目錄目錄 一,調(diào)研背景 二,調(diào)研目的 三,調(diào)研時(shí)間 四,調(diào)研地點(diǎn) 五,調(diào)研方法 六,調(diào)研結(jié)果 七,調(diào)研分析 7.1 路段分析 1.1 各路段現(xiàn)有及項(xiàng)目各擬定入口的人流量對(duì)比分析 1.2 購物人流各年齡段占總?cè)肆髁康谋壤龑?duì)比分析 1.3 斑馬,一經(jīng)典模型 前言 國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定 和
人流量Tag內(nèi)容描述:
1、收收支支性性質(zhì)質(zhì)項(xiàng)項(xiàng)目目明明細(xì)細(xì) 月份 日期收入金額付款人或單位支出金額收款人或單位一級(jí)分類二級(jí)分類 余余額額 三級(jí)分類備注期初余額 期末余額 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0。
2、szvchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp 與題一 購物中心人流動(dòng)線的設(shè)計(jì) szvchina 顧問部 出品必屬精品 By dyp 主要內(nèi)容: 人流動(dòng)線的概念 人流動(dòng)線的分類 人流動(dòng)線的設(shè)計(jì) 人流導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)置 緩沖空間的設(shè)置 人流。
3、目錄目錄 一,調(diào)研背景 二,調(diào)研目的 三,調(diào)研時(shí)間 四,調(diào)研地點(diǎn) 五,調(diào)研方法 六,調(diào)研結(jié)果 七,調(diào)研分析 7.1 路段分析 1.1 各路段現(xiàn)有及項(xiàng)目各擬定入口的人流量對(duì)比分析 1.2 購物人流各年齡段占總?cè)肆髁康谋壤龑?duì)比分析 1.3 斑馬。
4、一經(jīng)典模型 前言 國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定 和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業(yè), 而不適用于專業(yè)市場(chǎng)等其他商業(yè)類型。
本文從 零售商業(yè)項(xiàng)目入手,找到解決體量判斷的思路, 為下一步探索其他商業(yè)類型項(xiàng)目的體量判斷打 下基礎(chǔ)。
商。
5、購物中心人流動(dòng)線分析購物中心人流動(dòng)線分析 何謂動(dòng)線何謂動(dòng)線 一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)一串腳印一條線,這條線就是動(dòng)線。
動(dòng)線的重要性及規(guī)律動(dòng)線的重要性及規(guī)律 購物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)關(guān)系到一個(gè)購物中心的成敗, 租戶銷售額與經(jīng)過商店門口的人流數(shù)量成正比。
一門。
6、 購物中心設(shè)計(jì)要點(diǎn)購物中心設(shè)計(jì)要點(diǎn) 人流動(dòng)線及相關(guān)問題探討人流動(dòng)線及相關(guān)問題探討 2011.022011.02 問題探討問題探討 我們策劃公司為什么要做設(shè)計(jì)任務(wù)書我們策劃公司為什么要做設(shè)計(jì)任務(wù)書 商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的核心內(nèi)容是什么商業(yè)項(xiàng)目設(shè)。
7、廣東廣東 KFCKFC 人流測(cè)試手冊(cè)人流測(cè)試手冊(cè) 用于商圈內(nèi)機(jī)會(huì)點(diǎn)的優(yōu)先順序的研究和新址的營業(yè)額預(yù)估; 評(píng)估已開餐廳與當(dāng)時(shí)預(yù)期的差異,為以后開店的預(yù)估提供參考經(jīng)驗(yàn); 人流量的資料庫建立及資料的豐富,為數(shù)據(jù)化開發(fā)提供基礎(chǔ); 通過對(duì)人流量的觀察。
8、商業(yè)地產(chǎn)建筑商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與人流動(dòng)線研究與人流動(dòng)線研究 商業(yè)商業(yè)前期策劃關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的建議前期策劃關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的建議 文章簡(jiǎn)述文章簡(jiǎn)述 :隨著商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的不斷成熟和理性,越來越多的開發(fā)商已經(jīng)從當(dāng)初以住宅 開發(fā)模式做商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的套路。
9、 商業(yè)人流動(dòng)線初認(rèn)識(shí)商業(yè)人流動(dòng)線初認(rèn)識(shí) 什么是動(dòng)線什么是動(dòng)線 動(dòng)線,是建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語之一。
