業(yè)績(jī)優(yōu)先 數(shù)字說(shuō)話 中指控股Nasdaq:CIH 3房網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)直播 沉著應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)危為機(jī) 房地產(chǎn)上下游企業(yè)如何在疫情中 土地云網(wǎng)絡(luò)直播 業(yè)績(jī)優(yōu)先 數(shù)字說(shuō)話 免費(fèi)使用請(qǐng)掃描二維碼或致電中指數(shù)據(jù) 4006306618或咨詢您的專(zhuān)屬客戶經(jīng)理 中指控股N,
企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為安Tag內(nèi)容描述:
1、2019711 2 本文觀點(diǎn) 我們開(kāi)展的一切投資業(yè)務(wù) 都必須緊緊圍繞著集團(tuán)戰(zhàn)略要求而展開(kāi) 2019711 3 土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu) 金字塔土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu) 供快速開(kāi)發(fā)的核心儲(chǔ)備利于資金周轉(zhuǎn)的重要儲(chǔ)備以實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)與品牌的戰(zhàn)略儲(chǔ)備 一級(jí)運(yùn)營(yíng)類(lèi) 土地資產(chǎn)類(lèi) 。
2、企業(yè)如何做 社群營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)脈眾創(chuàng)空間 王小龍 傳統(tǒng)零售商做社群運(yùn)營(yíng)癿社群思考: 隨著電子商務(wù)的發(fā)展,線下店盈利能力慢慢減弱,最早入駐線 上的商家也享受到電子商務(wù)的紅利. 說(shuō)到這里很多人想問(wèn)這很正常啊,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)渠 道發(fā)生了變化,那。
3、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的重要聲明部分請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的重要聲明部分 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 行業(yè)深度行業(yè)深度報(bào)告報(bào)告 20192019 年年 0 05 5 月月 1 12 2 日日 商業(yè)貿(mào)易 電商行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究 當(dāng)前時(shí)點(diǎn),我們?nèi)绾慰创炊唷?/p>
4、如何構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的核心:用戶社群 在工業(yè)時(shí)代,企業(yè)以經(jīng)營(yíng)實(shí)物為主.企業(yè)通過(guò)低價(jià)購(gòu)入高價(jià)出售的方式售賣(mài)有 形的產(chǎn)品獲得利潤(rùn).一手交錢(qián),一手交貨,在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)獲得其應(yīng)該有的利潤(rùn). 不過(guò),這種獲取利潤(rùn)的方式即將由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨而被改。
5、物業(yè)管理企業(yè)如何申辦IS9002目前,ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正逐漸被更多的物業(yè)公司認(rèn)同,它所遵循的原則是:質(zhì)量的創(chuàng)造和維持取決于系統(tǒng)的管理方法,其目的是確保顧客的需要得到理解和滿足,并為獲得質(zhì)量需要組織中各層次人員信守各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé),并對(duì)。
6、法之一,通過(guò)股權(quán)融資的方式,有助于降低企業(yè)的負(fù)債水平,因此不少房企將物業(yè)管理分拆視為一種去杠桿加權(quán)益的手段.作為房企有天然優(yōu)勢(shì)的多元化方向,從2014年彩生活上市以來(lái),截至目前TOP200房企中已經(jīng)有37家關(guān)聯(lián)物業(yè)公司上市,其中TOP100。
7、年7月4日銅仁市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)作出勞動(dòng)能力鑒定認(rèn)定聶某某的傷為七級(jí)傷殘.由于某建設(shè)有限公司未為建筑工人購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn),僅購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),雙方協(xié)商一致聶某某先協(xié)助某建設(shè)有限公司做商業(yè)保險(xiǎn)司法鑒定,商業(yè)保險(xiǎn)理賠歸某建設(shè)有限公司,某建設(shè)有限公司按。
