1、第一章 公司基本CI要求第一條 規范用語在服務過程中應使用：先生女士，您好對不起請稍等您好，仁和物業XX部管理處等服務用語。
第二條 辦公場所上墻標識上墻標識由公司行政人事部統一制作。
第三條 上墻標識一公司管理理念；二公司質量方針；三各崗位職。

2、第 1 頁，共 9 頁 投投資資公公司司與與所所屬屬企企業業主主要要工工作作職職責責界界定定 人人事事行行政政類類 主主要要 工工作作內內容容 主主要要 工工作作事事項項 所所屬屬企企業業 主主要要工工作作職職責責 投投資資公公司司 主主要。

3、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期： 頁 碼 章 節 修改內容簡要 新 版 簽發人： 索 引 1目 的.3 2范 圍.3 3參考資料.3 4定 義.3 5行政管理： 5. 1 公司資質管理.4 5. 2 公文管理.5 5.2.a 保密管。

4、行政管理制度修改記錄表 序號:修改日期：99.1.18 頁 碼 章 節 修改內容簡要 新 版 第 7 頁 a 第 22 頁 第 30 頁 第 32 頁 5.1.a. 第 5.10.13 附件四 附件五 增加保密管理規定 刪除住房分配辦法單 。

5、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

6、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

7、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

8、第 1 頁 共 10 頁 財財務務總總監監績績效效考考核核 考核項考核要點考核指標權重考核主體考核資料來源 1財務預算 根據企業有關制度，組織有關部門編制財務預算匯總 ，并上報總經理審批實行。
并監督各部門的預算執行情 況。
成本費用開支不突。

9、房地產行政管理制度 只適用于房地產板塊 二四年 目 錄 第一篇 行政管理制度 1 第一章 制度建設基本規定 1 第二章 一般行政管理規定 2 第一節 公文管理規定 2 第二節 印章管理規定 10 第三節 檔案管理規定 15 第四節 保密管理。

10、 AAA 有限公司 行政管理制度 目 錄 一 辦公室管理制度 . 1 二 員工禮儀規范 . 2 三 保密制度 . 4 四 內部印章使用管理制度 . 8 五 辦公物品管理制度 . 10 六 文書管理制度 . 14 七 檔案管理制度 . 18 。

11、1 行政管理規定 . 2 1.1 公文處理辦法 . 2 1.2 公章管理規定 . 2 1.3 會議管理制度 . 2 1.4 保密制度 . 2 1.5 檔案管理規定 . 2 1.6 車輛管理辦法 . 2 1.7 接待工作規定 . 2 1.8 。

12、 1 行政總監行政總監 行政經理行政經理 企業行政人員高效管理手冊企業行政人員高效管理手冊 制度制度表格表格流程流程標準標準 認證系列：職業經理人力資源總監營銷經理品質經理生產經理物流經理項目經理認證系列：職業經理人力資源總監營銷經理品質經。

13、萬達集團各地購物商業廣場管理公司萬達集團各地購物商業廣場管理公司 資金使用申請審批單資金使用申請審批單 公司名稱： 請款部門 經辦人 請款日期 支付方式 請款金額 人民幣小寫 人民幣大寫 款項用途 收款單位 資 金 審 核 簽 批 流 程 。

14、檔案分類及保管期限表檔案分類及保管期限表 序號 歸檔范圍及條款 移交時間 保管期限 一級類目 二級類目 三級類目 1 基建檔案 基建竣工移交資料圖紙總平面圖 建筑結構設備附屬工程各類隱蔽管 線的全套竣工圖紙 土建資料 竣工后移交 長期 電器。

15、 傳傳 真真 編號：部門名稱年月日序號 TO 致： From 由： Attn 收件人： Fax 傳真號： Fax 傳真號： Tel 電話： Tel 電話： Pages 頁數： Date 日期： CC 抄送： SubjectSubject 主。

16、項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 文 件 處 理 發文 上報 1.上報文件及重要發文 a.各部門撰寫，部門經理審稿 c.分管領導審核 d.總經理簽發 e.行。

17、文件跟蹤處理統計表文件跟蹤處理統計表 頁次： 序 號 文件編號 頁數 來文單位 文件名稱 文件去向 簽收人 處理結果 歸還 備注 。

18、 辦公設備管理規范 1.0 目的 為合理分配辦公資源，保證正常工作的順利完成和通訊的暢通，降低費用支 出，對公用及通訊設備的配備使用管理做出如下規定。
2.0 基本原則 2.1 辦公設備是為員工正常業務活動需要而配置的，主要有內外線電話傳真。

