聚 焦 2010 金家全年推廣方案 第一部分第一部分: 住宅推廣 在進入主題之前,我們必須再次清晰對當(dāng)前 市場的認識。 今天,恒大綠洲依然是最大的競爭對手,天 驕城摩天逸品壹品蓮花等蔡甸中高檔項 目不斷涌現(xiàn),競爭對手不斷浮出水面,金家 新都,
全年推廣方案88頁Tag內(nèi)容描述:
1、榮耀啟城,塘朗城耀世開盤,活動主題,活動概述,活動主題:榮耀啟城 塘朗城耀世開盤 活動時間: 2015年5月20日待定 活動地點:深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶群體 活動人數(shù):1000人以上,活動調(diào)性,天賦榮耀臻品國際。
2、營銷中心開放,MARKETING CENTER OPEN,活動調(diào)性,繽紛奇遇時尚前衛(wèi),活動概述,活動主題:遇見 五季塘朗城 塘朗城營銷中心開放盛典 活動時間: 2017年3月20日待定 活動地點:塘朗城營銷中心內(nèi)外 參與嘉賓:新聞媒體代表品。
3、天天 麗麗 廣廣 場場 全全 年年 推推 廣廣 計計 劃劃 背景分析背景分析2 2 6 6 一一未來十年零售業(yè)態(tài)分析未來十年零售業(yè)態(tài)分析2 2 二行業(yè)背景分析二行業(yè)背景分析3 3 三地理位臵分析三地理位臵分析4 4 四目標消費群分析四目標消。
4、 Strategy Ad. Planning 平衡點 現(xiàn)代城 IT第e街20062007年 全年度推廣執(zhí)行方案 商業(yè)地產(chǎn)廣告與住宅地產(chǎn)推廣不一樣商業(yè)地產(chǎn)廣告與住宅地產(chǎn)推廣不一樣 商業(yè)觀點 : 商業(yè)與住宅是完全不同的,住宅是私家的,而商業(yè)是開。
5、根據(jù)目前酒店情況,樹立以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售工 作,特制定本年度營銷方案市場推廣計劃,并在工作中逐步加以實施. 第一章 目標任務(wù) 一 客房目標任務(wù): 萬元年. 二 餐飲目標任務(wù): 萬元年. 三 起止時間:自某年。
6、御御之道 石家莊萬達公館石家莊萬達公館20112011年全年推廣策略年全年推廣策略 御之道御之道 王者之道王者之道 在風(fēng)云變幻中穩(wěn)穩(wěn)屹立于巔峰之道在風(fēng)云變幻中穩(wěn)穩(wěn)屹立于巔峰之道 御玉御玉 御城御城 御層御層 御道御道 PART 1PART 。
7、 5年3000億 大發(fā)二十五年,未來再出發(fā) 中國房地產(chǎn)企業(yè)100強,中國華東房地產(chǎn)公司品牌價值 TOP 10 浙江省服務(wù)業(yè)百強,中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強 社群生活整合運營商 拓展空間功能,深研人群社群 從單純的房地產(chǎn)開發(fā)商,通過對建筑生活社區(qū)。
8、觸碰 石 門 之 心 萬 科 石 家 莊 開 發(fā) 區(qū) 項 目 廣 告 推 廣 策 略 提 報 BE THE HEART OF STONEGATE 石門之路 ROAD 火車拉來的城市 BE THE HEART OF STONEGATE 從一個。
9、 園 丁 耀 獅 城 園 丁 耀 獅 城 京 南 獅 子 城 丁 香 園 全 年 推 廣 提 報 第第1 1章:DNA溯源章:DNA溯源 廊 坊 現(xiàn) 在 時 l a n g f a n gx i a nz a i s h i 8 月 3 1。
10、 禾廣機構(gòu) 2019.03.18 外灘 之外外灘 之外 綠地外灘中心 2019年營銷推廣思路提報 外灘的優(yōu)勢太顯性了,代表著上海乃至世界金融地位 關(guān)鍵是如何去講外灘 外灘的優(yōu)勢太顯性了,代表著上海乃至世界金融地位 關(guān)鍵是如何去講外灘 本案核。
