1、文化廣場文化廣場開發(fā)策略初探開發(fā)策略初探 中國中國 長沙長沙 中信新城中信新城 本次提案,我們將結(jié)合文化娛樂市場情況及中信新城本次提案,我們將結(jié)合文化娛樂市場情況及中信新城 整體形象定位,就中信文化廣場開發(fā)策略業(yè)態(tài)規(guī)劃及招整體形象定位,就中。

2、同質(zhì)化年代里有所不同 八一公園項目提案 世創(chuàng)沈陽 前言前言 地產(chǎn)同質(zhì)化的程度日益增加地產(chǎn)同質(zhì)化的程度日益增加 城市中央的項目更是如此城市中央的項目更是如此 如何能從眾多的相同中創(chuàng)造不同如何能從眾多的相同中創(chuàng)造不同 吸引絡(luò)繹而過的眼球吸引絡(luò)繹。

3、大慶市某商業(yè)項目前期策劃案 2011.1.9 第第 一一 部部 分分 Contents目錄目錄 一大慶市概況一大慶市概況 二大慶市整體商業(yè)規(guī)劃概況二大慶市整體商業(yè)規(guī)劃概況 三項目概況三項目概況 四項目四項目SWOT分析分析 五項目定位及五項。

4、香江香江國際城暫定名國際城暫定名 前期策劃方案前期策劃方案 2 第一部分 區(qū)域市場概況 第二部分 項目綜合分析 第三部分 商業(yè)部分各項定位 第四部分 商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容 第五部分 物業(yè)發(fā)展思路 第六部分 物業(yè)價格策略 第七部分 住宅產(chǎn)品優(yōu)化 。

5、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021416 2021416 功能定位策劃專篇功能定位策劃專篇 本報告是嚴格保密的. 2 國際總部基地六大發(fā)展模式國際總部基地六大發(fā)展模式 模式模式1 1 :制造加工型制造加工型 總部基地總部基。

6、二級市場策劃品控中心 和豐創(chuàng)意廣場前期市場研究報告和豐創(chuàng)意廣場前期市場研究報告 寧波中原物業(yè)顧問有限公司寧波中原物業(yè)顧問有限公司 20092009年年6 6月月 NINGBO CENTALINE EASTERN CHINA PROPERTY。

7、同濟逸仙大廈前同濟逸仙大廈前 期策劃期策劃 上海同策咨詢股份有限公司 提報工作回顧提報工作回顧 宏觀市場分析宏觀市場分析 項目產(chǎn)業(yè)定位項目產(chǎn)業(yè)定位 項目角色定位項目角色定位 項目客戶定位項目客戶定位 項目價格定位項目價格定位 項目商業(yè)功能定。

8、壹品國際商務(wù)公寓 前期分析策劃案 物業(yè)價值提升 2010年,大亞灣市場延續(xù)09年的市場硝煙,全 年的供應(yīng)量預(yù)計有125萬平米.其中,不乏大 盤,高端樓盤.考慮到08年及09年的市場總成 交量也僅僅是120萬平米,以及宏觀政策的收 緊,未來一。

9、 漢中時代廣場前期策劃報告漢中時代廣場前期策劃報告 20102010年年3 3月月 目目 錄錄 一宏觀因素對漢中房地產(chǎn)主要影響分析一宏觀因素對漢中房地產(chǎn)主要影響分析 二漢中對房地產(chǎn)主要影響因素分析二漢中對房地產(chǎn)主要影響因素分析 三漢中房地產(chǎn)。

10、萬科順德項目前期策劃報告 2005.5 前期溝通:前期溝通: 物業(yè)類型C05地塊開發(fā)以四聯(lián)排為主的低密度產(chǎn)品, F02地塊開發(fā)1824層的高層物業(yè) 獨立推售兩個地塊,兩個項目,獨立的項目命名及 售樓處 快速入市預(yù)計C05地塊06年10月左右。

