1、朱良超 2016年1月21日 營(yíng)銷規(guī)覺(jué)下如何看產(chǎn)品定位 Contents 目 錄 4 靠譜的前期調(diào)研 1 2 3 5 熟悉公司產(chǎn)品，清晰公司要求 戶配多斱案測(cè)算對(duì)比 管理人員戶配実查注意事項(xiàng) 1、靠譜的前期調(diào)研 1、靠譜的前期調(diào)研 案例： 原為礦難地的賈汪項(xiàng)目 風(fēng)口之上的運(yùn)城項(xiàng)目度假定位卻毫無(wú)資源的紀(jì)山項(xiàng)目 2020公里公里 1、靠譜的前期調(diào)研 1、靠譜的前期調(diào)研 市場(chǎng)容量是否充足 城市總?cè)丝冢小?/p>

2、如何輔導(dǎo)新人 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 迎新及新人七日情 快速幫助經(jīng)紀(jì)人開第一單 經(jīng)紀(jì)人的心理輔導(dǎo) 避免誤區(qū) 新人第一天新人第一天 回想一下你作為新人入職第一天什么心情？興奮？激動(dòng)？忐忑不安？ 換位思考，就更能感受新人 的心情，讓新人更快的融入 你的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！ 你希望以什么樣的方式被新同事以及新領(lǐng)導(dǎo)接待？ 令人感動(dòng)的迎新會(huì)令人感動(dòng)的迎新會(huì) 新人第一天新人第一天 迎新會(huì)前：迎新會(huì)前： 提前告知新人，讓。

3、1702 社群營(yíng)銷如何包裝創(chuàng)始人1 角色定位：將創(chuàng)始人身上的獨(dú)特魅力擴(kuò)大化，從而打造一個(gè)全方位豐富立體的人物形象，來(lái)烘托企業(yè)品牌的傳播。
通過(guò)個(gè)人魅力的塑造，來(lái)提升企業(yè)品牌的形象。
例如：匠人精神精神領(lǐng)袖企業(yè)代言行業(yè)斗士戰(zhàn)士等不同維度方向參考案。

4、超市如何做生鮮采購(gòu) 一是人是人還是人對(duì)于公司從事生鮮人員的選擇實(shí)在是太重要了，往往很多公司只注重高級(jí)管理者，而忽略了一線員工的力量。
從事生鮮的采購(gòu)必須具備的條件是：1對(duì)生活永遠(yuǎn)的熱情；2自身較多的正面能量；3開朗活潑的個(gè)性；4對(duì)生活品質(zhì)的注。

5、如何補(bǔ)滿貨架如何補(bǔ)滿貨架 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 課程結(jié)束時(shí)，你將有能力做到 掌握補(bǔ)貨工作的基本動(dòng)作 科長(zhǎng)組長(zhǎng) 講師 科員 學(xué)員 投影片 訓(xùn)練方式 1.5小時(shí) 時(shí)間 課程目標(biāo)課程目標(biāo) 明確補(bǔ)貨工作的內(nèi)容 掌握補(bǔ)貨工作的技能 課程內(nèi)容課程內(nèi)容 1.。

