1、富有創意；廣告符合開發商當前訴求；分階段進行和廣告策劃要全局兼顧。
具體來說：1、廣告策略的超前性廣告策劃需符合社會變革，根據市場洞察人們居住需求變化。
2、廣告富有創意獨特的創意能更好的展現樓盤風格，加深人們的印象。
因此，廣告策劃需體現“把握特色，創造特色，發揮特色”的策劃技巧。
3、廣告符合開發商當前訴求實際操作中，廣告策劃不能脫離房地產市場和開發商的實際情況，應符合成本低、見效快和可操作的特點。
4、分階段進行房地產廣告策劃應有序進行，保持穩定性、連續性和一貫性，不能在任何環節出現脫節情況。
5、廣告策劃要全局兼顧要做到全局兼顧，策劃過程中應把廣告、銷售促進、人員推銷和宣傳推廣相結合，以達到最佳宣傳效果。

2、2 目錄 集團資金 管理思路 A A B B 集團結果考核：經營性現金流凈額 區域做大做實，管控過程 區域 如何做 目標分解 資金盤活 高層互勱 施工方融資 C C D D 3 一2014年集團資金管理思路 資金管理的最佳狀態 現金余額 管。

3、1 如何做好高處作業安全管理 周懿 2 總目錄 高處作業基本概念 一 1定義 2分級 3類別 4管理目的 3 總目錄 高處作業要求與常見問題二 1建筑施工高處作業安全 技術規范 2建筑施工安全檢查標準 3安全帽 4安全網 5安全帶 6臨邊防。

4、項目如何做好資金工作 林 育 成 江中區域 信 群交流學習，T50地產開發全產業鏈干貨分享 開篇語 在房地產開發的過程中，資金始終是一項值得高度重視的資產， 資金管理更是房地產企業財務管理的核心內容。
房地產開發的效益 和資金管理密切相關，房。

5、1702 社群營銷如何包裝創始人1 角色定位：將創始人身上的獨特魅力擴大化，從而打造一個全方位豐富立體的人物形象，來烘托企業品牌的傳播。
通過個人魅力的塑造，來提升企業品牌的形象。
例如：匠人精神精神領袖企業代言行業斗士戰士等不同維度方向參考案。

6、如何做好店值班如何做好店值班 課程目標課程目標 課程結束時，你將能夠： 勝任店值班的工作 店長處長 講師 處長科長 學員 投影片 訓練方式 1小時 時間 課程目標課程目標 掌握店值班的職責與重點 課程內容課程內容 店值班的職責；店值班的職責。

7、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘內容PPT頁碼 開場4介紹自己，介紹課程結構，闡述課程目標，導入課程P15 巡邏方案的制定 巡邏的目的1發現并消除治安隱患P6 巡邏方案策劃 2巡邏方案策劃示意圖P7 2危險源識別P8 2方案運行及完善P9。

8、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 泳池管理基本要求 四項基本原則 2 三大紀律 3 十項注意 12 救生員管理要求 5 健全泳池管理規范和管理措施 3 泳池開放前管理 資質要求及救生員上崗條件 2 現場標識管理規定 6 救生設施 。

9、如如何何做做好好巡巡查查管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使員工了解巡查管理，對突發事件的處理和應對能力，更好得做好項目巡查工作 課課程程對對象象： 秩序維護系統負責人 課課程程目目標標： 1熟悉制定巡邏方案需把控要點 2掌握。

10、如如何何做做好好泳泳池池管管理理 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使場所管理系統負責人掌握泳池管理標準 課課程程對對象象： 場所管理系統負責人 課課程程目目標標： 1樹立和增強泳池安全管理意識 2了解泳池開放相關資質證件要求 3掌握泳。

11、Company LOGO Company Logo 安徽誠和寧巨物業服務有限公司安徽誠和寧巨物業服務有限公司 如何做好物業費的收繳如何做好物業費的收繳 物業服務成本構成物業服務成本構成 服務人員的工資服務人員的工資 人員保險人員保險 福利費。

12、廣西區域工程技術部 2017年7月 如何做好精裝修管理 廣西區域精裝修管理思路 第二部分 常態化管理需要標準動作 第一部分 如何在 起跑線上搶位01 02 目錄 Contents 目錄 第一部分 如何在 起跑線上搶位 01 第1部分 如何在。

13、項目貨量區裝修工程策劃 工程管理中心 2017年2月 貨量區裝修工程策劃 目錄 Contents 一工程概冴 二管理目標策劃 三工程前置策劃 四工程實施策劃 五工程質量策劃 七工程交樓策劃 八需協調解決的問題 六工程成本策劃 目錄 Cont。

14、項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程經理工程師的事 我是。

15、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 23 3 工作要求工作要求 4 4 如何做好案場經理如何做好案場經理 階段重點階段重點管理管控管理管控 重要性 特點 實質 重要職責 素質要求 制勝因素 工作心態 戰略方針 管理與激。

16、1 2 2 1 團隊 流程 數據 激勵 2 3 4 目錄 3 3 案場精紳化管理第一要素 團隊 團隊案場的靈魂，是保障項目執行的基礎 團隊管理篇 團隊架構 職能職責 培訓考核 4 項目總監 策劃總監 策劃經理 策劃助理 案場經理 運營部 業。

