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淺談工程項目安全施工過程控制程序

1.0目的:保證外委工程施工質量,控制成本。2.0適用范圍:需委托外單位施工的工程項目。3.0職責:3.1工程所屬單位負責外委工程的立項和管理;3.2工程技術部負責外委工程的立項審核施工單位資格審定和工程驗收審核。3.3工程所屬單位負責施工,武漢市萬科房地產有限公司程序文件 房產銷售過程控制程序 編

淺談工程項目安全施工過程控制程序Tag內容描述:

1、1,0目的,保證外委工程施工質量,控制成本,2,0適用范圍,需委托外單位施工的工程項目,3,0職責,3,1工程所屬單位負責外委工程的立項和管理,3,2工程技術部負責外委工程的立項審核施工單位資格審定和工程驗收審核,3,3工程所屬單位負責施工。

2、武漢市萬科房地產有限公司程序文件房產銷售過程控制程序編號,WHVKQP1403版號修改狀態,A2生效日期,第1頁共5頁11目的目的通過房地產現場銷售過程中與客戶有關過程的控制,使公司的房地產項目有計劃有目的地進。

3、服務提供過程控制程序服務提供過程控制程序1,01,0目的目的為了通過有效地控制物業管理中每一服務項目的服務過程,確保本公司提供的服務質量滿足顧客的要求,特制定本程序,2,02,0適用范圍適用范圍本程序適用于本公司各職能部門,各。

4、1,目的通過對工程施工控制,確保工程施工的順利進行,保證工程建設的進度和質量目標的順利實現,2,范圍本程序適用于公司對工程建設項目的施工控制,3,職責3,1工程部負責組織各項目部開展工程施工控制工作,協調處理有關的重要事項。

5、工程項目管理甲方過程控制重點指引工程項目管理甲方過程控制重點指引工程實施階段指工程項目部參與或控制的各個階段,主要有,設計階段開工前甲方準備工作現場實施階段土石方施工階段基礎施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段安裝施工階。

6、工程項目設計監理與控制程序試行工程項目設計監理與控制程序試行1,目的為加強公司開發項目工程設計管理,規范設計過程中的每一個環節,確保設計質量和水平,努力降低工程成本與投資,保證設計進度目標的實現,特制定本工程項目設計監理與控制程序。

7、1房地產開發項目工程驗收控制程序試行房地產開發項目工程驗收控制程序試行一目的為規范公司建設項目工程驗收工作程序,確保項目工程質量,同時亦確??蛻艟哂凶畲鬂M意度,并有效控制工期和成本,使之符合規劃設計與使用功能的要求和相關規范標準。

8、工程管理過程控制程序工程管理過程控制程序1目的目的通過對施工單位監理單位以及外部接口單位的協調和控制,保證房地產開發如期完成,并確保施工質量進度和成本等各項指標的實現,2適用范圍適用范圍適用于房地產開發過程中工程施工過程的控。

9、開發前期過程控制程序開發前期過程控制程序1目的目的對項目開發前期工作中影響開發建設進度及銷售的各個環節進行控制,確保房地產開發過程有序進行并具合法性,2適用范圍適用范圍適用于房地產開發過程中有關前期過程的控制,3職責職。

10、服務過程控制程序服務過程控制程序1目的目的對影響服務質量的各個環節進行控制,確保服務工作的規范和高效,2適用范圍適用范圍適用于房產品的銷售過程交付過程以及交付后服務的控制,3職責職責3,1客戶服務部負責受理顧客投訴并進。

11、目目錄錄第一章第一章緒緒論論,42第二章第二章工程項目設計流程工程項目設計流程,43第三章第三章設計確認設計確認,421第四章第四章溝溝通通,423第五章第五章設計分包設計分包,425第六章第六章記記錄錄,427第七章第七章支持性文。

12、GFP65材料采購過程控制程序版本,1第1頁,共14頁C,ISOGFPGFP65材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設備和服務價格合理并符合規定的質量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產開發所需的由建材供應部負責采購。

