1、大唐地產(chǎn)大唐地產(chǎn) 項(xiàng)目策劃報(bào)告項(xiàng)目策劃報(bào)告 閩南區(qū)使用模板閩南區(qū)使用模板 工程概況工程概況 一 目目 工程管理總目標(biāo)工程管理總目標(biāo) 二 工期進(jìn)度策劃工期進(jìn)度策劃 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃 安全文明施工策劃安全文明施工策劃 五 六 七 錄錄 。

2、裝裝修修專專業(yè)業(yè)圖圖紙紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)審審要要點(diǎn)點(diǎn) 公公共共部部分分 圖圖號(hào)號(hào)圖圖紙紙名名稱稱審審圖圖要要點(diǎn)點(diǎn) 1 1圖紙目錄及材料表 目錄完整無誤 圖紙完整 材料表齊備 2 2平面布置圖 電氣方面 大堂 標(biāo)準(zhǔn)層 地下室 3 3頂面布置圖 頂。

3、西北區(qū)域制度管理匯編區(qū)域財(cái)務(wù)資金部分冊(cè)發(fā)布日期： 2015年 12月 30 日1西北區(qū)域制度管理匯編文件編號(hào)版本修訂A3第 0頁共 0 頁目 錄第一章 部門組織架構(gòu).3第二章 部門職責(zé)邊界.4第三章 崗位職責(zé).5第四章 業(yè)務(wù)審批流程. 74。

4、活動(dòng)案例分享 南京區(qū)域 我為大家講述的是一個(gè)殺人殺人案 件 兇手是誰兇手是誰 請(qǐng)跟隨我的描述逐步還原整個(gè)案件 案件源自張小姐一個(gè)西瓜切100片的話 一個(gè)西瓜引發(fā)的血案一個(gè)西瓜引發(fā)的血案 大家不要小看這個(gè) 西瓜，兇手利用其 誘人的外觀低廉 的。

5、區(qū)里還能聚會(huì)還能搞活動(dòng)嗎？07對(duì)已明確實(shí)施封閉管理的小區(qū)，要做好哪些管控措施？08社區(qū)宣傳欄、小區(qū)公開欄等顯著位置需要張貼哪些疫情防控信息？09可以通過哪些途徑獲取最新疫情防控官方信息？小區(qū)疫情防控工作“七個(gè)一律”小區(qū)疫情防控工作“七個(gè)一律”1、外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)；2、外來人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū)；3、小區(qū)一律保留一個(gè)出入口，嚴(yán)格實(shí)行出入管理制度；4、小區(qū)內(nèi)部公共場(chǎng)所一律關(guān)停（小超市、藥店、蔬菜店除外）；5、已確定居家隔離人員一律不得外出；6、違反管理規(guī)定人員一律曝光；7、不服從管理的一律嚴(yán)處。
疫情之下，物業(yè)工作人員請(qǐng)注意！ No.1 物業(yè)公司應(yīng)建立員工健康監(jiān)測(cè)制度 物業(yè)公司應(yīng)掌握工作人員健康狀況，嚴(yán)格實(shí)行每日健康監(jiān)測(cè)制度，建立體溫監(jiān)測(cè)登記本，員工若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，要求其不得帶病上班，應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩及時(shí)就醫(yī)。
以多種形式開展健康教育，組織全體人員開展新冠病毒感染防控知識(shí)的培訓(xùn)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。
No.2 做好工作和生活環(huán)境的日常清潔與消毒 公共場(chǎng)所保持清潔，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，按要求開窗通風(fēng)。
每天通風(fēng)2-3次，每次至少30分鐘。
衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔和干爽，空氣流通，提供洗手液，并保證水龍頭等設(shè)施正常使用。
應(yīng)增加衛(wèi)生間的巡查頻次，視情況增加清潔和消毒次數(shù)。
對(duì)接觸較多的桌（臺(tái)）面、門把手、水龍頭、扶手等公用物品和部位進(jìn)行預(yù)防性消毒。
必要時(shí)對(duì)地面、墻壁等進(jìn)行預(yù)防性消毒。
物業(yè)的保潔人員。