19、 招待費申請表 編號： 序號： 年 月 日 接待部門 預計消費金額 接待人 實際消費額 事 由 對方單位 人 數 宴請酒店 申請人 陪同人員 合計人數 注：此單填寫一份，上聯由行政部存檔，下聯做請款依據。
招待費申請表 編號： 序號： 年 。

20、行行政政管管理理審審批批流流程程 編編號號分分類類審審批批事事項項管管理理層層級級審審批批路路徑徑 GGXZ001 印章管理 公司印章刻制商管總部 人力行政中心行政管理部行政經理人力行政中心行政管理部總經理人力行政中心總經理商管總部分管副總。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 臺湖上院企業行政會館項 目營銷策略匯報 T Thinking 思路 我們怎么說 我們怎么做 我們怎么說 P Part.1 項目定位 。

22、物業管理 顧問書十五 行政管理冊 顧問書 目 錄 一辦公環境管理規定 3 二辦公禮儀管理規定 4 三辦公設備管理規定 5 四辦公用品管理規定 6 五會議管理規定 10 六電工電梯工職業安全管理規定 14 七資產管理制度 17 下期顧問書預告。

23、 行行 政政 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 二 0 一 0 年三月 前 言 為規范公司的行政管理程序，確保公司行政管理制度的完善和行政管理工作的 正常運作，特編制本制度匯編。
本制度匯編由公司行政部統一編制，經董事會批準后發布。
本制度。

24、企業總公司企業總公司行政管理制度行政管理制度討論稿討論稿編制單位：行政部編制時間：二 00 四年五月目錄員工行為規范制度1收發文管理制度3檔案管理制度4保密管理制度7圖書資料管理制度9固定資產管理制度10辦公用品管理制度12機動車輛駕駛員管。

25、恒隆行政管理手冊恒隆行政管理手冊試用版試用版ZAHLZAHL 20 xx20 xx版本： 編制恒隆綜合部日期20 xx 年 2 月審核日期批準日期目錄一行政管理制度1. 保密管理制度672. 文書管理制度893. 印章管理制度104. 公司。

26、管 理 手 冊管 理 手 冊目目錄錄第一部分員工手冊1引言 2總經理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調職及降職 4工資 4職級 4工作時間 5加班 5曠工 5終止合約 6裁員 6員工福利7法定假期7福利假7事假7病。

27、北京物業管理公司北京物業管理公司目目錄錄行政管理運行手冊行政管理運行手冊第一章第一章行政管理職責行政管理職責1第二章第二章行政機構設置及崗位職責行政機構設置及崗位職責2第三章第三章行政管理工作流程行政管理工作流程5第一節日常費用報銷流程圖5。

28、1第一章第一章公司組織公司組織機構設置機構設置第一節第一節組織機構設置組織機構設置第二節第二節人員編制:人員編制:總經理 1 人副總經理 1 人總工程師 1 人可兼職 工程部 2 人安全部 1人經營部 4 人材料部 3 人機械設備部 2 人。

29、物業管理 顧問書十五行政管理冊 顧問書 目 錄一辦公環境管理規定 3二辦公禮儀管理規定 4三辦公設備管理規定 5四辦公用品管理規定 6五會議管理規定 10六電工電梯工職業安全管理規定 14七資產管理制度 17下期顧問書預告 312 顧問書 。

30、I目錄目錄第一章 行政管理第一章 行政管理.11 公文管理.11.1 術語定義.11.2 職責與權限.11.3 公文分類.11.4 公文格式.21.5 收文辦理.31.6 發文辦理.51.7 表單模板.72 會議管理.72.1 術語定義.7。

31、管理手冊 目 錄第一部分 員工手冊1 引言2 總經理致歡迎詞2 公司簡介3 聘用條件4 員工來源4 試用期4 調職及降職4 工資4 職級4 工作時間5 加班5 曠工5 終止合約6 裁員6 員工福利7 法定假期7 福利假7 事假7 病假7 婚。

32、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632消消 防防 庫庫 房房 管管 理理 流流 程程一消防人員培訓注意事項一消防人員培訓注意事項:二消防設。