1、用范圍本市行政轄區內的低風險工程建設項目實施建筑師負責制。
其中，建筑物或構筑物內部裝修、城鎮居民私有平房原翻原建等低風險工程建設項目，可自主選擇實施建筑師負責制。
二、具體要求采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，建筑師團隊服務范圍至少包含工程設計、施工招標采購(涉及的)、合同管理三個階段，鼓勵建設單位委托建筑師團隊完成規劃設計、策劃咨詢、工程設計、施工招標采購、合同管理等階段的全部或部分服務內容。
建筑師作為建設單位委托的授權代理，與建設單位共同發布指令、認可工程、簽證付款，保證建筑品質和建設單位的利益。
(一)建設單位對建設工程質量負首要責任，應審慎選擇和委托建筑師團隊作為項目技術及管理的代表，在相關合同中明確建筑師團隊的責任、權利和義務，與建筑師團隊協商確定合理工期，足額支付建筑師團隊合理的工作報酬。
(二)建筑師團隊受建設單位委托開展設計咨詢服務，應嚴格遵守國家和本市相關法律規章、規范標準；參與本市低風險工程建設項目的外埠建筑師及團隊應及時報送進京從事勘察設計活動的相關信息。
(三)采用建筑師負責制的低風險工程建設項目，施工圖審查可采用自審方式，于開工前上傳全部施工圖進行備案，如施工過程中有設計變更的也應上傳相應施工圖進行備案，圖紙的技術質量責任由建筑師團隊負責。
相關主管部門依據備案圖紙進行監督檢查，加大抽查力度。
鼓勵采用建筑師負責制的低風險工程建設項目采。

2、GD412GD412 建 設 工 程 施 工 安 全建 設 工 程 施 工 安 全 評 價 書評 價 書 監督編號：監督編號： 項目負責人：項目負責人：安全員：安全員： 單位子單位工程名稱：單位子單位工程名稱： 工程地點：工程地點： 廣東省。

3、GD421GD421 建筑工程中間質量驗收申請表建筑工程中間質量驗收申請表 建設單位 工程名稱 工程地址 結構類型層 數 建筑面積合同工期 開工日期完工日期 申請驗收內容分部子分部分項及區域范圍區棟層段房 室 驗 收 條 件 具 備 情 況。

4、時人民群眾參與監督公路建設項目實施的熱情不斷高漲，使得近年來各種投訴事件逐年增多。
為深入落實“我為群眾辦實事”活動精神，加強公路建設項目監督管理工作，統一和規范投訴處理程序，提升監管執法效能，自治區交通運輸廳研究制定了內蒙古自治區公路工程建設項目投訴處理辦法。
該辦法的出臺對全區公路工程建設項目投訴處理工作具有積極的指導作用： 一是規范公路建設項目投訴處理工作的需要。
近年來公路工程建設項目投訴過程中，存在著來源復雜多樣、材料內容不全面、同一問題多頭反映、受理和處理程序不規范、行政處罰程序不合法、監管層級不順暢等諸多問題，亟待進行規范并加以解決。
二是規范主管部門監管、優化營商環境的需要。
隨著國家“放管服”改革、優化營商環境等一系列改革措施的出臺，針對投訴處理工作制定一部系統、實用、便捷的程序性規定，可以更好地服務于行業監管工作，做到科學化、規范化管理。
通過建章立制建立公路建設項目投訴訴求處理體系，有針對性、合法性、前瞻性地加強事中事后的重點監管和信用監管，不斷改善整體市場環境，提高行業營商環境水平。
三是維護公路建設市場健康發展的需要。
隨著近年來各種投訴事件不斷增多，由于缺少系統的投訴處理規定，出現部分惡意投訴人利用制度漏洞，擾亂公路建設市場秩序，非法獲利。
需要對投訴行為加以規范，促進公路建設市場健康發展。
二、制定依。

5、城區，奧體中心西側，東臨漢源大道。
該項目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項目包括教學樓、國際教育中心、科學館、人文館、藝術館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學校互動及社會服務、800人會堂；學生社會實踐用房，地下停車、預留教學及配套用房、田徑場下預留停車庫等，總投資約4億元。
工程重難點城市重點公建項目，社會關注度高；本工程被列為徐州市城建重點工程，投入的人力、物力、財力和機械設備數量巨大。
工程體量較大，任務重，工期緊。
參加單位多、多專業交叉施工，協調難度大。
BIM技術全過程咨詢服務應用實施策劃在項目建造過程中，施工工序交叉復雜、人員組織難度大、施工管理技術要求高，因此對加強項目的施工組織管理和進度安排、成本管理等將更有助于項目目標效益實現。
因此基于BIM技術的項目實施應用主要目的是減少施工過程中的資源浪費、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項目風險I。
基于此，本方案從業主方、內部管理運營等方面入手，根據技術方向和管理方向的特點，在明確應用總目標的前提下，嚴格遵循實施計劃按時完成實施過程中階段目標，提高項目BIM的實施成功率。
實施總體目標對業主方：減少少算漏算；內部運營：從施工技術和管理技術入手減少資源浪費、降低建設管理成本，提升精細化管理水。

