1、0MobileResearchActivitesofETRI不同類型房地產企業實行目標管理不同類型房地產企業實行目標管理存在的問題及風險防范存在的問題及風險防范房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之房地產企業風險防范實戰系列。

2、1MobileResearchActivitesofETRI不同類型房地產企業如何科學合理制定不同類型房地產企業如何科學合理制定經營計劃并進行有效風險防范經營計劃并進行有效風險防范房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之房地產。

3、關于加強建設工程施工合同中人工材料等關于加強建設工程施工合同中人工材料等市場價格風險防范與控制的指導意見市場價格風險防范與控制的指導意見各區縣建委集團總公司有關單位,各區縣建委集團總公司有關單位,為維護建筑市場秩序,規范市場計價行為。

4、BGY淺談人力資源管理中的勞動風險和防范BGY目錄123456風險無處不在之招聘用工風險無處不在之培訓管理風險無處不在之薪酬福利風險無處不在之績效管理風險無處不在之員工關系人力資源管理之法律。

5、建筑工程管理中存在的問題和解決方案摘要,建筑工程管理是確保工程項目順利實施以及實現效益目標的根本途徑,管理水平的高低直接關系著工程項目的質量安全及效益1,目前,我國很多建筑企業還沒有認識到建筑工程管理的重要性,其管理過程中存在著很多問題。

6、淺談如何加強工程工程安全管理的方法工程工程的安全管理,就是工程工程在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動,通過對生產過程因素具體的狀態控制,使生產過程中不安全的行為和狀態減少或消除,不引發為事故,使施工工程效益目標的實現,得到充分保證,建。

7、淺談工程項目決策階段的風險管理摘要,由于項目決策階段是研究項目建設必要性項目技術可行性項目經濟合理性的關鍵時期,直接決定了項目的取舍與否,其風險管理至關重要,本文根據實踐經驗及以往資料,對項目決策階段中的項目建議書與可行性研究階段項目評價與。

8、建筑工程合同訂立及履行過程中的風險防范建設工程合同訂立及履行過程中的風險防范目錄一關于建設工程合同,2一建設工程合同的概念和特征,2二合同在建設工程中的作用,2三建設工程合同的類型,4四建設工程合同的主要條款,5五建設工程合同當事人的權利和。

9、談如何有效控制高層建筑安裝工程的造價摘要,施工企業必須加強成本管理,進行高層建筑施工項目成本控制方式的探索實踐和創新,使成本控制貫穿于施工的整個過程和施工方案的各個方面,加強預算管理,切實提高工程項目的經濟效益,形成企業發展的良性循環,本。

10、淺析如何有效控制建筑工程的項目投資論文關鍵詞建筑工程項目投資控制論文摘要建筑工程的項目投資控制是在項目決策階段項目設計階段項目招投標階段項目實施階段和項目竣工驗收階段的控制,將建筑工程項目投資的發生控制在批準的投資限額以內,隨吋糾。

11、淺析建筑領域工程款拖欠的成因與風險防范胡順利廈門市清理建設領域拖欠工程款領導小組辦公室,福建廈門361012摘要建筑領域工程款拖欠問題,近年來嚴重危及建筑業企業的正常發展,擾亂了正常的建筑市場秩序和社會的穩定和諧,嚴重地影響到我國社會經濟。

12、建筑企業工程招投標階段的法律風險及防范招投標階段是建設項目施工合同的起始階段,具有基礎性關鍵性作用,然而,在實際操作過程中,該階段往往得不到應有的重視,很多施工企業都認為招投標過程不重要,能承接到項目才是關鍵,這樣勢必給項目帶來風險,因此。

13、建筑企業工程招投標階段的法律風險及防范招投標階段是建設項目施工合同的起始階段,具有基礎性關鍵性作用,然而,在實際操作過程中,該階段往往得不到應有的重視,很多施工企業都認為招投標過程不重要,能承接到項目才是關鍵,這樣勢必給項目帶來風險,因此。

14、消防工程承包合同管理的幾消防工程承包合同管理的幾個法律風險問題個法律風險問題2目錄11充分認識掛靠項目的管理風險充分認識掛靠項目的管理風險22嚴格把握原材料采購合同中供應商的資格和履嚴格把握原材料采購合同中供應商的資格和履約能力約能力。

15、LOGOPage1業主方在建設工程施工合同管理過程中業主方在建設工程施工合同管理過程中存在的法律問題和解決方法存在的法律問題和解決方法LOGOPage2合同法合同法第二百六十九條規定,第二百六十九條規定,建設工程合同是承包人進行工程建設。