1、渠道策略標準化操作渠道策略標準化操作指引指引 編制:營銷編制:營銷管理管理部部 2012015 5年年5 5月月 建筑人居夢想建筑人居夢想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成。

2、3 目目 錄錄 第一章第一章 工程現場工程現場 VIVI 形象管理指引形象管理指引 4 4 第二章第二章 安全管理安全管理 1 11 1 第三章第三章 文明施工文明施工 1 16 6 第四章第四章 腳手架與模板腳手架與模板 2 24 4 第。

3、目錄 第一篇第一篇. . 編制說明編制說明 1.編制目的 2.適用范圍注意事項 3.編制原則 4.管理辦法 第二篇第二篇. . 戶型平面設計戶型平面設計 1.戶型分類表 2.1933高層54100米 3.1218高層3354米 4.多層洋房。

4、住宅開發事業部物業秀標準化操作指引2.0 2019年5月 前言 住宅開發事業部物業秀標準化操作指引2.0 操盤手感言 要給買房的一些購買動因排序的話,我想除了房子本身的因 素外,客戶最關注的就是物業品質.好的物業配備不僅促進房源 的去化,更。

5、物業設施設備標準化指引物業設施設備標準化指引 1 1目的目的 樹立良好的企業形象,促使共用設施設備管理實現標準化規范化. 2 2適用范圍適用范圍 建業住宅集團中國有限公司組織架構范圍內,各城市項目公司直接 操作的住宅和商業項目,不含酒店公司。

6、品牌導入期 品牌推廣期 產品推廣期 開盤期 1.千人招聘會 拿地后30天 2.戶外大牌出街 拿地后70天 3.品牌館開放 拿地后70天 4.新城品牌巡展 拿地后70天 5.新城商業之旅 拿地后85天 6.新城品牌巡展 拿地后90天 7.軟文。

7、 商業地產設計標準化指引商業地產設計標準化指引 隆基泰和房地產開發有限公司 房地產事業部 商業地產管理中心 二 O 一二年十二月 編寫說明編寫說明 一編制目的一編制目的 本標準是為了適應隆基泰和房地產開發有限公司項目開發過程中新的發展要求。

8、內部資料 嚴禁外傳 1 安徽區域強制推廣工藝 標準化挃引 安徽區域工程技術部 2018年1月 內部資料 嚴禁外傳 2 前言 為確保安徽區域工程質量的穩步提升,結合 區域各項目過程管控的重點難點,安徽區域工程 技術部特編制安徽區域強制推廣工藝。

9、朗 詩 集 團 股 份 有 限 公 司 文 件 朗字201132 號 關于印發朗詩集團復制型產品標準化 應用指引的通知 各單位全體員工: 為便于各部門熟悉標準化的應用及標準化成果中所涉 及的內容,特制定朗詩集團復制型產品標準化應用指引 . 。

10、項項目目服服務務流流程程 項項目目項項目目進進度度步步驟驟分分解解實實施施方方法法 市市 場場 調調 研研 城城 市市 調調 研研 城市人口調研 1.老板訪談 2.員工訪談 3.網絡搜索 GDP調研1.網絡查詢 城市區域劃分 1.老板訪談 。

11、恒大開盤流程標準化恒大開盤流程標準化 一開盤銷售前準備工作一開盤銷售前準備工作 1.認籌書必須按集團統一的模板制定,并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區公司檔 案室會以集團蓋章的認籌書模板作為是否蓋章的依據. 2.原則上要求全部認籌。

12、2018海南區域景觀標準化模塊手冊 社區農場模塊 2018海南區域景觀標準化模塊手冊 社區農場模塊 Into The Community 社社 區區 農農 場場 標標 準準 化化 手手 冊冊 1設計導則 1.1 設計說明 1.2 管理模式導。

13、深圳區域標準化精裝產品推廣細則 召開會議召開會議 公司文件公司文件 推廣細則推廣細則 應用監督應用監督 1 1會議時間:會議時間:6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會議地點:萬科城或東海岸會議地點:萬科城或東海岸 3 3會議議程。

14、華中區域住宅建筑標準化 1.1版 目錄 CONTENTS 第一章 戶型標準化 1.1 集中式T4戶型 1.2 分離式T4T6戶型 1.3 集中式T3戶型 1.4 洋房戶型 第二章 立面標準化 2.1 現代風格一塔子湖K1 2.2 古典風格宜。

15、碧桂園項目 戶型是怎樣配出來的 內部資料 嚴禁外傳 2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例.戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例. 實質就是項目的產品定位實質就是項目的產品定位 精確的。

16、渠道策渠道策 略略 標標 準準 化化 操操 作作 指指 引引 建建 筑筑 人人 居夢想居夢想 客戶來電來訪客戶來電來訪 越來越少越來越少 準客戶準客戶 越來越難找越來越難找 線上推廣效果線上推廣效果 越來越小越來越小 競爭對手競爭對手 越來。

17、碧 桂 園 項 目 開 盤 前 策 劃 標 準 動 作 指 引 區 域 策 略 平 臺 抗拒 熱愛 接受 融入 沒有絕對領導沒有甩手掌柜,每天都不一樣 碧桂園 營銷人 管控費用執行客儲 全力以赴 高效執行 標 準 化 為 核 心 勤奮創造激。