11、株洲宏僑項目前期策劃株洲宏僑項目前期策劃 本階段工作重點:物業(yè)發(fā)展建議是項目定位的表現(xiàn)形式,形象演本階段工作重點:物業(yè)發(fā)展建議是項目定位的表現(xiàn)形式,形象演 繹項目未來打造的方向和重點繹項目未來打造的方向和重點 項目整體定位項目整體定位 市場。

12、武漢華潤臵地項目前期策武漢華潤臵地項目前期策 劃劃 項目背景項目背景: :三期戶型面積基本確定三期戶型面積基本確定 規(guī)劃確定規(guī)劃確定:48:48層超高層大平面產(chǎn)品層超高層大平面產(chǎn)品; ; 共共3 3棟棟,2,2梯梯3 3戶戶 48F 48F。

13、內(nèi)部資料 僅供交流 印象麗江古城篇概念策劃 Impression Lijiang Ancient Posts Concept planPage1 內(nèi)部資料 僅供交流 內(nèi)部資料 僅供交流 印象麗江古城篇概念策劃 Impression Liji。

14、1 房地產(chǎn)前期策劃專題培訓(xùn) 2 目目 錄錄 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 1 1 2 2 產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料產(chǎn)品策劃基礎(chǔ)資料 3 3 產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容產(chǎn)品策劃體系內(nèi)容 4 4 反饋與修正反饋與修正 3 產(chǎn)品策劃體系定位產(chǎn)品策劃體系定位 4。

15、BUSINESS房地產(chǎn)前期定位策劃定義房地產(chǎn)前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動,目的是幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做出合適的定位決策,控制和減少項目的開發(fā)風險. 房地產(chǎn)前期定位策劃就是根據(jù)房地產(chǎn)前期策劃預(yù)期目標,經(jīng)過對市場的深入研究和分析,整合各。

16、房地產(chǎn)前期策劃流程與內(nèi)容培訓(xùn)房地產(chǎn)前期策劃流程與內(nèi)容培訓(xùn) 目錄目錄第一部分:可行性研究第一部分:可行性研究第二部分:項目市場研究第二部分:項目市場研究第三部分:項目分析第三部分:項目分析第四部分:項目定位第四部分:項目定位第五部分:推廣銷售。

17、發(fā)展策劃研究工作階段工作工作成果成果區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研問卷調(diào)研消費者深度訪談項目的優(yōu)劣勢分析和價值判斷旅游地產(chǎn)開發(fā)案例研究地塊開發(fā)思路基本判斷相關(guān)案例借鑒初步發(fā)展定位第一階段市場調(diào)查研究及初步定位方向第二階段項目定位及物。

18、XXXX項目前期策劃方案項目前期策劃方案市場研究項目本體研究案例研究及借鑒項目定位建議報告目錄一市場研究一市場研究宏觀經(jīng)濟狀況中觀青島現(xiàn)狀及趨勢區(qū)域XX現(xiàn)狀及趨勢典型項目研究界定項目面臨問題宏觀形勢概述宏觀形勢概述美國歐盟日本0909年第三。

19、第 1 頁 共 3 頁物業(yè)策劃方案物業(yè)策劃方案 2 2 篇篇一活動主題幸福新崇杭春暖新社區(qū)二舉辦單位主辦單位:街道社區(qū)協(xié)辦單位:農(nóng)村商業(yè)銀行支行杭州物業(yè)服務(wù)有限公司三活動保障一組織保障為了使社區(qū)元宵節(jié)活動健康有序地開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

20、中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃策劃策劃 前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程第一階段第一階。

21、北龍口農(nóng)貿(mào)市場前期策劃小飛守角制作小飛守角制作一,項目位置及地理環(huán)境北龍口南,南龍口西,中國海洋大學(xué)嶗山北龍口南,南龍口西,中國海洋大學(xué)嶗山校區(qū)北,東靠周家河,南鄰九水東路,校區(qū)北,東靠周家河,南鄰九水東路,空地面積大約為空地面積大約為55。