13、湖南影視會展物業管理有限公司編號,程序文件版號改次,外委工程控制程序頁數,第頁共頁,目的,保證外委工程施工質量,控制成本,適用范圍,需委托外單位施工的工程項目,職責。

14、GFP65材料采購過程控制程序版本,1第6頁,共14頁材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設備和服務價格合理并符合規定的質量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產開發所需的由建材供應部負責采購的材料設備和服務,3。

15、目錄第一章緒論32第二章施工總流程34第三章投標承諾階段35第四章施工準備階段39第五章施工階段314第六章竣工完工移交階段320第七章回訪保修階段321第一章緒論1,1前言建筑工程施工工作是一項復雜的系統工程,為保。

16、施工分承包方選擇控制程序1,目的保證選擇優秀的施工分承包方,保證建設工程招標的合理公正性,合理控制建設工程的投資質量工期,2,適用范圍適用于本公司投資開發的所有建設工程的施工分承包方選擇,3,引用文件3,1,深圳經濟特區建設工程施。

17、租賃控制工作程序1目的對代理公司的代理租賃過程進行監控,保證公司物業租賃的收益最大化,2適用范圍本程序適用于公司所有出租物業,3引用文件無,4定義無,5職責5,1總經理負責審批租賃價格表內部租賃申請表折扣申請單費用減免申請單,5。

18、員工培訓程序1,目的確保所有從事對質量有影響的工作的員工受到必要的培訓,以滿足質量體系對員工資質的要求,2,適用范圍本程序適用于公司地產口所有從事對質量有影響的工作的員工的培訓,3,引用文件3,1員工培訓管理規定4,定義4,1一般培訓指。

19、項目投資控制程序1,目的分析投資成本,通過靜態的動態的投資控制,使得投資收益最大,2,使用范圍適用于公司所有開發項目的建設成本控制,3,引用文件3,1GFP41項目評估工作程序3,2GFP42項目策劃工作程序3,3GFP44設計監理。

20、項目總體計劃控制程序1,目的控制編制并實施科學合理有效的項目總體計劃,保證項目按時保質完成,2,適用范圍本程序適用于本公司所有工程項目從立項到移交整個過程的進度計劃控制工作,3,引用文件3,1GFP44設計監理程序3,2GAP14作業。

21、項目策劃工作程序1,目的確定項目科學合理的定位,做好項目發展計劃和營銷策略建議,使項目營銷全過程受控和適應市場能力增強,以達到回避市場風險,提高公司經濟效益的目的,2,適用范圍本程序適用于公司的房地產項目,3,引用文件3,1GFP41項。

22、客戶投訴處理程序1,目的確??蛻敉对V得到及時合理的處理,避免相同投訴再發生,體現金地公司的服務意識,2,適用范圍本程序適用于金地公司房地產銷售及租賃服務過程中客戶的所有口頭書面投訴,3,引用文件3,1GFP141糾正和預防措施控制程序4。

23、程序文件控制程序1,目的控制質量體系程序文件的編制審核簽發修改作廢和實施,保證程序文件及時有效地使用,失效文件不被誤用,保密文件不失密,2,適用范圍本程序適用于公司地產口程序文件的控制,3,引用文件無,4,定義無,5,職責5,1管理者代表。

24、竣工驗收程序1,目的確保工程如期驗收,達到國家驗收規范要求,2,適用范圍適用于公司開發建設的工程項目驗收,3,引用文件3,1GFIGC6施工問題處理工作細則3,2GFIGC16變配電工程施工驗收程序3,3GFIGC17消防工程施工驗收程序。

25、項目評估工作程序1,目的進行項目前期評估,提出項目經濟性分析報告及可行性方案,供各級領導決策參考,2,適用范圍本程序適用于公司新開發的地產項目,不包括公司在歷史遺留用地上開發的項目,3,引用文件3,1GFP42項目策劃工作程序3,2G。