6、臨時(shí)關(guān)閉部分出入口的，物業(yè)企業(yè)應(yīng)配合做好相關(guān)工作，并在臨時(shí)關(guān)閉的出入口醒目位置做好禁行標(biāo)識(shí)。
2、門崗物業(yè)服務(wù)人員著裝整齊，應(yīng)當(dāng)正確佩戴醫(yī)用口罩。
3、與來訪人員禮貌問候，在確認(rèn)來訪人員為非本物業(yè)管理區(qū)域人員后，應(yīng)當(dāng)詢問到訪本物業(yè)管理區(qū)域具體單元門牌以及業(yè)主或物業(yè)使用人姓名（有條件的應(yīng)當(dāng)及時(shí)與業(yè)主或物業(yè)使用人確認(rèn)），并且對(duì)來訪人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，若體溫超過37.3，拒絕進(jìn)入物業(yè)項(xiàng)目，必要時(shí)及時(shí)向轄區(qū)街道和社區(qū)報(bào)告，積極協(xié)助配合轄區(qū)街道和社區(qū)做好處置。
4、如來訪人員體溫正常，應(yīng)查看車輛牌照是否為“鄂A”或“鄂A-鄂S”開頭車輛（如是應(yīng)當(dāng)暫時(shí)勸阻其進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域，及時(shí)登記并向轄區(qū)街道和社區(qū)報(bào)告，積極協(xié)助配合轄區(qū)街道和社區(qū)做好處置）。
詢問來訪人員是否為來自武漢等湖北地區(qū)的人員，是否以及近期14天內(nèi)有武漢進(jìn)出經(jīng)歷或接觸過疫情發(fā)生后從武漢離開人員的情況（如是應(yīng)當(dāng)暫時(shí)勸阻其進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域，及時(shí)登記并向轄區(qū)街道和社區(qū)報(bào)告，積極協(xié)助配合轄區(qū)街道和社區(qū)做好處置）；到訪本物業(yè)管理區(qū)域具體單元門牌以及業(yè)主或物業(yè)使用人姓名（有條件的應(yīng)當(dāng)及時(shí)與業(yè)主或物業(yè)使用人確認(rèn)）；來訪結(jié)束大致時(shí)間。
5、做好信息登記錄入工作二、物業(yè)管理區(qū)域病媒消殺工作（一）共用部位1、每日對(duì)電梯按鍵、門把手、樓梯扶手等業(yè)主高頻次接觸的部位進(jìn)行清潔和消毒；2、每日對(duì)門廳、樓道、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，建議采用噴霧消毒。
并且對(duì)電。

7、廣西區(qū)域工程技術(shù)部 廣西區(qū)域鋁模應(yīng)用分享 區(qū)域工程技術(shù)部 2017年8月 廣西區(qū)域工程技術(shù)部 目錄 一一廣西區(qū)域鋁廣西區(qū)域鋁模應(yīng)用介紹模應(yīng)用介紹 二鋁模應(yīng)用時(shí)間軸二鋁模應(yīng)用時(shí)間軸 三三鋁模應(yīng)用六大管理動(dòng)作鋁模應(yīng)用六大管理動(dòng)作 四鋁模各階段管。

8、安徽區(qū)域展示區(qū)管控分享 安徽區(qū)域工程技術(shù)部 2017年8月 安徽區(qū)域展示區(qū)取得的成績(jī) 安徽區(qū)域精裝修管控模式 3 總結(jié)與學(xué)習(xí) 第一部分 成果保障 集團(tuán)助推 Control 安徽區(qū)域管控模式 過程跟進(jìn) 優(yōu)秀做法總結(jié)推行落地 后評(píng)估工作 成果保。

9、P1 松湖碧桂園觀后分享 佛肇區(qū)域營銷管理部 2016年4月 P2 松湖碧桂園概況 占地162.8畝，樓面地價(jià)1400元。
一期90.4畝，總貨量共1807套33.99億丌含商鋪。
其中洋房1642套33.99億；產(chǎn)品為90140方改善型精。

10、工工程程管管控控提提升升完完美美交交樓樓專專項(xiàng)項(xiàng)培培訓(xùn)訓(xùn)前前置置學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)篇篇 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)安安排排課課程程類類別別課課程程名名稱稱 前前置置學(xué)學(xué)習(xí)習(xí) 自自行行學(xué)學(xué)習(xí)習(xí) 工工程程技技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì) 量量管管控控要要求求 碧桂園工程質(zhì)量通病防治 碧桂園工。

11、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 02 02 區(qū)域戰(zhàn)略采購管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域戰(zhàn)略采購管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京區(qū)域戰(zhàn)略采購的工作程序，從區(qū)域規(guī)劃及 發(fā)展的戰(zhàn)略角度，尋找與方興地產(chǎn)企業(yè)文化。

