,店面管理店面管理 店經理工作職責店經理工作職責 1、按照公司以及區域業務制度規定指導、檢查經紀人的日常工作;、按照公司以及區域業務制度規定指導、檢查經紀人的日常工作; 2、分析本店附近同行的盤、客情況;、分析本店附近同行的盤、客情況; 3、緊跟每張單子并促成交易;、緊跟每張單子并促成交易; 4、案
日常管理Tag內容描述:
1、店面管理店面管理 店經理工作職責店經理工作職責 1、按照公司以及區域業務制度規定指導、檢查經紀人的日常工作;、按照公司以及區域業務制度規定指導、檢查經紀人的日常工作; 2、分析本店附近同行的盤、客情況;、分析本店附近同行的盤、客情況; 3、緊跟每張單子并促成交易;、緊跟每張單子并促成交易; 4、案例分析及業務技巧培訓;、案例分析及業務技巧培訓; 5、把關合同并指導填寫成交報告,按照規定審核合同,。
2、店經理的角色轉換店經理的角色轉換 做經紀人時的做經紀人時的 “我”“我” 做店經理后的我做店經理后的我 維護好我自己的客戶、業主維護好我自己的客戶、業主 搞好自己的專業知識;獲得認可搞好自己的專業知識;獲得認可 做好自己,就能獲得高業績做好自己,就能獲得高業績 我得招人我得招人 又得教經紀人又得教經紀人 還要做業績還要做業績 還要處理突發事件還要處理突發事件 又管人,又管事,各種凌亂又管人,又管事。
3、店經理日常必做項店經理日常必做項 人員管理十必做 3 人員管理的目的?人員管理的目的? 1、了解了解經紀人的工作經紀人的工作 2、合理、合理安排安排經紀人的工作經紀人的工作 3、堅持對經紀人的、堅持對經紀人的輔導輔導 4、檢查檢查經紀人的工作經紀人的工作 5、總結總結經紀人的工作經紀人的工作 人員管理十必做人員管理十必做 4 組建團隊組建團隊 經紀人日常工作管理經紀人日常工作管理 招募招。
4、河南省胖東來商貿集團有限公司 HENAN PANGDONGLAI GROUP CO.,LTD WWW.AZPDL.COM 河南省胖東來商貿集團有限公司 HENAN PANGDONGLAI GROUP CO.,LTDWWW.AZPDL.COM。
5、電梯日常維護管理常識電梯必須有人管理電梯和其它機電設備一樣,如果使用得當,有專人負責管理和定期保養,出現故障能及時修理,并徹底把故障排除掉,不但能夠減少停機待修時間,還能夠延長電梯的使用壽命,提高使用效果,促進生產的發展。
相反,如果使用不當。
6、日常物業管理方案含應急預案提示:1 投標人應針對本次招標項目特點及區域的具體情況編寫中標后擬采取的公共服務方案保安管理方案消防管理方案保潔管理及其它方案等。
2投標人可根據自身情況編寫,本頁不夠可另加頁附后。
第一章 物業管理服務的整體設想及計。
7、一計劃管理根據商戶情況和管理處經營管理的總體目標,物業部要制定出各種配套計劃,以使工作更加主動有效和協調。
主要計劃有:一編制和控制部門年度的各項預算;二根據商戶情況制定每月工作計劃;召開每周業務工作會議,確保工作區域處于良好狀態。
三制訂每月。
8、3.1 3.1 日常報修規程日常報修規程 1 1 目的目的 為規范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規程。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所轄物業內業主委托和管理處報修的處理。
3 3 職責職責 3.1 小區維修組負責報修事項的維修。
9、3)安護負責人能熟練掌握各類刑事、治安案件和各類災害事故的應急預案,并能有效組織實施。
(4)小區技術作業人員按照有關規定取得崗位證書,掛牌上崗。
3服務時間周一至周日在小區管理處進行12 小時業務接待并提供服務。
2、綜合物業服務日 常管 理與服 務4工作計劃制定小區物業管理與物業服務工作計劃并組織實施,每季度向委托方報告一次計劃實施情況。
5服務規范服務規范 服務規范應符合南京市物業管理行業規范要求。
6管理制度(1)有明確的值班制度和交接班制度,工作有記錄。
(2)制定管理處內部管理制度、考核制度和培訓制度。
7制度公示服務場所公示服務場所公示辦事制度、辦事規章、服務標準、收費依據、收費標準、急修服務內容、投訴渠道。
服務窗口布置應人性化。
8報修、投訴受理(1)24 小時受理業主或使用人報修。
接到任何報修半小時內到達現場處理(預約除外)。
小修一日內修復。
有完整的報修、維修和回訪記錄。
服務時限不得因節假日和休息時間順延。
