1、管理、共有產權住房管理相關規定執行。
共有產權住房租賃活動納入本市住房租賃監督管理范圍。
二、共有產權住房租賃活動統一通過市級代持機構建立的網絡服務平臺（以下簡稱“服務平臺”）辦理，包括住房出租意向登記、出租使用協議簽訂、住房情況核驗、住房信息發布、租賃合同網簽、租賃登記備案等。
服務平臺與市住房租賃管理服務平臺、房屋大數據平臺、安居北京住房保障管理信息系統實行聯網。
三、共有產權住房購房人通過服務平臺填報住房出租意向，與代持機構簽訂住房出租使用協議，明確購房人為住房出租責任人，承擔住房出租安全責任，履行住房維修等義務，約定住房擬出租價格、期限、出租方式、租金收益分配等，并說明出租原因。
住房租賃合同由購房人和承租人雙方簽訂。
租賃期限原則上不超過三年。
四、服務平臺通過對接本市房屋大數據平臺信息系統，核驗共有產權住房購房人住房情況。
經核驗通過，購房人在本市無其他住房，住房出租信息方可在服務平臺發布。
共有產權住房代持機構自收到購房人住房出租意向申請后，應在5個工作日內回復意見，逾期未回復的視同同意出租。
購房人對核驗結果有異議的，由購房人向共有產權住房政府份額代持機構所在區住房城鄉建設委（房管局）提請復核。
五、共有產權住房代持機構委托房地產估價機構評估項目所在區域的市場租賃價格，定期發布代持共有產權住房項目租賃成交信息，引導社會形成穩定預期。
六、共有產權住房代持機構會同同級住房城鄉建。

2、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

3、前前廳廳部部工工作作流流程程檢檢查查表表 項項目目檢檢查查內內容容檢檢查查結結果果備備注注 交班檢查1每個班次交接內容是否注明； 2特殊事項是否注明； 檢查預訂 1檢查系統內的生成預訂單； 2檢查并核對帶錄入的預訂單，確認是否足夠房間銷售；。

4、華天之星全國連鎖酒店華天之星全國連鎖酒店 前廳部培訓手冊前廳部培訓手冊 一組織結構一組織結構 1.2門店信息的基本層面門店信息的基本層面 中軟系統中公共信息內容及完善程序中軟系統中公共信息內容及完善程序 1旅游景點 景點的名稱價格營業時間簡。

5、 榆林金域大酒店洗浴中心前廳部管 理工作制度手冊 編編 輯：輯： 審審 核：核： 生效日期：生效日期： 崗位職責 部門：前廳部 職位：大堂副理 級別： 直屬上司：總經理 崗位摘要 工 作 職 責 職位 ：大堂副理 部門 : 房務部 直接上司。

6、 榆林金域大酒店榆林金域大酒店 前廳部前廳部工作制度手冊工作制度手冊 編編 輯：輯： 審審 核：核： 生效日期：生效日期： 崗位職責 部門：前廳部 職位：大堂副理 級別： 直屬上司：總經理 崗位摘要 職位 ：大堂副理 部門 : 房務部 直接。

7、 天和思瑞國際大酒店天和思瑞國際大酒店 前廳前廳部管理章程部管理章程 20122012 年年 6 6 月月 1515 日日 目錄目錄 第一第一部部 前廳部前廳部 第一章第一章 前廳部概述前廳部概述1 1 一前廳簡介一前廳簡介 2 2 二前廳。

8、一組織結構一組織結構 1.2門店信息的基本層面門店信息的基本層面 中軟系統中公共信息內容及完善程序中軟系統中公共信息內容及完善程序 1旅游景點 景點的名稱價格營業時間簡單的介紹交通路 線。
2各連鎖酒店的信息 酒店的名稱地址電話。
3交通信。

9、 博鰲亞洲灣博鰲亞洲灣 XX 度假酒店前廳部管理規范匯編度假酒店前廳部管理規范匯編 前廳部管理制度匯編前廳部管理制度匯編 目目 錄錄 一一 部門內部制度部門內部制度 1 環境管理制度 6 2 資料管理制度 7 3 工作紀律管理制度 8 4 。

10、目目 錄錄 CATALOGUECATALOGUE 第一章第一章 前廳部組織結構圖前廳部組織結構圖 ORGANIZATION CHART 1 第二章第二章 前廳部崗位職責前廳部崗位職責 POSITION RESPONSIBILITIES OF。

11、 前前 廳廳 部部 運運 轉轉 手手 冊冊 前前 廳廳 部部 組組 織織 結結 構構 圖圖 總人數：31 人 總臺5 人 Receptionist 前廳經理1人 F.O.M 行李員6 人 Bellman 商務中心文員 3 Secretary。

12、 雅閣酒店管理集團 前廳部 員工手冊 前廳部的地位前廳部的地位 前廳部是酒店的管理中心，二十四小時向顧客提供服務并滿足他們的各種需求。
其他各 部門通過前廳部相互聯系，前廳部發出服務和照料客人的指令，客人退房時到前廳部辦 理結算手續。
簡而言之。

13、 前廳管理規章制度 篇一：某酒店前廳部管理規章制度 前廳部規章制度 一 部門規章制度 1 前廳部經理向酒店總經理負責，全面負責前廳部的 各項工作。
2 貫徹分工負責制的原則，一級對一級負責，一級考 核一級。
前廳部嚴格按照酒店規章制度和本部制。