8、特點(diǎn)精益建造既是一種理念和思想,也是一種方法和工具.從理論上來(lái)說(shuō),精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性,面向建筑產(chǎn)品的全生命周期,持續(xù)地減少和消除浪費(fèi),最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法.與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比,精益。
9、量高的建造師證書(shū)多個(gè)專(zhuān)業(yè)帶業(yè)績(jī),短期內(nèi)非常短缺.2人員社保核查會(huì)加碼,處罰更嚴(yán)厲.3競(jìng)標(biāo)企業(yè)增加,中標(biāo)難度更大.進(jìn)入2022年,根據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的最新數(shù)據(jù),搞工程還有3大難:1用工荒凸顯:13萬(wàn) v.s 5200萬(wàn)2021年全國(guó)新增1。
10、豐八達(dá)五洋中廈等8家以上特級(jí)企業(yè)先后進(jìn)入破產(chǎn)程序.從2021年下半年到現(xiàn)在,有4家特級(jí)11家一級(jí)建企申請(qǐng)破產(chǎn)重組清算,或100股權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣(mài).僅在2022年4月,至少已經(jīng)有19家企業(yè)因債務(wù)違約,申請(qǐng)破產(chǎn)債務(wù)重組公開(kāi)拍賣(mài).特級(jí)企業(yè):12022年。
11、便于施工經(jīng)濟(jì)合理.在滿足合同基本要求的前提下造價(jià)最低是設(shè)計(jì)的基本準(zhǔn)則,這個(gè)準(zhǔn)則貫穿于整個(gè)EPC項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程.在確保設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足合同功能性要求的前提下,經(jīng)過(guò)充分論證,盡可能對(duì)相關(guān)項(xiàng)目尤其是對(duì)關(guān)鍵線路工期影響大成本高難度大的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。
12、式城投公司在城市更新項(xiàng)目中多有采用,但在參與者適用對(duì)象資金來(lái)源融資合規(guī)性等方面存在較大的差異.3城投企業(yè)參與城市更新未來(lái)產(chǎn)生的影響,主要表現(xiàn)在:城市更新空間大,將給城投轉(zhuǎn)型帶來(lái)巨大的發(fā)展空間;城投企業(yè)參與城市更新將有利于推進(jìn)城市品質(zhì)的發(fā)展。
13、Martech SCRM CEO Martech 1Part MarTech 0Mh291r3h a85 43Mrce14r0 7hr3MT D GG Martech B2B2 Part B2BCMO Source: CMO60 60 CM。
14、如何做好企業(yè)的社群運(yùn)營(yíng),你需要8個(gè)步驟 即使把駕駛手冊(cè)倒背如流也不會(huì)讓你成為一個(gè)真正的司機(jī).你需要感知加速時(shí)踩在油門(mén)上的 感覺(jué);需要體會(huì)如何在行駛中變換車(chē)道;需要依據(jù)位置來(lái)判斷,當(dāng)指示燈變黃時(shí)需不需要踩 剎車(chē).而這些需要你不斷的在實(shí)踐中去體。
15、 1 Mobile Research Activites of ETRI 不同類(lèi)型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定不同類(lèi)型房地產(chǎn)企業(yè)如何科學(xué)合理制定 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防范 房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)。
16、 穩(wěn)得利企業(yè)如何有效的開(kāi)展招聘工作穩(wěn)得利企業(yè)如何有效的開(kāi)展招聘工作 人力資源部人力資源部 招聘是現(xiàn)代組織管理過(guò)程中一項(xiàng)重要的具體的經(jīng)常性的工作,是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之 一,直接關(guān)系到企業(yè)人員的素質(zhì)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展.換句話說(shuō)。
