1、地產集團采購管理制度地產集團采購管理制度第一章總則2第二章采購立項2第三章單位征召及入庫3第四章招投標及定標5第五章其他采購6第六章合同管理7第七章驗收結算8第八章采購紀律8第九章。

2、第1頁共2頁地地區區項項目目年年度度采采購購需需求求計計劃劃表表分類屬性合同名稱示意技術標準規格要求采購數量合同級別合同標的萬元責任部門計劃簽約時間05年010203040405060708。

3、采購規范書1外墻涂料彈性晴雨漆采購規范書外墻涂料日期0301版次A共3頁第1頁序號項目規格及要求廠商規格確認欄同不同規格請在此欄說明異1涂料品牌產地多樂士廣州和上海2主要成分來。

4、采購管理所需文件清單1合同計劃清單2招標申請表招標審批表3資格預審文件附資格預審報告,確定入圍單位的會議紀要等4招標文件5投標文件6澄清過程文件包括評標討論會的會議記錄和會議紀要采購方與供應商的澄清往來記錄7。

5、簽訂集團集中采購合同作業檢查清單簽訂集團集中采購合同作業檢查清單所屬流程集中采購招標和合同審批流程負責人集團采購管理部總經理相關聯的內部部門或人員地區產品技術部項目工程部集團采購管理部集團工程管理部集團產品技術管理部集團。

6、集中采購管理實施細則集中采購管理實施細則目目錄錄1,總則,21,1,目的,21,2,原則,21,3,引入標準,21,4,適用范圍,21,5,合同分級,22,集中采購的范圍界定,2。

7、甲控甲控甲供材料設備采購清單甲供材料設備采購清單項目名稱,填表日期,第頁共頁采購類別序號材料設備名稱規格型號質量要求或品牌廠家單位數量市場調查單價市場調查總價CS02表金額節超供貨時間。

8、甲供材料設備采購總計劃進度表甲供材料設備采購總計劃進度表項目名稱,填表日期,第頁共頁序號材料設備名稱單位規格型號數量計劃招標時間計劃貨到工地時間項目工程部高級經理總造價工程師地區總經理。

9、東莞龍泊東江鋁合金門窗工程采購要求東莞龍泊東江鋁合金門窗工程采購要求一鋁合金型材玻璃與配件一鋁合金型材玻璃與配件一一鋁合金型材鋁合金型材1鋁合金門窗型材的選用應符合下表要求,安裝部位安裝部位門窗類型門窗類型紗窗類型紗窗類型。

10、第1頁共17頁集中采購工作審批表集中采購工作審批表填報時間,年月日采購名稱涉及地區大致數量CSO2指標招標工作計劃完成招標文件時間,年月日發出招標文件時間,年月日投標截止時間,年月日時。

11、集團媒介集中采購實施細則集團媒介集中采購實施細則根據集團策略聯盟相關政策和關于實行媒介集中采購的通知的要求,為明確媒介集中采購相關各單位的職責范圍,以保證媒介集中采購的順利實施,特制定本實施細則,1,1,計劃與溝通模式。

12、1,1,目的目的通過對合同履行情況的檢查,強化對合同履約管理的規范性,維護公司利益和信譽,工程項目采購合同履約情況檢查工程項目采購合同履約情況檢查作業指引作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修。

13、11職業危害防治措施職業危害防治措施一目的一目的根據中華人民共和國職業病防治法,為了預防控制和消除職業危害,防治職業病,保護勞動者健康及其相關權益,促進企業持續穩定發展,實現公司所確定的職業健康安全目標,我公司除對員工加強職業危。

14、11職業危害防治措施職業危害防治措施一目的一目的根據中華人民共和國職業病防治法,為了預防控制和消除職業危害,防治職業病,保護勞動者健康及其相關權益,促進企業持續穩定發展,實現公司所確定的職業健康安全目標,我公司除對員工加強職業危害常識教育。

15、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行海爾地產集團有限公司管理體系文件工程項目采購合同履約情況檢查作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人1,目的通過對合同履行情況的檢查,強化對合同。

16、海爾地產集團有限公司項目工程管理手冊文件編號版本修訂工程合同管理程序第2頁共4頁工程項目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人上海上實集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度。

17、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行工程項目集中采購合同交底作業指引編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人442海爾地產集團有限公司管理體系文件1,目的確保合同執行及關聯各方掌握合同主要。

18、為確保,國際電梯采購的順利進行,選到適合項目的設備,年,月,日至,日項目組成員IIIAAABBB在,公司,的陪同下組成電梯采購考察組,在CCC及DDD對,電梯廠商狀況及業績進行了考察,主要了解其電梯的銷售業績電梯的。

19、營改增建筑企業間對材料采購的風險分擔摘要,營改增是國家實施結構性減稅的一項重大的稅制改革,推動整個建筑業企業稅制的改革變化,建筑企業在看到采購材料獲得進項稅額的同時,也需要看到存在的風險問題,實現企業間合理的風險分擔,獲得最大的稅差收益。

20、市,區農村工作委員會關于,煤改電,項目空氣源熱泵設備及安裝企業采購項目施工組織方案編制人,審核人,目錄1,編制說明與依據22,工程概況33,施工目標及現場組織機構34,施工準備45,主要分部,分項工程施工方案56,質量保證措施107,工期保。