1、流流 程程 圖圖權(quán)權(quán) 責(zé)責(zé) 說(shuō)說(shuō) 明明 責(zé)任人職 責(zé) 績(jī)效專員 目標(biāo)檢查前,編寫被檢部門目 標(biāo)管理抽樣檢查表，并作好 其他檢查準(zhǔn)備工作。
績(jī)效專員對(duì)被檢部門的目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成狀況 進(jìn)行跟蹤檢查與記錄 限限 期期 完完 績(jī)效專員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。

2、績(jī)績(jī)效效管管理理總總流流程程圖圖年年終終績(jī)績(jī)效效評(píng)評(píng)估估流流程程圖圖 流流 程程 圖圖權(quán)權(quán) 責(zé)責(zé) 說(shuō)說(shuō) 明明 責(zé)責(zé)任任人人職職 責(zé)責(zé) 每年12月下旬提交績(jī)效考評(píng)小組成員 績(jī)效中心 名單，由聯(lián)盟常務(wù)副總裁審核。
N聯(lián)盟常務(wù) 審批績(jī)效考評(píng)小組成。

3、算的依據(jù)（4）是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃的依據(jù)。
二、施工預(yù)算主要作用：（1）是企業(yè)內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。
（2）是企業(yè)加強(qiáng)施工計(jì)劃管理、編制作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。
（3）是實(shí)行計(jì)件工資、按勞分配的依據(jù)三、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1、用途及編制方法的區(qū)別施工預(yù)算用于施工企業(yè)內(nèi)部核算，主要計(jì)算工料用量和直接費(fèi)；而施工圖預(yù)算卻要確定整個(gè)單位工程造價(jià)。
2、使用定額的區(qū)別施工預(yù)算的編制依據(jù)施工定額，施工圖預(yù)算使用的是預(yù)算定額，兩種定額的項(xiàng)目劃分不同。
3、工程項(xiàng)目粗細(xì)程度的區(qū)別施工預(yù)算比施工圖預(yù)算的項(xiàng)目多、劃分細(xì)。
施工預(yù)算的工程量計(jì)算要分層、分段、分工程項(xiàng)目計(jì)算，其項(xiàng)目要比施工圖預(yù)算多。
施工定額的項(xiàng)目綜合性小于預(yù)算定額。
4、計(jì)算范圍的區(qū)別施工預(yù)算一般只計(jì)算工程所需工料的數(shù)量，有條件的地區(qū)會(huì)計(jì)算工程的直接費(fèi)；而施工圖預(yù)算要計(jì)算整個(gè)工程的直接工程費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等各項(xiàng)費(fèi)用。
5、施工組織及施工方法的區(qū)別施工預(yù)算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預(yù)算細(xì)得多。
6、計(jì)量單位的區(qū)別施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的工程量計(jì)量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預(yù)算分門窗框、門窗扇安裝兩個(gè)項(xiàng)目，門窗框安裝以樘為單位計(jì)算，門窗扇安裝以扇為單位計(jì)算工程量；但施工圖預(yù)算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計(jì)算。

4、客客戶戶接接待待的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào)：BTXS103 部門名稱公司流程名稱客戶接待的工作流程 層次概要客戶接待 項(xiàng)目主管接待主管銷售代表 項(xiàng)目公司 經(jīng)營(yíng)部 簽約人員責(zé)任人 ABCDEF 1 2 銷售代表 3 銷售代表 4 銷售代表。

5、認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu)簽簽約約及及退退房房的的流流程程圖圖 編號(hào)：BTXS104 部門名稱公司流程名稱認(rèn)購(gòu)簽約及退房流程 層次概要定購(gòu)書合同退房 分管經(jīng)理銷售經(jīng)理 項(xiàng)目主管銷管員簽約人員 財(cái)務(wù)人員 項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù) 信息人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 。

6、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào)： 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項(xiàng)目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責(zé)任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。

7、款款項(xiàng)項(xiàng)催催收收的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào)：BTXS105 部門名稱公司流程名稱款項(xiàng)催收的工作流程 層次概要房款催收 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù) 銷售公司財(cái)務(wù)信息人員簽約人員銷管員責(zé)任人 AB BC CDEFGH 1 2 信息人員 。

