1、目彔 1. 項目宏觀背景分析 （P3-P11） 2. 項目周邊發展條件分析（P12-P21） 3. 佛山各物業市場調研及分析（P22-P111） 4. 項目發展策略建議（P112-P118） 5. 項目定位及物業發展建議（P119-P172） 6. 項目財務分析（P173-P192） 1 2 佛山宏觀經濟分枂 城市觃劃背景分枂 頃目周邊匙域近期収展研判 1頃目宏觀背景分枂 。

2、前前 期期 介介 入入 地產開發缺陷及分析地產開發缺陷及分析 地產常見缺陷及缺陷問題解讀地產常見缺陷及缺陷問題解讀 地產設計環節出現的缺陷案例，細分為：地產設計環節出現的缺陷案例，細分為： 建筑設計類建筑設計類 景觀設計類景觀設計類 部品及。

3、流程名稱：項目前期策劃流程流程名稱：項目前期策劃流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發部流程擁有者：前期開發部 時間 主管副總總經理 總經理辦公會 前期開發部 資金財務部 開始 1 1 戰略發展部 獲取土地信息。

4、實力和區域帶動力進一步提升。
但總體來看，經開區仍然面臨著機制體制不靈活、開放型經濟水平低、科技創新能力弱、產業實力不強等問題。
特別是我區國家級經開區在全國的綜合發展水平考核評價中整體排名處于中下游，并出現了逐步下滑的趨勢。
2021年初，自治區黨委深改委將制定廣西開放型園區改革提升計劃列入當年重點改革任務事項。
自治區人民政府將“提升發展國家級、自治區級經開區”列入2021年政府工作報告內容。
商務部在2月印發的關于圍繞構建新發展格局做好穩外資工作的通知（商資函202161號），要求繼續推進國家級經開區創新提升取得實效。
針對國家級經開區排名靠后問題，自治區黨委主要領導3月13日在2021年第9期商務工作專報批示“堅持問題導向，采取針對舉措下力抓”。
為此，自治區人民政府辦公廳出臺行動方案，圍繞經開區綜合發展水平，重點針對經開區對外開放、產業發展、科技創新等方面的突出短板，進一步深化改革，完善政策措施。
二、明確發展目標行動方案以2023年為目標期，圍繞經開區綜合發展水平考核評價辦法設置了綜合經濟實力、開放型經濟、科技創新能力等量化發展指標。
旨在推動全區經開區發展水平加快提升，國家級經開區排名實現綜合提升。
三、主要內容行動方案以全面提升經開區綜合發展水平為目標，以提高產業競爭實力、開放型經濟水平、科技創新能力和改善營商環境為重點，從提升開放型經濟水平、推動現代產業集聚發展、。

5、監監理理前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：招招標標之之前前，開開展展前前期期評評審審； 評評審審人人員員：由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審，評評審審部部門門詳詳見。

6、設設計計前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：招招標標之之前前，開開展展招招標標采采購購承承包包商商評評審審； 評評審審人人員員：由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審，評。

7、前期工程管理指引前期工程管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 前期工程管理工作，指導前期工程 臨時施工用電臨時供水臨時排水樹木伐移工程的組織和管理，使相關工程的報裝設 計施工和驗收并正式使用全過。

8、MARKETING DEPARTMENT 海南海南xx清水灣案例分析清水灣案例分析 營銷策劃部營銷策劃部 二一年一月十八日二一年一月十八日 MARKETING DEPARTMENT 海南省十一 五重點工程 目目 錄錄 項目介紹 產品設計 展。

9、唐山西山道項目營銷報告唐山西山道項目營銷報告 陽光勝道 至誠服務 目錄 1 1市場市場 2 2市調市調 3 3客戶客戶 4 4產品產品 5 5營銷營銷 6 6推廣推廣 市場市場 金九銀十金九銀十 近幾年來，唐山市區商品房銷售價格基本保持不斷。