12、辦公區(qū)域及裝修辦公區(qū)域及裝修管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為規(guī)范公司辦公區(qū)域的管理及裝修改造工作，制訂本管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)管理的所有項(xiàng)目。
3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 綜合管。

13、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XZXZ 208208 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公區(qū)域管理制度辦公區(qū)域管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 辦公區(qū)域管理制度辦公區(qū)域管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號(hào)： 生。

14、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XZXZ 206206 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 辦公區(qū)域安全管理制度辦公區(qū)域安全管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 辦公區(qū)域安全管理制度辦公區(qū)域安全管理制度 受控狀態(tài)：受控。

15、2021年3月 思源顧問 1 國外新城發(fā)展的國外新城發(fā)展的6種典型模式種典型模式 根據(jù)新城形成的核心驅(qū)動(dòng)力和新城城市功能的不同，通常把新城分為以下六種 ： 新城模式一 田園新城：以國家立法為基礎(chǔ)，政府主導(dǎo)下的新城開發(fā)公司進(jìn)行規(guī)劃建 設(shè)的新城。

16、 大衡水計(jì)劃大衡水計(jì)劃 打造中國首家湖濱休閑度假城市打造中國首家湖濱休閑度假城市 2008 年 6 月 衡水市滏陽河區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目衡水市滏陽河區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目 總體策劃報(bào)告總體策劃報(bào)告 目目 錄錄 序序 發(fā)現(xiàn)大衡水發(fā)現(xiàn)大衡水 . 1 上上 篇篇 。

17、2 0 11 2011年6月5日 戰(zhàn)略咨詢 Strategy Consultant 投資顧問 Investment Consultant 招商代理 Investment Adviser 深度研究 Depth Study 公司主頁 海爾地產(chǎn)區(qū)。

18、 系 出 系 出 名名 門門 風(fēng) 骨 猶 存 風(fēng) 骨 猶 存 引 子 引 子 案例啟示 商業(yè)化不宜過重，街區(qū)核心價(jià)值與靈魂所在為歷史文化感 的營造和保護(hù) 在保留寺街靈魂的基礎(chǔ)上，商業(yè)開發(fā)自然水到渠成 避免與大多數(shù)歷史文化街區(qū)相雷同的最佳切入。

19、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
1 鎮(zhèn)江西津?yàn)硡^(qū)域開發(fā)項(xiàng)目整體定位鎮(zhèn)江西津?yàn)硡^(qū)域開發(fā)項(xiàng)目整體定位 及開發(fā)建設(shè)方案及開發(fā)建設(shè)方案 謹(jǐn)呈：南京新城發(fā)展股份有限公司 階段溝通五 世聯(lián)地產(chǎn) 華北區(qū)域顧問業(yè)務(wù)中心 戰(zhàn)略顧問事業(yè)部 二零一一年一月二十八日 終期提。

20、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
20051023 致： 世聯(lián)關(guān)于區(qū)域土地一級(jí)世聯(lián)關(guān)于區(qū)域土地一級(jí) 開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 面對(duì)區(qū)域一級(jí)開發(fā)，客戶經(jīng)常會(huì)問：面對(duì)區(qū)域一級(jí)開發(fā)，客戶經(jīng)常會(huì)問： 我們應(yīng)該。

21、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
熱點(diǎn)區(qū)域大盤成功開發(fā)模式研究熱點(diǎn)區(qū)域大盤成功開發(fā)模式研究 世聯(lián)研究理論 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 案例研究案例研究 研究問題研究問題處于熱點(diǎn)區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn)處于熱點(diǎn)區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目的。

22、華夏幸福基業(yè)區(qū)域開發(fā)股份有限公司章程 華夏幸福基業(yè)華夏幸福基業(yè)華夏幸福基業(yè)華夏幸福基業(yè)區(qū)域開發(fā)區(qū)域開發(fā)區(qū)域開發(fā)區(qū)域開發(fā)股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司 章章章章 程程程程 2011201120112011 修訂修訂修訂修訂，。

23、世聯(lián)旅游區(qū)域開發(fā)顧問業(yè)務(wù) 經(jīng)驗(yàn)分享 世聯(lián)旅游區(qū)域開發(fā)顧問業(yè)務(wù) 經(jīng)驗(yàn)分享 版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報(bào)告中的部分。