17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何降低成本房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何降低成本 降低材料成本 作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),產(chǎn)品是建筑物,從產(chǎn)品成本構(gòu)成來(lái) 說(shuō),材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大,一般可達(dá)左右, 而且有較大的節(jié)約潛力.因此,材料成本的節(jié)約,是降低工程成本 的。
18、零售企業(yè)如何構(gòu)建高效的年度預(yù)算零售企業(yè)如何構(gòu)建高效的年度預(yù)算 講師:徐耿超講師:徐耿超 ContentsContents 預(yù)算的基本概念與范疇預(yù)算的基本概念與范疇 預(yù)算的內(nèi)因和外因預(yù)算的內(nèi)因和外因 預(yù)算的流程與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)參考預(yù)算的流程與標(biāo)準(zhǔn)指。
19、企業(yè)該如何實(shí)施績(jī)效考核企業(yè)該如何實(shí)施績(jī)效考核 績(jī)效考核是企業(yè)管理非常基礎(chǔ)的一個(gè)部分,所以當(dāng)今企業(yè)對(duì)于績(jī)效考核非常關(guān)注.很 多企業(yè)都是為考核而做考核, 所以它的考核形同虛設(shè), 流于形式, 這是績(jī)效考核最大的問(wèn)題. 一為什么要進(jìn)行績(jī)效考核 我們。
20、 我覺(jué)得有必要講一堂關(guān)于精裝修體系的課我覺(jué)得有必要講一堂關(guān)于精裝修體系的課 要用工業(yè)化的思維方式來(lái)思考批量精裝修 要用做產(chǎn)品的思路來(lái)看待批量精裝修 要用工業(yè)化的思維方式來(lái)思考批量精裝修 要用做產(chǎn)品的思路來(lái)看待批量精裝修 理解這些很重要理解這。
21、 品牌企業(yè)品牌企業(yè) 如何拓展市場(chǎng)如何拓展市場(chǎng) 對(duì)于品牌企業(yè)而言,如何拓展市場(chǎng)是一個(gè)永恒的命題.每個(gè)品牌的做法不 盡相同,因此取得的效果也會(huì)有所不同.采取因地制宜的拓展策略,是包 括男裝在內(nèi)的成衣品牌企業(yè)能否在市場(chǎng)拓展中成功的關(guān)鍵. 毛雅琴曾。
22、非對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)模式如何決定企業(yè)成敗非對(duì)稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)模式如何決定企業(yè)成敗 在中國(guó)的市場(chǎng),10 年前比較流行一個(gè)觀念執(zhí)行就是一切,這個(gè)觀念在很多企業(yè)家 的模式中得到了很大的共鳴.非對(duì)稱(chēng)性的競(jìng)爭(zhēng)模式試圖回答的不是執(zhí)行的問(wèn)題,整個(gè) 戰(zhàn)略體系和商業(yè)模式是非對(duì)稱(chēng)。
23、服裝企業(yè)應(yīng)該如何有效的拓展終端市場(chǎng) 我們都知道,市場(chǎng)不是由產(chǎn)品組成,而是由需求組成,產(chǎn)品是市場(chǎng)的根 本,只是為了滿足市場(chǎng)需求才有了產(chǎn)品.營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)各種有效手段,建立產(chǎn)品 與消費(fèi)者之間的通道關(guān)系,并保持和發(fā)展新的客戶源.企業(yè)成立的目的是創(chuàng)造 。
24、 建筑企業(yè)如何構(gòu)建和完善項(xiàng)目管理體系建筑企業(yè)如何構(gòu)建和完善項(xiàng)目管理體系 大多數(shù)建筑企業(yè)都已制定并發(fā)布了一整套的項(xiàng)目管理制度,但效果卻不盡如人意.有不少企業(yè)仍有 大量虧損項(xiàng)目,質(zhì)量和安全事故時(shí)有發(fā)生;對(duì)項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)也陷于兩難,企業(yè)編制的項(xiàng)目。
25、如何增強(qiáng)企業(yè)形象的自我傳播意識(shí)如何增強(qiáng)企業(yè)形象的自我傳播意識(shí) 企業(yè)是社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)單位,它獨(dú)立經(jīng)營(yíng)獨(dú)立核算,并為國(guó)家和社會(huì)作出獨(dú)有的貢獻(xiàn).從 社會(huì)學(xué)的角度看,在某種程度上,某些現(xiàn)代化企業(yè),往往自身形成了一個(gè)小社會(huì) .但是, 在現(xiàn)代社會(huì)條件下。
26、2020227雅居樂(lè)法務(wù)原創(chuàng) 新型冠狀病毒肺炎疫情下建筑企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì) https: 雅居樂(lè)法務(wù)原創(chuàng) 新型冠狀病毒肺炎疫情下建筑企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì) 新型冠狀病毒肺炎疫情下建筑企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì) 2020年初,突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎,由武漢迅速向。
