1、成本與品質(zhì)成本與品質(zhì) 股份公司成本控制部股份公司成本控制部 前前 言言 發(fā)展方向:建設(shè)高品質(zhì)住宅發(fā)展方向:建設(shè)高品質(zhì)住宅 追求目標:打造萬達豪宅品牌追求目標:打造萬達豪宅品牌 品質(zhì)內(nèi)涵:裝修高檔工藝精良品質(zhì)內(nèi)涵:裝修高檔工藝精良 成本要求。

2、融創(chuàng)渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質(zhì)量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓 和法寶。

3、融創(chuàng)渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS 1 2 3 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量不足 二來訪質(zhì)量不高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營銷的精髓 和法寶。

4、浙東區(qū)域成本優(yōu)化匯報 成本合約中心 2020年7月 優(yōu)化標準動優(yōu)化標準動 作作 九精裝修工程 在設(shè)計前期,與設(shè)計單位提前進行成本單方限額設(shè) 計交底,要求最終設(shè)計成果不得超限額設(shè)計;在設(shè) 計過程中,對設(shè)計方案提早進行成本測算預(yù)估, 以確保最終。

5、融創(chuàng)中國控股有限公司 華中區(qū)域精裝修工程華中區(qū)域精裝修工程 公共區(qū)域測評要點公共區(qū)域測評要點 2018年 融創(chuàng)中國控股有限公司 目 錄 一墻面玻化磚測評要點 三墻地面石材測評要點 四吊桿安裝測評要點 五龍骨安裝工程評要點 目 錄 二地面玻化。

6、融創(chuàng)集團品牌工作培訓(xùn)融創(chuàng)集團品牌工作培訓(xùn) 集團品牌部 2017年7月 1.2017融創(chuàng)品牌工作方向融創(chuàng)品牌工作方向 2017年度宣傳主題:臻生活,心精彩年度宣傳主題:臻生活,心精彩 融創(chuàng)品牌宣傳規(guī)范融創(chuàng)品牌宣傳規(guī)范 各區(qū)域公司及項目對外宣傳。

7、2018年度復(fù)盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌?無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

8、 融綠精裝產(chǎn)品標準研究 目錄 一前言 二精裝修標準化 形成過程及分析 三精裝修標準化 詳細剖析 四設(shè)計效果呈現(xiàn) 為了響應(yīng)集團保節(jié)點控成本促品質(zhì)的戰(zhàn)略目標,上海融創(chuàng)綠城平臺 公司在廸項目進行梳理,逐步形成融綠精裝修產(chǎn)品標準化體系.目前上海融創(chuàng)。

9、 壹號院發(fā)展史 從2011年首個壹號院問世,7年時間,融創(chuàng)布局 9城,建著13座 北京:西山壹號院北京壹號院使館壹號院 紫禁壹號院 上海:陸家嘴壹號院濱江壹號院 Top系作品 項目基礎(chǔ)信息 總體 基礎(chǔ) 信息 開發(fā)商融創(chuàng) 代理公司無 地址華清。

10、融創(chuàng)玖樟臺操盤實錄 L.1 碰到要賣天價的假豪宅怎么辦 4萬 新都會朗詩文暉地塊 市場格局占位 5萬 武林壹號 武林外灘 君璽 華家池4.5萬 上限 主體 下限 玖樟臺 2.5萬 東方星城天陽文暉尚城國際天城府楊柳郡 本案因產(chǎn)品形態(tài)的唯一性。

11、融綠精裝產(chǎn)品標準研究 目錄 一前言 二精裝修標準化 形成過程及分析 三精裝修標準化 詳細剖析 四設(shè)計效果呈現(xiàn) 為了響應(yīng)集團保節(jié)點控成本促品質(zhì)的戰(zhàn)略目標,上海融創(chuàng)綠城平臺 公司在廸項目進行梳理,逐步形成融綠精裝修產(chǎn)品標準化體系.目前上海融創(chuàng)綠。

12、融綠精裝產(chǎn)品標準研究 目錄 一前言 二精裝修標準化 形成過程及分析 三精裝修標準化 詳細剖析 四設(shè)計效果呈現(xiàn) 為了響應(yīng)集團保節(jié)點控成本促品質(zhì)的戰(zhàn)略目標,上海融創(chuàng)綠城平臺 公司在廸項目進行梳理,逐步形成融綠精裝修產(chǎn)品標準化體系.目前上海融創(chuàng)綠。

13、前言 為加強融創(chuàng)集團對基坑支護工程質(zhì)量安全及成本管理,為各區(qū)域及項目對基坑支護方案選型和設(shè)計管控提供技術(shù)支撐,在征求 集團各區(qū)域意見的基礎(chǔ)上,編制了融創(chuàng)集團基坑支護方案選型和成本參考指南 . 指南依據(jù)現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,提供了典型技術(shù)條。

14、融綠精裝產(chǎn)品標準研究 上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司 目錄 一前言 二精裝修標準化 形成過程及分析 三精裝修標準化 詳細剖析 四設(shè)計效果呈現(xiàn) 上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司 為了響應(yīng)集團保。

15、融創(chuàng)玖璽臺極地秘境 巔峰之旅 南極探險行啟幕儀式暨會所體驗日 活動總結(jié)活動總結(jié) 目錄目錄: 1.1.活動概述活動概述 2.2.場地布置場地布置 3.3.執(zhí)行流程執(zhí)行流程 4.4.活動資料活動資料 5.5.執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié) 活動概述活動概述 。

16、2018年度復(fù)盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌?無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

