1、本報告是嚴格保密的。
課前討論:課前討論: 什么是溝通什么是有效溝通什么是溝通什么是有效溝通 表達領會談判交往表達領會談判交往 溝通的目的是什么溝通的目的是什么 在與開發商的溝通中有哪些問題和難點不 同角色 在與開發商的溝通中有哪些問題和難。

2、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預防損耗。
防止減少商場的損失降低和預防損耗。
工作內容是防止耗材浪費防止偷竊工作內容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設備及工具的非正常損失防止設備違防止設備及工具的非正常損失防止設備違。

3、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預防損耗。
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工作內容是防止耗材浪費防止偷竊工作內容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設備及工具的非正常損失防止設備違防止設備及工具的非正常損失防止設備違。

4、房地產熱銷絕招之一房地產熱銷絕招之一 情景情景14 如何有效進行盤源配對如何有效進行盤源配對 1. 推薦盡量多的盤源給顧客選擇。
推薦盡量多的盤源給顧客選擇。
可選擇的太多，顧客可能遲遲做不了決定，延誤了成交良可選擇的太多，顧客可能遲遲做不了。

5、第九節第九節 跳盤與控盤：如何有效控盤跳盤與控盤：如何有效控盤 二如何有效控盤二如何有效控盤 目前房地產三級市場競爭越來越激烈，要想競爭中取勝掌握主動權至關重要，因此控盤 成了非常重要的一個內容， 也是目前提升業績的重要手段， 根據龍崗區各。

6、園林規劃報建審批園林規劃報建審批 申請服務必備材申請服務必備材 料料 1建設項目規劃方案文本附電子介質 2市規劃部門簽發的有關綠地率指標的文件復印件 核準 原件 3建設單位法人代表委托書 結案期限結案期限 5 個工作日 行政服務流程行政服務。

7、CHINA PROPERTIES GROUP CHINA PROPERTIES GROUP 科學筑家科學筑家 項目管理之總結項目管理之總結 地產項目管理地產項目管理 報建指南報建指南 項目管理者項目管理者 楊波楊波 CHINA PROPER。

8、 穩得利企業如何有效的開展招聘工作穩得利企業如何有效的開展招聘工作 人力資源部人力資源部 招聘是現代組織管理過程中一項重要的具體的經常性的工作，是人力資源管理活動的基礎和關鍵環節之 一，直接關系到企業人員的素質和各項工作的順利開展。
換句話說。

9、策策 劃劃 培培 訓訓 課課 項目報建流程項目報建流程 營營 銷銷 中中 心心 策策 劃劃 部部 20072007年年1010月月 攜攜 手手 共共 創創 美美 好好 明明 天天 培訓內容培訓內容 一國土局職能一國土局職能 二建設局職能二建。

10、地產報批報建地產報批報建 辦理流程 用地申請項目立項消防報建防雷報建規劃報建驗收申請辦理產權證 : 用地辦事程序 : 一征使用地程序和收費標準 1征使用農村集體所有土地程序： 1在被征使用土地所在地的村發布征使用地公告； 2 市規劃國土局鎮。

11、情景情景41 如何打有效的電話跟進客戶如何打有效的電話跟進客戶 2 常見應對常見應對 1. 每天定時打電話聯系顧客。
每天定時打電話聯系顧客。
聯系得太頻繁，沒有實質性聯系得太頻繁，沒有實質性 的東西與顧客溝通，顧客會覺得很煩的東西與顧客溝通，。

12、房地產熱銷絕招之一房地產熱銷絕招之一 情景情景18 如何有效進行盤源配對如何有效進行盤源配對 1. 推薦盡量多的盤源給顧客選擇。
推薦盡量多的盤源給顧客選擇。
可選擇的太多，顧客可能遲遲做不了決定，延誤了成交良可選擇的太多，顧客可能遲遲做不了。

13、情景情景87 如何有效地使用服務工具如何有效地使用服務工具 1.做好顧客服務，先建立顧客檔案。
做好顧客服務，先建立顧客檔案。
顧客檔案管理非常重顧客檔案管理非常重 要，這也是顧客服務的基礎。
要，這也是顧客服務的基礎。
2.運用現代化通信及網絡。

14、ideap wer 由復雜至簡單的途徑 從TCL顯示器品牌的建立了解唐都 如何有效利用傳播傳播進行品牌管理 唐都智業 ideap wer 品牌的建立，是一個涵蓋企業內外部環境及資源的龐大工程 唐都與您交流的是；從傳播的角度如何協助企業進行品。

