1、2,01,疫期，購物中心客流數據洞察,疫期，全國各城市購物中心的客流波動,現象：一線、二線城市購物中心受影響程度尤為明顯 原因：一二線城市存量項目較多而消費分散、居民對疫情重視程度更高、線上購物更為便利或是導致購物中心在疫情期間“人跡罕至”的因素。
,3,數據來源：贏商大數據；報告來源：贏商云智庫公眾號；數據采集時間：截至2020年1月31日,現象：開業3年內的購物中心客流波動幅度大。
原因：。

2、程度低，鄉村旅游沒有真正做起來。
1政府主管部門在鄉村旅游指導中存在問題大躍進、大手筆、大欲望一是有些地方拼命趕速度，存在大躍進的風險。
一些地方政府貪大、求多、圖快，追求短期利益和表面形象變化，而對于鄉村旅游培育周期、投資規模、完成數量設置過高要求，急于出成果、忙于出政績。
二是地方政府的胃口被普遍吊高，沒有把立足點主要放在鄉村旅游的內生動力上，而是熱盼中央在優惠政策、財政資金和投資項目的安排上有大動作，形成新一輪投資拉動地方經濟增長的態勢，這在中西部尤其明顯。
目標不明、農旅脫節聚人氣、生財氣、養生氣應是鄉村旅游的追求。
但一些地方目標并不明確，定位不清晰，不知道發展鄉村旅游是為了什么，造成嚴重的農旅脫節。
產業與產業、產業與社區、產業與人以及產業與城鄉之間缺乏有效互動，形成了產業孤島。
規劃體系模糊不清由于鄉村旅游沒有現成的、規范的規劃標準，導致有些在編制規劃時缺乏通盤謀劃，存在農旅銜接不夠、功能融合不夠等問題。
各地政府要求的規劃類型都不太一樣，有的要求擬申報的鄉村旅游完成總體規劃和控制性詳細規劃修編，后續再完成鄉村發展規劃。
有的只需要有符合土地利用總體規劃、城鄉規劃、環境功能區規劃的鄉村旅游概念性規劃。
有的則要求按照“多規合一”的理念統籌編制的鄉村旅游建設規劃。

3、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業街區/街區式商業、城市綜合體幾種形式的發展，步行街區成為現代城市不可或缺的一部分。
如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區商業的經營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內容與大家分享。
一般來說，街區型商業有三種定位模式模式一：主力店+商業街建筑特征：集中式商場商業街模式業態組合：超市商業街 或 社區型購物中心商業街 或 超市百貨商業街模式二：次主力店+商業街模式建筑特征：小型集中式商業+商業街業態組合：便利型商業+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業街模式建筑特征：單層或者雙層的商業街業態組合：多種類型的社區商業獨立經營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經營樓層3的單體樓棟配置1-。

4、Martech SCRM CEO Martech 1Part MarTech 0Mh291r3h a85 43Mrce14r0 7hr3MT D GG Martech B2B2 Part B2BCMO Source: CMO60 60 CM。

5、玩轉用戶增長，為未來儲備熱門技能玩轉用戶增長，為未來儲備熱門技能 Facebook騰訊滴滴等大公司，內部都在設立增長部門 增長人才更容易獲得高薪資在更好的平臺上發展 加入增長訓練營，未來的首席增長官也許就是你 掃碼加萌萌微信掃碼加萌萌微信q。

6、如何做好企業的社群運營，你需要8個步驟 即使把駕駛手冊倒背如流也不會讓你成為一個真正的司機。
你需要感知加速時踩在油門上的 感覺；需要體會如何在行駛中變換車道；需要依據位置來判斷，當指示燈變黃時需不需要踩 剎車。
而這些需要你不斷的在實踐中去體。

7、如何寫運營方案方法思路方案三個層次了解一下如何寫運營方案方法思路方案三個層次了解一下 要怎樣才能寫好運營方案呢要解答這個問題，首先我們要搞清方 案方法思路分別是什么 這周我們打算做一場活動，你寫一份方案，下周一之前我們討 論老板說。
作為一。

8、康養小鎮是指以健康為小鎮開發的出發點和歸宿點，以健康產業為核心，將健康 養生養老休閑旅游等多元化功能融為一體，形成的生態環境較好的特色小鎮。
康養小鎮可以根據旅游者居民的消費需求，將健康療養醫療美容生態旅游文 化體驗休閑度假體育運動健康產品。

9、1 1田園農業旅游模式1田園農業旅游模式 以農村田園景觀農業生產活動和特色農產品為休閑吸引物，開發農業游林果游 花卉游漁業游牧業游等不同特色的主題休閑活動來滿足游客體驗農業回歸自然的心理 需求。
田園農業游以大田農業為重點，開發欣賞田園風光。

10、謹呈：金地地產謹呈：金地地產 世聯地產顧問有限公司世聯地產顧問有限公司 20061212 新 與 舊 的 碰 撞 金地南京所街項目前期競標 上海世聯房地產顧問有限公司上海世聯房地產顧問有限公司 20070516 競 標 背 景 企業背景企業。

11、潘 韜 2015年3月8日 拿地 定位 設計 招商 工程建設 開業運營 商業項目開發運營全流程 做對順序 先租后建 常見錯誤 拿地 定位 設計 招商 工程建設銷售 開業運營 萬達寶龍 凱德華潤 商業項目開發運營全流程 國內主流商業地產開發模。

12、真正的購物中心運營是怎么做的 朝陽大悅城做數據就要返么 High 3 月 26 日上午，位二北京西單大悅城癿 Apple Store 迎來了微笑癿蘋果公司新仸 CEO 蒂姆庫兊，返是有叱以來蘋果掌門人癿 首次中國乊行。
全丐界癿果粉們通過新聞。