6、松江汽車東站商業項目松江汽車東站商業項目 前期定位報告前期定位報告 謹呈:上海元合置業顧問有限公司 項目分析項目分析 項目項目概況概況 蘇州園林 地理位置：松匯東路環城東路口地理位置：松匯東路環城東路口 占地面積：占地面積：18244平方米。

7、 建設工程項目管理規范建設工程項目管理規范 修訂稿 2005 年 3 月 目目 次次 1 總則 2 術語 3 項目管理范圍 3.1 一般規定 3.2 項目范圍的確定 3.3 項目的結構分析 3.4 項目范圍控制 4 項目管理規劃 4.1 一。

8、1Z201000 建設建設工程工程項目的組織與管理項目的組織與管理 本節包括 10 個目，它的主要內容包括組織論和建設工程項目管理概論，另外也包含風險 管理和建設工程監理等。
組織論是一門與項目管理學密切相關的非常重要的基礎理論學科。
系統的。

9、第1頁共19頁 編制： 復核： 監理工程師： 業主代表： 云云龍龍縣縣工工業業園園區區漕漕澗澗核核心心區區工工業業大大道道CJGYDD01CJGYDD01合合同同段段 單單位位分分部部分分項項工工程程劃劃分分表表 承包單位:蓋章云南交建公路。

10、 建設工程項目管理規范 資料編號： GBT 503262001 UDC 中華人民共和國國家標準 P GBT 503262001 建 設 工 程 項 目 管 理 規 范建 設 工 程 項 目 管 理 規 范 The code of const。

11、 靈璧縣建興物流園項目可行性研究報告 1 第一章 概 述 受建興物流園發展有限公司的委托，我們資詢有限公司 對建興物流園建設工程可行性進行了研究， 通過對該項目所在地 區的環境交通電力給排水通訊等條件進行調查，收集有關 基礎資料，并與建設單。

12、松江汽車東站商業項目松江汽車東站商業項目 前期定位報告前期定位報告 項目分析項目分析 項目項目概況概況 蘇州園林 地理位置：松匯東路環城東路口地理位置：松匯東路環城東路口 占地面積：占地面積：18244平方米平方米 容容 積積 率：率：1.。

13、項目二建設工程項目管理組織建設工程項目管理第二版u了解建設工程項目管理的工作任務和工作流程組織；u熟悉建設工程項目管理組織的概念；u掌握建設工程項目管理的組織結構類型；u分析建設工程項目組織結構。
學習目標CONTENT2.1建設工程項目組織。

14、縣汽車客運西站擴建工程縣汽車客運西站擴建工程可行性研究報告可行性研究報告浙江浙江建設工程管理咨詢有限公司建設工程管理咨詢有限公司二二一一年十一月一一年十一月編 制單 位： 浙江建設工程管理咨詢有限公司工程咨詢資質： 乙級資質證書編號： 工咨。

15、天 津 俊 安 發 展 大 廈 工 程天 津 俊 安 發 展 大 廈 工 程項 目 管 理 規 劃 大 綱編編制：制：審審核：核：批批準：準：生效日期：生效日期：中冶天工集團有限公司中冶天工集團有限公司目錄1 1編制依據. 3 2 2項目概。

16、建設工程項目清工協議甲方：A 建筑工程有限公司乙方：為了甲乙雙方更好履行合同條款，在遵守國家有關政策法令及現行施工與驗收規范前提下，雙方充分協商，達成如下協議，雙方共同遵守：一工程名稱：B 項目清工施工。
二工程地點：c 地點三勞務分包內容及。

17、編號:建設有限公司企業標準QG13J021220 xx工程項目質量控制手冊工程項目質量控制手冊上上冊冊建設有限公司發布建設有限公司企業標準QG13J021220 xx工程項目質量控制手冊上冊主編： 公司工程管理部批準：xxx發布日期： 20。

18、建設工程項目技術負責人手冊建筑工程公司總師辦前前言言1本手冊編制的目的是為了提供符合本公司技術管理體系，規范公司的技術管理，為建設工程項目技術管理的持續有效身性提供技術保證。
2本手冊適用本公司所承接的工業及民用建筑工程安裝工程裝飾工程及其它。