27、春雨健康社區(qū) CHUN YU YI SHENG 后疫時(shí)代,產(chǎn)業(yè)IP如何協(xié)助 開(kāi)發(fā)企業(yè)打造智慧健康社區(qū)產(chǎn)品 關(guān)注微信公眾號(hào):地產(chǎn)開(kāi)發(fā)盟dckflm666 添加知識(shí)星球:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)聯(lián)盟 01 疫情期間,春雨醫(yī)生攜手房地產(chǎn)企業(yè)上線 線上義診,賦能。
28、SuStainable ConSumption可持續(xù)消費(fèi) 智力支持 報(bào)告發(fā)起方青年戰(zhàn)略合作伙伴 公益合作伙伴 每日免費(fèi)獲取報(bào)告 1每日微信群內(nèi)分享7最新重磅報(bào)告; 2每日分享當(dāng)日華爾街日?qǐng)?bào)金融時(shí)報(bào); 3每周分享經(jīng)濟(jì)學(xué)人 4行研報(bào)告均為公開(kāi)版。
29、建筑工業(yè)4.0下建筑工程企業(yè)如何 創(chuàng)建智慧工地 實(shí)施智慧施工 實(shí)現(xiàn)智慧建造 20202251 課程導(dǎo)讀 20202252 智慧智慧 工地工地 智慧智慧 施工施工 智慧智慧 管理管理 智慧智慧 建造建造 精益精益 建造建造建筑工業(yè) 4.0 第。
30、如何處理客戶投訴 物業(yè)管理有哪些投訴 常見(jiàn)投訴 投訴投訴:是客戶認(rèn)為由于我們工作上的失 職失誤失度失控傷害了他們的自 尊或權(quán)利,及沒(méi)有滿足其合理需求而通 過(guò)口頭書(shū)面和網(wǎng)絡(luò)等形式反映的意見(jiàn). 是指一個(gè)顧客對(duì)企業(yè)提供的商品質(zhì)量和 服務(wù)質(zhì)量與依賴。
31、 所屬行業(yè)所屬行業(yè) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 發(fā)布時(shí)間發(fā)布時(shí)間 20212021 年年 0707 月月 2 26 6 日日 企業(yè)企業(yè)研究研究 代建代建發(fā)展正當(dāng)時(shí),發(fā)展正當(dāng)時(shí),入局企業(yè)入局企業(yè)該如何應(yīng)該如何應(yīng) 對(duì)對(duì) 核心觀點(diǎn):核心觀點(diǎn): 代建并不是主流的。
32、如何打造商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的 持續(xù)性核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力是基于戰(zhàn)略的 什么樣的戰(zhàn)略決定什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力 新城控股 歐陽(yáng) 捷 企業(yè)戰(zhàn)略 穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹(shù)立市場(chǎng)標(biāo)桿 核心競(jìng)爭(zhēng)力 快速布局,搶占市場(chǎng)空白點(diǎn) 強(qiáng)大的招商能力快速開(kāi)發(fā)能力高效的資金周轉(zhuǎn)能。
33、2021 暴雷年房企如何運(yùn)營(yíng)管理才能活得更好 三年前,2018 年秋天,居安思危主動(dòng)自律三年前,2018 年秋天,居安思危主動(dòng)自律 萬(wàn)科喊出活下去的口號(hào),并建設(shè)韌性組織,以抵抗系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),被行業(yè)質(zhì)疑其 在販賣(mài)焦慮. 三年后,2021 年秋天。
34、東方證券股份有限公司經(jīng)相關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格,據(jù)此開(kāi)展發(fā)布證券研究報(bào)告業(yè)務(wù). 東方證券股份有限公司及其關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)在法律許可的范圍內(nèi)正在或?qū)⒁c本研究報(bào)告所分析的企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系.因此,投資者應(yīng)當(dāng)考慮到本公司可能存在對(duì)報(bào)告的客。
35、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 2021.07.20機(jī)構(gòu)投資者如何助力企業(yè)減少碳排放機(jī)構(gòu)投資者如何助力企業(yè)減少碳排放 學(xué)界縱橫系列之十五學(xué)界縱橫系列之十五 本報(bào)告導(dǎo)讀:本報(bào)告導(dǎo)讀: 作為大型投資機(jī)構(gòu)的代表。