11、大寧金茂府 201 7 全 案 整 合 推 廣 策 略 溝 通 3年相隨,感謝金茂府 也感謝堅持的所有人 2014 第一年 101億地王,樓面價4萬7 當(dāng)時,大家的反映是 2015 第二年 北上海第一豪宅,10萬三冠王 當(dāng)時,大家的反映是 。
12、大寧金茂府 2017 全 案 整 合 推 廣 策 略 溝 通 創(chuàng) 邑 整 合 機 構(gòu) 3年相隨,感謝金茂府 也感謝堅持的所有人 2014 第一年 101億地王,樓面價4萬7 當(dāng)時,大家的反映是 2015 第二年 北上海第一豪宅,10萬三冠王。
13、 品牌落地案 四個月時間,兩萬二的均價 開盤即清盤的硬性任務(wù) 金茂府之于昆明,注定是一場 硬戰(zhàn) 昆明樓市,從未如此蓬勃 自17年開始,昆明一月一臺階,房價穩(wěn)步贈長 于片區(qū),萬科,華潤,中南綠地保利都是大牌 于項目,逸天峰華潤悅府金地九樾藍光。
14、豪 門 盛 宴豪 門 盛 宴 尊貴尊貴. .文化文化. .生態(tài)年生態(tài)年 2007全年整合公關(guān)推廣策略方案 目錄目錄 項目概述項目概述 1 項目策略項目策略 2 戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略部署 3 執(zhí)行系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng) 4 項 目 述 概 項 目 要 素項 目。
15、第 1 頁 123456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272812345678910111。
16、 品牌落地案 四個月時間,兩萬二的均價 開盤即清盤的硬性任務(wù) 金茂府之于昆明,注定是一場 硬戰(zhàn) 昆明樓市,從未如此蓬勃 自17年開始,昆明一月一臺階,房價穩(wěn)步贈長 于片區(qū),萬科,華潤,中南綠地保利都是大牌 于項目,逸天峰華潤悅府金地九樾藍光。
17、 2示范區(qū)開放H5 集團員工置業(yè)顧問合作媒體其它合作方微信大V,作為種 子客戶,進行首次傳播,以微信朋友圈微信轉(zhuǎn)發(fā),進行二次傳播, 以達到吸引力的擴散,服務(wù)號的吸粉 3現(xiàn)場包裝及禮品建議 陣地包裝及禮品,強化項目的生態(tài)資源運動體驗休閑氛圍。
18、品牌落地案 四個月時間,兩萬二的均價 開盤即清盤的硬性任務(wù) 金茂府之于昆明,注定是一場 硬戰(zhàn) 昆明樓市,從未如此蓬勃 自17年開始,昆明一月一臺階,房價穩(wěn)步贈長 于片區(qū),萬科,華潤,中南綠地保利都是大牌 于項目,逸天峰華潤悅府金地九樾藍光雍。
19、 內(nèi)容 I.背景背景 目標 II. 北京商場北京商場 北京商場概況 競爭商場分析 競爭商場人氣分析 異同分析 總結(jié) III.目標人群目標人群 背景調(diào)查 北京的文化背景 北京人的特點 目標消費者分析 IV. 分析結(jié)論分析結(jié)論 V.子荊的想法子。
20、Orange 天橙盛世 龍湖世界全年 推廣思路 目錄目錄 Contents PART 1 PART 1 策略總結(jié)策略總結(jié) PART 2 PART 2 推廣策略推廣策略 P A R T 1 策 略 總 結(jié) 一策略綜述一策略綜述 2010年年4。
21、豪 門 盛 宴豪 門 盛 宴 尊貴尊貴. .文化文化. .生態(tài)年生態(tài)年 全年整合公關(guān)推廣策略方案 目錄目錄 項目概述項目概述 1 項目策略項目策略 2 戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略部署 3 執(zhí)行系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng) 4 項 目 述 概 項 目 要 素項 目 要 素。
22、泰禾城市廣場 2012 2012 全全 年年 營營 銷銷 推推 廣廣 活活 動動 計計 劃劃 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 泰禾城市廣場泰禾城市廣場是泰禾集團旗下一個里程碑式的項目,如何通是泰禾集團旗下一個里程碑式的項目,如何通 過地面營銷活動短時間內(nèi)聚客,滿。
