1、房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理操作房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理操作全程全程 一總則 . 3 二計(jì)劃管理 . 4 一 銷(xiāo)售年度計(jì)劃 . 4 二 銷(xiāo)售月度計(jì)劃 . 4 附件 1: 年 月度銷(xiāo)售收入計(jì)劃表 . 5 三營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)劃 . 5 附件 2 : 年 月月度銷(xiāo)售費(fèi)用資金需。

2、第一部分 市場(chǎng)調(diào)查與分析 1 1 1 1 海上春天項(xiàng)目概況 111位置及規(guī)劃面積: 1本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體 規(guī)劃中的4號(hào)9號(hào)地塊,東西長(zhǎng)約 800米,南北寬約600米,基地呈長(zhǎng) 方形,總占地面積66.46公頃,約 996.8畝.基。

3、深圳市道然企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司深圳市道然企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 萬(wàn)科管理全景圖萬(wàn)科管理全景圖 房地產(chǎn)流程管理房地產(chǎn)流程管理 發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)規(guī)律 為您創(chuàng)造價(jià)值為您創(chuàng)造價(jià)值 目錄目錄 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)卓越管理體系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)卓越管理體系。

4、 超市全程策劃 鍵入文檔副標(biāo)題 第一章 業(yè)態(tài)資料 . 零售業(yè)作為 WTO 談判中一個(gè)開(kāi)放程度非常高的行業(yè),我國(guó)政府承諾在加入 WTO 后的 35 年內(nèi),將逐步取消外商從事商品流通經(jīng)營(yíng)的各方面限制,其中包括對(duì)地域 和數(shù)量的限制.2002 年是。

5、 房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序 初步接洽階段 1 項(xiàng)目資源條件整合及判斷 負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部代理部研究部 報(bào)告名稱(chēng): 項(xiàng)目策劃大綱 中心內(nèi)容: 宏觀資料:市場(chǎng)整體片區(qū)趨勢(shì)基本行情 地段資料:規(guī)劃要點(diǎn)坐標(biāo). 周邊資料。

6、萬(wàn)科策劃流程萬(wàn)科策劃流程 深圳萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 一市場(chǎng)調(diào)研:一市場(chǎng)調(diào)研: 1, 前言本次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等; 2, 市場(chǎng)分析 1當(dāng)前市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場(chǎng)分析銷(xiāo)售價(jià)格成交情況 3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)。

7、深圳萬(wàn)科深圳萬(wàn)科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 一市場(chǎng)調(diào)研一市場(chǎng)調(diào)研 1前言:本次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等; 2市場(chǎng)分析 1 當(dāng)前市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場(chǎng)分析銷(xiāo)售價(jià)格成交情況 3近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)金。

8、銷(xiāo)售工作流程圖銷(xiāo)售工作流程圖 公司違約 主要流程 次要流程 客戶(hù)違約 簽署認(rèn)購(gòu)書(shū) 換房更名付款方式 簽署買(mǎi)賣(mài)合同 辦理房屋入住 撻定 退房 補(bǔ) 救 程 序 簽署延遲簽約協(xié)議 產(chǎn)權(quán)辦理 主要流程 次要流程 違約處理流程 換房更名 接待看樓客戶(hù)。

9、 前前 言言 任何商業(yè)項(xiàng)目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項(xiàng)目的銷(xiāo)售或招商,塑造提 升品牌形象.本方案在于為我公司蚌埠新商業(yè)項(xiàng)目下稱(chēng)蚌埠某項(xiàng)目提供一個(gè)準(zhǔn) 確的定位與營(yíng)銷(xiāo)推廣方向,為該項(xiàng)目的銷(xiāo)售和招商作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo),在對(duì)蚌埠市 場(chǎng)現(xiàn)狀。

10、 前前 言言 任何商業(yè)項(xiàng)目策劃方案的目的和宗旨都是在于提高該項(xiàng)目的銷(xiāo)售或招商,塑造提 升品牌形象.本方案在于為我公司蚌埠新商業(yè)項(xiàng)目下稱(chēng)蚌埠某項(xiàng)目提供一個(gè)準(zhǔn) 確的定位與營(yíng)銷(xiāo)推廣方向,為該項(xiàng)目的銷(xiāo)售和招商作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo),在對(duì)蚌埠市 場(chǎng)現(xiàn)狀。

