1、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來(lái)斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買(mǎi)十年嘍,看啥。

2、1 中南門(mén)戶(hù)中南門(mén)戶(hù) 天下武廣天下武廣 2 易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司易居中國(guó)長(zhǎng)沙易居投資顧問(wèn)有限公司 萬(wàn)科萬(wàn)科. .金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略金域華府營(yíng)銷(xiāo)策略 敬呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司敬呈:長(zhǎng)沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 3 目標(biāo): 。

3、21.3.26 萬(wàn)科金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿 湖南中原萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目組 2010.5.27 目標(biāo)溝通 我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考:我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考: 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象.鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提。

4、打 開(kāi) 杏 林 的 精 彩 THETHE XINGLINXINGLIN WHEREWHERE WEWE ENJOYENJOY PART2 商圈新格局 PART3 生活新體驗(yàn) PART1 萬(wàn)科新商業(yè) CONTENT 打 開(kāi) 杏 林 的 精 彩。

5、 清遠(yuǎn)華府項(xiàng)目二期 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū) 編編 制制 人人 : 審審 核核 人人 : 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人人 : 目目 錄錄 第一章工程概況及編制依據(jù)第一章工程概況及編制依據(jù) . 1 一工程概況一工程概況 . 1 二建筑概況二建筑概況 . 1 三結(jié)構(gòu)概況三。

6、 清遠(yuǎn)華府項(xiàng)目二期 安全策劃書(shū) 編編 制制 人人 : 審審 核核 人人 : 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人人 : 目目 錄錄 第一章第一章 項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu) . 1 1 第二章第二章 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) . 3 3 第三章第三。

7、SUMMARY 2010 2010年?duì)I銷(xiāo)回顧年?duì)I銷(xiāo)回顧 2011 2011年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo) 長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析長(zhǎng)沙市場(chǎng)分析 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn) 萬(wàn)科金域華府萬(wàn)科金域華府20112011年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)告年?duì)I銷(xiāo)策略報(bào)。

8、萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達(dá)觀貴陽(yáng)金燕達(dá)觀貴陽(yáng)20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 者。

9、自然之上 公園生活典范 2017年03月19日 萬(wàn)科公園華府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)標(biāo)提案 序 萬(wàn)科 西安 之于西安,如果有一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)能將自己的品牌生長(zhǎng)深深 根植于這個(gè)城市的發(fā)展軌跡里,它一定是萬(wàn)科. CONTENTS 壹 理解 貳 叁 策略 團(tuán)隊(duì) T。

10、21.6.11 萬(wàn)科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 2010.4.11 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 二季度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting S。

11、2010新品推介新品推介 選擇武昌的江景房 弊端: 1江與南不能兼得,江景房都是西北向. 2鐵路嚴(yán)重影響生活質(zhì)量 3武昌臨江商業(yè)發(fā)展遲緩,配套設(shè)施缺乏 我們要選擇觸手可及的景觀資源觸手可及的景觀資源 選擇商業(yè)配套 弊端: 1交通擁擠,受汽車(chē)。

12、新政下改善型項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)熱賣(mài)新政下改善型項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)熱賣(mài) 武漢萬(wàn)科武漢萬(wàn)科 金域華府經(jīng)驗(yàn)分享金域華府經(jīng)驗(yàn)分享 2010年6月 一一武漢金域華府項(xiàng)目簡(jiǎn)介武漢金域華府項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二二武漢金域華府的成功攻略武漢金域華府的成功攻略 1.內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品。

13、21.6.18 萬(wàn)科金域華府價(jià)格策略建議調(diào)整稿 目標(biāo)溝通 我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考:我們對(duì)項(xiàng)目一期目標(biāo)的思考: 品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象.鞏固市場(chǎng)知名度,為后期產(chǎn)品提升形象. 速度目標(biāo)速度目標(biāo)截止到截止到6 6月底。

14、21.6.18 萬(wàn)科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)策略 二季度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃二季度營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting System 一營(yíng)銷(xiāo)目。

15、深圳萬(wàn)科金域華府深圳萬(wàn)科金域華府 傳播推廣構(gòu)想傳播推廣構(gòu)想 每個(gè)人都有其與生俱來(lái)的個(gè)性和氣質(zhì)每個(gè)人都有其與生俱來(lái)的個(gè)性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也。

16、萬(wàn)科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬(wàn)科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶(hù)型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。

17、萬(wàn)科萬(wàn)科 金域華府金域華府位處東莞中心區(qū)東莞中心區(qū) 而東莞中心區(qū)就是明天的曼哈頓中環(huán)曼哈頓中環(huán) 一切城市資源和繁華盡在掌握 紐約曼哈頓紐約曼哈頓 香港中環(huán)香港中環(huán) 東莞中心區(qū)東莞中心區(qū) 區(qū)位:區(qū)位:絕對(duì)中心的強(qiáng)勢(shì)絕對(duì)中心的強(qiáng)勢(shì) 周邊配套周邊。

