(chǎn)政策環(huán)境 。

19、 建立被深圳人信仰的美學(xué)符號(hào) 成為深圳生活美學(xué)文化的塑造者 通過美學(xué)的商業(yè)表達(dá) 來賦予城市嶄新的精神 生活志生活志 Sept . 2021 The MIXC FORESEE Aesthetics of Everyday Life FORES。

20、 fa774e91ae417f01296aad9de70014c5 第 1 頁 共 12 頁 海福百貨開業(yè)前后期活動(dòng)方案 一一 活動(dòng)目的:活動(dòng)目的: 為了加大開業(yè)轟動(dòng)效應(yīng),從聲勢和氣勢上壓住所以競爭對手,充分張顯公司企業(yè)文化,提高商場的知名。

21、1 香港九龍灣車輛段TOD項(xiàng)目 基本概況 香港九龍灣地鐵車輛段毗鄰九龍灣片區(qū)核心工商業(yè)區(qū),是港鐵公司首個(gè)發(fā)展及管理的地鐵上蓋項(xiàng)目. 啟祥道 常怡道 九龍 灣上 蓋物 業(yè) 車輛段范圍 九龍灣站 項(xiàng)目區(qū)位圖 主要指標(biāo) 總占地面積約 16.5 公。

22、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國美國舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國總占美國總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國的人口不到全國的。

23、 序 目標(biāo)與使命 這不是普通的租售項(xiàng)目 是碧桂園布局產(chǎn)業(yè)版圖的首作 品牌使命 IMPRESSION 區(qū)域使命 IMPRESSION 營 銷 運(yùn) 營 使 命 IMPRESSION 壹 產(chǎn) 業(yè) 格 局 賣樓為實(shí),產(chǎn)業(yè)為虛 恒大時(shí)尚慧谷啟迪協(xié)信科。

24、萬科前海企業(yè)公館項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項(xiàng)目概況 開發(fā)時(shí)。

25、第一城 開盤前傳播策略 三占成名 TOPMAN成為城市焦點(diǎn) 符號(hào)占位 線上線下雙劍合璧,最大傳播化 事件贊揚(yáng) 轉(zhuǎn)換傳播刺激市場 開盤占城 首要目的 如何讓TOPMAN成為一個(gè)強(qiáng)有力的穿透性符號(hào) 通過符號(hào)傳播,釋放項(xiàng)目核心價(jià)值及產(chǎn)品特質(zhì) TO。

26、碧桂園前海薈寫字樓營銷策略總綱 2018年10月 20182018 我們的目標(biāo) 快去化高周轉(zhuǎn)高溢價(jià) 蓄客期0.5個(gè)月,銷售期1.5個(gè)月 年底清盤 年度目標(biāo)約10億元 時(shí)間緊,任務(wù)重 如何快速完成去化,并實(shí)現(xiàn)溢價(jià) 目錄contents報(bào)告思路。

27、前海建筑規(guī)劃周 項(xiàng)目背景 海平線 夢想開始的地方 前海精神載體與踐行者 未來前海的中心小鎮(zhèn) 夢想開始的地方 海之憶 向海的拓展 海之懷 合作,共享,公共價(jià)值最大化 海之引 預(yù)示希望與夢想的海平線 科技創(chuàng)新,可持續(xù)生長 觀念創(chuàng)新 總平面圖 公。

28、前海觀一營銷策略 深圳中原 都市豪宅部 Department of Metropolitan Luxurious Property 2018.08.06 深圳中原都市豪宅部深圳中原都市豪宅部Department of Metropolita。

29、壹號(hào)之上再無峯 卓越前海壹號(hào)天幕公寓推廣策略匯報(bào)長城盛花事業(yè)一部 前海僅有的五席天幕公寓,如何推廣 1 1個(gè)命題 打造天幕公寓的極致形象極致價(jià)值如何輸出 2大課題大課題 壹 天幕公寓的市場形象 推 廣 口 號(hào) s l o g a n 平 面。

30、 目錄目錄 第一章第一章 編制依據(jù)與安裝工程概況編制依據(jù)與安裝工程概況 . 5 5 第一節(jié) 編制依據(jù) . 5 5 第二節(jié) 安裝工程概況 . 7 7 第三節(jié) 工程特點(diǎn)難點(diǎn)與重點(diǎn) . 8 8 第二章第二章 工期保證措施與安裝設(shè)備概況工期保證措施。