17、四四復(fù)審問題案例分享復(fù)審問題案例分享 1西安蘭園項目全期總包工程西安蘭園項目全期總包工程 復(fù)審問題復(fù)審問題 1.1 鋼筋計算 1 1連梁側(cè)面筋設(shè)置問題連梁側(cè)面筋設(shè)置問題 77樓首層樓首層LLLL 1 1圖號圖號7S7S 203203側(cè)面縱筋。

18、融創(chuàng)渠道營銷策略 口令:RAPID708 目 錄 ONTENTS C 1 營銷的定義 2 渠道營銷的六力 3 渠道營銷的十策 前 言 目前案場的四大通病 一來訪量丌足 二來訪質(zhì)量丌高 三成交率下滑 四案場管理難度加大 拓客是解決來訪量丌足來。

19、上海城市公司景觀品牌培訓(xùn) 2019.7.23 融創(chuàng)上海城市公司設(shè)計部景觀 2 景觀概述 1 3 景觀設(shè)計與成本標準 3 4 QA 5 景觀設(shè)計體系案例解析 一景觀概述 PART1 1 1常見景觀風(fēng)格常見景觀風(fēng)格 景觀要素景觀要素 2 2常用。

20、精裝修目標成本測算關(guān)注要點 第11課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標成本 提交成果要求 需得到營銷 設(shè)計認可 價值最價值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續(xù)良好經(jīng)營持續(xù)良好經(jīng)營 2。

21、精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比 ; 三中海。

22、2018年度復(fù)盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣 級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考 的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌?無 論是廣告資源與政府資源,均有先 天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年。

23、 融創(chuàng)青雲(yún)壹號開盤監(jiān)測調(diào)研報告融創(chuàng)青雲(yún)壹號開盤監(jiān)測調(diào)研報告本次開盤時間: 20210109報告完成時間: 20210110本次開盤時間: 20210109報告完成時間: 2021011011項目基本情況項目基本情況項目名稱項目名稱融創(chuàng)青雲(yún)壹。

24、偏愛 摯愛 一生所愛2 0 1 8 融 創(chuàng) 政 務(wù) 壹 號 整 合 推 廣 溝 通 案 Ver.1從 一次試圖讓高級灰很重要的命題探索 概 念 擴 容 到 高級灰為何深得我心,并堅信定能贏得你心 回答尚未有答案的問題 明確高級灰核心定義 二。

25、融創(chuàng)中國觀瀾壹號年度推策略思考1 非傳統(tǒng)端住區(qū), 價值認同與價格認可的盾如何破解2 有限端客戶容量,多處置業(yè)狀態(tài),項憑何使其產(chǎn)購買3 作為融創(chuàng)個精裝產(chǎn)品沈陽市場扛鼎之作,如何實現(xiàn)品牌使命和銷售壓的雙重滿推目標及問題思考PART1分析定位沈北。

26、融創(chuàng)成渝區(qū)域融創(chuàng)成渝區(qū)域精裝工程巡檢制度精裝工程巡檢制度1.1.目的目的1.1 為提升我司精裝工程水平,保證我司精裝項目的工程質(zhì)量;1.2 加強項目質(zhì)量的過程控制;1.3 協(xié)助各項目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問題和隱患;1.4 促進公司部門。

27、2018年度復(fù)盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌?無論是廣告資源與政府資源,均有先天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

28、2018年度復(fù)盤報告 首個縣級項目 觀瀾府邸是融創(chuàng)北京區(qū)域,山東縣級區(qū)域的第一個項目,沒有可參考的項目,全憑摸著石頭過河. 本地龍頭圍堵 本地開發(fā)商多年經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌?無論是廣告資源與政府資源,均有先天優(yōu)勢,且價格較低. 綠城深耕多年 綠城早。

29、2 0 1 8 融 創(chuàng) 政 務(wù) 壹 號 整 合 推 廣 溝 通 案偏愛 摯愛 一生所愛概念擴容從一次試圖讓高級灰很重要的命題探索到高級灰為何深得我心,并堅信定能贏得你心回答尚未有答案的問題明確高級灰核心定義 二段重新起勢 建立高級灰價值認知。

30、融 創(chuàng) 中 心 產(chǎn) 品 發(fā) 布 會未來可期城市引領(lǐng)者GREAT活動背景:太平層開盤熱銷 95154改善精裝修即將面世活動目的:發(fā)布融創(chuàng)中心95154精裝產(chǎn)品展示融創(chuàng)品牌 活動主題:這一次這一次 超越以往超越以往活動日期:2018年11月 1。

31、PPT模板下載: 新時期融創(chuàng)逆勢強銷之渠道為王渠道為王 忙忙盲盲茫茫l忙盲茫u從2012年開始,營銷從業(yè)人的最大特點變宏觀環(huán)境競爭對手客戶心理營銷手段產(chǎn)品體驗傳播渠道不變?nèi)诵院妹孀迂澅阋伺侣闊┎乱尚膹谋娦膗房地產(chǎn)營銷的變 與不變六步六步銷策。

32、上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司融綠精裝產(chǎn)品標準研究上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司目錄一前言二精裝修標準化 形成過程及分析三精裝修標準化 詳細剖析四設(shè)計效果呈現(xiàn)上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司上。

33、靈感源自與融創(chuàng)渠道人員的交流. 小專題,獻給地產(chǎn)人融創(chuàng)渠道模式研究 壹由收購綠城引發(fā)的思考 大話融創(chuàng)與綠城融綠之爭說一個案例說一個案例融綠之爭孫宋之爭伴隨著孫宏斌流下的英雄淚,開始進入尾聲.12月29日,融創(chuàng)中國發(fā)表公告稱,截至當(dāng)日,綠城中。

34、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理制度第一章 成本管理規(guī)定 第一條 總則1 所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本,并分階段進行成本動態(tài)統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi).2 項目公司在項目前期應(yīng)及時了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費情況,用足用活各項政策和資源。