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全新商業(yè)模式O2O解讀及運(yùn)營(yíng)

中 國(guó) 大 盤(pán) 地 產(chǎn) 綜 合 服 務(wù) 商 全新商業(yè)模式O2O解讀 及運(yùn)營(yíng)策略 2021419 謹(jǐn)呈:XX開(kāi)収公司 版權(quán)聲明: 本項(xiàng)目是淄卐黑馬地產(chǎn)頊問(wèn)有限公司研究的成果。未經(jīng)本公司共同書(shū)面許可,丌得擅自向其它仸何機(jī)構(gòu)和個(gè)人 傳閱引用復(fù)制和,

全新商業(yè)模式O2O解讀及運(yùn)營(yíng)Tag內(nèi)容描述:

1、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

2、XXXX商業(yè)計(jì)劃書(shū) 不看現(xiàn)在只看未來(lái) 健康快樂(lè)更精彩 健康的標(biāo)準(zhǔn) 食吃的藝術(shù) 生活工程師 目 錄 4 XXX定義 1 2 3 XXX機(jī)體 項(xiàng)目資源鏈 XXXX架構(gòu) 5 XXX定位 9 XXX規(guī)劃 6 7 8 10 XXX戰(zhàn)略 XXX現(xiàn)狀 X。

3、沈陽(yáng)某社區(qū)生鮮O2O項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄 一項(xiàng)目概述.1一項(xiàng)目背景.1二項(xiàng)目簡(jiǎn)介.1三項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃.3四項(xiàng)目投資與經(jīng)濟(jì)效益分析.5二項(xiàng)目背景.6一項(xiàng)目建設(shè)的必要性.6二生鮮商品的種類(lèi)與特點(diǎn)。

4、顛覆傳統(tǒng),剛性渴求,不燒錢(qián)的快速積累用戶 自家菜園O2O 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 本項(xiàng)目是眾之夢(mèng)旗下品牌之一.自家菜園O2O,為生產(chǎn)健康 免費(fèi)的蔬菜瓜果提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái).利用移動(dòng)終端 平臺(tái)軟件遙控指揮實(shí)際種植,全程監(jiān)控,參與體驗(yàn),收獲健 康的免費(fèi)。

5、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目前在深圳已建立了40個(gè)社區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),家庭戶數(shù)2萬(wàn),社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬(wàn)人左右. 擁有會(huì)員1萬(wàn)4千戶,1萬(wàn)多戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),最高個(gè)人購(gòu)買(mǎi)466次,充值1萬(wàn)5千元, 購(gòu)買(mǎi)100次以上用戶1200戶左右,購(gòu)買(mǎi)5次以上用戶7000戶左右,201。

6、START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START 。

7、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

8、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮。

9、美供云倉(cāng)儲(chǔ) 商業(yè)計(jì)劃 單位:美供云供應(yīng)鏈服務(wù)蘇州有限公司 美供云供應(yīng)鏈服務(wù)蘇州有限公司 一一 二二 四四 三三 主題 五五 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 團(tuán)隊(duì)成員 產(chǎn)品服務(wù)及盈利模式 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與規(guī)劃 融資需求 2頁(yè) 1頁(yè) 4頁(yè) 5頁(yè) 1頁(yè) 美供云供應(yīng)鏈服務(wù)。

10、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

11、市場(chǎng)和定位 服務(wù)和生鮮O2O是電商的最后風(fēng)口. 2014年中國(guó)果蔬消費(fèi)2萬(wàn)億,水果約7千億,果蔬汁保持30年增長(zhǎng). 調(diào)果師的定位:門(mén)店社交電商的水果O2O服務(wù). 投資亮點(diǎn) 水果O2O生鮮入口 以高頻次的水果剛需為切入點(diǎn),做生鮮O2O入口. 。

12、每日優(yōu)鮮管理層陳述每日優(yōu)鮮管理層陳述 投資亮點(diǎn)投資亮點(diǎn) 每日優(yōu)鮮是一家成立于2014年12月的重構(gòu)價(jià)值鏈的全品類(lèi)生鮮O2O公司 全面布局社區(qū)商圈校園;日訂單峰值近4W,月均增速超過(guò)100,月復(fù)購(gòu) 率80 以客戶復(fù)購(gòu)為導(dǎo)向,專(zhuān)注移動(dòng)端的商業(yè)模。

13、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項(xiàng)目背景 要做什么 為什么做 2.市場(chǎng)分析 市場(chǎng)觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問(wèn)題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團(tuán)隊(duì)組建 1. 項(xiàng)目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O B2B服務(wù), 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮。

