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全套物業(yè)管理制度

重邦物業(yè)公司管理制度匯編重邦物業(yè)公司管理制度匯編 目目 錄錄 物業(yè)公司管理框架3 崗位設(shè)置及其說明4 管理制度 1服務(wù)管理制度7 服務(wù)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表附表一9 物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表附表二9 業(yè)主滿意度調(diào)查問卷附表三10 物業(yè)服務(wù)意見征詢表附,

全套物業(yè)管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、鑰匙管理制度1 員工應(yīng)牢記安全第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制定的崗位職責(zé),提高對(duì)各機(jī)房鑰匙管理重要性的認(rèn)識(shí).2 工程部指定一名員工負(fù)責(zé)管理工程部所有的機(jī)房辦公用房鑰匙的管理.在特殊情況時(shí)需動(dòng)用備用鑰匙要經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),用畢立即歸還.3 員工在。

2、物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理公公公公司司司司 清清清清潔潔潔潔管管管管理理理理制制制制度度度度 參參參參考考考考稿稿稿稿 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁行行行行物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)謹(jǐn)呈呈呈呈。

3、工具管理制度1集中管理的工具集中管理的工具為小型機(jī)械精密儀器及不宜由個(gè)人保管的各種工具,借用者應(yīng)掌握工具的基本性能和操作要領(lǐng).借用工具必須登記.登記要清楚,用完后應(yīng)及時(shí)歸還銷賬.應(yīng)每月對(duì)工具進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì).2對(duì)工具精心保管精心使用,如因使用不。

4、一電話機(jī)房值班制度:一 不遲到不早退,按時(shí)打卡,提前到崗,做好準(zhǔn)備工作.二 保持室內(nèi)環(huán)境清潔,話務(wù)臺(tái)的清潔.三 在工作時(shí)間內(nèi)不可吃東西看書報(bào)及擅自離崗.四 接聽電話要用禮貌用語,要協(xié)助客戶解決問題.五 不打與工作無關(guān)的電話,保持查號(hào)線路通暢。

5、WKWK 物業(yè)管理公司全套制度物業(yè)管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) . 5 5 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 5 第二節(jié) 職能部門及崗位職責(zé) . 5 總經(jīng)理 . 5 副總經(jīng)理 . 6 行政人事部 。

6、消防管理制度一消防廣場(chǎng)工作規(guī)程1消防廣場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)處理外聯(lián)火災(zāi)檢測(cè)設(shè)備反饋的各種信號(hào).2值機(jī)員處理火警訊號(hào)程序1 根據(jù)主控屏所顯示的數(shù)據(jù)編碼,確認(rèn)報(bào)警地址.2 通知物業(yè)前臺(tái)值班人員電話聯(lián)系火警地點(diǎn)所在位置,查詢報(bào)警原因.3 用對(duì)講機(jī)通知巡視商。

7、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁 共 3 頁 1.1. 目的目的: 通過集團(tuán)物業(yè)管理中心專家團(tuán)隊(duì),對(duì)物業(yè)既有的工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技巧進(jìn)行沉淀傳播和監(jiān)督,及時(shí)修訂物 業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助各地區(qū)物業(yè)公司形成基本一致的工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì)落地. 。

8、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度 1. 床鋪應(yīng)當(dāng)鋪墊整齊,被子疊成軍被,要求正方形,兩角緊合,被子放于床鋪 中央,工作服掛于指定位置,制服要干凈無污漬; 2. 床鋪下要求鞋子整齊成一直線,按規(guī)定的數(shù)量放于鞋柜,臉盆的擺放要求毛 巾折疊成正方形,牙刷放于左側(cè)。

9、工 服 管 理 制 度 一 工服是根據(jù)所在部門崗位及工作需要制作的工作服裝,上班時(shí)間一 律統(tǒng)一著工裝; 二 工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門及部門經(jīng)理以上員工因工作需要除 外 ; 三 工服有破損要及時(shí)修補(bǔ),保持其干凈整潔; 四 因本人責(zé)任造成工服損。

10、本資料由三個(gè)皮匠管理資源文庫整理收集網(wǎng)址: 樂山樂山新和金管家物業(yè)新和金管家物業(yè)管理公司管理公司管理制度管理制度 全員管理原則全員管理原則 一物業(yè)管理原則:全員管理 二二全員管理:全員安全全員保潔全員收費(fèi) 1全員安全:安全管理不只是公共秩序。

11、 1 實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序 1 目的 對(duì)特定產(chǎn)品 項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施 資源和活動(dòng)順序, 以確保滿足規(guī)定要求. 2 適用范圍 適用于與特定產(chǎn)品 項(xiàng)目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃的編制 實(shí)施 和控制. 實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序是。

12、 理理 貨貨 手手 冊(cè)冊(cè) 適用范圍:適用范圍: 本手冊(cè)適用于江蘇時(shí)代超市有限公本手冊(cè)適用于江蘇時(shí)代超市有限公 司下屬各連鎖門店理貨區(qū)司下屬各連鎖門店理貨區(qū)食品食品 區(qū)區(qū) 百貨區(qū)百貨區(qū)基層工作人員基層工作人員資深理資深理 貨員貨員理貨員理貨員。