(2)對業主或使用人的投訴在24小時內答復處理。
9服務收支物業管理服務費收支每半年向業主公布一次,公共水電費分攤每兩月向業主公布一次。
10滿意度調查每年二次對業主或使用人進行滿意情況普測,平時采取多種形式與業主或使用人溝通,溝通面不低于小區住戶的90%,對測評結果分析并及時整改。
11特約、便民服務能提供四種以上特約服務(有償)和四種以上便民(無償)服務。
12小區業主活。
10、3.1 3.1 日常報修規程日常報修規程 1 1 目的目的 為規范日常保修程序,提高維修效率,特制定本規程。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所轄物業內業主委托和管理處報修的處理。
3 3 職責職責 3.1 小區維修組負責報修事項的維修。
11、031 日常清潔檢查表日常清潔檢查表 年 月 日 年 月 日 管理處檢查人: 分判方主管: 管理處負責人: NO: 每日必檢 區域 1 大樓公共區域 2 園區公共區域 3 停車場 4 會所 檢 查 記 錄 不 合 格 處 理 復 查 記 錄。
12、質量體系文件 第1頁 ,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ 20 修修改改狀狀態態: 日日常常接接待待工工作作流流程程 生生效效日日期期: 2004年年。
13、日常檢查表 文件編碼:JHQER企2003092 NO: 名稱 檢查時間 分布位置 標識情況 檢查人 備注。
14、物業公司日常管理服務指標承諾物業公司日常管理服務指標承諾 物業日常管理服務指標承諾物業日常管理服務指標承諾 序號序號 管理指標管理指標 達標達標數值數值 主要措施主要措施 1 房屋完好率 100 加強巡檢和隨時整頓工作,堅持每日填寫巡檢 表。
15、 管理人員日常管理考核標準 為加強企業服務制質量管理,提升職員服務工作水平,使客商來我司辦事人員能夠享受到盡如您意的服務,在 同行中樹立起以文興商文明經商的形象,特制定職能部門日常管理考核標準規定.此次考核為百分制,考核內容及 標準如下: 。
16、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月 一目的一目的 加強企業管理,規范員工工作行為加強企業管理,規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨,體現企業文化貫徹企業經營宗旨,體現企業文化 維護。
17、采采購購日日常常管管理理報報表表明明細細 序序號號 報報表表名名稱稱使使用用頻頻率率 1 商品促銷申請表每期 2 商品促銷分析表每期 3 促銷商品銷售跟蹤報表每天 4 新品試銷跟蹤表每月 5 最大銷量報告每日 6 日銷售明細表每日 7 分類。
18、商場管理制度:某百貨商場專柜商品日常管理商場管理制度:某百貨商場專柜商品日常管理 一統一收銀工作流程 一顧客購物時由各專柜服務人員統一開具銷售小票; 二顧客憑銷售小票到收銀臺付款; 三顧客付款后憑蓋有公章及私章的銷售小票及電腦單取貨; 四顧。
19、 Xx 物物 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 日日 常常 物物 業業 服服 務務 制制 度度 目錄目錄 前言前言 第一部分第一部分 公眾制度公眾制度 第一章第一章 創優秀文明小區倡議書創優秀文明小區倡議書 第二章第二章 裝修管理責。
20、 物業日常管理制度物業日常管理制度 目目 錄錄 一 員工工作紀律第 1 頁 二 保安員管理制度第 2 頁 三消防管理制度 1 消防控制室管理及應急制度第 3 頁 2 消控室值班人員管理制度第 3 頁 3 消防設備檢查保養度第 5 頁 4 電。
21、 最最大大銷銷量量報報告告例例表表 分類:23 順序 號商品編碼狀態商商品品名名稱稱進進價價售售價價 毛毛利利率率 上上周周銷銷 售售額額 前前四四周周總總 銷銷售售額額 四四周周 銷銷售售 占占比比 四四周周銷銷 售售累累計計 占占比比 。
22、連鎖超市經營管理手冊連鎖超市經營管理手冊素材素材目錄目錄第一部分第一部分: :超市服務手冊超市服務手冊第二部分第二部分: :超市案例管理手冊超市案例管理手冊第三部分第三部分: :超市客戶經理手冊超市客戶經理手冊第四部分第四部分: : 超市員。
