1、二0一0年十月 1 愉愉 康康 商商 業(yè)業(yè) 大大 廈廈 項(xiàng)項(xiàng) 目目 全程策劃全程策劃 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 長(zhǎng)安鎮(zhèn)總體商業(yè)概述 長(zhǎng)安鎮(zhèn)商業(yè)市場(chǎng)分析 長(zhǎng)安鎮(zhèn)商業(yè)分析結(jié)論 第二部分第二部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目概況及。

2、第一部分 市場(chǎng)調(diào)查與分析 1 1 1 1 海上春天項(xiàng)目概況 111位置及規(guī)劃面積: 1本項(xiàng)目座落于上海春申示范區(qū)總體 規(guī)劃中的4號(hào)9號(hào)地塊,東西長(zhǎng)約 800米,南北寬約600米,基地呈長(zhǎng) 方形,總占地面積66.46公頃,約 996.8畝.基。

3、商業(yè)地產(chǎn)全程商業(yè)地產(chǎn)全程策劃考慮要素策劃考慮要素 考慮一:商業(yè)定位 商業(yè)定位很關(guān)鍵,是服務(wù)于本小區(qū)的,是輻射周 邊的,還是服務(wù)于全市的.如果是服務(wù)于本小區(qū)的, 那么開(kāi)門七件事,柴米油鹽醬醋茶都有了,就沒(méi)什么 問(wèn)題.如果是服務(wù)于全市的,那么差。

4、 大學(xué)城商業(yè)中心大學(xué)城商業(yè)中心 金金 湖湖 地地 產(chǎn)產(chǎn) 科科 學(xué)學(xué) 園園 商商 業(yè)業(yè) 用用 地地 全全 程程 策策 劃劃 報(bào)報(bào) 告告 前前 言言 隨著土地開(kāi)發(fā)成本上升,市場(chǎng)供應(yīng)量的增大,需求量的飄忽,房地產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格空間以及銷售速率都遭遇風(fēng)。

5、 匯匯 瓏瓏 商商 業(yè)業(yè) 中中 心心 招商營(yíng)銷招商營(yíng)銷全程策劃全程策劃提案提案 大好機(jī)構(gòu)大好機(jī)構(gòu) 2011 年年 10 月月 提案目錄提案目錄 第一章總體解決思路. 1 1. 前言. 1 2總體思路. 2 3. 項(xiàng)目戰(zhàn)略定位. 3 4. 項(xiàng)。

6、 整體策劃報(bào)告 盛世新江灣商業(yè)盛世新江灣商業(yè) 商業(yè)商業(yè)I I期部分期部分 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 周邊市場(chǎng)研究篇周邊市場(chǎng)研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業(yè)態(tài)策劃篇業(yè)態(tài)策劃篇 招商執(zhí)行篇招商執(zhí)行篇 商業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)IdeaId。

7、w w十十 一開(kāi)一開(kāi) 街街 全程策劃案全程策劃案 目 錄 一項(xiàng)目十一開(kāi)街的重大意義一項(xiàng)目十一開(kāi)街的重大意義 二項(xiàng)目十一開(kāi)街的目的二項(xiàng)目十一開(kāi)街的目的 三項(xiàng)目十一開(kāi)街成功的綜合分析三項(xiàng)目十一開(kāi)街成功的綜合分析 四項(xiàng)目十一開(kāi)街的基本要求和條件四。

8、 整體策劃報(bào)告 2008年1月 盛世新江灣商業(yè)盛世新江灣商業(yè) 商業(yè)商業(yè)I I期部分期部分 項(xiàng)目篇項(xiàng)目篇 周邊市場(chǎng)研究篇周邊市場(chǎng)研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業(yè)態(tài)策劃篇業(yè)態(tài)策劃篇 招商執(zhí)行篇招商執(zhí)行篇 商業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)。