6、同時(shí)設(shè)定有特殊條件，例如要求開發(fā)商配套建設(shè)幼兒園、安置房、菜市場(chǎng)等等，而這些配建部分的建筑，由政府回購(gòu)，這種回購(gòu)有的是有償?shù)模械氖菬o(wú)償?shù)摹?/br> 于是乎，有人認(rèn)為這種潛在的土拍條件加重了開發(fā)商的開發(fā)成本，減少了可售房屋面積，因此，便將建造這些配建部分的建安成本也加入購(gòu)地成本中去，同時(shí)又將配建部分面積從總建筑面積中扣除。
如此一增一減之間，計(jì)算出來(lái)的所謂“隱形樓面價(jià)”或“去配建樓面價(jià)”便要比以上基本公式計(jì)算出來(lái)的“樓面地價(jià)”要高。
三、隱形樓面價(jià)的兩種算法上面我們已經(jīng)說(shuō)到，計(jì)算樓面地價(jià)的公允的基本計(jì)算公式就只有一個(gè)，如果一塊地沒(méi)有附帶配建等特殊條件，那么該地塊樓面地價(jià)就只有一個(gè)計(jì)算結(jié)果。
但是在如今經(jīng)常有附帶配建等特殊條件的土拍中，隱形樓面地價(jià)成為有些報(bào)道中喜歡采用的數(shù)據(jù)。
但是，一個(gè)數(shù)據(jù)如要具有權(quán)威性，如要值得參考，就必須是一個(gè)客觀公正的，不受人為主觀因素干擾的數(shù)據(jù)。
那么，隱形樓面價(jià)應(yīng)如何計(jì)算呢？當(dāng)前主要有兩種算法。
算法一：?jiǎn)渭円缘貎r(jià)為準(zhǔn)，不加入建安成本因素，把購(gòu)地成本分?jǐn)偟矫恳黄椒娇墒勖娣e，得出便是剔除配建部分后剩余可售部分的樓面地價(jià)（土地成本）。
計(jì)算公式：樓面地價(jià)=地價(jià)可售部分面積；可售部分面積=總建筑面積-配建面積。
算法一的優(yōu)點(diǎn)在于精確體現(xiàn)了可售部分面積的土地成本，計(jì)算得出的數(shù)據(jù)客觀恒定，計(jì)算公式中的參數(shù)均為確定值，不受人為主觀因素干擾。
而缺點(diǎn)在于沒(méi)有把開發(fā)商建造配套建筑時(shí)需付。

7、高壓層板、水泥纖絲維板、玻璃、無(wú)機(jī)玻璃鋼、陶土板、金屬板等近60種板材應(yīng)用在外墻）；3、更高的安全性能；4、更靈活方便快捷的施工技術(shù)；5、更高的防水性能，延長(zhǎng)了幕墻的壽命（從封閉式幕墻發(fā)展到開放式幕墻）；6、環(huán)保節(jié)能。
近年來(lái)，隨著節(jié)能減排的政策推廣，建筑節(jié)能已成為目前建筑行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)之一。
如何在幕墻設(shè)計(jì)和施工中，融入環(huán)保材料及工藝是目前幕墻設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。
當(dāng)前，幕墻工程中，除了應(yīng)用綠色環(huán)保材料外，還可以應(yīng)用BIM、計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過(guò)提高了幕墻的保溫、隔熱、隔聲等功能，降低建筑物的綜合能耗，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的。
建筑幕墻在設(shè)計(jì)階段，可采用多專業(yè)建筑設(shè)計(jì)BIM軟件OpenBuildlings Designer進(jìn)行設(shè)計(jì)。
OpenBuildlings Designer可以設(shè)計(jì)、建造、分析和可視化任何規(guī)模、形式及復(fù)雜度的建筑，并對(duì)建筑物進(jìn)行高度、日光照射、陰影分析和能源分析等。
下面，我們一起來(lái)看下OpenBuildlings Designer有哪些具體功能，對(duì)幕墻BIM設(shè)計(jì)有什么優(yōu)勢(shì)：1.建筑利用綜合的建筑和行業(yè)領(lǐng)先的自由建模工具和功能來(lái)設(shè)計(jì)建筑和結(jié)構(gòu)；創(chuàng)建真實(shí)的單曲和雙曲平面、實(shí)體和建筑設(shè)備；直接從模型創(chuàng)建協(xié)調(diào)一致的建筑文檔（規(guī)劃圖、剖面圖、立面圖、詳圖和鋼筋表）；充分利用 Bentley GenerativeComponents 的計(jì)算設(shè)計(jì)功能；在設(shè)計(jì)流程初期評(píng)估和模擬能效；通過(guò)集。