13、如何開發客戶資源如何開發客戶資源 一將客戶編成一個網絡一將客戶編成一個網絡 趕快建立自已的客戶網絡，并通過這一網絡，去迅速展開業務。
如何建立一張良好的客戶網絡： 1將客戶組織化 可利用一些時間，將所有客戶集合組織起來，舉辦一些活動，借 此。

14、如何高效完成項目定位 完成項目定位報告要考慮哪些因素 潛在客戶 競爭策略 競品情況 土地屬性 變化 價格策略 項目定位 目標客戶 用地指標 供需數據 項目定位邏輯 在合適的土地上為合適的客戶提供與之匹配的產品 產品 在了解土地的基礎上選擇客。

15、一二線城市項目運營開發周期標準工期 城市業態 前期開盤階段工期 拿地完成項目 概念方案 拿地方案設計批 復 拿地銷售樣板 區開工四個月 拿地銷售樣板 區完工 拿地主體達到預售條件首批銷售單體拿地銷售開盤首批銷售單體 天數 月 天數 月 天數。

16、 新項目開發運營指導 2019年9月 項目總經理上任后一定要算項目每天 的利息費用效益，認真研究評估所管 轄項目若提前推進一天所增加的費用與將 產生的效益的計算比對，所有工作在守法 項目總經理上任后一定要算項目每天 的利息費用效益，認真研究。

17、2020221世聯君匯 北京商辦運營如何應對疫情下租戶的下滑與上行 https: 世聯君匯 北京商辦運營如何應對疫情下租戶的下滑與上行 2019年經濟遇冷，商辦租戶的產業結構的變化已非常明顯。
一線城市商辦租賃市場已進入到了買家市 場，其間的。

18、分項主辦部門主辦崗位協辦部門分項主辦部門主辦崗位協辦部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。
開發部 了解周邊配。

19、投資篇如何判斷地塊 PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 如何提升投資拿地能力 投資判斷的五大視角 投資判斷邏輯 階段性投資策略 如何提升投資拿地能力 拿不了地的原因 關鍵要解決買不下地的問題，即投資能力 地 1戰略不符 。

20、購物中心如何通過消費者心理達成經營管理目標 購物中心 消費者 經營管理 彼得杜拉克先生的管理思想對學術界與企業界所產生的影響極大， 近代鮮有人出其右， 他所創的管理名詞如：目標管理責任規劃國際生產分工內部創業等，他主張企業的本 質在于行銷和。

21、購物中心選擇主力店學問大購物中心選擇主力店學問大 購物中心或城市綜合體具有體量大投資額高經營復雜建設周期長的特點，而無大戶 則不穩， 無小戶則不活是業內流傳的對購物中心生存狀況的說法。
所謂購物中心的大戶即 主力店，通常為知名百貨店大型超市。

22、虧聯網思維 互聯網思維培訓課件互聯網思維培訓課件 Copyright 2015 張靖笙老師 第3張 互聯網思維與商業模式互聯網思維與商業模式 認識 大勢 更新 思維 學習 斱法 研討 思路 虧聯網已經改發社會生活 癿斱斱面面，虧聯網推勱 癿。

23、地產掌上售樓處的運營實踐總結 特殊時期房企如何玩轉網上售樓處 1疫情對地產行業的影響及房企應對 2HD線上賣房背后的營銷策略解讀 3三步法，教你玩轉線上售樓 4案例揭秘：標桿房企最新玩法分享 3 01 疫情對房企營銷的影響以及應對 售樓處關。

24、 大賣場公共關系大賣場公共關系ABC 目錄目錄 為 什 么 要 講 公 共 關 系 公 共 關 系 定 義 是 什 么 公 共 關 系 研 究 對 象 是 什 么 應 對 公 共 關 系 被 動 與 主 動 應 對 公 共 關 系 的 被 。

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26、萬科恒大如何進行標準化運營 目錄 一產品標準化實現連鎖復制開發 二流程標準化異地化多項目開發的基礎 三合約標準化降低履約風險的根本保證 四操作規范標準化減少失誤，提高工作績效 五工作成果標準化工作成果的標準化擴初部分 一產品標準化實現連鎖復。

27、2021 暴雷年房企如何運營管理才能活得更好 三年前，2018 年秋天，居安思危主動自律三年前，2018 年秋天，居安思危主動自律 萬科喊出活下去的口號，并建設韌性組織，以抵抗系統風險，被行業質疑其 在販賣焦慮。
三年后，2021 年秋天，。

28、xxxx投資集團提案這是一場百花齊放的品牌運動xx集團本身及在xx所有地塊所構成的體系相當復雜，只有通過一場聲勢浩大的品牌運動才能避繁就簡，塑造這個體系的影響力。
理想與夢想：理想是idea，夢想是dream，兩者不存在區別性聯系，而是關聯性。

29、關于如何加強房地產企業運營管理的 幾點認識 一加強房地產企業運營管理的必然性一加強房地產企業運營管理的必然性 中國房地產行業經過20多年的發展， 特別是近10年的快速發展，已經從簡單的單一項目開發模式轉變為多城市多項目區域化 經營企業的模式。

30、成本管理如何落實到項目運營管理中成本管理如何落實到項目運營管理中2017年9月2尊重專業責任分享價值2017賽普版權，僅供內部使用一一項目運營管理的目標與任務項目運營管理的目標與任務二二項目成本管理的目標與任務項目成本管理的目標與任務三三成。