9、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 策劃方案策劃方案 1.0 1.0 前前 言言 . 2 2.0 2.0 全案策劃服務(wù)內(nèi)容全案策劃服務(wù)內(nèi)容 . 3 2.12.1 商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容 . 3 3 2.22.2 具體。

10、 科大宿松路項(xiàng)目科大宿松路項(xiàng)目 全程營(yíng)銷策劃方案 商業(yè)部分 案名建議案名建議 未來(lái)假日大道未來(lái)假日大道 巴黎印象街區(qū)巴黎印象街區(qū) 合肥中英街合肥中英街 金巴黎大道金巴黎大道 中北中北尚街尚街 金今日逛街金今日逛街 策策 劃劃 策劃:根據(jù)現(xiàn)有。

11、 INSITE Asset Management 2014.4.29 商業(yè)項(xiàng)目策劃報(bào)告 Business Research Planning 昆山 衡 山 路 CONTENTS 01 宏觀背景研究 02 項(xiàng)目本體研究 03 商業(yè)及商鋪市場(chǎng)研。

12、 川大周邊改造項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)文件之二 成都 1896 街區(qū) 望江文化一條街項(xiàng)目全程策劃 第一部分 項(xiàng)目發(fā)展機(jī)會(huì)研究 一 成都宏觀環(huán)境分析 1. 總體發(fā)展態(tài)勢(shì) 近幾年,成都國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)不斷加快.由 2000 年的 1312.99 億 元增長(zhǎng)到。

13、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷策劃營(yíng)銷策劃銷售經(jīng)營(yíng)全程解秘銷售經(jīng)營(yíng)全程解秘 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)定位策略 開(kāi)業(yè)前 1 前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析; 2 項(xiàng)目策劃和招商推廣: 1商場(chǎng)定位; 2形象包裝; 3商場(chǎng)布局設(shè)計(jì); 4目標(biāo)商戶組合; 5租金或分成比。

14、 文文 殊殊 坊十坊十 一開(kāi)一開(kāi) 街街 全 程 策 劃 案 四川天晟商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 目 錄 一項(xiàng)目十一開(kāi)街的重大意義一項(xiàng)目十一開(kāi)街的重大意義 二項(xiàng)目十一開(kāi)街的目的二項(xiàng)目十一開(kāi)街的目的 三項(xiàng)目十一開(kāi)街成功的綜合分析三項(xiàng)目十一開(kāi)街成功的。

15、 目目 錄錄 1 1 前言前言 . 1 1 1.11.1 本項(xiàng)目須解決的問(wèn)題本項(xiàng)目須解決的問(wèn)題 . 4 4 1.21.2 解決方法解決方法 . 4 4 2 2 大連市房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r及特征分析大連市房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r及特征分析 . 6 6 2.1。

16、 敬呈敬呈:上海上海 17 棉投資棉投資發(fā)展發(fā)展有限公司有限公司 Prepared by: Urban Retail Properties, LLC 上海國(guó)際時(shí)尚中心商業(yè)計(jì)劃書(shū) Urban Retail Properties Group 2。

17、二0一0年十月 1 愉愉 康康 商商 業(yè)業(yè) 大大 廈廈 項(xiàng)項(xiàng) 目目 全程策劃全程策劃 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 長(zhǎng)安鎮(zhèn)總體商業(yè)概述 長(zhǎng)安鎮(zhèn)商業(yè)市場(chǎng)分析 長(zhǎng)安鎮(zhèn)商業(yè)分析結(jié)論 第二部分第二部分 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目概況及。

18、 商業(yè)商業(yè)項(xiàng)目模式思考項(xiàng)目模式思考 上河國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)上河國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng) 中南商業(yè)第一極中南商業(yè)第一極 接手項(xiàng)目前情況掃描接手項(xiàng)目前情況掃描 1.1.發(fā)展商拿著國(guó)際設(shè)計(jì)公司做的整體規(guī)劃方案后發(fā)展商拿著國(guó)際設(shè)計(jì)公司做的整體規(guī)劃方案后, , 苦惱究。

19、 超市全程策劃 鍵入文檔副標(biāo)題 第一章 業(yè)態(tài)資料 . 零售業(yè)作為 WTO 談判中一個(gè)開(kāi)放程度非常高的行業(yè),我國(guó)政府承諾在加入 WTO 后的 35 年內(nèi),將逐步取消外商從事商品流通經(jīng)營(yíng)的各方面限制,其中包括對(duì)地域 和數(shù)量的限制.2002 年是。

20、 第 1 頁(yè) 共 69 頁(yè) 一 前言 二 市場(chǎng)背景 三 項(xiàng)目地塊分析 四 宏觀環(huán)境分析 五 商業(yè)發(fā)展特征 六 宏觀綜合研究 七 典型會(huì)展分析 八 定位與規(guī)劃設(shè)計(jì) 九 開(kāi)發(fā)時(shí)序 十 營(yíng)銷策略 十一 合作步驟 十二 團(tuán)隊(duì) 十三 合同模板 十四 。

21、筑城企業(yè) 源于服務(wù) 立于價(jià)值 筑城商業(yè)地產(chǎn) 筑城商業(yè)地產(chǎn) 全程策劃招商合作框架 全程策劃招商合作框架 筑城企業(yè) 源于服務(wù) 立于價(jià)值 第一條 筑城企業(yè)介紹 第一條 筑城企業(yè)介紹 11 筑城企業(yè)介紹 筑城企業(yè)介紹 筑城地產(chǎn)是一家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)房。

22、 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 時(shí)間:2009年11月10日 地點(diǎn):國(guó)家會(huì)議中心一層大宴會(huì)廳 13:3015:00 2010年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各項(xiàng)目推介大會(huì)商家簽到17個(gè)項(xiàng)目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會(huì)晤時(shí)段貴賓廳萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林董事長(zhǎng)。

23、海門貴都廣場(chǎng)海門貴都廣場(chǎng)海門貴都廣場(chǎng)海門貴都廣場(chǎng) 商業(yè)方案商業(yè)方案商業(yè)方案商業(yè)方案 2008.12.112008.12.112008.12.112008.12.11 第一部分:市場(chǎng)研究第一部分:市場(chǎng)研究 第一部分第一部分 二零售商業(yè)發(fā)展二零。

24、雙遼市商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃 雙遼市商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃 方案 方案 長(zhǎng)春嵩泰營(yíng)銷策劃公司 長(zhǎng)春嵩泰營(yíng)銷策劃公司 2012年2012年8月8月 策劃內(nèi)容策劃內(nèi)容 項(xiàng)目情況 區(qū)位及社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究 商業(yè)情況研究 商業(yè)物業(yè)研究 商業(yè)發(fā)展定位研究 商業(yè)。

25、亮亮 深度分銷的十把利劍深度分銷的十把利劍 我們想得到的是什么我們想得到的是什么 網(wǎng)絡(luò) 銷量 品牌 任何一個(gè)企業(yè),都是以贏利為目的的, 網(wǎng)絡(luò)與品牌不過(guò)是我們?cè)阡N量基礎(chǔ)上建立 起來(lái)的副產(chǎn)品,所不同的是這個(gè)副產(chǎn)品對(duì) 于我們企業(yè)的發(fā)展有著更大的促。

26、戴德梁行全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)戴德梁行全程策劃內(nèi)容要點(diǎn) Mall和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分 方法: 我們會(huì)就以下 4 方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場(chǎng)資訊 策劃所須的開(kāi)業(yè)前與咨詢 服務(wù),并擬出所須工作計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告或講解: Part 1業(yè)態(tài)規(guī)劃 Tr。

27、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)全程全程策劃策劃框架框架結(jié)構(gòu)及案例結(jié)構(gòu)及案例 第一部分:市場(chǎng)分析 一 項(xiàng)目概況 二 項(xiàng)目 SWOT 分析 三 項(xiàng)目定位及 USP 導(dǎo)向 四 推廣思路 五 項(xiàng)目建議 第二部分:整合推廣策略 一 商鋪推廣策略 二 項(xiàng)目全程推廣方。

28、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案 房地產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,希望引入的專業(yè)商業(yè)策劃公司進(jìn)行全程服 務(wù),其目的就是通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)減少其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)效益.在此地 產(chǎn)知行者不過(guò)多的探討商業(yè)地產(chǎn)策劃案的大綱格式和寫(xiě)作風(fēng)格, 而是剖。

29、商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū)商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū) 第一階段:市場(chǎng)調(diào)研階段第一階段:市場(chǎng)調(diào)研階段 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一 市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。

30、紅秋千兒童娛樂(lè)城全程策劃紅秋千兒童娛樂(lè)城全程策劃 項(xiàng)目綜述 環(huán)境優(yōu)勢(shì): 區(qū)域囊括了十幾條交通繁華道路:冠縣路泰山路膠州路熱河路遼寧 路黃臺(tái)路華陽(yáng)路登州路利津路延安路威海路北仲路寧夏路敦化 路遼源路合肥路等;有數(shù)十條公交巴士線路往來(lái)穿梭,人氣。

31、中原地產(chǎn)全程策劃寶典 策劃決定產(chǎn)品策劃決定產(chǎn)品 產(chǎn)品決定市場(chǎng)產(chǎn)品決定市場(chǎng) 項(xiàng)目策劃始于地塊研究項(xiàng)目策劃始于地塊研究 核心理論核心理論 客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終 內(nèi)容框架 1.1. 新的形勢(shì)新的形勢(shì) 2. 2. 地。

32、 商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū)商業(yè)項(xiàng)目全程策劃建議書(shū) 第一階段:市場(chǎng)調(diào)研階段第一階段:市場(chǎng)調(diào)研階段 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 一 市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究 總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)職業(yè)構(gòu)成家庭戶數(shù)構(gòu)成收入水平消費(fèi)水平等 GDP 發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情。

33、商業(yè)地產(chǎn)全程策劃招商商業(yè)地產(chǎn)全程策劃招商 架構(gòu)體系分享架構(gòu)體系分享 商業(yè)策劃招商全程流程體系商業(yè)策劃招商全程流程體系 項(xiàng)目定位,業(yè)態(tài) 組合,測(cè)算分析 建筑設(shè)計(jì)物業(yè)參 數(shù) 建 議 落 定 主次商戶租賃 合 同 簽 約 工程整體施 工流程 營(yíng)銷。

34、1 文殊坊商業(yè)街文殊坊商業(yè)街十十 一一開(kāi)開(kāi) 街街 全程策劃案全程策劃案 目 錄 一項(xiàng)目十一開(kāi)街的重大意義一項(xiàng)目十一開(kāi)街的重大意義 二項(xiàng)目十一開(kāi)街的目的二項(xiàng)目十一開(kāi)街的目的 三項(xiàng)目十一開(kāi)街成功的綜合分析三項(xiàng)目十一開(kāi)街成功的綜合分析 四項(xiàng)目十一。

35、師宗鳳城.龍園 商住房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案商住房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案 序 從營(yíng)銷的角度來(lái)看,企劃方案沒(méi)有先進(jìn)與落后之說(shuō),也沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之別,但 它一定有好壞之分.好壞的尺度,就看能不能讓實(shí)行該方案的企業(yè)產(chǎn)品迅速 的占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)贏利的最。

36、商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案 2012年8月策劃內(nèi)容項(xiàng)目情況區(qū)位及社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究商業(yè)情況研究商業(yè)物業(yè)研究商業(yè)發(fā)展定位研究商業(yè)設(shè)計(jì)建議租售策略建議Part 1 項(xiàng)目背景位 置項(xiàng)目所在區(qū)位于主城區(qū)位置項(xiàng)目所處地區(qū)商業(yè)區(qū)域位置。

37、雙遼市商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃 方案 雙遼市商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃 方案 2012年8月2012年8月策劃內(nèi)容策劃內(nèi)容 項(xiàng)目情況 區(qū)位及社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究 商業(yè)情況研究 商業(yè)物業(yè)研究 商業(yè)發(fā)展定位研究 商業(yè)設(shè)計(jì)建議 租售策略建議Part 1 項(xiàng)目背景P。

38、Page 0茂業(yè)中心項(xiàng)目全程服務(wù)方案茂業(yè)中心項(xiàng)目全程服務(wù)方案Page 1綱要市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析行銷推廣與銷售策略行銷推廣與銷售策略提綱提綱Page 2綱要市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議項(xiàng)目分析。

39、目目錄錄第一部分第一部分徐州市商業(yè)發(fā)展背景分析徐州市商業(yè)發(fā)展背景分析.1一市情概況.1二宏觀經(jīng)濟(jì)概況.2第二部分第二部分徐州市商業(yè)格局分析徐州市商業(yè)格局分析.6一古彭廣場(chǎng)商業(yè)圈.7二火車站商業(yè)圈. 11三段莊廣場(chǎng)商業(yè)圈.12第三部分第三部分。

40、上海世博家園一街坊商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案上海世博家園一街坊商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案世博家園一街坊商業(yè)上海商業(yè)事業(yè)部上海城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃上海市在 十五 計(jì)劃中提出, 加快郊區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè), 有重點(diǎn)地推進(jìn)郊區(qū)新城中心鎮(zhèn)建設(shè),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)松江新城以及朱家角安亭。

41、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.1從此,解放南靖視野從此,解放南靖視野 南靖項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃報(bào)告謹(jǐn)呈:華澄集團(tuán)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.2 市場(chǎng)研判市場(chǎng)研判 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 營(yíng)銷思路營(yíng)銷思路 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本。

42、揚(yáng)州 A 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃目錄上篇項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)狀況一A 廣場(chǎng)所在地商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r3二揚(yáng)州市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)狀況7三A 廣場(chǎng)有關(guān)情況12下篇營(yíng)銷推廣思路一核心是信心15二關(guān)鍵是推廣18三根本是銷售22四支持是物業(yè)29上篇項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)狀況認(rèn)識(shí)市場(chǎng)。

43、商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案商業(yè)項(xiàng)目全程營(yíng)銷策劃方案策劃內(nèi)容項(xiàng)目情況區(qū)位及社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究商業(yè)情況研究商業(yè)物業(yè)研究商業(yè)發(fā)展定位研究商業(yè)設(shè)計(jì)建議租售策略建議Part 1 項(xiàng)目背景位 置項(xiàng)目所在區(qū)位于主城區(qū)位置項(xiàng)目所處地區(qū)商業(yè)區(qū)域位置,新舊城區(qū)所處環(huán)境。

44、戴德梁行全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)戴德梁行全程策劃內(nèi)容要點(diǎn)Mall 和物業(yè)管理咨詢服務(wù)內(nèi)容劃分方法: 我們會(huì)就以下 4 方面與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)協(xié)作收集市場(chǎng)資訊 策劃所須的開(kāi)業(yè)前與咨詢服務(wù),并擬出所須工作計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告或講解:Part 1業(yè)態(tài)規(guī)劃 Trade。

45、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想恢復(fù)理性,慢慢成熟,形成體系恢復(fù)理性,慢慢成熟,形成體系開(kāi)發(fā)主體開(kāi)發(fā)主體卓識(shí)實(shí)力品牌發(fā)展商卓識(shí)實(shí)力品牌發(fā)展商開(kāi)發(fā)形式開(kāi)發(fā)形式皇冠上的夜明珠:購(gòu)物中心為主皇冠上的夜明珠:購(gòu)物中心為主服務(wù)。