10、 大連三寰集團 南溝溫泉度假村前期規劃 目 錄 一項目概述 . 3 二資源優勢分析 . 4 1外部優勢 . 4 2內部優勢 . 4 三規劃與經營項目建議 . 5 1戰略規劃 . 5 2主要經營項目建議 . 5 2.1 溫泉會所 . 7 2.。

11、 億城集團股份有限公司 YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 管理體系文件管理體系文件 文件編號文件編號 YCOPYX003 版版 本本 號號 A 生效日期生效日期 銷售前期準備銷售前期準備方案方。

12、商業項目開發前期規劃商業項目開發前期規劃 2 商業項目的前期規劃和整體思路鋪排 將是成功的基礎 3 1項目定位項目定位 一個商業項目的商業定位很關鍵，是社區型定位， 還是區域型定位，將會對商業項目產生很大的影響 4 科學定位 剖析商業客流 。

13、 1.01.0 項目前期開發顧問項目前期開發顧問 乙方提供的項目前期開發規劃設計顧問， 做為市場研究報告的延 續，將對市場研究報告中提出的方案做進一步的深化并根據市場的 最新變化情況對方案進行調整。
此外， 乙方還將協助甲方對規劃和概念設計。

14、流程名稱：項目前期策劃流程流程名稱：項目前期策劃流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發部流程擁有者：前期開發部 時間 主管副總總經理 總經理辦公會 前期開發部 資金財務部 開始 1 1 戰略發展部 獲取土地信息。

15、 2010年5月某一天,帶著理想而來 Con lideale da un sentimento di riflessione, di diventare naturalizzato. Grande grande in quanto al l。

16、恒基全椒經濟開發區恒基全椒經濟開發區 物業定位報告物業定位報告 委托客戶：滁州恒基投資置業有限公司 顧問機構：合肥道吉地產顧問 道吆顧問思考模型 項目市場機會研究 項目價值及問題點界定 項目發展戰略 項目定位 項目物業發展建議 項目營銷推廣。

17、商業地產開發前期調查商業地產開發前期調查 1 房地產項目在開發的前期應對地塊的價值投資房地產項目在開發的前期應對地塊的價值投資 開發環境市場供需狀況市場競爭狀況等各種開發環境市場供需狀況市場競爭狀況等各種 市場變量進行分析和研究，以期對項目。

18、 項目前期工作流程圖項目前期工作流程圖 項目市場調研 編制項目建議書 項目建議書評審 工程建設條件落實 規劃條件落實 落實相關產權部門 供應方案 產品定義規劃編 制及評審 編制項目可行性研究報 項目可行性研究報告評審 落實營銷隊伍 項目權屬。

19、 房地產開發前期流程轉房地產開發前期流程 第一篇 開發前期的工作 一 確定投資建設工程項目 對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。
二建設項目用地計劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍，標明大約面。

20、 616 設計前期管理暫行條例設計前期管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 617 1.1. 目的目的 為規范項目設計前期。

21、二十五二十五前期物業管理備案前期物業管理備案 一工作目的： 前期物業管理是在業主委員會成立之前， 開發建設單位委托物業 管理服務企業進行物業管理服務的行政審批程序， 是取得銷售許可證 的要件之一。
二主管部門： 天津市物業管理招投標服務中心。

22、 開發前期過程控制程序開發前期過程控制程序 1 目的目的 對項目開發前期工作中影響開發建設進度及銷售的各個環節進行控制， 確保 房地產開發過程有序進行并具合法性。
2 適用范圍適用范圍 適用于房地產開發過程中有關前期過程的控制。
3 職責職。

23、 銷售前期管理流程銷售前期管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 銷售前期管理流程銷售前期管理流程 制定營銷目標制定營銷目標方案方案銷售。

24、 建筑0.00,報規 劃，驗收0.00 前期規劃工作流程圖 招投標結束后， 進行圖 紙會審 施工圖完成后，聯 系設計院完成招 標答疑 設計院主體驗收 規劃局 建設用地規 劃許可證 申妥用地手續 建委或計委 立項 批復 申請立項 規劃局 用地。