15、ideap wer 由復雜至簡單的途徑 從TCL顯示器品牌的建立了解唐都 如何有效利用傳播傳播進行品牌管理 唐都智業 ideap wer 品牌的建立，是一個涵蓋企業內外部環境及資源的龐大工程 唐都與您交流的是；從傳播的角度如何協助企業進行品。

16、CHINA PROPERTIES GROUP CHINA PROPERTIES GROUP 科學筑家科學筑家 項目管理之總結項目管理之總結 地產項目管理地產項目管理 報建指南報建指南 CHINA PROPERTIES GROUP 目錄目錄 。

17、惠州市房地產開發工作流程表惠州市房地產開發工作流程表惠州市房地產開發工作流程表惠州市房地產開發工作流程表 項目報批報建管理程序項目報批報建管理程序 編制日期 初審日期 審核日期 批準日期 流 程 要 素 流程目標：流程目標： 流程時間要求流。

18、四工程四工程項目報建項目報建 一工作目的： 工程項目報建是房地產開發項目前期工作的要件， 是辦理前期手 續的必備文件。
二主管部門： 建交中心一樓服務大廳。
三工作內容： 到中心領取天津市工程項目報建表 ；按工程名稱建設地點 投資規模資金來。

19、 成都市房地產開發項目成都市房地產開發項目 報報 建建 流流 程程 1 A A申請建設項目選址意見書須知建筑類申請建設項目選址意見書須知建筑類 B B申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類 。

20、如何通過品牌戰略有效降低營銷成本如何通過品牌戰略有效降低營銷成本 為國內企業作品牌戰略規劃， 就要學會螺絲殼里作道場， 要充分考慮到國內企業并不寬 裕的財力和品牌管理能力較弱的現實， 品牌戰略不僅要立足于長遠目標和企業持續競爭力的 建設，兼。

21、商業設施如何進行有效地營銷商業設施如何進行有效地營銷 和橋機構 促銷的要素包括設施理念運營能力和促銷活動，要從前期商業規劃設計 商業設施業務和功能定位市場調查顧客反饋等各個方面綜合考慮，如何制定 出符合顧客 需求的促銷活動，并將自己的理念準。

22、事事 項項辦辦事事流流程程辦辦理理部部門門正正常常辦辦理理時時間間我我部部辦辦理理時時間間 1 辦理建設用地規 劃許可證 提交以下資料并填寫相關申請表企業執照等常規資料送規劃局審批規劃局規劃科20個工作日35個工作日 1土地成交確認書土地房。

23、 報 建 手 冊 2007 年 7 月 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目開發報建流程項目開發報建流程 1 第二部分第二部分 項目前期階段報建流程項目前期階段報建流程 7 一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 7 第三部分第三部分 項目建設階。

24、報報 建建 流流 程程 序序號號工工作作批批次次名名稱稱主主管管部部門門合合作作單單位位部部門門所所需需到到達達的的情情況況序號12345取得資料 所所需需資資料料清清單單備備注注階階段段 1A1A1設計報規規劃勘察設計科規劃設計院項目過規。

25、如何提升有效庫存如何提升有效庫存 及訂貨技巧及訂貨技巧 目錄 一庫存管理基本概念一庫存管理基本概念 二系統庫存控制二系統庫存控制 三庫存的管理與維護三庫存的管理與維護 四庫存與訂貨四庫存與訂貨 一庫存管理基本概念一庫存管理基本概念 1 1商。

26、LOGO LOGO 內容 為什么要建立有效的價格形象 價格形象是怎么構成的 如何建立有效的價格形象 LOGO 為什么會有負毛利 1 零售商比拼貨架價格 SKU 貨架價格 vs. 成本成本 vs. 建議零售 價 ExF Price 1000C。

27、如何提升有效庫存如何提升有效庫存 及訂貨技巧及訂貨技巧 目錄 一庫存管理基本概念一庫存管理基本概念 二系統庫存控制二系統庫存控制 三庫存的管理與維護三庫存的管理與維護 四庫存與訂貨四庫存與訂貨 一庫存管理基本概念一庫存管理基本概念 1 1商。

28、房地產報建崗位職責房地產報建崗位職責 1 1房地產報建崗位職責 1完成項目申請報告編制審查工作，并向各級發展和改革主管部門申報項目立項核 準取得相關批復； 2組織實施項目申報規劃意見書選址設計方案審查意見規劃意見復函建設用地 規劃許可建設工。