8、貸款。
但是，你可以通過(guò)這些方式來(lái)籌得首付：1、使用抵押物抵押貸款。
借款人可以通過(guò)抵押自己固定資產(chǎn)，獲得貸款，然后將獲得的貸款用來(lái)付房子的首付，不過(guò)大家不能夠貸太大金額的貸款，以免導(dǎo)致負(fù)債過(guò)高使房子不能夠申請(qǐng)按揭還款。
2.首付分期。
有的開發(fā)商會(huì)推出的一個(gè)活動(dòng)就是首付分期。
首付分期是指購(gòu)房人先按照一定的比例支付部分首付款并簽訂貸款合同，然后在一定期限內(nèi)將剩余首付款尾款補(bǔ)齊。
開發(fā)商墊付的首期款免息，客戶只需與開發(fā)商簽訂有關(guān)合同，約定分期還款時(shí)間以及相關(guān)違約責(zé)任即可。
3.選擇信用卡分期支付。
大家可以辦理一張信用卡，付首付時(shí)通過(guò)透支信用卡的方式就可以了，要提前了解清楚銀行是否允許首付刷信用卡。
大家使用信用卡付完房子首付后，要記得按時(shí)還款，不能造成逾期還款的情況，否則會(huì)影響大家以后申請(qǐng)購(gòu)房貸款。
4.選擇非銀行機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。
目前有很多非銀行機(jī)構(gòu)能夠?yàn)榇蠹姨峁┓孔邮赘兜馁J款，大家可以向這些金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款付房子的首付。
目前，市面上類似產(chǎn)品，有的是銷售公司與銀行合作，有的是銷售公司自己籌錢放貸款，還有的是目前流行的P2P平臺(tái)產(chǎn)品(通過(guò)平臺(tái)找到愿意出資的人，然后把錢借給購(gòu)房人)。
如何貸款支付房子首付1、日前,很多金融機(jī)構(gòu)針對(duì)年輕人想買房子,首付卻不夠的情況推出了“首付政策”。
首付政策貸款分為有抵押和無(wú)抵押兩種,有抵押的首付政策貸是為改善型的買房人設(shè)計(jì)的:買房人想賣掉現(xiàn)有的房子重買一套,但是賣出自己的房。

9、1 BirthidearBirthidear 博思堂廣告博思堂廣告 地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及 案例解析案例解析 2 培訓(xùn)內(nèi)容安排 之一：之一：階段整合策略原則 之二：之二：每月整合策略 之三：之三：整合推廣策略原。

10、關(guān)于如何招商的闡述 第一節(jié) 招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 一 招商涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié) 在我國(guó)，積極開展國(guó)境外招商，已成為各省市和其他地區(qū)促進(jìn)地 方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有效方式。
為此，許多地方都成立了專業(yè)的招商機(jī) 構(gòu)，如招商局。
但事實(shí)上，招商是一項(xiàng)跨部。

11、Centaline Consultants 2021326 如何寫好物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告如何寫好物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告 有時(shí)候，想寫物業(yè)發(fā)展建議，卻苦于沒(méi)有思路有時(shí)候，想寫物業(yè)發(fā)展建議，卻苦于沒(méi)有思路 有時(shí)候，熬通宵寫報(bào)告，卻得不到開發(fā)商認(rèn)可有時(shí)候，。

12、1 企業(yè)如何建立年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)如何建立年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)如何建立年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 清華長(zhǎng)三角研究院管理教育培訓(xùn)中心 2 第1講：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃之基本概念 第2講：內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 第3講：經(jīng)營(yíng)規(guī)劃模塊內(nèi)容 第4講：操作性年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃步驟 第5講：年。

13、如何做好招商管理如何做好招商管理 健康的運(yùn)營(yíng)才是決定一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是否成功實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵。
招商工作作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要部分，是舉足輕 重，毫不夸張地說(shuō)，招商工作的成功與否又是評(píng)判商業(yè)運(yùn)營(yíng)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
一招商工作過(guò)程中的操作要點(diǎn)一。

14、我所理解的城市營(yíng)銷 我所理解的城市營(yíng)銷 我們?yōu)楹芜M(jìn)行城市營(yíng)銷我們?yōu)楹芜M(jìn)行城市營(yíng)銷 城市會(huì)破產(chǎn) 城市會(huì)衰退 城市會(huì)破產(chǎn) 城市會(huì)衰退 20世紀(jì)70年代中，紐約面 臨破產(chǎn)危機(jī)，金融業(yè)和房 地產(chǎn)業(yè)蕭條 20世紀(jì)90年代初 美國(guó)費(fèi)城 財(cái)政赤字 2.9。

15、 反悔計(jì)：如何避免陷入他人的圈套反悔計(jì)：如何避免陷入他人的圈套 重信守諾是為人永久稱頌的處世信條，反悔行為素為君子不齒。
然而凡事過(guò) 猶不及，我們的文化長(zhǎng)久以來(lái)將我們教育成一個(gè)絕對(duì)與人為善的好人，使得在許 多應(yīng)該維護(hù)自己利益的時(shí)候我們都不去據(jù)。