11、 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 全全 程程 策策 劃劃 工工 作作 報(bào)報(bào) 告告 第第1章章 關(guān)于全程策劃關(guān)于全程策劃 一 全程策劃的概念一 全程策劃的概念 房地產(chǎn)是一個(gè)高度社會(huì)化的產(chǎn)業(yè).對(duì)于絕大多數(shù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,其開(kāi)發(fā)和 管理是建立在對(duì)社會(huì)服務(wù)依賴(lài)的。

12、房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(xiě)房地產(chǎn)全程策劃方案的撰寫(xiě) 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng), 結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的 運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科 學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)。

13、 現(xiàn) 在 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 產(chǎn) 業(yè) 已 從 賣(mài) 方 市 場(chǎng) 轉(zhuǎn) 變 為 買(mǎi) 方 市 場(chǎng) ,結(jié) 合 房 地 產(chǎn) 市 場(chǎng) 策 劃 營(yíng) 銷(xiāo) 理 論 和 實(shí) 踐 的 運(yùn) 作 方 法 , 提 出 房 地 產(chǎn) 全 程 策 劃 營(yíng) 銷(xiāo) 方 案 ,他 從。

14、 1 現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng), 結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí) 踐的運(yùn)作方法, 提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案, 他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo) 的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括: 1項(xiàng)。

15、全程策劃的建議全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位全程策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:1項(xiàng)目投資策劃2項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃3項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃4項(xiàng)目形象策劃5項(xiàng)目推廣策劃6項(xiàng)目顧問(wèn)。

16、xx集團(tuán)房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開(kāi)篇請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)房地產(chǎn)全程策劃的相關(guān)課程 有的請(qǐng)舉手請(qǐng)問(wèn)大家有沒(méi)有參與過(guò)房地產(chǎn)的策劃工作有的請(qǐng)舉手很榮幸,我能在xx大講堂跟大家一起分享我對(duì)房地產(chǎn)全程策劃的流程簡(jiǎn)介和案例分享我在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了十。

17、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程及全程策劃流程策劃中心第一部分開(kāi)發(fā)流程基本流程選 址立 項(xiàng)取得土地規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)工建設(shè)竣工驗(yàn)收地塊位置選擇地塊環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算可行性判斷確定開(kāi)發(fā)意向制定開(kāi)發(fā)方案編制可行性報(bào)告辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證領(lǐng)取國(guó)有土地使用證項(xiàng)目整體規(guī)劃。

18、房地產(chǎn)全程策劃的流程與要點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程分為:立項(xiàng).開(kāi)發(fā).銷(xiāo)售.售后四個(gè)階段.各階段運(yùn)作戰(zhàn)略謀劃及實(shí)施方案的制定及需要解決的問(wèn)題.一立項(xiàng)階段一流程:前期策劃市 場(chǎng) 調(diào) 研 分 析定 位 分 析規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 建 議經(jīng) 濟(jì) 分 析二需要解。

19、房地產(chǎn)全程策劃流程房地產(chǎn)全程策劃流程與與內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)前言前言一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,主要包含九大版塊:一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,主要包含九大版塊:1地塊研究地塊怎樣能不能拿做什么合適地塊研究地塊怎樣能不能拿做什么合適 研究方面來(lái): 地。

20、房地產(chǎn)全程策劃流程時(shí)間版本:2014年9月16日2前期策劃篇A.Preplanning article introduction Preplanning article introduction 3 前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)。

21、萬(wàn) 科 地 產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程一市場(chǎng)調(diào)研:1, 前言 本次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等;2, 市場(chǎng)分析:1 當(dāng)前市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)總量竣工總量積壓總量2 區(qū)域市場(chǎng)分析銷(xiāo)售價(jià)格成交情況3, 近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)金融形勢(shì)4, 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分。

