1、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX004版本號VER：1.0修訂日期2003108財務出納員工作程序頁次1.0 目的為規范物業公司管理，切實做好出納現金管理工作。
2.0 適用范圍依據物業管理條。

2、荊州市盛智物業管理有限公司財 務 部程 序 文 件文件編號SZPM01000AEX006版本號VER：1.0修訂日期2003108財務稽核員工作程序頁次1.0 目的財會工作監督可來自各個方面，但最直接最經常最有效的監督還是在財會機構內部建立。

3、工作記錄管理標準作業程序一目的 規范各類工作記錄的管理工作，確保工作記錄的有效性。
二適用范圍 適用于物業部管理服務工作中各種規定記錄的管理工作。
三職責 1公司品質部負責對各類記錄的編制編碼使用保存進行審核和實施檢查監督。
2各部門和記錄。

4、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 保安隊工作管理程序保安隊工作管理程序 頁次頁次 1 10 0 目的目的 建立一支訓。

5、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 消防培訓工作標準程序消防培訓工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目的目的 規范員。

6、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 車輛管理工作標準程序車輛管理工作標準程序 頁次頁次 1.01.0 目目 的的 1.。

7、 編號：編號：BTBT XMXM JYJY 105105 版版 本本 號號 A A 辦理預售許可證工作程序辦理預售許可證工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 6 6 辦理預售許可證工作程序辦理預售許可證工作程。

8、第一部分 市場調查與分析 1 1 1 1 海上春天項目概況 111位置及規劃面積： 1本項目座落于上海春申示范區總體 規劃中的4號9號地塊，東西長約 800米，南北寬約600米，基地呈長 方形，總占地面積66.46公頃，約 996.8畝。
基。

9、 操作步驟 1：商場物業市場調研分析 操作步驟 2：項目條件分析 操作步驟 3：項目定位策略 操作步驟 4：商場建筑規劃及設計 操作步驟 5：營銷推廣投資回報分析 操作步驟 6：廣告推廣策略 操作步驟 7：關于旺場經營建議 最具借鑒熱銷商場。

10、房地產開發基本常識及房地產開發基本常識及 項目開發全程運作程序項目開發全程運作程序 1 第一部分第一部分 房地產開發基本常識房地產開發基本常識 一房地產投資的概念一房地產投資的概念 廣義概念：廣義概念：房地產投資是將一定的資金投入到土地開發。

11、 超市全程策劃 鍵入文檔副標題 第一章 業態資料 . 零售業作為 WTO 談判中一個開放程度非常高的行業，我國政府承諾在加入 WTO 后的 35 年內，將逐步取消外商從事商品流通經營的各方面限制，其中包括對地域 和數量的限制。
2002 年是。

12、本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
中原地產全程策劃寶典 內部資料，嚴禁外傳 大深圳策略中心大深圳策略中心 策劃決定產品策劃決定產品 產品決定市場產品決定市場 項目策劃始于地塊研。

13、亮亮 深度分銷的十把利劍深度分銷的十把利劍 我們想得到的是什么我們想得到的是什么 網絡 銷量 品牌 任何一個企業，都是以贏利為目的的， 網絡與品牌不過是我們在銷量基礎上建立 起來的副產品，所不同的是這個副產品對 于我們企業的發展有著更大的促。

14、 項目前期工作流程圖項目前期工作流程圖 項目市場調研 編制項目建議書 項目建議書評審 工程建設條件落實 規劃條件落實 落實相關產權部門 供應方案 產品定義規劃編 制及評審 編制項目可行性研究報 項目可行性研究報告評審 落實營銷隊伍 項目權屬。

15、 購物中心招商工作程序購物中心招商工作程序 一目的： 針對購物中心的市場定位，選擇和引進有集客能力的功能服務性項目和商 品，與商戶之間建立合作關系，以此提高公司的收益。
二工作流程： 1市場調研：市場調研主要分為 5 個方面附市場調研表 1。

16、咨詢公司管理工作程序咨詢公司管理工作程序 不通過 通 過 不合格 合 格 合同洽商包括價格條款 未簽約 過程溝通 過程 溝通 復審 過程溝通 過程溝通 不通過 通過 通過 不通過 通 過 合格 通 過 動態 評價 預算工作規劃 咨詢公司篩選。

17、 現 在 中 國 房 地 產 產 業 已 從 賣 方 市 場 轉 變 為 買 方 市 場 ，結 合 房 地 產 市 場 策 劃 營 銷 理 論 和 實 踐 的 運 作 方 法 ， 提 出 房 地 產 全 程 策 劃 營 銷 方 案 ，他 從。

18、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內容： 宏觀資料：市場整體片區趨勢基本行情 地段資料：規劃要點坐標。
周邊資料：交。

19、中原地產全程策劃寶典 策劃決定產品策劃決定產品 產品決定市場產品決定市場 項目策劃始于地塊研究項目策劃始于地塊研究 核心理論核心理論 客戶研究貫穿項目策劃的始終客戶研究貫穿項目策劃的始終 內容框架 1.1. 新的形勢新的形勢 2. 2. 地。

20、房地產代理全程策劃工作程序房地產代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項目資源條件整合及判斷 負責部門： 策劃部代理部研究部 報告名稱： 項目策劃大綱 中心內容： 宏觀資料：市場整體片區趨勢基本行情 地段資料：規劃要點坐標。
周邊資料：交。

21、全程策劃的建議全程策劃的建議建設項目全方位全程策劃是從項目用地的初始狀態就導入的科學方法并結合房地產行業的運作流程，逐步完善而形成的理論體系，內容包括：1項目投資策劃2項目規劃設計策劃3項目質量工期策劃4項目形象策劃5項目推廣策劃6項目顧問。

22、萬 科 地 產項目全程策劃流程一市場調研：1， 前言 本次市調的背景動機運用手段目的等；2， 市場分析：1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量2 區域市場分析銷售價格成交情況3， 近期房地產的有關政策法規金融形勢4， 競爭個案項目調查與分。

23、4施工監理基本工作程序和制度施工監理基本工作程序和制度4.1基本工作程序基本工作程序4.1.1簽訂監理合同,明確監理工作范圍內容和責任.4.1.2依據監理合同,組建現場監理機構,選派總監理工程師總監理工程師代表副總監理工程師 監理工程師監理。

24、GFP911 銷售策劃工作程序 版本:1 第4頁,共5頁銷售策劃工作程序1.目的保證公司房地產開發項目銷售工作的有計劃進行,并根據市場狀況及銷售實績,調整公司房地產銷售策略.2.適用范圍適用于公司所有房地產開發項目的銷售活動.3.引用文件3。

25、GFP42 項目策劃工作程序 版本:2 第4頁,共4頁項目策劃工作程序1.目的確定項目科學合理的定位,做好項目發展計劃和營銷策略建議,使項目營銷全過程受控和適應市場能力增強,以達到回避市場風險,提高公司經濟效益的目的.2.適用范圍本程序適用。

26、1工程監理工作程序工作流程2工程監理部住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。

27、1工程監理工作程序工作流程工程監理部2住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。

28、1工程監理工作程序工作流程工程監理部2住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。

29、聯吅代理聯吅代理全程工作指引全程工作指引20142014年工匠杯新勢力小組作品年工匠杯新勢力小組作品易居營銷易居營銷 河北區域河北區域內部資料,內部資料,嚴禁外傳嚴禁外傳聯吅代理是一場復雜的三角戀聯吅代理是一場復雜的三角戀在三角關系中占據主。