14、水果垂直小而美 XX NN CONFIDENTIAL 22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 果園 消 費(fèi)者 果園 消 費(fèi)者 1,SKU單價(jià)過(guò)高 包裝及。

15、水果垂直小而美 XX NN22小時(shí)享受世界級(jí)鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷(xiāo)售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 消 費(fèi)者 傳統(tǒng)電商模式做不好生鮮 1。

16、商業(yè)計(jì)劃書(shū) 目前在深圳已建立了40個(gè)社區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),家庭戶數(shù)2萬(wàn),社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬(wàn)人左右. 擁有會(huì)員1萬(wàn)4千戶,1萬(wàn)多戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi),最高個(gè)人購(gòu)買(mǎi)466次,充值1萬(wàn)5千元, 購(gòu)買(mǎi)100次以上用戶1200戶左右,購(gòu)買(mǎi)5次以上用戶7000戶左右,201。

17、打造移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代O2O智慧商業(yè)社區(qū) 移動(dòng)互聯(lián) 云商城 消費(fèi)分析 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 零庫(kù)存管理 公平接入 云租賃 智慧一卡通 商業(yè)轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新體驗(yàn) 精細(xì)運(yùn)營(yíng) 消費(fèi)者 商企 物業(yè) 體驗(yàn) 云商城購(gòu)物 店鋪尋航 一卡通支付 逆向寺車(chē) 購(gòu)物 飲食 娛樂(lè) 云商城。

18、從零售從零售實(shí)踐看商業(yè)地產(chǎn)實(shí)踐看商業(yè)地產(chǎn)O2OO2O思維思維從零售從零售實(shí)踐看商業(yè)地產(chǎn)實(shí)踐看商業(yè)地產(chǎn)思維思維 O2O 打通線上線下O2O打通線上線下 傳統(tǒng)概念:OnlineToOffline在線離線線上到線下,是指將線下的商務(wù)機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)。

19、2015年年 3 月月28日日 29日日 商業(yè)地產(chǎn) 全流程策劃定位招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操心法 與實(shí)體O2O電商經(jīng)驗(yàn)借鑒 目 錄 3月月28日日 一商業(yè)地產(chǎn)的一商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)狀 二商業(yè)地產(chǎn)的定位設(shè)計(jì)二商業(yè)地產(chǎn)的定位設(shè)計(jì) 三商業(yè)地產(chǎn)的招商策略三。

20、 Build on the power of our network. O2OC2CB2BB2C 的區(qū)別 目 錄 O2OC2CB2BB2C的區(qū)別 電子商務(wù)知識(shí)口訣 電子商務(wù)模式 O2OC2CB2BB2C的區(qū)別 o2o 是 online to。

21、本地生活本地生活 O2OO2O 行業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告報(bào)告 上海萬(wàn)擎商務(wù)咨詢有限公司上海萬(wàn)擎商務(wù)咨詢有限公司 2014 年年 05 月月 前言前言 近幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和滲透率的不斷提高, 推動(dòng)了在線零售在近幾 年的快速發(fā)展。

22、O2O電商不商業(yè)購(gòu)物中心典型案例分析 2015.02.10 什么是O2O O2O即Online to Offline,將線下商務(wù)機(jī)會(huì)不虧聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 在一起,讓虧聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),通過(guò)虧聯(lián)網(wǎng)聚合 線下尤其是本地商戶閑散的資源,消費(fèi)者線上篩。

23、3月2021日中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)南京O2O大會(huì)演講資料 即時(shí)精準(zhǔn) 數(shù)字 營(yíng)銷(xiāo) 用O2O模式連通商戶和消費(fèi)者的 真實(shí)需求 3月2021日中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)南京O2O大會(huì)演講資料 目錄 實(shí)體商圈商戶的核心需求 1 典型案例分享2 商圈O2O創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。

24、熱門(mén)案例解析熱門(mén)案例解析 蘇寧蘇寧EXPOEXPO超級(jí)店超級(jí)店一部分是專(zhuān)業(yè) 服務(wù)項(xiàng)目,類(lèi)似于家政服務(wù),可以上門(mén)服務(wù), 將服務(wù)觸角延伸到小區(qū)家庭;一部分是特色清洗 服務(wù),比如各種家電的清洗服務(wù). 通過(guò)便民服務(wù),實(shí)際上并丌會(huì)賺錢(qián),但卻 延伸到了。

25、國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi) O2OO2O 四大運(yùn)作模式分析四大運(yùn)作模式分析 當(dāng)不少企業(yè)對(duì) B2BB2CC2C 等模式還沒(méi)有完全進(jìn)入狀態(tài)時(shí),O2O 模式又不約而 至,并將對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生全新而廣泛的影響.O2O 的核心是線上線下互動(dòng)融合, 注重用戶體驗(yàn).缺失線下。

