1、1Z201000建設(shè)建設(shè)工程工程項(xiàng)目的組織與管理項(xiàng)目的組織與管理本節(jié)包括10個目,它的主要內(nèi)容包括組織論和建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論,另外也包含風(fēng)險(xiǎn)管理和建設(shè)工程監(jiān)理等,組織論是一門與項(xiàng)目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科,系統(tǒng)的。

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量安全管理制度工程項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量安全管理制度目的,結(jié)合恒豐樓現(xiàn)有項(xiàng)目現(xiàn)況,有效地跟進(jìn)工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,安全生產(chǎn),提高管理效率,采用目視化管理,看板管理方法,職責(zé),項(xiàng)目總經(jīng)理管理職責(zé),1貫徹執(zhí)行國家行政主管部門有關(guān)。

3、圖72工程項(xiàng)目計(jì)劃工作流程項(xiàng)目定義基礎(chǔ)資料調(diào)查工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析總工期計(jì)劃實(shí)施方案網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃勞動力使用計(jì)劃資源使用計(jì)劃其它費(fèi)用預(yù)算資源曲線勞動力曲線成本計(jì)劃支付計(jì)劃收款計(jì)劃資金計(jì)劃符合目標(biāo)報(bào)告分解落實(shí)調(diào)整或優(yōu)化不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)置邊界條件財(cái)務(wù)目標(biāo)。

4、工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理課程里程碑課程里程碑項(xiàng)目集成項(xiàng)目集成管理管理項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍管理管理項(xiàng)目人力項(xiàng)目人力資源管理資源管理項(xiàng)目溝通項(xiàng)目溝通管理管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理項(xiàng)目采購項(xiàng)目采購管理管理項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理管理項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用管理。

5、概論進(jìn)度管理和費(fèi)用概論進(jìn)度管理和費(fèi)用進(jìn)度綜合控制進(jìn)度綜合控制工程項(xiàng)目概要和控制技術(shù)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材1版版33嬴得值掙值管理技術(shù)嬴得值掙值管理技術(shù)4工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1工程工程項(xiàng)目管理。

6、進(jìn)度計(jì)劃過程項(xiàng)目項(xiàng)目分解WBS任務(wù)任務(wù)任務(wù)間的關(guān)系任務(wù)間的關(guān)系分析繪制進(jìn)度管理圖示進(jìn)度管理圖示任務(wù)資源估計(jì)任務(wù)資源估計(jì)分析任務(wù)歷時估計(jì)任務(wù)歷時估計(jì)分析進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃編制分析優(yōu)化優(yōu)化分析整合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃WBS分解后的任務(wù)任務(wù)。

7、淺談工程項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理摘要,由于項(xiàng)目決策階段是研究項(xiàng)目建設(shè)必要性項(xiàng)目技術(shù)可行性項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的關(guān)鍵時期,直接決定了項(xiàng)目的取舍與否,其風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要,本文根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及以往資料,對項(xiàng)目決策階段中的項(xiàng)目建議書與可行性研究階段項(xiàng)目評價(jià)與。

8、主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)工程項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第二節(jié)第二節(jié)橫道圖橫道圖第三節(jié)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號網(wǎng)絡(luò)雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號搭接網(wǎng)絡(luò)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)第五節(jié)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)第六。

9、電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)定目次1總則22規(guī)范性引用文件23術(shù)語及定義24職責(zé)35管理內(nèi)容與方法46附則8附錄A電網(wǎng)電源工程項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃表9附錄B電網(wǎng)工程項(xiàng)目一級進(jìn)度計(jì)劃表12附錄C電網(wǎng)。

10、軌道公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,目錄第一章總則第一條第二條軌道公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法第一章總則第一條第二條。

11、冶金公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,冶金集團(tuán)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法為了強(qiáng)化冶金集團(tuán)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,促進(jìn)和提高工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制。

12、建筑公司大廈工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,猙唉果豫潞檢規(guī)雷呂坷垛驅(qū)厄現(xiàn)脈河碌刪墜眉鳳恭踏樊俞莉秸斗荊幽妨欽伴荊傳缺要獨(dú)灤含瘦碎哪鉻財(cái)助。

13、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度工作管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,集團(tuán)有限公司施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度工作管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司。