26、質量記錄控制程序1,目的管理質量記錄以證實產品達到規定的要求以及質量體系正在有效運行,2,適用范圍本程序適用于公司質量體系運行產生的質量記錄,3,引用文件3,1檔案管理規定4,定義4,1質量記錄,為已完成的活動或達到的結果提供客觀證據的。

27、勘察監理程序1,目的保證巖土工程勘察工作的質量投資和進度都得到有效控制,2,適用范圍適用于公司所開發項目的初步階段和詳細階段的勘察工作,3,引用文件無4,定義無5,職責5,1,工程部設計副經理負責指定人員組成勘察監理小組,審批。

28、材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設備和服務價格合理并符合規定的質量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產開發所需的由建材供應部負責采購的材料設備和服務,3,引用文件3,1GFP63材料供應商控制程序3,2GFP。

29、材料標識程序1,目的通過對材料進行適當的標識,以便于識別和追溯,2,適用范圍本程序適用于建材供應部建材倉庫材料標識和追溯,3,引用文件3,1GFP65材料采購過程控制程序3,2GFP151材料貯存搬運控制程序4,定義4,1標識,通過對。

30、圖紙資料控制程序1,目的規范圖紙資料收發借閱保管制度,保證作廢圖紙資料不被誤用,2,適用范圍本程序適用于公司工程項目開發施工期間的圖紙資料管理,3,引用文件無,4,定義本程序所述圖紙資料是指工程項目開發施工期間的各類設計圖紙含電子文件效果。

31、設計變更控制程序1,目的用于保證設計變更的合理性經濟性,消除設計變更對投資和進度帶來的消極影響,2,適用范圍本程序適用于工程部對公司開發的所有工程建設項目進行設計變更控制,3,引用文件3,1GFP53圖紙資料控制程序4,定義設計。

32、銷售控制工作程序1,目的對銷售全過程進行控制,保證公司房地產銷售工作的規范及無誤,保證銷售房款的回收,2,適用范圍本程序適用于公司房地產銷售工作及房款回收工作的管理,3,引用文件3,1,GFP31售樓合同評審程序3,2,GF1J。

33、設計監理程序1,目的規范設計監理過程中的每一個環節,確保設計質量優良,保證設計進度和投資規模符合要求,2,適用范圍本程序僅適用于總公司按國家基建管理程序獨立開發的房地產項目,3,引用文件3,1,GFP42項目策劃工作程序3,2。

34、管理評審程序1,目的用以保證管理層就質量體系是否滿足質量方針及質量目標的要求,是否持續有效和適合當前的環境條件而按規定的時間間隔進行綜合評價,2,適用范圍適用于公司管理層對質量體系的評審,3,引用文件3,1GFP141糾正與預防措施工作。

35、材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設備和服務價格合理并符合規定的質量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產開發所需的由建材供應部負責采購的材料設備和服務,3,引用文件3,1GFP63材料供應商控制程序3,2GFP6。

36、程序文件工程勘察控制程序工程勘察控制程序MP211目的為了確保為設計提供準確的工程勘察包括,巖土工程勘察水文地質勘察工程測繪數據,使設計輸入處于受控狀態下,特制定本程序,2適用范圍本程序適用于工程勘察包括,巖土工程勘察水文地質勘察工程測。

37、1目的和適用范圍為規范工程項目施工過程的管理和控制,確保工程項目始終處于受控狀態,特編制本程序,本程序適用于,公司以下簡稱工程公司所承建的工程承包含EPC總承包項目在施工過程的全過程管理和控制,確保工程項目的各項活動滿足標準合同相關。

38、項目成本控制程序圖成本預測計劃增收節約途徑市場調查預測同類項目成本水平公司利潤目標項目投標承包項目成本預估算技術組織措施影響成本因素成本控制水平公司下達成本降低率合同承包成本預估算成本項目經理部責任成本目標目標成本降低率公司。

39、豎井施工準備全過程控制程序及考核辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,豎井施工準備全過程控制程序及考核辦法一基本工藝流程根據流程要求,結合施工現場實際需要及設備材。

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