29、如何快速有效投標如何快速有效投標 北京代理銷售項目投標工作小結北京代理銷售項目投標工作小結 目錄目錄 一投標階段劃分 二各階段工作內容及工作方法 案例解析： 成功案例失敗案例 投標階段劃分 盤源接 觸階段 投標策 略階段 投標準 備階段 投。

30、如何召集客戶 提升有效客戶上訪量 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客不同于一般商品直銷，它可以理解為售樓處外延的銷售行為，也可 以理解為一種推廣聚客的手段，關注度和來電訪量是追求的目標。
目前，單純依靠廣告已經不能吸引客戶來訪，派單。

31、如何召集客戶如何召集客戶 提升有效客戶提升有效客戶來來訪量訪量 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客不同于一般商品直銷，它可以理解為售樓處外延的銷售行為，也可 以理解為一種推廣聚客的手段，關注度和來電訪量是追求的目標。
目前，單純依靠。

32、建設報件流程圖及報件資料建設報件流程圖及報件資料房建及市政項目房建及市政項目 1 1發改委立項或者備案發改委立項或者備案 2 2規劃選址意見書規劃選址意見書 3 3規劃用地許可證規劃用地許可證 4 4規劃方案審查預審規劃方案審查預審 附附 。

33、地產報批報建地產報批報建辦理流程用地申請項目立項消防報建防雷報建規劃報建驗收申請辦理產權證: 用地辦事程序 :一征使用地程序和收費標準1征使用農村集體所有土地程序：1在被征使用土地所在地的村發布征使用地公告；2 市規劃國土局鎮規劃建設辦公室。

34、CHINAPROPERTIESGROUPCHINAPROPERTIESGROUP科學筑家科學筑家項目管理之總結地產項目管理報建指南CHINAPROPERTIESGROUP目錄房地產項目的開發報建內容：一項目報建流程二項目設計審批三項目工程辦。

35、工程建設項目報建表工程建設項目報建表報建年第號建設單位單位性質有限公司工程名稱工程監理單位工程地址建設用地批準文件投資總額當年投資資金來源構成政府投資;自籌; 貸款;外資批準資料立項文件名稱文號投資許可證文號工程規模計劃開工日期年月日計劃竣。

36、圖紙要求及項目圖紙要求及項目圖紙內容要求圖紙內容要求備注備注1.1.區域位置圖及現狀圖區域位置圖及現狀圖1.表示該項目所在鎮區域的方位標注指北針和基地坐標2.反映規劃區的區域位置用地范圍用地性質等基本情況;反映周邊地區的場地利用情況,包括自。

37、1 區位分析中建大廈位于上海浦東新區陸家嘴竹園商貿區 2115 地塊上,屬于浦東新區陸家嘴金融貿易區域,該區是全國唯一以金融貿易區命名的國家級開發區,按照上海市人民政府確定的發展規劃要求,該區域將建成以經濟金融貿易等第三產業為主要功能的地區。

38、報報批批報報建建費費用用測測算算表表編號:YDCBBD004版號:1.0頁碼:第 頁 共 頁項目名稱: 編制部門:編制時間:序序號號測測算算項項目目測測算算依依據據測測算算費費用用備備注注 土土地地成成本本 土地出讓金 居民動遷費 土地出讓。

39、參參考考文文件件. .報報批批報報建建項項目目清清單單序序號號報報建建項項目目主主管管部部門門2.12.1計計劃劃立立項項規規劃劃局局2.22.2房房地地產產證證申辦紅線圖用地方案圖 地籍測繪大隊申報規劃設計要點規劃局辦理宗地圖地籍測繪大隊。

40、 報建手冊 東莞萬科項目發展部目 錄第一部分 項目開發報建流程 1第二部分 項目前期階段報建流程 7一辦理簽署土地使用權出讓合同書手續 7第三部分 項目建設階段報建流程 10一辦理項目地名注冊手續 10二辦理項目立項 12三規劃局 13一辦。

41、房地產報建流程房地產報建流程建設工程項目報建辦事指南序號項目名稱審批程序申報材料承諾時限收費標準1選址意見書1.受理2.勘察3.審批4.發證1.申請 1 份屬轉讓土地的附合同 1 份,經主管部門批準的項目建議書 1 份或其它上報計劃文件 1。

42、房地產報建手續流程房地產報建手續流程一個房地產項目開發的整個流程大體上包括一個房地產項目開發的整個流程大體上包括 1010 個階段.個階段.一開發商提出開發設想是整個房地產項目開發的起點一開發商提出開發設想是整個房地產項目開發的起點在市場經。