14、天和思瑞國際大酒店天和思瑞國際大酒店前廳部管理章程前廳部管理章程20122012 年年 6 6 月月 1515 日日目錄目錄第一部第一部前廳部前廳部第一章第一章 前廳部概述前廳部概述1 1一前廳簡介一前廳簡介 2 2二前廳部人事構架二前廳部。

15、 1 部門概述部門概述前廳部是酒店銷售客房為賓客提供各種服務的綜合性部門，是房務部的一個關鍵分部門。
它的工作具有接觸面廣政策性強業務繁雜的特點，在房務部的經營管理中具有舉足輕重的地位。
濰坊濱海大酒店前廳部工作程序 2 散客接待服務標準散客接。

16、第一章第一章前廳部工作手冊前廳部工作手冊第一節第一節概述及組織機構概述及組織機構一前廳概述一前廳概述前廳部是酒店管理系統中的神經中樞，是連接酒店與客人的橋梁，是酒店的重要部門。
同時又是酒店銷售的窗口，客人的第一印象和最后的印象均形成于此。
前。

17、裕添新華酒店裕添新華酒店前前臺臺培培訓訓手手冊冊前廳部是酒店的首席業務部門前廳部是酒店的首席業務部門，主要任務是客房預訂主要任務是客房預訂前廳接待前廳接待信息咨詢信息咨詢委托代辦委托代辦客人行李客人行李運送運送轉接電話轉接電話商務中服務商務。

18、全國連鎖酒店全國連鎖酒店前廳部培訓手冊前廳部培訓手冊一組織結構一組織結構1.2門店信息的基本層面門店信息的基本層面 中軟系統中公共信息內容及完善程序中軟系統中公共信息內容及完善程序1旅游景點 景點的名稱價格營業時間簡單的介紹交通路線。
2各連。

19、前廳服務質量管理前廳部扮演的角色前廳部是酒店的首席業務部門，主要任務是客房預訂前廳接待信息咨詢委托代辦客人行李運送轉接電話和商務中心服務，使客人順利抵離酒店，并在住店過程中享受高效優質服務。
在酒店業務活動過程中，前廳部是酒店和賓客之間的橋梁。

20、北京富程祥園假日酒店北京富程祥園假日酒店前廳部工作手冊前廳部工作手冊FuchengFucheng XiangyuanXiangyuan HolidayHoliday HotelHotel BeijingBeijing北京富程祥園假日酒店前廳。

21、前廳部崗位職責說明 JD 第一部份：職位概述職位名稱：前廳部經理任務號：FOJD01 直接行政主管：客務總監 總經理平級：酒店各部門經理直接下屬：前廳部經理助理賓客服務經理接待主管禮賓部主管客服中心主管。
內部聯系：1 管理公司運營部等有關部。

22、香格里拉酒店前廳部操作標準手冊SOP01 散客預訂的程序02 預訂的變更03 預訂的取消04 預訂未到的處理05 有預訂散客的入住手續06 無預訂散客的入住手續07 換房的程序08 更改房價的程序09 延住的程序10 延遲退房的處理程序11。

23、美詩麗致商務酒店美詩麗致商務酒店前廳部培訓手冊前廳部培訓手冊前言前言第一節第一節 前廳部的任務目標和地位前廳部的任務目標和地位1 前廳：即前臺。
指服務運作的前臺區域，具體說就是指酒店客房前的一大塊公共區域， 這一區域大部分服務員都由前廳部管。

24、1前廳管理前廳管理適用于漢庭全季酒店和漢庭快捷酒店漢庭海友客棧參照學習張立秦張立秦2005年第一稿年第一稿2009年第二稿年第二稿2有限服務酒店前廳概述有限服務酒店前廳管理要點前臺概述前臺業務值班經理和前臺店長和前臺目錄3有限服務酒店前廳概。

25、鴻洲度假酒店前前廳廳部部操操作作手手冊冊手手冊冊前前廳廳部部簡簡介介一簡介：酒店的前廳部設于正門大廳內，除了負責酒店內所有客房安排外，同時亦成為客人與管理階層聯系的橋梁，因此前廳的柜臺被安排在酒店最顯眼及客人匯集之焦點處，客人進入和遷出酒店。

26、酒店前廳部管理制度二前廳部崗位職責:一前廳部經理崗位職責直屬領導:酒店總經理分管副總經理或房務總監工作概述:全面負責前廳部的管理,為住店客人提供優質高效的服務,確保酒店大堂區域在任何時候皆處于整潔舒適優雅宜人的狀態.職責描述: 共 11 項。

27、前廳運營與管理前廳運營與管理第一單元 前廳部概述第二單元 客房預訂第三單元 前廳禮賓服務第四單元 總臺服務第五單元 總機服務與商務中心第六單元 大堂副理第七單元 前廳銷售第八單元 前廳信息溝通第九單元 前廳部人力資源管理與質量控制第一單元第。

28、物品轉交登記表 FILE NO 編 號: DATETINE TEL日期時間: 聯系電話: ARTICLE物 品: FROM轉交人: TO領取人: HANDLE BY經手簽名: DESCRIPTION OF ARTICLE轉交物品: NUMB。