25、 建筑0.00,報規 劃，驗收0.00 前期規劃工作流程圖 招投標結束后， 進行圖 紙會審 施工圖完成后，聯 系設計院完成招 標答疑 設計院主體驗收 規劃局 建設用地規 劃許可證 申妥用地手續 建委或計委 立項 批復 申請立項 規劃局 用地。

26、商業房地產開發前期調查 房地產項目在開發的前期應對地塊的價值投資開發環境市場供需狀況市場競 爭狀況等各種市場變量進行分析和研究， 以期對項目進行整體的可行性分析并對市場定位提 供依據回避風險。
商業房地產因為其客戶需求的特殊性 利益協調的多。

27、前前 期期 策策 劃劃 的的 意意 義義 項目研展報告的要點及方法項目研展報告的要點及方法 1. 1. 易居中國項目前期研展的三個階段易居中國項目前期研展的三個階段 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 市場。

28、萬科前期策劃的總體流程 可行性 研究 價格定位 開發周期 銷售周期 經濟效益 分析 推廣方案 項目研究 市場定位 客戶定位 產品定位 地塊地塊產品方案產品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 報報。

29、代表大的事件節點三角代表各項的時間節點 序號 規劃階段所需審批手續審批部門 法定審批時間 單位：日 目標完成時間 單位：日 1711412112824過年2182253431131832541 1 規劃文本方案審查 規劃局 時間節點：2月5。

30、前期定位標準模板前期定位標準模板 前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個，項目成功的前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個，項目成功的70 由前期定位決定；前期定位標準模板可分解為由前期定位決定；前期定位標準模板可分解為4個階段。

31、 培列教材 商商業業房房地地產產開開發發前前期期應應查查什么什么 房地產在開發前期應對地塊價值投開發境市場供況市場爭 況各市場變分析和以期對整體可性分析并對市場定位提 供依據回。
商業房地產因為其客戶求殊性利協多樣性和開發商利 模式不定性所以。

32、 1 1 1 工程前期管理 2020年8月30日 項目公司工程系統課件 2 1. 掌握項目工程前期管理知識要點 ； 2. 熟悉項目工程前期管理工作要求流程； 3. 熟悉溫州地區項目前期報建相關手續辦理 條件要求流程。
課程目標 一前言 二項。

33、地產住 宅 開發乊 前 期 定 位 2 現象一：龍湖滟瀾山金地天境丌同企業緊鄰項目，相似指標 龍湖滟瀾山 項目地址 青浦區嘉松中路6788弄 開盤時間 20081020 凈地面積 144,495.5 總建筑面積 144,495.5 容積率 。

34、1 常熟東南開發區項目前期定位報告常熟東南開發區項目前期定位報告 2 本報告要解決的是：由于本項目體量不大，受總體市場供需層面趨勢影響面有 限，因此，如何做好本項目定位和規劃，擇時啟動，將是項目開發最核心的問 題。
為便于對報告的快速理解，本。

35、Shopping Center PreDevelopment Analysis Report 購物中心前期開發分析報告 Shantou Guangdong Province 廣東汕頭項目 贏商網 運營中心，最專業商業地產在線商學院，海量專業。

36、東華鎮商業項目東華鎮商業項目 前期開發策劃方案前期開發策劃方案 項目難點與策略項目難點與策略 鎮區發展不成熟 項目開發策動 如何實現快速開發 鎮區宅基建設情況鎮區宅基建設情況 捆綁政府，一起運營城市，將項目與政府動 態打包捆綁，降低項目風險。

37、房地產公司前期開發手續辦理流程圖房地產公司前期開發手續辦理流程圖 第一步：土地證 第二步：立 項 土地證土地證 A 土地出讓合同 法人授權委托書 成交確認書 委托人身份證 法人身份證 完稅證明 土地出讓金繳款票據 項目申請 宗地圖原件 土地。

38、前期定位標準模板前期定位標準模板 前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個，項目成功的前期定位標準模板是營銷成果體系中最重要的一個，項目成功的70 由前期定位決定；前期定位標準模板可分解為由前期定位決定；前期定位標準模板可分解為4個階段。

