1、 蘭喬圣菲三期蘭喬圣菲三期 銷售策略及近期工作安排銷售策略及近期工作安排 匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 一市場分析一市場分析 二重點(diǎn)個(gè)案研究二重點(diǎn)個(gè)案研究 三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析 四客源定位四客源定位 五營銷推廣建議五營銷推廣建議 六。

2、麒麟嘉城HOPSCACCP綜合體區(qū)商業(yè) 營銷策劃及銷售策略方案修改稿2 2012年 10月 10日 1 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 行業(yè)大勢行業(yè)大勢 本體分析本體分析 銷售策略及投資回報(bào)模式銷售策略及投資回報(bào)模式 價(jià)格策。

3、 樂活小鎮(zhèn)三期定位及營銷推廣方案 恒城紀(jì) 2014.2.19 商業(yè)部分 第一部分 頃目發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境分析 區(qū)域商業(yè)市場分析 頃目地塊商業(yè)價(jià)值分析 商業(yè)客群分析及商業(yè)定位 項(xiàng)目發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境分析 Part1 城市訃知 區(qū)域訃知 小結(jié) 城市訃知城市。

4、 蘭喬圣菲三期蘭喬圣菲三期 銷售策略及近期工作安排銷售策略及近期工作安排 匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 一市場分析一市場分析 二重點(diǎn)個(gè)案研究二重點(diǎn)個(gè)案研究 三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析 四客源定位四客源定位 五營銷推廣建議五營銷推廣建議 六。

5、 魯魯魯魯能能能能泰泰泰泰山山山山廣廣廣廣場場場場二二二二期期期期商商商商鋪鋪鋪鋪解解解解籌籌籌籌總總總總結(jié)結(jié)結(jié)結(jié) 及及及及下下下下階階階階段段段段營營營營銷銷銷銷策策策策略略略略構(gòu)構(gòu)構(gòu)構(gòu)思思思思 深深深深圳圳圳圳市市市市星星星星彥彥彥彥地。

6、沈陽世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司 2012.09. 謹(jǐn)呈:越秀地產(chǎn) 越秀玥湖郡三期 營銷定位及展示區(qū)建議 項(xiàng)目一期現(xiàn)狀項(xiàng)目一期現(xiàn)狀 整體情況從項(xiàng)目一期去化情況上看,獨(dú)棟及雙拼產(chǎn)品的去化率 較高,聯(lián)排相對(duì)去化緩慢 總套數(shù) 50 巫售套數(shù) 20 。

7、1 在經(jīng)過與皇庭集團(tuán)營策 團(tuán)隊(duì)多次溝通及修改后得出 本報(bào)告,在此謹(jǐn)向所有參與 本報(bào)告的合作伙伴表示感謝 現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下: 2 深圳向東深圳向東 生活面海生活面海 皇庭波西塔諾一期I區(qū) 營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)皇庭波西塔諾項(xiàng)目。

8、 序序 六朝金粉地六朝金粉地 金陵帝王都金陵帝王都 明清三大景觀之一:明孝陵明清三大景觀之一:明孝陵 明清三大景觀之二:明城墻明清三大景觀之二:明城墻 明清三大景觀之三:甘熙故居明清三大景觀之三:甘熙故居 青磚小瓦馬頭墻青磚小瓦馬頭墻 回廊。

9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 東宸東宸1919號(hào)公館號(hào)公館低成本。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 武漢天地武漢天地御江苑三期御江苑三。

11、1 在經(jīng)過與皇庭集團(tuán)營策 團(tuán)隊(duì)多次溝通及修改后得出 本報(bào)告,在此謹(jǐn)向所有參與 本報(bào)告的合作伙伴表示感謝 現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下: 2 深圳向東深圳向東 生活面海生活面海 皇庭波西塔諾一期I區(qū) 營銷策略總綱 及銷售執(zhí)行報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn)皇庭波西塔諾項(xiàng)目。