意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合 起來成為就成為動(dòng)線。
由點(diǎn)生線由點(diǎn)生線 一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)一竄腳印一條線一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)一竄腳印一條線 這條線就是動(dòng)線。
10、一經(jīng)典模型 前言 國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定 和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業(yè), 而不適用于專業(yè)市場(chǎng)等其他商業(yè)類型。
本文從 零售商業(yè)項(xiàng)目入手,找到解決體量判斷的思路, 為下一步探索其他商業(yè)類型項(xiàng)目的體量判斷打 下基礎(chǔ)。
商。
11、樂活綜合體 第一階段研究 2 商業(yè)與城市關(guān)系 1通過外部廣場(chǎng)與城市聯(lián)系 退后城市干道一定距離,形成聚集廣場(chǎng),可開展各 種活動(dòng),吸引人氣。
月星環(huán)球港 商業(yè)與城市關(guān)系 3人流直接引入內(nèi)部廣場(chǎng)再輸送各處 不城市干道直接相接,內(nèi)部可形成廣場(chǎng),進(jìn)入。
12、 人流量調(diào)查報(bào)告人流量調(diào)查報(bào)告 調(diào)查時(shí)間:調(diào)查時(shí)間:2009年年10月月1日日2009年年10月月31日日 調(diào)查地點(diǎn):昆百大王府井調(diào)查地點(diǎn):昆百大王府井 經(jīng)過為期一個(gè)月的調(diào)查,我們得出以下結(jié)論:經(jīng)過為期一個(gè)月的調(diào)查,我們得出以下結(jié)論: 1王。
13、附件05 XXXX酒酒店店經(jīng)經(jīng)營營賬賬戶戶資資金金預(yù)預(yù)算算表表 項(xiàng) 目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份 期期初初現(xiàn)現(xiàn)金金余余額額 經(jīng)營現(xiàn)金流入:0.000.000.000.000.000.000。
14、實(shí)體商業(yè)流量運(yùn)營 大數(shù)據(jù)解決方案 大大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) AIAI 2 應(yīng)用場(chǎng)景 算法 深度學(xué)習(xí) 3 行為數(shù)據(jù) 線下行為數(shù)據(jù) 工作休閑 結(jié)伴特征 線上行為數(shù)據(jù) 瀏覽數(shù)據(jù) APP裝機(jī)數(shù)據(jù) 交易數(shù)據(jù) 客單價(jià) 交易頻次 支付渠道 消費(fèi)品類 空間數(shù)據(jù) 出行軌。
15、 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 引導(dǎo)人流技巧引導(dǎo)人流技巧 深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖 5 4 1 人流動(dòng)線基本類型人流動(dòng)線基本類型 2 人流動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則人流動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則 3 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人。
16、購物中心人流動(dòng)線分析 動(dòng)線定義 動(dòng)線,是購物中心設(shè)計(jì)中經(jīng)常遇到的詞 匯,意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合 起來就成為動(dòng)線。
在商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 方面,動(dòng)線是需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)方面。
對(duì)于商業(yè)動(dòng)線,可以這樣簡(jiǎn)單的理解: 由點(diǎn)生線,一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)一。
17、20111215 商業(yè)人流動(dòng)線初認(rèn)識(shí)商業(yè)人流動(dòng)線初認(rèn)識(shí) 什么是動(dòng)線什么是動(dòng)線 動(dòng)線,是建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)的用語之一。
意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合 起來成為就成為動(dòng)線。
由點(diǎn)生線 一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)一竄腳印一條線 這條線就是動(dòng)線 由點(diǎn)生線 一個(gè)腳印。