23、高力項目全年推廣執(zhí)行提報 2012.2.13 項目介紹 項目位置 全運北路和沈中大街交匯處 總建筑面積 100萬平米 總占地面積 32萬平米 供應(yīng)結(jié)構(gòu) 商業(yè)住宅酒庖公寓會所 容積率 3.2 建筑風(fēng)栺 ART DECO 周邊配套 休閑設(shè)施中央。
24、山里江南 2017全年活動規(guī)劃方案 愛 吾 之 心 止 于 水 上 尋 此 情 藏 幽 處 山 中 游 漫 覓 古 鎮(zhèn) 里 外 錦 花 醉 其 中 江 清 柳 綠 映 彼 心 南 園 致 美 戀 故 人 整體傳播行程 活動事件 樂跑山里江南。
25、引導(dǎo)未來的空間革命引導(dǎo)未來的空間革命 首先,感謝九州盛世 為鑫遠集團提出了一個鑫遠地產(chǎn),聯(lián)動南城的集團品牌雛 形,為以后的推廣工作提供了大的平臺和空間.同時也賦予了 鑫遠杰座省府鄰省府鄰杰出資本杰出資本家家的鮮明品牌形象. 定位定位 精品酒。
26、關(guān)于寧波中心戰(zhàn)略背景的蘭園全年營銷推廣 只有寧波中心品牌戰(zhàn)略的建立,才有蘭園更好的銷售 2015年蘭園全年營銷推廣的建立 寧波中心綜合體品牌戰(zhàn)略回歸 蘭園庫存房源完美收官銷售 PART1 關(guān)于寧波中心綜合體品牌戰(zhàn)略回歸全年品牌戰(zhàn)略思考 寧波。
27、餐餐飲飲部部全全年年營營銷銷推推廣廣活活動動計計劃劃 Yearly Promotion Plan of FB Department 月 份 Month 時 段 Time 活動主題Topic 推廣活動地點 中餐廳C.R. 西餐廳W.R. 一 。
28、陽光陽光 xxxx 園園 2020年全年年全年 營銷推廣執(zhí)行方案營銷推廣執(zhí)行方案 目 錄 第一部分第一部分 銷售時機及銷售階段安排銷售時機及銷售階段安排 一一 銷售時機分析銷售時機分析 二二 銷售階段安排銷售階段安排 第二部分第二部分 銷售。
29、回顧回顧 通覽通覽2017,新城控股首啟三晉,吾悅首府進駐龍城5個月的推廣后,實現(xiàn)蓄客蓄客1000余組,首次開盤成交余組,首次開盤成交6.8億億品牌落地品牌發(fā)布會項目形象落地區(qū)域價值塑造產(chǎn)品價值塑造核心價值塑造園林精裝關(guān)鍵節(jié)點視覺商鋪推廣畫。
30、安踏跑步2018PF全年推廣方案2018年安踏跑步策略 策略1:打造全新材料平臺 策略2:打造最好的跑步體驗和服務(wù)目的: 抓住初中級跑者為核心的目標消費者,提升品牌專業(yè)性及美譽度 增強品牌和跑步運動關(guān)聯(lián)性 提高用戶喜好度和商品專業(yè)性2018。
31、某公司某公司連鎖超市連鎖超市全年促銷推廣方案全年促銷推廣方案第一部分第一部分終端售點終端售點促銷促銷推廣推廣一業(yè)態(tài)常用的促銷方法一業(yè)態(tài)常用的促銷方法:1售點促銷分為售點促銷分為: 形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動A形象廣。
32、新媒體推廣計劃方案New Media Promotion ScheduleStyle ClassificationCatalog000Style Classification010203推廣思路Popularization Thought推。
33、XXXX 花園花園 XXXXXXXX 年全年策劃推廣案年全年策劃推廣案XXXX 置業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司置業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司XXXX 年年 XX 月月目目錄錄一一XXXXXXXX 市場情況分析市場情況分析.4 4XXXX 市場分析.4XXX。