18、金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告 需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題 一項(xiàng)目土地屬性研究一項(xiàng)目土地屬性研究 二競(jìng)品分析二競(jìng)品分析 1 1各圈層競(jìng)品分析各圈層競(jìng)品分析 2 2競(jìng)品分析總結(jié)競(jìng)品分析總結(jié) 三目標(biāo)客戶(hù)分析三目標(biāo)客戶(hù)分析 1 1客戶(hù)背。

19、萬(wàn)科金域華店產(chǎn)品體系解析 技術(shù)后臺(tái) 展示平臺(tái) 產(chǎn)品本體 細(xì)節(jié)優(yōu)化 萬(wàn)科 景觀設(shè)計(jì) 建筑科技 戶(hù)型設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 功能設(shè) 斲配套 裝修設(shè)計(jì) 產(chǎn)品本體 建筑設(shè)計(jì) D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長(zhǎng)江路 E 江淮集團(tuán) 。

20、1 萬(wàn)科金御華府二期 銷(xiāo)售執(zhí)行報(bào)告 2 思路. 二期年度目標(biāo)二期年度目標(biāo) 二期面臨的問(wèn)題二期面臨的問(wèn)題 總體營(yíng)銷(xiāo)策略總體營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略 3 二期年度目標(biāo). 二期100銷(xiāo)售,一期余貨49套100銷(xiāo)售; 預(yù)計(jì)回籠資金1012。

21、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍, 達(dá)到短期促銷(xiāo); 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的前提與目。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 金域華府是萬(wàn)科的金域華府是萬(wàn)科的 更是城市的更是城市的 Code of this report 2 Copyright Cental。

23、 經(jīng)過(guò)2次前期溝通,擺在眼前的問(wèn)題似乎很簡(jiǎn)單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

24、 經(jīng)過(guò)2次前期溝通,擺在眼前的問(wèn)題似乎很簡(jiǎn)單, 才茂街項(xiàng)目金域華府的前期品牌構(gòu)筑出口在于園上. 而園所營(yíng)造的氣場(chǎng)將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣,它將成為項(xiàng)目的靈魂與性格. 此時(shí)面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目以及下半年錯(cuò)綜復(fù)雜變化多端的市場(chǎng)情況, 。

25、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍, 達(dá)到短期促銷(xiāo); 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的目的。

26、自然之上 公園生活典范 2017年03月19日 萬(wàn)科公園華府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)標(biāo)提案 序 萬(wàn)科 西安 之于西安,如果有一個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)能將自己的品牌生長(zhǎng)深深 根植于這個(gè)城市的發(fā)展軌跡里,它一定是萬(wàn)科. CONTENTS 壹 理解 貳 叁 策略 團(tuán)隊(duì) T。

27、偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組偉業(yè)金域華府項(xiàng)目組 2012320123 北地塊一期21單元團(tuán)購(gòu)方案 幸福生活在萬(wàn)科 報(bào)告體系 Reporting System 背景目標(biāo) 主題 團(tuán)購(gòu)原則 客戶(hù)及關(guān)鍵人界定 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式原則 團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)模式操作手法概述 團(tuán)購(gòu)。

28、萬(wàn)科金御華府價(jià)格調(diào)整建議萬(wàn)科金御華府價(jià)格調(diào)整建議 框架框架 政策影響下的佛山市場(chǎng)表現(xiàn)政策影響下的佛山市場(chǎng)表現(xiàn) 項(xiàng)目目前現(xiàn)狀項(xiàng)目目前現(xiàn)狀 應(yīng)對(duì)策略應(yīng)對(duì)策略 新客戶(hù)新客戶(hù) 老客戶(hù)老客戶(hù) 備注: 本案旨在針對(duì)政策影響下,各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的促銷(xiāo)或價(jià)格策。

29、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍, 達(dá)到短期促銷(xiāo); 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的目的。

30、萬(wàn)科公園華府車(chē)位銷(xiāo)售策略第一部分車(chē)位貨量盤(pán)點(diǎn)第六部分營(yíng)銷(xiāo)支撐及籌備第五部分銷(xiāo)售策略第四部分銷(xiāo)售目標(biāo)及任務(wù)分解第三部分市場(chǎng)分析第二部分客戶(hù)梳理第一部分車(chē)位貨量盤(pán)點(diǎn)車(chē)位貨量盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目車(chē)位資源梳理總數(shù)量3468個(gè)地上330個(gè),地下3138個(gè),含平層。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 房商網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料下載2010房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全,QQ:1053527879金域華府是萬(wàn)科的更是城市的Code of this report。