18、天河城集團(tuán)研究中心 購物中心人流動(dòng)線分析 目 錄 水平動(dòng)線 . 2 復(fù)雜動(dòng)線構(gòu)成的模式 . 3 可見性和可達(dá)性量化 . 4 基于回環(huán)度的動(dòng)線構(gòu)成規(guī)律 . 5 以天河城中華廣場(chǎng)正佳廣場(chǎng)為例比較分析 . 9 垂直動(dòng)線 . 11 購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)。
19、購物中心購物中心人流動(dòng)線設(shè)計(jì)人流動(dòng)線設(shè)計(jì)研究與案研究與案例例分析分析 內(nèi)容提要內(nèi)容提要 如果把一個(gè)商業(yè)體比作一個(gè)人, 那么外部建筑設(shè)計(jì)是骨架, 內(nèi)部空間設(shè)計(jì)是血肉, 人流系統(tǒng)是血管,而顧客是血液。
如果顧客不能沿著人流動(dòng)線流動(dòng)起來,就好比 血。
20、統(tǒng)計(jì)客流量的方法 統(tǒng)計(jì)客流量的方法 情況一情況一: 商業(yè)街較長, 門店處于商業(yè)街中部, 且周圍幾條道路車輛較多, 行人不便穿過道路。
地方 客流量統(tǒng)計(jì)方法:統(tǒng)計(jì) 12 兩條動(dòng)線客流量之和 情況二情況二:門店處于商業(yè)街街角,周圍道路車輛較多,。
21、商業(yè)項(xiàng)目人流動(dòng)線探討商業(yè)項(xiàng)目人流動(dòng)線探討 目錄CONTENTS PART 1人流動(dòng)線基本概念3 PART 2水平人流動(dòng)線6 PART 3垂直人流動(dòng)線21 PART 4空間節(jié)點(diǎn)30 PART 5人流動(dòng)線設(shè)計(jì)技巧37 .人流動(dòng)線基本概念 概念 。
22、 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 引導(dǎo)人流技巧引導(dǎo)人流技巧 深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖 5 4 1 人流動(dòng)線基本類型人流動(dòng)線基本類型 2 人流動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則人流動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則 3 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人。
23、店鋪空間與人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 店鋪實(shí)際陳列的操作過程中,第一步就是了解店鋪空間,并做店鋪空間 與人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)。
好的空間與人流動(dòng)線設(shè)計(jì)能引導(dǎo)和方便消費(fèi)者購物,能讓 消費(fèi)者在店鋪停留適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,能讓消費(fèi)者體驗(yàn)一種品牌所倡導(dǎo)的購物感覺。
那么店鋪空間。
24、購物中心的水平人流設(shè)計(jì)購物中心的水平人流設(shè)計(jì) 建筑設(shè)計(jì)是骨架,室內(nèi)空間設(shè)計(jì)是血肉。
在注意建筑硬件沒有硬傷的前提下, 要注重室內(nèi)空間設(shè)計(jì)對(duì)消費(fèi)者人流的引導(dǎo)作用。
例如導(dǎo)示牌店招地面鋪 裝景觀小品顏色照明以及業(yè)態(tài)布置等等,都會(huì)對(duì)人流起到引導(dǎo)作用。
25、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,無論是大型百貨商場(chǎng)還是中型零售超市,還是小型商業(yè) 空間,人流動(dòng)線絕對(duì)是項(xiàng)目運(yùn)營成功重要一環(huán)。
打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑瑒?dòng)線就 如同人身體的血?dú)膺\(yùn)行一般。
一多主力店原則,層層都有核心主力店,有的購物中心每層甚至于有數(shù) 個(gè)主力店。
。
26、認(rèn)為大型商場(chǎng)中商鋪人流動(dòng)線規(guī)劃應(yīng)該遵守以下原則: 一人流動(dòng)線的規(guī)劃原則 1注重內(nèi)外溝通,脈絡(luò)清晰; 2注重立體人流的自然順暢,平均分配關(guān)系; 3避免盲區(qū)和死角問題; 4合理設(shè)置寬度。
二商場(chǎng)電梯布局的規(guī)劃原則 1扶梯布局原則 商場(chǎng)的電梯部數(shù)。
27、大型商場(chǎng)中商鋪人流動(dòng)線規(guī)劃原則大型商場(chǎng)中商鋪人流動(dòng)線規(guī)劃原則 一人流動(dòng)線的規(guī)劃原則 1注重內(nèi)外溝通,脈絡(luò)清晰; 2注重立體人流的自然順暢,平均分配關(guān)系; 3避免盲區(qū)和死角問題; 4合理設(shè)置寬度。
二商場(chǎng)電梯布局的規(guī)劃原則 1扶梯布局原則 商。