19、1工程概況及特點工程概況及特點1.1 工程概況工程概況1.1.1 工程簡述工程簡述.1 工程名稱XX電動汽車充電站新建工程.2工程建設地點XX省XX市XX區XX街XX村.3質量目標保證貫徹和順利實施工程設計技術原則，滿足國家施工驗收規范和質。

20、目錄1 目的12 適用范圍13 特點與原則14 術語和定義25 項目管理流程圖76 項目部構成及職責87 項目前期策劃管理158 項目合同管理169 施工項目造價和經營管理2010 施工項目成本管理2411 施工項目技術管理2612 施工項。

21、建設工程項目管理 一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制202211021Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z。

22、1第一章第一章 施工技術方案施工技術方案一施工放樣施工放樣是路面工程施工的一項重要工作， 我們將在現有的基礎上盡量調整線形，用水準儀進行測量標高，以確保線形平順標高準確。
1根據現有場地情況現場放樣出每次澆搗場地范圍的邊樁，每1520m 設一。

23、工程索賠與簽證工程索賠與簽證工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益彌補工程損失提高經濟效益的重要和有效手段。
許多工程項目，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的 1020， 有些工程索賠額甚至超過了工程合同額的。

24、對于工程項目對于工程項目業業 主主 投資計劃與控制投資計劃與控制承包商承包商 成本計劃與控制成本計劃與控制1.1 建設工程項目成本控制概述人工材料設備等人工材料設備等費用持續上漲費用持續上漲人們對建筑功能的人們對建筑功能的要求越來越高要求越。

25、建設工程項目管理202221731Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z20。

26、建設工程項目籌資及建設工程項目籌資及成本管理成本管理工程項目管理工程項目管理內容提要能力要求 主要內容為建設工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式，以及建設工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。
教學重點是建設工程項目籌資的主要方式和特點，。

27、沈陽千緣房地產開發有限公司三期建設項目項目管理大綱沈陽寶石建設管理咨詢有限公司1目錄前前言言11 1項目概況項目概況62 2項目管理范圍與工作內容項目管理范圍與工作內容73 3項目管理目標項目管理目標83.1管理根本目標83.2分解目標84。

28、目錄一總論一項目背景二項目概況三問題及建議二市場預測一產品市場供應預測二產品市場需求預測三產品的供需平衡四產品目標市場分析五價格現狀與預測六市場競爭力分析七市場風險三建設規模與產品方案一建設規模二產品方案四廠址選擇一廠址所在位置二廠址建設條。

29、 工程項目管理方案工程項目管理方案 一項目管理的組織機構一項目管理的組織機構 一工程項目管理的組織 監 監督 管理 監 督 合同 合同 督 管 管 理 理 監理 二項目的管理機構，在今后實施過程中，視項目工程情況，可進 行適當的補充和調整。

30、建設項目環境影響報告表建設項目環境影響報告表項項 目目 名名 稱：稱： 東風日產產能擴建項目朱村支渠改造工程東風日產產能擴建項目朱村支渠改造工程建設單位建設單位蓋章蓋章：廣州花都汽車城發展有限公司廣州花都汽車城發展有限公司編制日期：編制日期。

31、譯制大廈工程建設工地管理制度1工地會議制度1.0.1工地例會每周召開一次,在每周四上午11:00時召開,由監理 部主持.參加人員為甲方監理施工單位和分包單位的負責人及有 關專業負責人員.1.0.2 1地例會的內容:1檢查上次例會議定事項的落。

32、工程項目建設監管制度根據國家有關政策,為確保我縣基本建設工程的質量和安全,做到質量過得硬安全有保障工期不拖延資金不超支物資回收率高.特制定如下工程項目建設監管制度:本規定適用于省州縣直接安排并有專人負責管理的專項建設工程.一明確責任,實行項。

33、建設工程項目施工建設工程項目施工安全評價書安全評價書證書編號:證書編號:監督編號:監督編號:工程名稱:工程名稱:工程地點:工程地點:施工單位:施工單位:項目經理:項目經理:安全員:安全員:建設單位:建設單位:監理單位:監理單位:四川省建設工。

34、GFXX0204 建 設 工 程 勘 察 合 同 巖土工程設計治理監測工程名稱: 工程地點 : 合同編號: 由勘察人編填勘察證書等級: 發包人: 承包人: 簽訂日期: 中華人民共和國建設部國 家 工 商 行 政 管 理 局XX年十二月第一部。

35、臨海高等級公路建設工程項目基本表格及用表說明江蘇省交通運輸廳臨海高等級公路建設管理辦公室二一年十月前 言臨海高等級公路建設工程項目基本表格及用表說明根據交通部公路工程質量檢驗評定標準JTG F8012004公路工程施工監理規范JTG G10。