13、 1 消防安全管理制度消防安全管理制度 X X 物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)中心 二二 OOOO 四十月十五日四十月十五日 2 公寓消防安全管理制度公寓消防安全管理制度 目目 的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的:在物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

14、 XX物業(yè)管理培訓(xùn) 品質(zhì)管理制 度 1.培訓(xùn)品質(zhì)管理制度頒布令 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 2.培訓(xùn)管理制度 3.培訓(xùn)管理工作手冊(cè)文件清單 4.品質(zhì)管理制度 5.品質(zhì)管理文件清單 二XX 年三月 倍訊易倍訊易 s 養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家 培訓(xùn)品質(zhì)管理。

15、 XXXX 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司 管理制度匯編管理制度匯編 修正版修正版 目目 錄錄 目 錄 . 1 第一編 . 4 行政管理制度 . 4 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 檔案管理制度 . 9 第三章 印章使用管理規(guī)定 。

16、 目目 錄錄 一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介 一 總則 QQHPMGLZD0101 二 公司概況 QQHPMGLZD0102 三 管理目標(biāo) QQHPMGLZD0103 四 企業(yè)發(fā)展目標(biāo) QQHPMGLZD0104 五 公司組織架構(gòu)圖 QQHPMGLZ。

17、目目 錄錄 第一部分第一部分 業(yè)主業(yè)主用戶手冊(cè)用戶手冊(cè) 112 歡 迎 函歡 迎 函 1 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 2 服務(wù)承諾服務(wù)承諾 3 經(jīng)營戶須知經(jīng)營戶須知 412 一 入伙管理一 入伙管理 45 二二 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi) 56 三 注意。

18、公司管理制度公司管理制度 第一部分第一部分 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度 第一章第一章 公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 綜合部 11邊的院子管 理處 渭南 33 管理處 22 國際大廈 管理處 項(xiàng)目經(jīng)理 客服中心 保潔中心。

19、某物業(yè)管理有限公司 管理規(guī)章制度 匯 編 文 件 編寫日期:20 xx年12月12日 愿 景 某物業(yè)建設(shè)美好家園 核心價(jià)值觀 面對(duì)客戶:敬畏客戶感動(dòng)客戶超越客戶期望 面對(duì)員工:尊重員工讓員工絕對(duì)成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神 面對(duì)服務(wù)的產(chǎn)品:熱誠高效堅(jiān)守承諾。

20、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 鸚鵡花園物業(yè)管理處鸚鵡花園物業(yè)管理處 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 匯匯 編編 目目 錄錄 1 1序序 言言 2 2鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介鸚鵡花園小區(qū)環(huán)衛(wèi)情況簡(jiǎn)介 3 3鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定鸚鵡花園環(huán)境衛(wèi)生。

21、目目 錄錄 一一組織架構(gòu)組織架構(gòu) 1xx 管理處管理運(yùn)作流程圖 . 3 2xx 管理處組織結(jié)構(gòu)圖 . 4 二公眾制度二公眾制度 1. 精神文明建設(shè)公約 . 5 2. 業(yè)主公約 . 6 3裝修管理規(guī)定 . 10 4. 消防管理規(guī)定 . 13 。

22、 物業(yè)物業(yè)有限公司安全管理制度有限公司安全管理制度 第一章 目的 為公司的安全管理提供組織和制度保證,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,并 對(duì)安全管理委員會(huì)義務(wù)消防隊(duì)安全檢查事件處理人員培訓(xùn)責(zé)任追究等 業(yè)務(wù)范圍給予規(guī)定. 第二章 適用范圍權(quán)利和。

23、1借款報(bào)銷的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷.凡有 審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案. 1.2 員工出差應(yīng)填寫出差申請(qǐng)單見附表 1,并按規(guī)定。

24、物業(yè)管理制度物業(yè)管理制度2012 年編制有限公司 企業(yè)宗旨企業(yè)宗旨提高物業(yè)管理意識(shí)提升物業(yè)價(jià)值服務(wù)理念服務(wù)理念微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn).微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn).做事勤一點(diǎn),談話輕一點(diǎn).做事勤一點(diǎn),談話輕一點(diǎn).效率高一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn).效率高一點(diǎn)。

25、物業(yè)管理有關(guān)條例及規(guī)定目錄xx 房產(chǎn)物業(yè)管理公約xx 房產(chǎn)物業(yè)管理公共契約xx 房產(chǎn)物業(yè)管理委員會(huì)章程xx 房產(chǎn)物業(yè)管理工作人員守則xx 房產(chǎn)業(yè)主裝修管理規(guī)定xx 房產(chǎn)治安管理規(guī)定xx 房產(chǎn)綠化管理規(guī)定xx 房產(chǎn)衛(wèi)生管理規(guī)定xx 房產(chǎn)交通管。

26、 資料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全套物業(yè)管理制度匯編第一部分食堂管理 . 4281食堂員工服務(wù)禮儀規(guī)范2食堂衛(wèi)生管理制度3食堂生產(chǎn)和加工流程4食堂廚房設(shè)備使用制度5食堂庫房管理6食堂衛(wèi)生及設(shè)備管理處罰條例第二部分工程水電管理 .28471突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案2。

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