28、現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 單位單位:萬元萬元 項(xiàng)目項(xiàng)目 合計(jì)合計(jì) 建設(shè)經(jīng)營期建設(shè)經(jīng)營期 1 2 3 1.現(xiàn)金流入 1.1 銷售收入 1.2 其他收入 2.現(xiàn)金流出 2.1 開發(fā)投資 2.2 營業(yè)稅及 附加 2.3 土地增值 稅 2.4 所得稅 。
29、商業(yè)建筑的人流系統(tǒng)規(guī)劃商業(yè)建筑的人流系統(tǒng)規(guī)劃 一商業(yè)建筑的外部人流系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)建筑的外部環(huán)境一般不參與直接經(jīng)營,也不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但其對(duì)吸引 人流及聚集人流具有重要的意義。
1便利的交通 交通的易達(dá)性和外部人流的結(jié)合是商業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)。
30、香港購物中心的人流動(dòng)線設(shè)置十三條法則香港購物中心的人流動(dòng)線設(shè)置十三條法則 導(dǎo)讀:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,無論是大型百貨商場(chǎng)還是中型零售超市,還是小型商業(yè)空間,人流動(dòng)線絕 對(duì)是項(xiàng)目運(yùn)營成功重要一環(huán)。
打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋确剑瑒?dòng)線就如同人身體的血?dú)膺\(yùn)行一般。
31、主力店的設(shè)置與人流引導(dǎo)的布局 一多主力店原則,層層都有核心主力店,有的購物中心每層甚至亍有數(shù)個(gè)主力店 香港購物中心對(duì)主力店的運(yùn)用,可謂到達(dá)極致。
香港購物中心商場(chǎng)都是多層,最高有 15 層之多, 如何運(yùn)用主力店達(dá)到吸引人流,推勱人流的目的,香。
32、商業(yè)建筑的人流系統(tǒng)規(guī)劃商業(yè)建筑的人流系統(tǒng)規(guī)劃 一商業(yè)建筑的外部人流系統(tǒng)規(guī)劃 商業(yè)建筑的外部環(huán)境一般不參與直接經(jīng)營,也不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但其對(duì)吸引 人流及聚集人流具有重要的意義。
1便利的交通 交通的易達(dá)性和外部人流的結(jié)合是商業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)。
33、商業(yè)地產(chǎn)人流交通:金角銀邊之外的利潤線商業(yè)地產(chǎn)人流交通:金角銀邊之外的利潤線 通過合理科學(xué)的立體與平面動(dòng)線設(shè)計(jì),嚴(yán)循商業(yè)地產(chǎn)可達(dá)性昭示性方向感三項(xiàng)基本原則,一來 可以正確引導(dǎo)和方便消費(fèi)者消費(fèi),二來能夠有效平衡處于非金角銀邊店鋪的人流,延長消。
34、商業(yè)綜合體商業(yè)綜合體 人流流線探討人流流線探討 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 引導(dǎo)人流技巧引導(dǎo)人流技巧 深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖深圳部分商業(yè)項(xiàng)目平面圖 5 4 1 人流動(dòng)線基本類型人流動(dòng)線基本類型 2 人流動(dòng)線設(shè)計(jì)的原則。
35、 冰水流量統(tǒng)計(jì)表冰水流量統(tǒng)計(jì)表 周期: 日期: 年 月 日 項(xiàng) 目 計(jì) 量 器 編 號(hào) G PM KBTUhr BTU 上次 累計(jì) 本次 抄錄 總使 用量 累計(jì) 上次 累計(jì) 本次 抄錄 總使 用量 累計(jì) 上次 累計(jì) 本次 抄錄 總使用 量累。
36、 每日免費(fèi)獲取報(bào)告 1每日微信群內(nèi)分享7最新重磅報(bào)告; 2每日分享當(dāng)日華爾街日?qǐng)?bào)金融時(shí)報(bào); 3每周分享經(jīng)濟(jì)學(xué)人 4行研報(bào)告均為公開版,權(quán)利歸原作者 所有,起點(diǎn)財(cái)經(jīng)僅分發(fā)做內(nèi)部學(xué)習(xí)。
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37、BRANDING CAMPAIGN EVENT Project: 品牌IP案例分析 Date : 2016 12 08 品牌案例分析總結(jié) 2016 ENLIGHTOPIA COMMUNICATION LIMITED. This public。
38、一經(jīng)典模型 前言 國內(nèi)外目前僅存在關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目商圈界定 和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業(yè), 而不適用于專業(yè)市場(chǎng)等其他商業(yè)類型。
本文從 零售商業(yè)項(xiàng)目入手,找到解決體量判斷的思路, 為下一步探索其他商業(yè)類型項(xiàng)目的體量判斷打 下基礎(chǔ)。