8、房房屋屋交交接接的的工工作作流流程程圖圖 編號(hào)：BTXS107 部門名稱公司流程名稱房屋交接的工作流程 層次概要房屋交接 銷售經(jīng)理項(xiàng)目主管項(xiàng)目公司銷管員信息人員 銷售公司財(cái) 務(wù) 項(xiàng)目公司財(cái) 務(wù) 簽約人員責(zé)任人 ABCDEFGHI 1 2 項(xiàng)。

9、采購(gòu)計(jì)劃流程圖采購(gòu)計(jì)劃流程圖 16 需求計(jì)劃 使用部門使用部門 開始開始 采購(gòu)部采購(gòu)部 料號(hào)核對(duì) 物料采購(gòu) 流程 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 企劃部門企劃部門 庫(kù)存核對(duì) 制定采購(gòu)計(jì)劃 供應(yīng)商評(píng) 鑒流程 付款流程 物流部物流部 出入庫(kù)發(fā) 貨流程 出入庫(kù)領(lǐng) 。

10、 十七房地產(chǎn)項(xiàng)目審批流程圖 1 牽頭部門：計(jì)委 2 協(xié)辦部門：規(guī)劃局國(guó)土局地震局環(huán)保局人防辦氣象局建設(shè)局房管局 水利交通文化等相關(guān)部門 計(jì)委 項(xiàng)目建議書，可研報(bào)告 規(guī)劃局 建設(shè)項(xiàng)目 選址意見(jiàn) 書 國(guó)土局 土地掛牌 拍賣手續(xù) 地震局 建設(shè)工程。

11、家庭電站維修流程 主要元件清單 物料名稱元件位置元件名稱規(guī)格 MOS管Q1.Q2.Q3.Q4SVD1404TO220 MOS管M1.M2.M3.M420N50TO247 保險(xiǎn)片F(xiàn)1.F235A迷你型 電阻R01.R02.R03.R0410歐。

12、承包方提出工程變更的程序流程圖 1工程變更只作為技術(shù)變更的，不涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用調(diào)整的： 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 2工程變更既包含技術(shù)變更的，又包含經(jīng)濟(jì)變更的： 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 承包商提出 項(xiàng)目總監(jiān)組織。

13、 專柜進(jìn)場(chǎng)流程專柜進(jìn)場(chǎng)流程 部門 流程 備注 采購(gòu)部 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門 策劃部 策劃部 采購(gòu)部 防損部 人事部 專柜商與采購(gòu)部簽定 合同 專柜商按合同交清相 關(guān)費(fèi)用 采購(gòu)部出聯(lián)絡(luò)函給營(yíng) 運(yùn)部和策劃部，策劃 部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專柜進(jìn)場(chǎng) 事宜 專柜將陳。

14、 市調(diào)調(diào)價(jià)流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 各部門 店長(zhǎng) 依據(jù)采購(gòu)部的商品 分類毛利率指標(biāo) 否 是 分店 采購(gòu)主管 采購(gòu)主管 采購(gòu)總監(jiān)經(jīng)理 采購(gòu)文員 打印調(diào)價(jià)單通知相 電腦文員 關(guān)部門 填寫手工 調(diào)價(jià)單 審核 確認(rèn) 調(diào)價(jià)并通知分 店 填。

15、新商品入場(chǎng)流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 采購(gòu)主管員 供應(yīng)商提供商品報(bào)價(jià)單 各分店?duì)I運(yùn)部 填寫市調(diào)表 采購(gòu)經(jīng)理 依據(jù)市調(diào)表和商 品報(bào)價(jià)單新商品登 記表 采購(gòu)總監(jiān) 采購(gòu)文員 商品登記前， 其供應(yīng)商必須 有有效合同號(hào) 采購(gòu)主管員 采購(gòu)經(jīng)理。

16、驗(yàn)收入庫(kù)流程圖驗(yàn)收入庫(kù)流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 供應(yīng)商 附帶傳真訂單送貨單 訂貨單需收貨員送貨人 收貨部 員防損員三方簽名確 認(rèn)，防損部主要作用是 監(jiān)督驗(yàn)收完的商品全部 拉入商品 收貨部 以防漏打單 電腦文員 檢查三方簽名，核對(duì)。