23、物業綠化的日常管理物業綠化的日常管理1.物業綠化的日常管理內容1保潔按照養護管理分工及崗位責任制清除綠地垃圾和雜物,包括生活垃圾磚塊礫石落地樹葉干枯樹枝板塊煙蒂紙屑等。
對水池雕塑和園林小品及綠化配套設施要按要求進行保潔,綠地要全天候地進行打。
24、1昆山市人防工程日常管理巡查制度昆山市人防工程日常管理巡查制度為規范人防工程平時使用管理,保護人防設備設施不受損壞,根據國家有關規定制定本制度.一檢查內容一檢查內容1人防通道:衛生符合要求通道內無積水門扇開啟正常設備設施無損壞.2排水系統。
25、物業管理部日常巡查制度日常巡查工作是物業管理部的一項最基礎最重要的日常工作,對如實科學地反映商管工作的情況起著十分重要的作用,因此,物業管理部人員必須嚴格遵守一日常巡查工作包括:1 樓層巡查工作;2 商戶裝修巡查工作;3 停車場巡查工作;4。
26、建筑公司項目日常管理制度大全目錄目錄1 質量管理制度1.積極貫徹落實百年大計質量第一質量方針,貫徹質量保證體系,視質量為生命,以質量求生存,狠抓工程質量,打造品牌工程.2開工前,組織相關人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設計, 制定質。
27、關于建立關于建立臨沭縣臨沭縣物業項目日常檢查考評物業項目日常檢查考評制度的通知制度的通知各物業服務企業:自開展物業服務年活動以來,有力地推動了物業服務的創先爭優工作,促進了規范化制度化建設,提高了全市物業服務整體水平.但隨著物業服務工作的。
28、1 17酒店日常采購管理制度第一章總則第一條為保證酒店采購工作的計劃性和統籌性,合理控制成本,促進內部協調,加強內部控制,提高工作效率,特制定日常采購制度,以下簡稱:制度第二條本制度適用于酒店經營管理有限公司旗下各酒店日常采購工作.第三條本。
29、目 錄第 1 項 酒店反恐治安防范旅客登記培訓制度.2第 2 項 酒店驗證登記制度.2第 3 項 酒店會客登記制度.2第 4 項 酒店嫌疑報查制度.3第 5 項 酒店消防安全制度.3第 6 項 酒店財物保管制度.3第 7 項 酒店安全保衛制。
30、廚房操作間日常安全管理制度廚房操作間日常安全管理制度廚房操作間是水電氣集中使用的場所,為確保操作間的防火安全,特制定本制度.一 消防安全規則1廚房內配備規模相適應的消防設備和足量的消防器材,消防器材設備應布置在明顯和便于取用的地點,消防器材。
31、機房日常管理制度xx一計算機機房是信息化設備運行和數據處理的重要場所,除機房管理人員外,其他人員未經許可一律不得進入機房.其他人員因公需要進入機房,必須嚴格做好人員出入登記.二有關人員發生工作變動,應及時向機房管理人員報告,立即注銷其進出門。
32、餐飲部包房日常管理制度一 衛生1 每日開餐前與下班后必須檢查包廂的清潔衛生.1餐臺及餐具有無破損,是否干凈,擺放整齊,轉波有無放正是否干凈.魚缸及池水是否清潔.2茶幾是否清潔,茶杯是否有茶跡,季刊等宣傳資料是否嶄新并擺放整齊.3地面清潔衛生。
33、上海蜀府人家餐飲管理有限公司廚房員工日常管理制度1上午上班為9:40前到,午飯時間最早2:00;下午上班時間16:40分,晚飯時間最早21:20分.如有特殊情況必須提前請假,病假要有醫院相關證明,遲到早退扣13分,超過90分算曠工處理.2嚴。
34、廚房操作間日常安全管理制度廚房操作間是水電氣集中使用的場所,為確保操作間的防火安全,特制定本制度.一消防安全規則1廚房內配備規模相適應的消防設備和足量的消防器材,消防器材設備應布置在明顯和便于取用的地點,消防器材附近嚴禁堆放其它物品,禁止挪。
35、上海蜀府人家餐飲管理有限公司 廚房員工日常管理制度1上午上班為9:40前到,午飯時間最早2:00;下午上班時間16:40分,晚飯時間最早21:20分.如有特殊情況必須提前請假,病假要有醫院相關證明,遲到早退扣13分,超過90分算曠工處理.2。
36、日常物業管理方案含應急預案提示:1 投標人應針對本次招標項目特點及區域的具體情況編寫中標后擬采取的公共服務方案保安管理方案消防管理方案保潔管理及其它方案等.2投標人可根據自身情況編寫,本頁不夠可另加頁附后. 第一章 物業管理服務的整體設想及。
37、公司常規管理制度第一節 工作人員行為規范1熱愛祖國,熱愛裝飾行業,忠實本公司,遵紀守法,恪盡職守愛崗敬業,永不懈怠.2服從領導,維護公司總經理權威,遵守公司的各項規章制度,不斷學習與鉆研,努力提高自己的業務能力,開拓創新,勇于進取,積極工作。