24、滬寧城際鐵路無錫惠山站站前區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目滬寧城際鐵路無錫惠山站站前區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目滬寧城際鐵路無錫惠山站站前區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目滬寧城際鐵路無錫惠山站站前區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目 市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)研究及定位報(bào)告市場(chǎng)研究及定位報(bào)告 謹(jǐn)致：城際鐵。

25、熱點(diǎn)區(qū)域大盤成功開發(fā)模式研究熱點(diǎn)區(qū)域大盤成功開發(fā)模式研究 世聯(lián)研究理論 2 案例研究案例研究 研究問題研究問題處于熱點(diǎn)區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn)處于熱點(diǎn)區(qū)域的大規(guī)模房地產(chǎn) 開發(fā)項(xiàng)目的成功開發(fā)模式開發(fā)項(xiàng)目的成功開發(fā)模式 案例選取原則 1房地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)。

26、20051023 致： 世聯(lián)關(guān)于區(qū)域土地一級(jí)世聯(lián)關(guān)于區(qū)域土地一級(jí) 開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享 2 面對(duì)區(qū)域一級(jí)開發(fā)，客戶經(jīng)常會(huì)問：面對(duì)區(qū)域一級(jí)開發(fā)，客戶經(jīng)常會(huì)問： 我們應(yīng)該把這片區(qū)域建成什么樣建出來后，市場(chǎng)是否能 消化 面對(duì)一級(jí)開發(fā)，我們。

27、2021年5月 思源顧問 1 國外新城發(fā)展的國外新城發(fā)展的6種典型模式種典型模式 根據(jù)新城形成的核心驅(qū)動(dòng)力和新城城市功能的不同，通常把新城分為以下六種 ： 新城模式一 田園新城：以國家立法為基礎(chǔ)，政府主導(dǎo)下的新城開發(fā)公司進(jìn)行規(guī)劃建 設(shè)的新城。

28、郊區(qū)陌生區(qū)拓荒式區(qū)域開發(fā)模式與策略 郊區(qū)陌生區(qū)拓荒式區(qū)域開發(fā)模式與策略 在 2012 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 500 強(qiáng)發(fā)布會(huì)上，龍湖地產(chǎn)的一位領(lǐng)導(dǎo)人 在發(fā)言中講到， 未來， 他們要向五 六線城市拓展業(yè)務(wù)。
不僅僅是龍湖， 更多的企業(yè)把目光瞄向中國。

29、高鐵交通樞紐區(qū)域開發(fā)與管理的方法論高鐵交通樞紐區(qū)域開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國部分項(xiàng)目為例 目錄目錄 第一部分：城市商業(yè)綜合體定義與高鐵站周邊第一部分：城市商業(yè)綜合體定義與高鐵站周邊 圈層特點(diǎn)圈層特點(diǎn) 第二部分：大阪難波城綜合體案例第二。

30、區(qū)域季度經(jīng)營報(bào)告模板區(qū)域季度經(jīng)營報(bào)告模板 一 考核表實(shí)現(xiàn)的數(shù)字區(qū)域半年考核表的實(shí)際加預(yù)算的數(shù)字分析 半年地區(qū)考核指標(biāo)表半年地區(qū)考核指標(biāo)表 維度維度 項(xiàng)目項(xiàng)目 細(xì)目細(xì)目 考核指標(biāo)考核指標(biāo) 本季實(shí)際本季實(shí)際 下季預(yù)測(cè)下季預(yù)測(cè) 半年實(shí)際預(yù)測(cè)半年實(shí)。

31、高速鐵路站區(qū)域的商業(yè)規(guī)劃與開發(fā)高速鐵路站區(qū)域的商業(yè)規(guī)劃與開發(fā) 高速鐵路客運(yùn)站不僅是城市對(duì)外的樞紐，更是城市發(fā)展的引擎，其高可達(dá) 性的優(yōu)勢(shì)對(duì)商業(yè)商務(wù)辦公娛樂中心等有較強(qiáng)的集聚性。
因此，重視對(duì)高速 鐵路客運(yùn)站周邊地區(qū)以下簡(jiǎn)稱高鐵站區(qū)商業(yè)的規(guī)劃與。

32、Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 區(qū)域化工程管理模式探討區(qū)域化工程管理模式探討 Gemdale Corporation 引言引言 隨著集團(tuán)的快速擴(kuò)張發(fā)展，各區(qū)域公司同時(shí)開發(fā)的項(xiàng)目個(gè) 數(shù)也越來越多。
如何在原有工程口人力資源被大。