36、房企戰(zhàn)略升級(jí)本土房企如何與百?gòu)?qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng) 未來(lái)已來(lái):v百億,生死線v千億,發(fā)展線v三千億,主流線v20萬(wàn)億的行業(yè)頂;房地產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)金融過(guò)去的十年:v房地產(chǎn)行業(yè):鮮花滿路,高歌猛進(jìn),勇者勝v趨勢(shì)輪動(dòng)結(jié)構(gòu)外驅(qū)力內(nèi)驅(qū)力v意圖節(jié)奏匹配未來(lái)的十年:v。
37、關(guān)于如何加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的 幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 一加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的必然性一加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的必然性 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展, 特別是近10年的快速發(fā)展,已經(jīng)從簡(jiǎn)單的單一項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喑鞘卸囗?xiàng)目區(qū)域化 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的模式。
38、房地產(chǎn)企業(yè)如何抓住綠色金融機(jī)遇13.7930.211房地產(chǎn)行業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)評(píng)價(jià)為總分100分明確制定企業(yè)的綠色發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃銷(xiāo)售額前100名房的企平均研發(fā)費(fèi)用占公司當(dāng)年銷(xiāo)售額的百分比房地產(chǎn)行業(yè)綠色科技發(fā)展水平低。
39、Sustainability PracticeHow companies capture the value of sustainability: Survey findingsWhat makes the difference betwe。
40、潛力與難度并存,看家居企業(yè)如何搶占先機(jī) 潛力與難度并存,看家居企業(yè)如何搶占先機(jī) 2021年年8月月 輕工行業(yè)家裝專(zhuān)題: 輕工行業(yè)家裝專(zhuān)題: 65966 核 心 觀 點(diǎn) 家裝賽道:空間廣闊,競(jìng)爭(zhēng)格局小而散 1家裝渠道市場(chǎng)空間廣闊,據(jù)測(cè)算20年。
41、如何編寫(xiě)物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理方案核心提示:企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的形成,是人力資源管理方案編寫(xiě)的基礎(chǔ)指導(dǎo)精神,因?yàn)榫帉?xiě)物業(yè)管理人力資源管理方案在編寫(xiě)之前,就應(yīng)對(duì)企業(yè)人力結(jié)構(gòu)的形成有一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí). 物業(yè)管理企業(yè)人力資源方案的重要性物業(yè)管理企業(yè)的。
42、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解析房地產(chǎn)企業(yè)與其他企業(yè)相比,具有開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)投入資金量大投資回收期長(zhǎng)等特點(diǎn),其財(cái)務(wù)報(bào)表所顯示的信息往往與實(shí)際偏差較大,因此不能完全拘泥于財(cái)務(wù)報(bào)表常規(guī)的分析方法.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限表現(xiàn)在:1.大量。
43、如何對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)解析如何對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)解析房產(chǎn)地行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表相比一般制造業(yè)在某些科目上會(huì)有它的特殊性,比如對(duì)于收入的確認(rèn),預(yù)收款項(xiàng)目對(duì)于稅收的影響等等.怎么來(lái)透視房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表這些報(bào)表上的數(shù)字后面可。