31、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產(chǎn)品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合PART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時(shí)間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級(jí)商務(wù)奠定物理基礎(chǔ)華潤與前海構(gòu)建上層建。

32、前海丹華園項(xiàng)目人工挖孔樁施工方案0安全專項(xiàng)施工方案安全專項(xiàng)施工方案人工挖孔樁人工挖孔樁工程名稱:前海丹華園工程地點(diǎn):深圳市赤灣四路施工總承包單位:樁基專業(yè)分包單位:編制單位:編制人:審核人:審批負(fù)責(zé)人:審批日期:年月日前海丹華園項(xiàng)目人工挖孔。

33、振業(yè)國際商務(wù)中心振業(yè)國際商務(wù)中心振業(yè)國際商務(wù)中心目錄目錄前海的歷史前海的歷史 專家對前海專家對前海片區(qū)片區(qū)的預(yù)的預(yù)計(jì)計(jì)政府規(guī)劃政府規(guī)劃 政府政府規(guī)劃的影響規(guī)劃的影響政府的回應(yīng)政府的回應(yīng)周邊的配套周邊的配套目 錄前海的歷史前海的歷史前海的歷史。

34、 相對于我司xx年7月份的項(xiàng)目營銷推廣方案,本次項(xiàng)目中建府前觀邸項(xiàng)目營銷思路則是基于當(dāng)前市場現(xiàn)狀和對于項(xiàng)目未來銷售期內(nèi)的整體營銷態(tài)勢判斷做出的,具有可操作性和實(shí)時(shí)性的執(zhí)行方案. 雖然經(jīng)過半年的市場變化,但對于懷柔區(qū)域市場而言,或者就中建府前。

35、嘉進(jìn)隆前海汽車城物業(yè)管理方案嘉進(jìn)隆前海汽車城物業(yè)管理方案目目錄錄第一部分項(xiàng)目物業(yè)管理開發(fā)的理念3第一章嘉進(jìn)隆前海汽車城簡介第二章物業(yè)管理理念及思路第三章擬采取的物業(yè)服務(wù)措施第二部分項(xiàng)目物業(yè)管理方式6第一章物業(yè)管理模式及組織架構(gòu)第二章物業(yè)公司。

36、 相對于我司09年7月份的項(xiàng)目營銷推廣方案,本次項(xiàng)目中建府前觀邸項(xiàng)目營銷思路則是基于當(dāng)前市場現(xiàn)狀和對于項(xiàng)目未來銷售期內(nèi)的整體營銷態(tài)勢判斷做出的,具有可操作性和實(shí)時(shí)性的執(zhí)行方案. 雖然經(jīng)過半年的市場變化,但對于懷柔區(qū)域市場而言,或者就中建府前。

37、深圳前海車輛段上蓋物業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)方案深圳前海車輛段上蓋物業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)方案摘要隨看我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)人,很多城市均在發(fā)展地下軌道交通 系統(tǒng),木文詳細(xì)闡述地鐵車輛段上蓋物業(yè)設(shè)計(jì)中,如何冇效解決車輛段上蓋物業(yè)的交通組 織建筑消防噪音防。

38、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產(chǎn)品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合目錄 CONTENTSPART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時(shí)間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級(jí)商務(wù)奠定物理基。

39、 前海時(shí)代項(xiàng)目68910號(hào)地塊 園 林 景 觀 設(shè) 計(jì) Q IAN H AI TIM ES PR O J EC T L AN D SC APE D ESIG N STR ATEG YQianhai Sky Gardens前海空中花園Impr。

40、壹號(hào)之上再無峯卓越前海壹號(hào)天幕公寓推廣策略匯報(bào)長城盛花事業(yè)一部1個(gè)命題前海僅有的五席天幕公寓,如何推廣2大課題打造天幕公寓的極致形象極致價(jià)值如何輸出推 廣 口 號(hào) s l o g a n 平 面 形 象天幕公寓的市場形象壹產(chǎn)品形象的價(jià)值基礎(chǔ)。

41、前海卓越時(shí)代廣場2017年?duì)I銷策略總綱2017.01.13匯報(bào)目錄:宏觀政策及市場分析競品分析客戶分析2017年?duì)I銷目標(biāo)及策略1.2.3.4.匯報(bào)目錄:1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境房地產(chǎn)政策環(huán)境房地產(chǎn)政策環(huán)境寫字樓市場分析寫字樓市場分析宏觀。