1、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系考評(píng)表序號(hào)考核內(nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格基本合格不合格項(xiàng)目質(zhì)量管理體系n項(xiàng)目必須建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,n項(xiàng)目質(zhì)量管理體系必須全面落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的要求,2質(zhì)量監(jiān)督崗位n項(xiàng)目必須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位,n項(xiàng)目專職質(zhì)檢員必須持證。

2、年月施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄GD220101GD220101開工日期,日單位子單位工程名稱施工許可證開工證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號(hào)。

3、前言質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激裂的建筑市場(chǎng),質(zhì)量更顯得重要,要想在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中開拓市場(chǎng)占穩(wěn)市場(chǎng),建筑企業(yè)只有走質(zhì)量興業(yè)的道路,樹立質(zhì)量第一的觀念,堅(jiān)決把質(zhì)量搞上去,要想提高工程質(zhì)量,必須規(guī)范質(zhì)量管理,公司自19。

4、工程項(xiàng)目施工管理人員名單152工程名稱施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話專職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,公章企業(yè)法人代表。

5、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度1項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系1,1質(zhì)量管理方針質(zhì)量管理方針精準(zhǔn)策劃精心組織精致施工精誠服務(wù)全面管控持續(xù)提升質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們用精準(zhǔn)精心精致精誠的精神,創(chuàng)建企業(yè)品牌,為社會(huì)建造。

6、112建筑工程公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建筑工程公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建筑工程公司工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度提要,公司鼓勵(lì)技術(shù)革新和科技攻關(guān)活動(dòng),對(duì)避免質(zhì)量通病提高工程質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)更多資源來建筑工程公司。

7、建筑工程項(xiàng)目施工安全管理建筑工程項(xiàng)目施工安全管理和質(zhì)量管理體系制度匯編和質(zhì)量管理體系制度匯編目目錄錄目目錄錄,1第一篇第一篇安全管理體系安全管理體系,1第一章第一章安全管理辦法安全管理辦法,1第一節(jié)總則,1第二節(jié)工。

8、一質(zhì)量的概念二質(zhì)量管理的基本知識(shí)三質(zhì)量管理的發(fā)展四建筑企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)五建筑工程的質(zhì)量管理六工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵七工程質(zhì)量管理的基本要求八質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略管理九質(zhì)量管理的八個(gè)原則目目錄錄品牌品牌市場(chǎng)效益價(jià)值信譽(yù)質(zhì)量質(zhì)量質(zhì)量管理的意義質(zhì)量管理的意義。

9、13建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度一項(xiàng)目經(jīng)理作為工程部建筑工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn),編制和實(shí)施本工程的工程質(zhì)量管理規(guī)定,組織工程質(zhì)量的檢查,二施工員為自己所分管的分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量直接責(zé)任人,對(duì)自己所分管。

10、建筑工程建筑工程質(zhì)量管理制度目目錄錄第一章,人員及部門質(zhì)量責(zé)任制4第二章,質(zhì)量目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任11第三章,單位子單位工程質(zhì)量控制資料土建13第四章,工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查土建22第五章,水電安裝質(zhì)量控制資料和功能檢驗(yàn)抽查資料24第六。

11、建筑工程建筑工程有限公司京滬高速鐵路土有限公司京滬高速鐵路土建工程四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)試驗(yàn)室建工程四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)試驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)建筑工程建筑工程有限公司京滬高速鐵路土有限公司京滬高速鐵路土建工程四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū)。

12、建筑工程設(shè)計(jì)股份有限公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)控制狀態(tài),持有人,版本修改,批準(zhǔn)頁現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布,建筑工程設(shè)計(jì)股份有限公司公司質(zhì)量手冊(cè)GTBYSC022015,本人鄭重做如下承諾,認(rèn)真履行職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)公司職工營造一個(gè)以。

13、建筑工程涉及范圍廣周期長,要求管理人員須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),既要求一批專業(yè)人才,要應(yīng)有一批一專多能的人才,既會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理又要懂經(jīng)營控成本,提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題,以主人翁的姿態(tài),保證工程質(zhì)量,不影響工期的前提下,合理節(jié)約材料,確保安全生產(chǎn),人性。

14、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)有限公司有限公司二二零零年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5。

15、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手冊(cè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手冊(cè)目目錄錄11編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1,11,1編制原則編制原則1,21,2編制依據(jù)編制依據(jù)22工程質(zhì)量特點(diǎn)工程質(zhì)量特點(diǎn)33質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)44質(zhì)量體系管理組織機(jī)。

16、附件1,監(jiān)理企業(yè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)監(jiān)理企業(yè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)工程名稱,工程地點(diǎn),項(xiàng)目總監(jiān),質(zhì)量檢查記錄匯總表質(zhì)量檢查記錄匯總表序號(hào)檢查日期檢查人處理意見備注注,本表可附頁建筑工程質(zhì)量檢查表建筑工程質(zhì)量檢查表工程名稱形象進(jìn)度建設(shè)。