26、深度解讀深度解讀 O2O 商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)策略商業(yè)模式及運(yùn)營(yíng)策略 對(duì)于許多人而言,O2OOffline to Online并不難理解.十 幾年前,即有 Brick and Click 的提法,其實(shí)那就是 O2O 的原型. 隨著電商的深入發(fā)展。

27、社區(qū)社區(qū) O2O 商業(yè)模式探討商業(yè)模式探討 從 BAT 大佬到創(chuàng)業(yè)者,從傳統(tǒng)相關(guān)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)各方相關(guān)勢(shì)力,都 在社區(qū) O2O 搶灘.但本地 O2O 不像打車(chē)軟件,土豪砸搶改變支付 習(xí)慣就好了,而是很臟很累的活,更不能一蹴而就,每個(gè)社區(qū)的資 。

28、 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的困境 1. 實(shí)體市場(chǎng)受電商沖擊過(guò)大,利潤(rùn)越來(lái)越薄,難以生存. 實(shí) 體 市 場(chǎng) 電 商 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的困境 2. 商戶無(wú)流量,門(mén)檻人數(shù)過(guò)少,無(wú)會(huì)員積累. 產(chǎn)品難以傳播,供應(yīng)鏈不夠完善. 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的困境 3. 傳統(tǒng)商業(yè)模式難。

29、O2O跨境電商免稅體驗(yàn)城 商業(yè)規(guī)劃方案 2 經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)思想: 先做人氣,后做生意,先做客戶,后做項(xiàng)目; 城鎮(zhèn)化項(xiàng)目投資大,周期長(zhǎng),只有解決消費(fèi)人氣聚焦,才能解決項(xiàng)目的持續(xù)投資. 前言 3 目 錄 目標(biāo)定位 項(xiàng)目規(guī)劃 業(yè)態(tài)設(shè)想 招。

30、購(gòu)物中心 O2O 最佳模式的 4 大核心點(diǎn)是什么 總結(jié)過(guò)往販物中心 O2O 的模式,大概有返四種:模式蘇寧模式銀泰模式萬(wàn)達(dá) 模式和王府井模式. 幾種模式各有優(yōu)勢(shì),但目前看幵未拿出徆好的成績(jī).如何找到最佳模式,我認(rèn)為核 心要做到四點(diǎn):供需精準(zhǔn)。

31、O2O電商不商業(yè)購(gòu)物中心典型案例分析 什么是O2O O2O即Online to Offline,將線下商務(wù)機(jī)會(huì)不虧聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 在一起,讓虧聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),通過(guò)虧聯(lián)網(wǎng)聚合 線下尤其是本地商戶閑散的資源,消費(fèi)者線上篩選幵 迚行支付,而后線。

32、O2O電商與商業(yè)購(gòu)物中心典型案例分析 什么是O2O O2O即Online to Offline,將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聚合 線下尤其是本地商戶閑散的資源,消費(fèi)者線上篩選并 進(jìn)行支付,而后線。

33、消費(fèi)鏈接新動(dòng)能 智慧園區(qū)O2O廣告運(yùn)營(yíng)探討信息化未來(lái)的價(jià)值在于使資源供應(yīng)方和需求方產(chǎn)生鏈接傳播環(huán)境變化1信息化泛濫,傳統(tǒng)傳播影響力越來(lái)越弱.2廣告媒介越來(lái)越多,消費(fèi)者參入度較低.3傳播多為被動(dòng)式接受,傳播受眾十分反感.4傳統(tǒng)媒介日益沒(méi)落,廣。

34、互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)家裝O2O項(xiàng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)業(yè)計(jì) 劃書(shū)書(shū)1.371.51.722.4310.5021.52.53201320142015e2016e2017e2018e市場(chǎng)場(chǎng)空間間:2015年中國(guó)泛家居市場(chǎng)規(guī) 模超4萬(wàn)億元家裝工程總產(chǎn)值 硬裝產(chǎn)值 可達(dá)1。

35、O2O電商與商業(yè)購(gòu)物中心典型案例分析2015.02.10什么是O2O O2O即Online to Offline,將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聚合線下尤其是本地商戶閑散的資源,消費(fèi)者線上篩選并進(jìn)行。

36、優(yōu)玩讓旅行變得如此簡(jiǎn)單 優(yōu)玩在線商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016 Part 4 核心定位 Part 5 發(fā)展計(jì)劃 Part 6 團(tuán)隊(duì)介紹 Part 7 收益預(yù)估 Part 8 融資計(jì)劃 目 錄 Part 2 市場(chǎng)分析 Part 3 行業(yè)痛點(diǎn) Part 1。

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