33、關(guān)于區(qū)域開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享關(guān)于區(qū)域開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)分享 基于城市視角的基于城市視角的區(qū)域價(jià)值定位區(qū)域價(jià)值定位 以以盈利模式盈利模式為核心制定開發(fā)策略為核心制定開發(fā)策略 兼顧長短期目標(biāo)的兼顧長短期目標(biāo)的成功啟動(dòng)成功啟動(dòng) 營銷營銷為項(xiàng)目增值為項(xiàng)目增值 協(xié)。

34、1 北京，2008年11月24日 華華夏夏幸幸福福基基業(yè)業(yè)股股份份有有限限公公司司 匯報(bào)版 通通過過系系統(tǒng)統(tǒng)梳梳理理和和科科學(xué)學(xué)的的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃，推推進(jìn)進(jìn) 懷懷來來規(guī)規(guī)劃劃區(qū)區(qū)塊塊經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)發(fā)展展 2 內(nèi)內(nèi)容容頁頁碼碼 本文檔特別為客戶。

35、工程前期 土石 方單 位確 定 樁基 礎(chǔ)施 工單 位確 定 總包 單位 確定 園建 工程 施工 單位 確定 勘察 單位 進(jìn)場(chǎng) 消防 單位 確定 竣工 備案 交樓聯(lián) 合驗(yàn)收 辦理 大產(chǎn) 權(quán) 確權(quán) 樁基 礎(chǔ)施 工圖 展示 區(qū)全 套施 工圖 城市。

36、另辟蹊徑 100短視頻50000點(diǎn)擊量 浙東打造網(wǎng)紅購房新模式 碧桂園浙東區(qū)域 區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目受疫情影響，自年初一起，陸續(xù)關(guān)閉售樓處，線下接待被迫暫停。
疫情之下，如何保障業(yè)績(jī)達(dá)成 項(xiàng)目面臨的現(xiàn)狀為：1售樓處關(guān)停，無法接待客戶，新訪客戶缺失；2。

37、融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域 拓展思路拓展思路 三年戰(zhàn)略目標(biāo)三年戰(zhàn)略目標(biāo) 全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀 全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施 下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn) 融創(chuàng)集團(tuán)下半年拓。

38、11新形勢(shì)下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略中國昆明中國昆明區(qū)域型地產(chǎn)綜合開發(fā)研究區(qū)域型地產(chǎn)綜合開發(fā)研究國際度假旅游市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)由一種概念上升到尋求產(chǎn)品與項(xiàng)目的支撐國際度假旅游市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)由一種概念上升到尋求產(chǎn)品與項(xiàng)目的支撐第一階段療養(yǎng)康復(fù)。

39、84大衡水計(jì)劃大衡水計(jì)劃打造中國首家湖濱休閑度假城市打造中國首家湖濱休閑度假城市衡水市滏陽河區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目衡水市滏陽河區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目總體策劃報(bào)告總體策劃報(bào)告目目錄錄序序發(fā)現(xiàn)大衡水發(fā)現(xiàn)大衡水.1上上 篇篇大衡水計(jì)劃大衡水計(jì)劃.4第一章第一章 俯瞰。

40、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
1鎮(zhèn)江西津?yàn)硡^(qū)域開發(fā)項(xiàng)目整體定位鎮(zhèn)江西津?yàn)硡^(qū)域開發(fā)項(xiàng)目整體定位及開發(fā)建設(shè)方案及開發(fā)建設(shè)方案謹(jǐn)呈：南京新城發(fā)展股份有限公司階段溝通五保密保密世聯(lián)地產(chǎn)華北區(qū)域顧問業(yè)務(wù)中心 戰(zhàn)略顧問事業(yè)部終期提交稿終期提交稿本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。

41、思路決定出路1騰沖僑香齋地塊項(xiàng)目 產(chǎn)權(quán)酒店開發(fā)可行性分析2009.03.26專業(yè)成就價(jià)值2報(bào)告思路是否適宜產(chǎn)權(quán)酒店物業(yè)開發(fā)地塊開發(fā)設(shè)想項(xiàng)目地塊對(duì)產(chǎn)權(quán)酒店的適應(yīng)性分析騰沖旅游發(fā)展對(duì)酒店的需求分析思路決定出路3印象騰沖印象騰沖榮譽(yù)騰沖o 極邊第。