12、金太湖國際城三期商業(yè)金太湖國際城三期商業(yè) 營銷策略報(bào)告營銷策略報(bào)告 OUTLINE PART1PART1: 目標(biāo)目標(biāo) PART2PART2: 市場背景分析市場背景分析 PART5PART5: 客戶分析客戶分析 PART3PART3: 本體及。

13、 春江花月三期商鋪市場調(diào)查 春江花月三期商鋪市場調(diào)查 業(yè)態(tài)分布定位建議及營銷推廣方案 業(yè)態(tài)分布定位建議及營銷推廣方案 二六年五月 二六年五月 春江花月三期商鋪市場調(diào)查業(yè)態(tài)分部定位建議及營銷推廣方案 目錄 目錄 前 言 前 言 第一部分 杭州。

14、 蘭喬圣菲三期蘭喬圣菲三期 銷售策略及近期工作安排銷售策略及近期工作安排 匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 一市場分析一市場分析 二重點(diǎn)個(gè)案研究二重點(diǎn)個(gè)案研究 三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析三蘭喬圣菲優(yōu)劣勢分析 四客源定位四客源定位 五營銷推廣建議五營銷推廣建議 六。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 東宸東宸1919號(hào)公館號(hào)公館低成本。

16、三期營銷策略報(bào)告三期營銷策略報(bào)告 匯報(bào)思路匯報(bào)思路 產(chǎn)品及競爭分析產(chǎn)品及競爭分析 07年目標(biāo)年目標(biāo) 客戶定位客戶定位 營銷費(fèi)用預(yù)算營銷費(fèi)用預(yù)算 銷售策略銷售策略 傳播策略傳播策略 01 01 目標(biāo)目標(biāo) 0707年發(fā)展商目標(biāo)分解年發(fā)展商目標(biāo)分。

17、2 20 01 10 0年年3 3月月 一一期期商商鋪鋪銷銷售售策策略略及及執(zhí)執(zhí)行行報(bào)報(bào)告告交交流流稿稿 盛盛唐唐世世紀(jì)紀(jì)廣廣場場銷銷售售系系列列報(bào)報(bào)告告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報(bào)告世紀(jì)廣場銷售系列報(bào)告 項(xiàng)目整體及一期。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 報(bào) 告 結(jié) 極 Part 1. 目標(biāo)制定及解讀 Part 2. 整體定位方向回頊 Part 3. 核心難點(diǎn)推導(dǎo) Part 4. 核心。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 東宸東宸1919號(hào)公館號(hào)公館低成本爆破式快銷之道低成本爆破式快銷之道 Code of this report 2 Copyright。

20、深圳市四華投資顧問有限公司深圳市四華投資顧問有限公司 20102010年年3 3月月 一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿一期商鋪銷售策略及執(zhí)行報(bào)告交流稿 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷售系列報(bào)告世紀(jì)廣場銷售系列報(bào)告 之之 P P1 1 盛唐盛唐世紀(jì)廣場銷。

21、萬國城萬國城MOMAMOMA三期三期 營銷策略報(bào)告營銷策略報(bào)告 ChangSha 長沙 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對(duì)長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司作 投。

22、6號(hào)線建設(shè)分公司北京大岳咨詢有限責(zé)任公司2012年7月17日26 6號(hào)線項(xiàng)目方案號(hào)線項(xiàng)目方案財(cái)務(wù)可行性分析財(cái)務(wù)可行性分析重點(diǎn)問題分析重點(diǎn)問題分析工作工作背景及背景及目標(biāo)目標(biāo)匯報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目背景 6號(hào)線工程位于深圳市寶安區(qū)和光明新區(qū),起自龍華深圳。

23、 春江花月三期商鋪市場調(diào)查 春江花月三期商鋪市場調(diào)查 業(yè)態(tài)分布定位建議及營銷推廣方案 業(yè)態(tài)分布定位建議及營銷推廣方案 二六年五月 二六年五月 春江花月三期商鋪市場調(diào)查業(yè)態(tài)分部定位建議及營銷推廣方案 目錄 目錄 前 言 前 言 第一部分 杭州。