18、園林標準化產品應用指引園林標準化產品應用指引 主要內容:主要內容: 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 規規模取模取。

19、 目錄 1 1新項目推廣標準新項目推廣標準動作動作 2 2新項目活動標準動作新項目活動標準動作 3 3新項目示范區標準動作新項目示范區標準動作 2 2新項目招采標準動作新項目招采標準動作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

20、北京區域公司置業顧問標準化培訓 策劃報告撰寫要點 課程目錄 PART1:策劃報告撰寫的意義 PART3:策劃報告撰寫技巧 PART2:策劃報告的分類及主要內容 PART4:策劃報告撰寫流程 大家回想一下 在工作中接觸過哪些策劃報告 策劃報告。

21、金茂上海住宅標準化戶型庫使用指引 2018年09月 目錄 第一篇第一篇. . 編制說明編制說明 1.編制目的 2.適用范圍注意事項 3.編制原則 4.管理辦法 第二篇第二篇. . 戶型平面設計戶型平面設計 1.戶型分類表 2.1933高層5。

22、恒恒大項目包裝大項目包裝標準化指引標準化指引 目 錄 PART 1 現場包裝標準化建議 PART 2 現場包裝優秀案例 PART 1 現場包裝標準化建議 一一項目導視項目導視 三三項目包裝項目包裝 二二項目圍閉項目圍閉 四四樓體廣告樓體廣告。

23、深圳區域標準化精裝產品推廣細則 召開會議召開會議 公司文件公司文件 推廣細則推廣細則 應用監督應用監督 1 1會議時間:會議時間:6 6月月1616日或日或2020日日 2 2會議地點:萬科城或東海岸會議地點:萬科城或東海岸 3 3會議議程。

24、渠道渠道策略標策略標準準化操化操作作指引指引 編制編制:營銷管理營銷管理部部 20152015年年5 5月月 建筑人居官方夢正版 想 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成本越來越低 營銷。

25、 1 2 第一篇 住宅公共區域的設計總則 3 住宅門廳與公共部位的裝飾裝修水平是體現住宅產品整體水平的重要標準之一,是現代住宅產品 升級換代的發展要求.對遠洋品牌住宅項目的門廳及公共部位裝修標準的制定,目的是為了配合集團 快速發展的需要,進。

26、渠道策略標準化操作渠道策略標準化操作指引指引 編制:營銷管理部 2019年5月 編制:營銷管理部 2019年5月 建筑人居夢想建筑人居夢想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成。

27、開盤組織標準化指引 營銷策劃中心營銷策劃中心 開盤整體流程開盤整體流程 簽到區:功能及流程簽到區:功能及流程 功能:記錄到場客戶信息,發放新籌號. 停車引導 簽到區導視 搖號球箱 簽到換籌 引導至等候區 1. 停車安排人員物業公司人員n名。

28、華中區域戶型標準化1.0 2019年01月 第一章 1.1 產品使用說明 1.2 前期分析 第二章 2.1 戶型總覽 2.2 高層分離式T4T6戶型更新 2.3 高層集中式T3戶型 2.4 高層集中式T4戶型 2.5 百米高層T2戶型 2。

29、恒恒大項目包裝大項目包裝標準化指引標準化指引 目 錄 PART 1 現場包裝標準化建議 PART 2 現場包裝優秀案例 PART 1 現場包裝標準化建議 一一項目導視項目導視 三三項目包裝項目包裝 二二項目圍閉項目圍閉 四四樓體廣告樓體廣告。

30、渠道渠道策略標策略標準準化操化操作作指引指引 編制編制:營銷管理營銷管理部部 20152015年年5 5月月 建筑人建筑人居夢居夢想想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成本越。

31、綠地西北品牌標 準 化 手 冊STANDARDIZEDMANUAL本手冊僅供綠地西北企業內部參考使用,是公司專有知識產權,各單位應妥善保管和使用,并履行保密責任和義務.未經批準,不得復印拍攝外傳轉借或提供電子版本.AIl w a y s n。

32、 房地產智庫開盤組織標準化指引營銷策劃中心營銷策劃中心 房地產智庫開盤整體流程開盤整體流程 房地產智庫簽到區:功能及流程簽到區:功能及流程 功能:記錄到場客戶信息,發放新籌號.停車引導簽到區導視搖號球箱簽到換籌引導至等候區 房地產智庫1. 。

33、目錄目錄01開盤前一周籌備工作開盤前一周籌備工作02開盤前一天籌備工作開盤前一天籌備工作03開盤當天執行工作開盤當天執行工作04開盤后執行工作開盤后執行工作開盤前籌備工作開盤前籌備工作離示范區近,方便新客參觀板房以及現場體驗,為新項目增強后。

34、xx 開盤流程標準化一開盤銷售前準備工作1.認籌書必須按集團統一的模板制定, 并報集團營銷品牌中心審批蓋章后方可使用各地區公司檔案室會以集團蓋章的認籌書模板作為是否蓋章的依據.2.原則上要求全部認籌書必須用明源銷售系統打印,不允許手簽認籌書。

35、珠三角區域景觀標準化方案及設計指引超氧社區場景探索2020.12編制前言標準化模塊封裝超氧社區價值體系 基本景觀元素標準化結構定型 標準化操作指引VALUES AND METHODSVALUES AND METHODSVALUES AND 。