16、下臺(tái)計(jì)：如何借助臺(tái)階擺脫窘境下臺(tái)計(jì)：如何借助臺(tái)階擺脫窘境 1.其實(shí)臺(tái)階并不難下 唐朝武則天時(shí)期，嚴(yán)禁捕殺動(dòng)物，連河里的魚也在被保護(hù)之列。
御史婁師德 被派到陜西任職，剛到陜西，廚師用肉招待了他。
婁師德問(wèn)： 全國(guó)都禁止宰殺， 怎么會(huì)有肉廚師畢恭。

17、反譏計(jì)反譏計(jì) 如何修理刻薄的人如何修理刻薄的人 為人不可囿于寬厚，而應(yīng)學(xué)會(huì)對(duì)他人的無(wú)禮攻擊。
吹毛求疵嘲笑挖苦等以 牙還牙，反唇相譏。
對(duì)方成心讓你下不來(lái)臺(tái)，你怎能只在會(huì)上呆張著口而不自衛(wèi) 還擊呢 反譏讓攻擊者自食其果。
首先要會(huì)借力使力，順?biāo)啤?/p>

18、露丑計(jì)：如何把短處變?yōu)殚L(zhǎng)處露丑計(jì)：如何把短處變?yōu)殚L(zhǎng)處 遮羞蓋丑是人的本能，所以主動(dòng)零五艘需要權(quán)狀的意志力和勇氣。
對(duì)于自己的缺點(diǎn)和過(guò)失強(qiáng)為掩飾，會(huì)欲蓋彌彰，反致破綻百出。
不妨主動(dòng)露 丑，一是增強(qiáng)自信和尾氣； ：可顯得本色和人性化，對(duì)人的批評(píng)。

19、項(xiàng)目定價(jià)及策略 一公寓部分總平均單價(jià)的確定原則 一一個(gè)前提： 項(xiàng)目的均價(jià)是在項(xiàng)目本身的基礎(chǔ)上，參照區(qū)域情況市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上來(lái)制定的。
二二個(gè)原則： 第一：以目前市場(chǎng)上同區(qū)域同類型物業(yè)的總平均單價(jià)做為定價(jià)的參考依據(jù) 我們調(diào)查的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)總體平。

20、商業(yè)如何混合植物要素 無(wú)論是在多戶型項(xiàng)目的中心庭院科技園區(qū)的屋頂花園，還是人行道或公 園，這些荒蕪的城市空間和它們所提供的一切都是由樹木支撐的。
樹木通 過(guò)喚起人們對(duì)所珍愛的地方和季節(jié)變化的記憶，從而擁有了場(chǎng)所營(yíng)造的力 量。
對(duì)于公寓便利設(shè)施。

21、如何撰寫項(xiàng)目傳播總綱如何撰寫項(xiàng)目傳播總綱 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件課件 新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系：新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系： 前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定。

22、研 究 必 看 如何通過(guò)數(shù)據(jù)讀懂城市 營(yíng)銷中心 前策產(chǎn)品定價(jià)部張家瑞 城市進(jìn)入：發(fā)現(xiàn)城市潛力 進(jìn)入一個(gè)或深耕一個(gè)城市需要一套邏輯 傳統(tǒng)邏輯 老板邏輯企略邏輯盈利邏輯 傳統(tǒng)邏輯地產(chǎn)巨頭邏輯 聚焦核心城市，擴(kuò) 張全國(guó)化布局 城市化進(jìn)程的力 行者。

23、土地并購(gòu)涉及三大稅種如何計(jì)算土地并購(gòu)涉及三大稅種如何計(jì)算 第一章第一章 土地收并購(gòu)都涉及到哪些稅土地收并購(gòu)都涉及到哪些稅 一股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)一股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)有兩種稅：所得稅和印花稅。
印花稅只是毛毛 雨，大頭是所得稅。
1 1股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

24、業(yè)績(jī)優(yōu)先 數(shù)字說(shuō)話 中指控股Nasdaq:CIH 3房網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)直播 沉著應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)危為機(jī) 房地產(chǎn)上下游企業(yè)如何在疫情中 土地云網(wǎng)絡(luò)直播 業(yè)績(jī)優(yōu)先 數(shù)字說(shuō)話 免費(fèi)使用請(qǐng)掃描二維碼或致電中指數(shù)據(jù) 4006306618或咨詢您的專屬客戶經(jīng)理 中指控股N。

25、如何促成客戶成交如何促成客戶成交 第一問(wèn)，大家有多少個(gè)人第一問(wèn)，大家有多少個(gè)人 有宗教信仰有宗教信仰 第二問(wèn)，大家有多少人第二問(wèn)，大家有多少人 能夠參透宗教的教義能夠參透宗教的教義 第三問(wèn)，多少人能夠完全第三問(wèn)，多少人能夠完全 按照宗教的教。

26、 題外分享一 什么是策劃 見證奇跡的時(shí)刻 題外分享二 策劃的職責(zé) 11元元 1010元元 100100 元元 賦予的內(nèi)涵越多，體現(xiàn)價(jià)值越高 題外分享三 策劃的知識(shí) 你們看到的只是我的一角 你們看不到的才是我的廣博 哪怕只給我1公分的寬度， 。

27、如何高效完成項(xiàng)目定位如何高效完成項(xiàng)目定位 營(yíng)銷管理中心 市場(chǎng)研究部 完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 潛在客戶 競(jìng)品情況 供需數(shù)據(jù)價(jià)格策略 土地屬性 變化 競(jìng)爭(zhēng)策略 目標(biāo)客戶 用地指標(biāo) 潛在客戶。

28、如何更好的介紹碧桂園 1碧碧桂園介紹之桂園介紹之亮點(diǎn)亮點(diǎn) 2用用投資者關(guān)注的數(shù)據(jù)說(shuō)話投資者關(guān)注的數(shù)據(jù)說(shuō)話 3集團(tuán)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)如何介紹碧桂園領(lǐng)導(dǎo)如何介紹碧桂園 4我司能夠打造勞斯萊斯項(xiàng)目的依據(jù)我司能夠打造勞斯萊斯項(xiàng)目的依據(jù) 五項(xiàng)目總與投資工作 介。

29、新手如何玩轉(zhuǎn)精裝預(yù)售核價(jià) 精裝核價(jià)背景01 精裝房成本核價(jià)內(nèi)容 02 精裝房核價(jià)流程 03 精裝核價(jià)準(zhǔn)備資料 04 目 錄 精裝核價(jià)計(jì)價(jià)程序 05 精裝對(duì)外公示清單 06 如何獲取溢價(jià)空間07 如何實(shí)現(xiàn)雙贏 08 精裝限價(jià)指導(dǎo)限額成本核價(jià) 。

30、如何樹立超市價(jià)格形象如何樹立超市價(jià)格形象 培養(yǎng)提高顧客忠誠(chéng)度培養(yǎng)提高顧客忠誠(chéng)度 培培 訓(xùn)訓(xùn) 主主 題題 顧客心目中的顧客心目中的門店價(jià)格形象門店價(jià)格形象是怎樣的是怎樣的 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者最喜歡的嗎價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是消費(fèi)者最喜歡的嗎 如何了解核心商圈。

31、1 如何成為王牌店長(zhǎng) 2 店鋪的最高管理者稱為店長(zhǎng)，其工作內(nèi)容類似于交響樂(lè) 的總指揮，既要按照樂(lè)譜正確指揮各部分，還有協(xié)調(diào)全體成 員的演奏。
店長(zhǎng)是店鋪的靈魂，對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的好壞直接影 響到整個(gè)店鋪的盈利水平。
因此，店長(zhǎng)要協(xié)調(diào)和激勵(lì)全。

32、促銷如何更高效促銷如何更高效 采購(gòu)篇采購(gòu)篇 2021816 2 課程導(dǎo)入：課程導(dǎo)入： 2010年年2011年底年底 2012年有哪些不是節(jié)日的節(jié)日年有哪些不是節(jié)日的節(jié)日 有節(jié)過(guò)節(jié)，沒(méi)節(jié)造節(jié)有節(jié)過(guò)節(jié)，沒(méi)節(jié)造節(jié) 我們的理解我們的理解 具體的節(jié)日。

33、如何提升門店的業(yè)績(jī)?nèi)绾翁嵘T店的業(yè)績(jī) 三盈虧平衡分析 二門店的相關(guān)指標(biāo) 五如何節(jié)流 六如何開源 四商品結(jié)構(gòu)與價(jià)格體系 一銷售管理三部曲 首先具有商人的潛質(zhì) 商品的了解 商機(jī)的把握 經(jīng)營(yíng)的意識(shí) 管理的能力 庫(kù)存：銷售的基礎(chǔ) 保證有貨 減少缺貨。

34、How to improve the How to improve the Fresh margin Fresh margin 提高新鮮毛利的關(guān)鍵控制點(diǎn)提高新鮮毛利的關(guān)鍵控制點(diǎn) 新鮮商品同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本對(duì)比新鮮商品同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本對(duì)比 新鮮。

35、 如何計(jì)算毛利及售價(jià) 毛利的計(jì)算 毛利的定義 單品毛利的計(jì)算 部門毛利的計(jì)算 毛利計(jì)算應(yīng)注意的問(wèn)題 實(shí)例 如何計(jì)算毛利及售價(jià) 毛利的定義 毛利即進(jìn)銷差價(jià)，是利潤(rùn)之源 毛利售價(jià)進(jìn)價(jià) 售價(jià)：商品售出的價(jià)格 進(jìn)價(jià)：商品購(gòu)進(jìn)的價(jià)格 毛利額：是設(shè)定售。

36、1 1首先看超市的選址首先看超市的選址 超市的選址是十分重要的，它不但能決定超市生意的大小，也能使某一具體類型 的產(chǎn)品在銷售額上產(chǎn)生很大的變化。
而較為直接的因素有：是不是在人口集中的 地方，是商業(yè)區(qū)還是住宅區(qū)，流動(dòng)人口多不多，附近的人口消費(fèi)。

37、如何撰寫促銷活動(dòng)方案 銷售促進(jìn)SALES PROMOTION是與人員推銷廣告公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。
本 文所指的促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷商制造商銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列 為討論范疇。
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，針對(duì)。

38、如何做戶型分析如何做戶型分析 目錄目錄 一關(guān)于戶型一關(guān)于戶型 二戶型概念合集二戶型概念合集 三住宅空間九說(shuō)三住宅空間九說(shuō) 四住宅戶型九說(shuō)四住宅戶型九說(shuō) 五戶型中的流線設(shè)計(jì)五戶型中的流線設(shè)計(jì) 六戶型功能分析六戶型功能分析 七好戶型的標(biāo)準(zhǔn)七好戶。

39、如何制作影視廣告目錄: 1歷史 2創(chuàng)意 3前期 4制作 5后期一. 歷史:十年前的一鳴驚人白馬南十年前的一鳴驚人白馬南國(guó)國(guó)十年后的三足鼎立北京上十年后的三足鼎立北京上海廣州海廣州影視廣告制作的根本是: 表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)換表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)換 文字平面。

40、如何退房以及退房流程如何退房以及退房流程 問(wèn):對(duì)房子不滿意,想退房的話,基本的流程和注意事項(xiàng)都有哪些哪些情況下可以要求退房律師觀點(diǎn):購(gòu)房者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題準(zhǔn)備退房時(shí),先吃透相關(guān)法規(guī)再言退.因?yàn)閷?dǎo)致業(yè)主退房的原因有許多,比如原規(guī)劃變更,面積縮水產(chǎn)權(quán)證。

41、論文題目:淺議如何規(guī)范房地產(chǎn)中介市場(chǎng)選題背景:一房地產(chǎn)中介市場(chǎng)市場(chǎng)的發(fā)展隨著中國(guó)房地產(chǎn)使用制度改革在各個(gè)地區(qū)的強(qiáng)力推進(jìn),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)取得了巨大的成就, 尤其是住房福利制度的終止和貨幣化分房制度的起動(dòng), 對(duì)全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響.二手。

42、如何打造第四代購(gòu)物中心以南京水游城的案例緒論:o創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心.從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)必須與時(shí)俱進(jìn),不能無(wú)視環(huán)境和市場(chǎng)的變化.o中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)歷了幾種主流商業(yè)模式:第一代供銷。