34、高端洋房項目高端洋房項目20152015年度營銷推廣方案年度營銷推廣方案2015032720150327廣場營銷部廣場營銷部目錄目錄 contentscontents廣場廣場2015年營銷部重整年營銷部重整樓市宏觀環(huán)境分析樓市宏觀環(huán)境分析孝。
35、 啟示啟示 推出推出 判斷判斷來自 西安路 沃爾瑪 西拓北進 天興 項目 十大啟示啟示1最吸引客戶的因素位置戶型交通配套價格和投資價值,其中位置戶型兩項指標客戶選擇比例最高,這說明位置和戶型對小戶型置業(yè)者來說最為重要;啟示2了解樓盤的途徑最。
36、華潤太原昆侖御2019全年整合推廣案 從 奇 貨 可 居 到 趨 之 若 鶩 太原地王,百年師院,華潤血統(tǒng) 天生不凡,昆侖御 城心不可再生的土地價值 繁華三公里的精粹資源 百年師院的文化符號 雙名校進駐的學(xué)府社區(qū) 華潤臻于完美的品質(zhì) 太原僅。
37、魅 力 美 林魅 力 美 林湖畔休閑湖畔休閑. .生態(tài)年生態(tài)年 20 xx全年整合公關(guān)推廣策略方案 目錄目錄項目概述項目概述1項目策略項目策略2戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略部署3執(zhí)行系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)4項 目述概項 目 要 素項 目 要 素公關(guān)主題公關(guān)主題: 魅。
38、高力項目全年推廣執(zhí)行提報2012.2.13項目介紹根據(jù)項目的基礎(chǔ)信息,我們深挖項目價值,提煉出項目十大核心價值點:都心之位尊踞全運核心,盡得潛力無限核心選址全運板塊,坐擁未來行政中心價值空間;2013引爆強勁發(fā)展引擎,區(qū)域潛力無限.都心之行。
39、包河大道徽州大道地鐵一號線上海路錦繡大道啟動區(qū)板塊紫云路中山路方興大道金融后臺基地板塊省府核心板塊地鐵五號線環(huán)巢湖板塊三分天下啟動區(qū)金融區(qū)環(huán)巢湖區(qū)江山印一城文脈,劃分江山以省府門戶為中心的前后時代一城山脈,定鼎江山紫云山,位居合肥濱湖新區(qū)的。
40、1某地鎮(zhèn)2021年度文旅推廣活動策劃方案P R O D U C TS Y S T E M4市場分析Market Research發(fā) 現(xiàn) 某 地 鎮(zhèn) 的 營 銷 關(guān) 鍵5Q2:旅游需求多元化,如何抓住消費者訴求是關(guān)鍵Q4:單點爆款如何帶動區(qū)域。
41、讓 推 廣 成 為 銷 售 的 支 撐 力 中 建 尚 書 苑 整 體 推 廣 匯 報 方 案 本案溝通 在已知項目的基礎(chǔ)情況下,關(guān)于本案,不在過度講述秀稿 不過多贅述我們已知的內(nèi)容,不講究華麗的排版 一切只為尋找出獨屬于2022年的針對性。
42、 望京金茂店2012全年推廣執(zhí)行策略 金茂再呈封疆京北O(jiān)nly Immortal Side SpreadJust Only One推廣核心仸務(wù)望京豪宅盛世作品望京居住品質(zhì)升級金茂店系作品升級建立望京金茂店的市場影響力,完成2012年的銷售仸。
43、華潤太原昆侖御2019全年整合推廣案 從 奇 貨 可 居 到 趨 之 若 鶩 太原地王,百年師院,華潤血統(tǒng) 天生不凡,昆侖御 城心不可再生的土地價值 繁華三公里的精粹資源 百年師院的文化符號 雙名校進駐的學(xué)府社區(qū) 華潤臻于完美的品質(zhì) 太原僅。
44、品牌落地案四個月時間,兩萬二的均價開盤即清盤的硬性任務(wù)金茂府之于昆明,注定是一場 硬戰(zhàn)昆明樓市,從未如此蓬勃自17年開始,昆明一月一臺階,房價穩(wěn)步贈長于片區(qū),萬科,華潤,中南綠地保利都是大牌于項目,逸天峰華潤悅府金地九樾藍光雍錦世家海倫中央。
45、惠安恒大華府整合推廣方案Thisstatementiscorrect從人群開始Lettheblackpearlandpricetaghook房地產(chǎn)競爭層次S e l l i n g p o i n t c a r d s y s t e m。