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2、關于如何控制銷售費用的思考第一部分銷售費用構成及存在問題第二部分體系內(nèi)銷售費用控制重點工作第三部分項目操作過程中的費用控制第四部分銷售三部銷售費用管理辦法第一部分銷售費用構成及存在問題第一部分銷售費用構成及存在問。

3、大型活動之組織與管理大型活動之組織與管理隨著文化市場的進一步開放,以及營銷公關等市場手段的不斷豐富,大型活動的舉辦日趨活躍,但是在這些大型活動異常火爆的現(xiàn)象背后,很多活動的組織者和承辦方卻無時無刻不在忍受著由于活動管理上的不足而造成。

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7、商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論方法論以日本和中國部分項目為例目錄目錄前言前言城市商業(yè)綜合體定義與特點城市商業(yè)綜合體定義與特點第一部分,大阪難波城綜合體案例第一部分,大阪難波城綜合體案例第二部分,日本六本木新。

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10、代表GIZinChina2022德國國際合作機構GIZ德國聯(lián)邦數(shù)字和交通部綠色交通轉型中的輕微型電動交通工具中德兩國的監(jiān)管方法管理挑戰(zhàn)與市場潛力出版物數(shù)據(jù)發(fā)布者,德國國際合作機構GIZ注冊地,波恩和埃施伯恩GIZ駐華代表處地址,中國。