商。
39、私域流量池的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 私域流量池中,我們需要用什么樣的數(shù)據(jù)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)有哪些什么是好的指 標(biāo)你是否已經(jīng)真正搞懂私域流量池的價(jià)值所在 我們的工作,都需要量化的數(shù)據(jù)指標(biāo)來評(píng)價(jià)。
不可量化,就不可改進(jìn)。
同時(shí),也只有有一個(gè) 正確的指標(biāo)評(píng)價(jià)。
40、私域流量時(shí)代來臨,你準(zhǔn)備好了嗎 做電商離不開流量,流量短缺的情況下,不僅要搶別人碗里的流量,還要時(shí)刻提防被人搶。
于是,便有了私域流量,從字面來講,就是屬于自己的流量。
前不久,有贊上市,估值 60 億,成為微信生態(tài)第一股。
創(chuàng)始人白鴉在坦言。
41、什么樣的產(chǎn)品適合建設(shè)私域流量池 私域流量是什么公域流量和私域流量是相對(duì)概念, 觸達(dá)和運(yùn)營更加自由的流量稱為私域流 量。
私域流量的形態(tài),我們稱為私域流量池。
私域流量池本質(zhì)是便捷和低成本的運(yùn)營方式, 運(yùn)營用戶,追求更便宜的流量來源更高的售賣轉(zhuǎn)化。
42、商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討商業(yè)綜合體人流流線探討 CONTENTS 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述商業(yè)人流系統(tǒng)概述 。
43、商業(yè)地產(chǎn)的成功紐帶:人流交通組織規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)的成功紐帶:人流交通組織規(guī)劃 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)約有 50的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目因?yàn)檎w商業(yè)規(guī)劃 或人流交通動(dòng)線先天不足瀕臨失敗。
據(jù)筆者觀察,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)許多企業(yè)在 招商時(shí)只顧眼前利益, 一味追求銷售。
44、天河城集團(tuán)研究中心 購物中心人流動(dòng)線分析 目 錄 水平動(dòng)線 . 2 復(fù)雜動(dòng)線構(gòu)成的模式 . 3 可見性和可達(dá)性量化 . 4 基于回環(huán)度的動(dòng)線構(gòu)成規(guī)律 . 5 以天河城中華廣場(chǎng)正佳廣場(chǎng)為例比較分析 . 9 垂直動(dòng)線 . 11 購物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)。
45、購物中心人流動(dòng)線分析 動(dòng)線定義 動(dòng)線,是購物中心設(shè)計(jì)中經(jīng)常遇到的詞 匯,意指人在室內(nèi)室外移動(dòng)的點(diǎn),連合 起來就成為動(dòng)線。
在商業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 方面,動(dòng)線是需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)方面。
對(duì)于商業(yè)動(dòng)線,可以這樣簡(jiǎn)單的理解: 由點(diǎn)生線,一個(gè)腳印一個(gè)點(diǎn)一。
46、新智能新效率 來也科技 電子政務(wù)理事會(huì)聯(lián)合發(fā)布人民日?qǐng)?bào)海外網(wǎng)提供獨(dú)家戰(zhàn)略媒體支持2020 年 02 月智慧中國機(jī)器人流程自動(dòng)化應(yīng)用指南目錄核心發(fā)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍人物談 RPA 在中國的本土化發(fā)展前言第一章 尋找推動(dòng)效率提升的新動(dòng)能第二章 RPA 。
47、房間流量控制表日期編號(hào)名稱填 表 人領(lǐng)隊(duì)或陪同客房總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)間單 人 間豪華間日期現(xiàn)出租房間房號(hào)標(biāo)準(zhǔn)間單人間豪華間日期未出租房間房號(hào)標(biāo)準(zhǔn)間單人間豪華間日期當(dāng)日退房房號(hào)標(biāo)準(zhǔn)間單人間豪華間日期今后三天內(nèi)退房房號(hào)標(biāo)準(zhǔn)間單人間豪華間日期今日可預(yù)定空房。
48、購物中心購物中心人流動(dòng)線設(shè)計(jì)人流動(dòng)線設(shè)計(jì)研究與案研究與案例例分析分析內(nèi)容提要內(nèi)容提要如果把一個(gè)商業(yè)體比作一個(gè)人, 那么外部建筑設(shè)計(jì)是骨架, 內(nèi)部空間設(shè)計(jì)是血肉,人流系統(tǒng)是血管,而顧客是血液.如果顧客不能沿著人流動(dòng)線流動(dòng)起來,就好比血液不能在。