17、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手冊(cè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理手冊(cè)目目錄錄11編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1,11,1編制原則編制原則1,21,2編制依據(jù)編制依據(jù)22工程質(zhì)量特點(diǎn)工程質(zhì)量特點(diǎn)33質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)44質(zhì)量體系管理組織機(jī)。

18、工程管理制度文件編號(hào),OQM7,5012011分發(fā)編號(hào),版本號(hào),A受控狀態(tài),編制,審核,批準(zhǔn),目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導(dǎo)書第三篇工程防護(hù)措施第四篇質(zhì)量信息反饋細(xì)則第五篇工程竣工驗(yàn)收及交付管理制度第六篇工程質(zhì)量管理制度。

19、目錄目錄,前言前言,質(zhì)量承諾,質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo),企業(yè)概況,范圍范圍,總則,范圍和適用領(lǐng)域,應(yīng)用,引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn),術(shù)語和定義術(shù)語和定義,直接引用術(shù)語,自定義術(shù)語,質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體。

20、漢國城市商業(yè)中心工程質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)編制,編制,建筑建筑工程工程有限公司有限公司前前言言為貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一和總公司過程精品,質(zhì)量重于泰山,建筑,服務(wù)跨越五洲的質(zhì)量方針,全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,縮小質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的。

21、質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)建筑工程建筑工程有限公司有限公司二二零零年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程施。

22、建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)目錄目錄1,目的,11,目的,12,適用范圍,12,適用范圍,13,解釋和修改,13,解釋和修改,14,管理架構(gòu),24,管理架構(gòu),25,工程施工。

23、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度工程施工質(zhì)量檢查。

24、編號(hào),編號(hào),BTBT,M,MGC202GC202版版本本號(hào)號(hào)AA建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1155建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度項(xiàng)目項(xiàng)目受控狀態(tài)。

25、建建筑筑工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)有限公司有限公司二二年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程。

26、建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè),發(fā)展上海有限公司二零一八年六月目錄,目的,適用范圍,解釋和修改,管理架構(gòu),工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度,目的,組織架構(gòu),檢查時(shí)間,檢查范圍及內(nèi)。

27、第三部分第三部分長沙分公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理行為長沙分公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理行為1質(zhì)量管理體系要求,各項(xiàng)目必須按要求制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施,2項(xiàng)目策劃要求,必須分棟號(hào)確定質(zhì)量目標(biāo),分期開發(fā)的項(xiàng)目必須確保每期至少有。

28、質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)2013年1月編編編編制制制制說說說說明明明明面對(duì)日趨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何提高質(zhì)量管理水平,給我們質(zhì)量管理者提出了很高的要求,我們唯有。

29、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則細(xì)細(xì)則則說說明明根據(jù)當(dāng)前長沙分公司各在建項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)部管控現(xiàn)狀,集成長沙分公司各在建項(xiàng)目的優(yōu)秀的工程實(shí)體質(zhì)量管控措施,并吸取了一些工程在施工過程及其后期質(zhì)量保修中暴露出來。

30、長沙分公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理行為長沙分公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理行為1質(zhì)量管理體系要求,各項(xiàng)目必須按要求制定本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施,2項(xiàng)目策劃要求,必須分棟號(hào)確定質(zhì)量目標(biāo),分期開發(fā)的項(xiàng)目必須確保每期至少有1個(gè)棟號(hào)具備獲。

31、目目錄錄第一部分,第一部分,施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化總說明施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化總說明第二部分,第二部分,工程質(zhì)量管理十三項(xiàng)工程質(zhì)量管理十三項(xiàng)禁令禁令第三部分,施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化第三部分,施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化第一章第一章主體一結(jié)構(gòu)主體一結(jié)構(gòu)1。

32、建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制摘要,我們必須在工程質(zhì)量控制的方法研究上下功夫,不斷改進(jìn)控制方法,只有樹立質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,掌握科學(xué)技術(shù),運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法,加上制度保證,全方位控制,才能真正保證工程質(zhì)量,質(zhì)量控制的研究是一。

33、工程質(zhì)量管理竣工驗(yàn)收管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,搞好工程竣工驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,根據(jù)有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法,第二條所有建設(shè)項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制和考核,而按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定內(nèi)容完成。

34、工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系一總則1為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自我發(fā)展能力,貫徹超越時(shí)空,貢獻(xiàn)社會(huì),強(qiáng)企富工的宗旨,落實(shí)質(zhì)量建企,依法治企的方針,特制定本標(biāo)準(zhǔn),2執(zhí)。

35、工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為了提高公司工程質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司工程質(zhì)量管理工作,不斷增強(qiáng)公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量要求,并結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法,第二條全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,明確各級(jí)。

36、商業(yè)綜合體項(xiàng)目建筑工程施工質(zhì)量管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),建筑工程施工質(zhì)量管理規(guī)定百年大計(jì),質(zhì)量第一建筑工程質(zhì)量的好壞,不僅直接影響到建筑物的安全使用,更關(guān)系到人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工程。

37、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),為了加強(qiáng)建筑工程的管理,特制定本辦法,并要求公司各項(xiàng)目部和各施工單位遵照?qǐng)?zhí)行,承包方式,公司實(shí)行。