17、符合城市更新條件 的城中舊村向鎮(zhèn)政 府提出更新申請(qǐng) 召開村民成員大會(huì) 或社區(qū)股份合作公 司股東大會(huì)進(jìn)行更 新事項(xiàng)表決 更新意愿 實(shí)施方式 公正機(jī)構(gòu)公證或律師事務(wù)所見(jiàn)證 村集體自行 實(shí)施 選擇單一市 場(chǎng)主體實(shí)施 獲得占全體成員股 東人數(shù)三分之。

18、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程 房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎，但是涉及的稅種很多，需要 采取一定手段合理規(guī)避， 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流 轉(zhuǎn)稅增值稅外，基本包括了國(guó)家稅。

19、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投資交底會(huì) 各部門經(jīng)辦 看現(xiàn)場(chǎng) 市場(chǎng)分析 客戶分析 強(qiáng)排方案 投資測(cè)算 銷售計(jì)劃 工程分期計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)層看現(xiàn) 場(chǎng) 匯總各部門 成果 南區(qū)投資決策會(huì) 由項(xiàng)目發(fā)展部明確： 1目標(biāo)地塊土地出讓 條件。

20、十十人防審批人防審批辦件流程圖辦件流程圖 領(lǐng)取 結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表 搜集相關(guān)資料和文件 設(shè) 計(jì) 單 位 和 設(shè) 計(jì) 指 標(biāo) 申報(bào)要件： 1 結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表 ； 2修建性詳細(xì)規(guī)劃； 3項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資。

21、十十三三土地確權(quán)土地確權(quán)辦件流程圖辦件流程圖 領(lǐng)取土地登記申請(qǐng)書 搜集相關(guān)資料和文件 企 業(yè) 基 本 情 況 申 請(qǐng) 登 記 的 土 地 概 況 申報(bào)要件： 1 土地登記申請(qǐng)書 ； 2土地出讓合同劃撥決定書作價(jià)入股決定 書土地租賃合同土地授。

22、七七修建性詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案審批修建性詳細(xì)規(guī)劃及建筑方案審批辦件流程圖辦件流程圖 領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 市政工程規(guī) 劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表 搜集相關(guān)資料和文件 項(xiàng) 目 概 況 規(guī) 模 層 數(shù) 高 度 等 設(shè) 計(jì) 退 。

23、九九地名申報(bào)地名申報(bào)辦件流程圖辦件流程圖 領(lǐng)取地名命名更名申報(bào)表 根據(jù)天津市居住區(qū)及公建名 稱使用管理規(guī)定確定項(xiàng)目?jī)?yōu) 選地名若干待批 申報(bào)要件： 1 項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投 資計(jì)劃； 2 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ； 3建筑平面圖； 4建筑景觀。

24、 工作流程工作流程 項(xiàng)目可行性研究 投 資 決 策 簽訂土地使用權(quán)合同 投資計(jì)劃14 購(gòu)買 1500 現(xiàn)勢(shì)地形圖1 辦理勘測(cè)定界技術(shù)成果7 建設(shè)用地規(guī)劃許可證14 工程項(xiàng)目報(bào)建1 規(guī)劃方案 設(shè)計(jì)文件招標(biāo) 20 地名申報(bào)45 編制修建性詳細(xì)規(guī)。

25、華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 華東區(qū)域華東區(qū)域KA組組 Operation Flow of RTMart 大潤(rùn)發(fā)操作流程大潤(rùn)發(fā)操作流程 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 門店自主權(quán)利門店。

26、部門名稱部門名稱 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 流程名稱流程名稱簽約階段退房流程簽約階段退房流程流程編號(hào)流程編號(hào)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程19 流程摘要流程摘要第第 1 頁(yè)共頁(yè)共2頁(yè)頁(yè) S提供方S提供方I資源I資源P過(guò)程P過(guò)程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方 1 2 3。

27、見(jiàn)見(jiàn) 證證 取取 樣樣 送送 檢檢 制制 度度 見(jiàn)證取樣和送檢制度是指在監(jiān)理單位見(jiàn)證員見(jiàn)證下， 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān) 建筑材料，由施工單位專職材料試驗(yàn)人員取樣員在現(xiàn)場(chǎng)取樣或制作試件后，送 至符合資質(zhì)資格管理要求的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)的一個(gè)程序。
。