22、表表 4040售后流程示意圖售后流程示意圖整理合同資料整理合同資料市場(chǎng)推廣部一次性付款一次性付款房房 管管 局局 鑒鑒 證證市場(chǎng)推廣部整理合同資料整理合同資料市場(chǎng)推廣部房房 管管 局局 鑒鑒 證證市場(chǎng)推廣部借借款款市場(chǎng)推廣部財(cái)務(wù)部銀銀 行行。

23、表表 3939簽約流程示意圖簽約流程示意圖整理客戶(hù)資料整理客戶(hù)資料市場(chǎng)推廣部預(yù)預(yù)約約代理公司簽簽訂訂合合同同代理公司開(kāi)具交款通知書(shū)開(kāi)具交款通知書(shū)代理公司客客戶(hù)戶(hù)繳繳款款財(cái)務(wù)部:出納會(huì)計(jì)處客戶(hù)取回合同客戶(hù)取回合同代理公司客戶(hù)辦理公證客戶(hù)辦理公。

24、策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究?jī)r(jià)格定位開(kāi)發(fā)周期銷(xiāo)售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶(hù)定位市場(chǎng)定位市場(chǎng)研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產(chǎn)品方案微 調(diào)美象。

25、流程一:接聽(tīng)電話(huà)一 基本動(dòng)作:1接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切.一般先主動(dòng)問(wèn)候XXX 項(xiàng)目,您好 .2通常,客戶(hù)在電話(huà)中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)巧妙地融入其中.3在與客戶(hù)交談中,設(shè)法。

26、1流程一:接聽(tīng)電話(huà)一 基本動(dòng)作:1接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切.一般先主動(dòng)問(wèn)候XXX 項(xiàng)目,您好 .2通常,客戶(hù)在電話(huà)中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)巧妙地融入其中.3在與客戶(hù)交談中,設(shè)。

27、皮匠網(wǎng)開(kāi)放共享免費(fèi)的咨詢(xún)方案報(bào)告文庫(kù)咨詢(xún)?nèi)耸繉W(xué)習(xí)成長(zhǎng)與交流平臺(tái)本資料由皮匠網(wǎng)收錄,更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)點(diǎn)擊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售的基本流程:房地產(chǎn)銷(xiāo)售的基本流程: 項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門(mén): 策劃部代理部研究部報(bào)告名稱(chēng): 項(xiàng)目策劃大綱中心內(nèi)容:宏。

28、1流程一:接聽(tīng)電話(huà)一 基本動(dòng)作:1接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切.一般先主動(dòng)問(wèn)候XXX 項(xiàng)目,您好 .2通常,客戶(hù)在電話(huà)中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)巧妙地融入其中.3在與客戶(hù)交談中,設(shè)。

29、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)總流程圖銷(xiāo)售業(yè)務(wù)總流程圖接待客戶(hù)流程圖接待客戶(hù)流程圖簽認(rèn)購(gòu)書(shū)流程圖簽認(rèn)購(gòu)書(shū)流程圖簽購(gòu)房買(mǎi)賣(mài)合同流程簽購(gòu)房買(mǎi)賣(mài)合同流程交樓前期準(zhǔn)備流程圖交樓前期準(zhǔn)備流程圖交樓流程圖交樓流程圖辦理產(chǎn)權(quán)流程圖辦理產(chǎn)權(quán)流程圖延遲簽約流程圖延遲簽約流程圖換房。

30、流程一:接聽(tīng)電話(huà)一 基本動(dòng)作:1接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切.一般先主動(dòng)問(wèn)候XXX 項(xiàng)目,您好 .2通常,客戶(hù)在電話(huà)中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)巧妙地融入其中.3在與客戶(hù)交談中,設(shè)法。

31、萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn) 萬(wàn) 科 科 科 科 地 地 地 地 產(chǎn) 產(chǎn) 產(chǎn)產(chǎn) 全程策劃流程全程策劃流程前期策劃篇簡(jiǎn)介房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,已經(jīng)受控.嚴(yán)禁外傳,群號(hào):62181469 http: 可行性 研究 價(jià)格定位 開(kāi)發(fā)周期 銷(xiāo)售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣。