1、便利店商品陳列手冊2010年版為加強執(zhí)行uSmile昆侖好客標準,推動便利店商品陳列管理工作,依據(jù)非油業(yè)務運作手冊,制定便利店商品陳列手冊2010年版.本手冊適用于中國石油所有自營加油站便利店.一. 總則1.1 陳列的意義商品陳列是以商品為。

2、店面選址原則及實施手冊第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司連鎖店面布控,有效評價店面開設步調(diào)及收入目標,制定本手冊.第二條 原則一投入產(chǎn)出最大化原則 ;二提升公司品牌原則;三有利于提高工作效率原則.第三條 本手冊適用于公司在目標城市的水果連鎖新。

3、生鮮商品陳列規(guī)范第一部分 生鮮商品陳列基本方式1 常規(guī)陳列 1.1 經(jīng)過商品配置與陳列圖確定之后,商品的位置和陳列相對固定,一般不做經(jīng)常性調(diào)整.1.2 以日常性陳列狀態(tài),表現(xiàn)整齊規(guī)范的形象,使顧客有一個明確的方位確認.1.3 常規(guī)陳列是整體。

4、水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它是水果零售的專業(yè)場所,與水果批發(fā)及大型綜合超市的經(jīng)營特征有所不同.如何策劃水果超市張氏建隆水果店,開設有兩家連鎖店,今年4月份前生意都特別的好.但是,在4月份后,自從深圳開的一家水果連鎖超市在附近開。

5、商品變價和價格標識一商品變價作業(yè)1.目的與適用范圍: 明確規(guī)范賣場商品變價作業(yè)流程,使門店變價有所依循. 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店.2.店內(nèi)變價范圍:2.1食品部百貨部蔬果南北干貨水產(chǎn)肉品干貨凍品等商品.3.職責。

6、門店管理 水果的陳列和店內(nèi)外 環(huán)境布置篇 一做好重點水果的陳列 1重點水果是指占我們銷售占比前十種的水果 2讓顧客有更多的機會接觸這類水果放在收銀 臺前靠近門窗等突出的位置等 3做到重點水果重點陳列重點關注重點銷售予 以精兵強將 商品陳列的。

7、標簽列印和國際條碼標簽列印和國際條碼 國際條碼店內(nèi)碼生鮮稱重碼 標簽列印 條碼Bar Code : 用來表示一定商品信息的符號.分為自 然碼13位店內(nèi)碼8位生鮮稱重碼 13位18位. 6 920354 800412 標簽列印和國際條碼標簽列。

8、部門經(jīng)理培訓手冊 商品部經(jīng)理介 紹11:歡迎歡迎加入 管理團隊, 很高興你能加入到這個團隊中來無論你是通過店內(nèi)提拔或從其他公司招募,請抓住這個計劃,它將給你的事業(yè)帶來新發(fā)展.12:你的培訓在培訓開始之前,請把握這項工作的第一原則掌握培訓的主。

9、廣州市福滿家連鎖便利店有限公司房屋租賃合同簽約日甲方乙方簽約號碼二年月日廣州市福滿家連鎖便利店有限公司CQ2014 版房屋租賃合同出租方:營業(yè)執(zhí)照注冊號身份證號:以下簡稱甲方承租方:廣州市福滿家連鎖便利店有限公司以下簡稱乙方根據(jù)國家有關法律。

10、便利店商品分類與商品編碼商業(yè)活動的基點就是將人類生活上所必需的物品,在必要的時候用最方便的手段提供給需要的人.商品是零售企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎和保證,是獲利的主要來源.便利商店作為零售企業(yè)的一種形態(tài),想在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出,經(jīng)營什么商。

11、合同編號: 2017001商品采購合同需方:供方:簽訂日期:簽訂地點: 根據(jù)中華人民共和國合同法及其他有關法律行政法規(guī)的規(guī)定,供需雙方遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,協(xié)商訂立本購銷合同.一反商業(yè)賄賂1供需雙方必須堅持拒絕商業(yè)賄賂及其他不正。

12、商品合同 編號NO:甲方:乙方:甲乙雙方本著平等互利自愿的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,就經(jīng)營項目達成一致意見,簽約雙方對本合同條款已盡互相說明之義務,并對本合同所有條款均已充分注意且詳細了解雙方依據(jù)本合同所享有的權利和應承擔的義務,對因違反本合同約。

13、一退換貨的涵義1退貨:顧客在購買商品后的一定時間內(nèi),對確有質(zhì)量問題的商品要求商家給予退掉商品和退還等價現(xiàn)金.2換貨:顧客以某種理由要求商家予以更換商品,或商家對顧客購買的有質(zhì)量問題的商品按國家有關法律只能作換貨處理.二退換貨的標準與程序一退。

14、便利店商品采購的范圍的確定1確定商品范圍的依據(jù)采購什么樣的商品是采購計劃中的關鍵.采購品種一般是在過去采購實績和銷售實績的基礎上,根據(jù)市場預測得出的消費需求及其變化趨勢的有關資料,進行綜合分析后確定的.商店在確定采購商品范圍時需要考慮一下幾。

15、商品購銷合同甲方:乙方: 根據(jù)中華人民共和國合同法,甲乙雙方本著平等自愿互惠互利的原則,共同協(xié)商一致達成以下條款:一合同條件:甲方同意在本公司連鎖超市銷售乙方系列產(chǎn)品,乙方必須提供下列有效證件;1 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照代理品牌廠商營業(yè)執(zhí)照;2 企業(yè)。

16、便利店經(jīng)營的主要商品根據(jù)便利商店的經(jīng)營特點,將所經(jīng)營的商品分為食品類雜貨類便利性商品與文化出版物四大類.一食品類食品類商品細分方法很多,例如,可簡單的劃分為食用類和飲用類;也可按照保藏方式,分為低溫食品高溫食品和一般性食品;或較詳細的劃分為。

17、易得連鎖便利店經(jīng)營商品類別表序號商品大類商品中類商品小類主要品牌供貨商備注1包裝食品休閑食品膨化食品上好佳旺旺旺旺康師傅品客干果炒貨正林傻子肉脯食品餅干糕點餅干32太平蘇打派類食品奧利奧系列統(tǒng)太糖果香口膠健牌系列果凍喜之郎系列巧克力德芙系列。

18、連鎖加盟 Franchise 連鎖加盟的由來 連鎖加盟定義 加盟概念 加盟連鎖的特性 連鎖店的特徵 連鎖加盟好處跟限制 相對報酬三金 連鎖系統(tǒng)的聯(lián)合物流策略 連鎖組織的特徵 連鎖加盟成功的十大要素 開展加盟階段 POS系統(tǒng)銷售點情報管理系統(tǒng)。

19、商品經(jīng)營類別表商品大類商品中類商品小類代碼名稱代碼名稱代碼名稱代碼名稱代碼名稱1包裝食品休閑食品膨化食品干果炒貨果脯蜜餞肉脯食品魚片餅干糕點餅干派類糕點曲奇糖果1香口膠巧克力硬糖軟糖果凍沖調(diào)食品奶豆粉麥片餐糊茶葉夏涼飲品功能糖固體咖啡藕粉羹。

20、便利店商品價格管理辦法為加強便利店商品價格管理,提高便利店競爭能力,同時保證便利店正常盈利.特制定本辦法.一 組織機構設置1價格管理領導小組組長 副組長: 組員: 價格管理領導小組責職:負責便利店商品銷售價格總體策略的制定,控制便利店商品總。

21、便利店袋裝食品陳列技巧在一些便利店的立體陳列中,常見到多數(shù)袋裝食品餅干面條除外東倒西歪地躺在貨架上.詢問當班工作人員,答案驚人的相似:剛理好,商品要貨數(shù)量少,被顧客一碰就倒.分析其原因,主要是門店缺乏能使袋裝食品立體陳列的有效方法和陳列技巧。

22、商品訂貨一訂貨流程圖店長生成手工訂單晚班班長生成系統(tǒng)訂單是否增加訂貨品項,訂貨數(shù)量二下單流程1.店長早上上班檢查前一天銷售情況,按銷售情況做好今天的下貨手工訂單,必須在下班前完成.1A類產(chǎn)品要貨量檢查A類產(chǎn)品的現(xiàn)有庫存,根據(jù)庫存要貨,要求A。

23、中國石油加油站便利店業(yè)務培訓中國石油加油站便利店業(yè)務培訓 便利店布局和商品陳列便利店布局和商品陳列 非油項目組非油項目組 2 提綱提綱 一一提要提要 二二便利店布局便利店布局 三三商品陳列商品陳列 四四商品陳列圖商品陳列圖 3 一一. . 。

24、1.3 便利店賣場布局與商品陳列便利店賣場布局與商品陳列 本節(jié)框架本節(jié)框架 理論知識 一店鋪外部設計 二店鋪內(nèi)部貨架布局 三貨架上商品陳列 實踐知識 一商品陳列的基本方法 二商品陳列的維護 拓展知識 一敞開式銷售方式下的貨架布局形式 二店鋪。

25、便利店業(yè)務培訓 商品品類管理 一課程目的 冰山理論冰山理論 銷售業(yè)績陳列效果銷售業(yè)績陳列效果 深入細致的商圈調(diào)查深入細致的商圈調(diào)查 良好的商品運作管理良好的商品運作管理 有效的促銷策劃有效的促銷策劃 強有力商品供應配送支持強有力商品供應配送。

26、便利店經(jīng)營特征便利店經(jīng)營特征 五便利店的商品結構 一便利店商品結構確定的原則一便利店商品結構確定的原則 據(jù)一項數(shù)據(jù)顯示,在每間便利店每次花費在 20元以內(nèi)的消費者占68.2,40元以上的僅 有8,基本上沒有超過100元的.因此,便 利店要做。

27、2021112 1 1 便利店商品選擇及陳列便利店商品選擇及陳列 2021112 2 2 3需求方法論需求方法論 定義:以顧客定義:以顧客需求需求為導向,還原顧客購物目的,研究出顧客為導向,還原顧客購物目的,研究出顧客 真正想要商品的方法論。