28、設(shè)備檢修工程 三方安全確認(rèn)掛牌制度 1. 目的 為了安全順利地完成生產(chǎn)方各類檢修任務(wù)，確保全體施工人員的人身安全，生產(chǎn)點(diǎn)檢檢修方在執(zhí)行 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司設(shè)備檢修管理制度的同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)三方安全確認(rèn) 工作。
2. 適。

29、房地產(chǎn)開發(fā)流程開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程v房地產(chǎn)開發(fā)流程四階段：v一項(xiàng)目立項(xiàng)階段 v二項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段v三項(xiàng)目建設(shè)階段v四項(xiàng)目銷售及售后服務(wù)階段一項(xiàng)目立項(xiàng)階段 申領(lǐng)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書及項(xiàng)目立項(xiàng)批文申請(qǐng)定點(diǎn)申請(qǐng)購(gòu)置土地辦。

30、南南區(qū)區(qū)投投資資決決策策流流程程討討論論稿稿工作周期12天1天1天2.5天2.5天2天1天1天1天工作事項(xiàng)土地信息收集投資交底會(huì)各部門經(jīng)辦看現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)分析客戶分析強(qiáng)排方案投資測(cè)算銷售計(jì)劃工程分期計(jì)劃經(jīng)營(yíng)層看現(xiàn)場(chǎng)匯總各部門成果南區(qū)投資決策會(huì)事項(xiàng)。

31、1 1租房退房流程是怎樣的租房退房流程是怎樣的一提早通知房東:假如租房者需要另找房子租住,終止和現(xiàn)在房東的租賃關(guān)系,至少應(yīng)該租賃時(shí)間終止之前的 30 天左右告知房東.因?yàn)榉繓|也可利用這段時(shí)間,重新找到租房子的人, 并在新的租房者搬來(lái)之前, 。

32、交房工作流程圖交房工作流程圖發(fā)資料交鑰匙.所有資料存檔后,由物業(yè)服務(wù)中心管理人員發(fā)放住宅使用說(shuō)明書 質(zhì)量保證書 業(yè)主使用守則等業(yè)主到業(yè)主到場(chǎng)場(chǎng)9月249月30簽協(xié)議簽協(xié)議簽協(xié)議.業(yè)主和物業(yè)公司共同簽署前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 簽定業(yè)主公約,等相。

33、古城區(qū)商鋪交房流程圖古城區(qū)商鋪交房流程圖相關(guān)手續(xù)辦理完畢商戶驗(yàn)房商戶接房物業(yè)公司商管客服部工程部配合合格物業(yè)移交并填寫古城區(qū)交房驗(yàn)收單古城區(qū)交房驗(yàn)收單古城區(qū)商戶裝修告知書古城區(qū)商戶裝修告知書結(jié)束商管客服部資料備案1 1租賃合同租賃合同2 2。

34、退房需要滿足哪些條件及退房流程是什么關(guān)于退房,需要滿足以下這幾種條件1實(shí)測(cè)面積與合同約定面積誤差的絕對(duì)值超過(guò)3.2開發(fā)商延遲交房.逾期交房屬于違約行為,只要超過(guò)合同約定的交房期限,可要求退房.3開發(fā)商變更計(jì)劃.比如未征得業(yè)主同意更改房屋結(jié)構(gòu)。

35、銷售業(yè)務(wù)的基本流程銷售業(yè)務(wù)的基本流程 一一 接聽電話接聽電話在房產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中, 顧客第一次與售樓人員的聯(lián)系往往是通過(guò)電話進(jìn)行的, 售樓人員的電話接聽不僅反映了其個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng),更是體現(xiàn)了該房地產(chǎn)開發(fā)商或代理商的形象.A基本要求1接聽電話必。

36、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖各階段涉及的主要稅種及征稅方法房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎, 但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避,它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配。

37、1 5房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖各階段涉及的主要稅種及征稅方法房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避,它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外,基本包括了國(guó)家稅法規(guī)定的所有稅種.房地。

38、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標(biāo)管理流程招投標(biāo)管理流程房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外,基本包括了國(guó)家稅法規(guī)定的。