39、上海某住宅房地產項目開發前期策劃案例上海某住宅房地產項目開發前期策劃案例 住宅小區開發前期策劃住宅小區開發前期策劃 住宅小區的開發一般分為前期策劃投資咨詢規劃設計工程施工物業管理等幾 個階段。
前期策劃投資咨詢的內容一般包括擬建樓盤價格售價，。

40、新地塊項目前期調研新地塊項目前期調研 模板模板 公司公司項目項目 1場場地分析 2周邊項邊項 目調調研 3周邊邊市政配套 4土石方調調配 5風險預風險預 估 地塊北入口 地塊場地 情況 在建幼兒園 地塊南側 道路 地塊東側 河道 地塊北側河。

41、Shopping Center PreDevelopment Analysis Report 購物中心前期開發分析報告 Shantou Guangdong Province 廣東汕頭項目 RETAILDEVELOPMENT ASSETMAN。

42、房地產前期開發流程房地產前期開發流程一立項審批環節中所需要的材料一立項審批環節中所需要的材料1項目立項申請報告書原件一份2 項目建議書或項目可行性研究報告 一份3建設用地的權屬文件或建設項目用地預審意見書一份4項目建設投資概算一份5銀信部門。

43、前期房地產開發作業流程簡介前期房地產開發作業流程簡介第一部分投資立項一 項目建議書委托專業機構編制1項目建議書的作用：1國家選擇建設項目的依據，項目建議書批準后即為立項；2批準立項的工程可進一步開展可行性研究；3利用外資的項目，只有在批準立。

44、1 15房地產前期開發流程一確定投資建設工程項目對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。
二建設項目用地計劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍，標明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協議2辦理程序a備齊資料b。

45、共享知識分享快樂房地產項目前期開發手續選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協議及合同書向規劃管理部門申領規劃要點，以獲取規劃要點通知書，編制項目建議書向計委申報立項報告計委函至規劃局規劃局會簽返計委計委下文同意立項并要求可行研究，此文經建。

46、項目前期開發管理制度第一章 總則第 1條 目的為規范本企業房地產項目開發管理，減少和避免失誤， 提高企業投資收益率， 根據國家有關規定，結合本企業實際情況，特制定本制度。
第 2條 適用范圍本制度適用于從房地產項目立項到施工準備完成的全部管理。

47、第一節建設項目投資估算一建設項目總投資構成：包括固定資產投資建設期借款利息和流動資金三部分。
固定資產投資是指項目按擬建規模，規劃設計方案建設內容進行建設所需的費用；建設期借款利息是指企業為建設項目進行建設投資借款和流動資金借款而發生的利息支。

48、1水巷鄰里前期物業水巷鄰里前期物業水巷鄰里前期物業水巷鄰里前期物業前期管理方案前期管理方案1.1 管理服務范圍1.2 管理服務目標1.3 管理架構1.4 崗位職責1.5 日常管理與控制1.6 樣板房管理規程1.11.1 管理服務范圍管理服務。

49、1XXXX 土地一級開發 前期階段合作協議 合同雙方 甲方 XX 市土地儲備中心法定代表人 XXX 職務主任法定地址 通信地址 郵政編碼 乙方法定代表人 職務 法定地址 通信地址 郵政編碼 鑒于 2 1 甲方作為經XX市人民政府授權的XXX。

50、房地產公司前期開發手續辦理流程圖房地產公司前期開發手續辦理流程圖第一步：土地證土地證土地證 A土地出讓合同法人授權委托書成交確認書委托人身份證法人身份證完稅證明土地出讓金繳款票據項目申請宗地圖原件土地登記費繳款票據組織機構代碼證A10企業營。

51、第 1 頁房房地地產產開開 發發 成成 本本 測測 算算 框架住宅1萬M2；非住宅1萬M2；其中：公建1萬M2；人防地下室1萬M2； 小計1萬M2 容積率1.05；共建比2.0000 住宅： 1.00公建：1.00地上建筑面積1.00非住宅。