17、易居中國沈陽 嚴海燕 目錄 1 1 職位認識職位認識 2 2 管理內容管理內容 3 3 素質要求素質要求 4 4 戰略方針戰略方針 如何做好案場經理如何做好案場經理 5 5 管理與激管理與激 勵勵 職位認識職位認識 1 1 如果說：銷售團隊。

18、如何做好第一置業顧問如何做好第一置業顧問 海寧公司營銷工作交流海寧公司營銷工作交流 二二O O一一年五月一一年五月 1 1 2 2 3 3 三做好置業顧問應重視的幾個環節三做好置業顧問應重視的幾個環節 二綠城品牌是項目的堅強基石二綠城品牌是。

19、本報告是嚴格保密的。
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老帶新殘局：案例一，尾盤滯銷大戶型，淡市 陳老師，您好現在，我所在的XX項目，遇到了一些阻力。
現在全國地產形式不太好，大環境不好，也讓濰坊部分。

20、如何做好客戶關系管理如何做好客戶關系管理 公司營銷目標的實現受到眾多內外部因素的制約與影響。
這些內外部因素可 能包括公司銷售政策銷售人員競爭者渠道商供應商消費者等等。
正確處理這些內外部因素是公司營銷的重中之重，而客戶關系管理正是提高 公司。

21、如何做好招商管理如何做好招商管理 健康的運營才是決定一個商業地產項目是否成功實現價值的關鍵。
招商工作作為商業地產運營的重要部分，是舉足輕 重，毫不夸張地說，招商工作的成功與否又是評判商業運營是否成功的唯一標準。
一招商工作過程中的操作要點一。

22、 如何做好一張單 1房源房源 2客戶客戶 3帶看帶看 4逼定逼定 5簽約簽約 6售后售后 房源 1房源的概念重要性屬性房源的概念重要性屬性 2特征特征 3獲取方式獲取方式 4房屋的一些專業術語房屋的一些專業術語 5上門房源的接待跟進上門房源。

23、 如何做好房地產市場研究如何做好房地產市場研究 20072007年年7 7月月 主要內容主要內容 房地產市場研究基本思路房地產市場研究基本思路 1 4 4CBDCBD的開發的開發 房地產宏觀經濟分析房地產宏觀經濟分析 2 房地產整體市場分析。

24、1 如何做好商業地產的市場如何做好商業地產的市場 調研報告調研報告 2 概述概述 城市總體概況城市總體概況 商圈分析商圈分析 項目所處商圈分析及項目自身的剖析項目所處商圈分析及項目自身的剖析 零售業的綜合分析和發展趨勢零售業的綜合分析和發展。

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26、20190409 破解老帶新殘局 老帶新殘局：案例一，尾盤滯銷大戶型，淡市 陳老師，您好現在，我所在的XX項目，遇到了一些阻力。
現在全國地產形式不太好，大環境不好，也讓濰坊部分開發商開始有小浮動降價，這 一降，購房者就不想出手購買了了。

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28、如何做好房主的零碎思考 按照主題類型分房型 配合思維模型的實際案例講解 的 通過嘉賓的實際案例講解深度理解某個思維模型 在最后添加由討論環節 房主和嘉賓可離場 很多討論之后圍觀群眾會蠢蠢欲動 給與發機會 圍繞此話題充分表達 鍛煉線上討論的能。

29、 如何做好成本優化案例 湖南區域成本管理部成本組 2016年8月4日 C C ONTENTS 目 錄 成本案例的重新認識 集團優秀成本案例解讀 總結建議 一成本案例的重新認識 成本案例與降成本的區別 突出特點：樣板房面積多，樣板房面積占項目。

30、如何輕松做好項目的投資測算靜態篇如何輕松做好項目的投資測算靜態篇 前篇文章講到一個投拓狗應當具備的一些素質當中，著重強調了測算能力。
鑒于有很多朋友在問到測算的事情，特開專篇講一下測算的事情。
分為兩篇，第 一篇將靜態測算，第二篇講動態測算。

31、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位：重慶項目營銷部 培訓目錄 一了解WD企業 二營銷經理容易遇到的困惑 三營銷經理的角色定位 四營銷經理如何做好管理 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 。

32、春節工作安排 目錄 個人經歷分享 春節銷售計劃的制定 春節備貨方法 春節促銷的安排 春節各部門工作的安排 春節的市調安排 春節我們都關注了那些 備貨 促銷 銷售達成 人員安排 這些我們都做好了嗎除了這些還有 嗎 春節銷售最大的盲點你發現沒有。

33、如何做好房地產高端項目的如何做好房地產高端項目的 客戶服務客戶服務 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優質服務直接影響企業業績優質服務直接影響企業業績 二二運籌帷幄和決勝千里運籌帷幄和決勝千里確定客戶服務戰略確定客戶服務戰略 三上下齊心和其。

34、本報告是嚴格保密的。
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現在全國地產。

35、項目如何做好資金工作 開篇語 在房地產開發的過程中，資金始終是一項值得高度重視的資產， 資金管理更是房地產企業財務管理的核心內容。
房地產開發的效益 和資金管理密切相關，房地產企業通過合理有效地籌集和使用資金， 做到優化資金結構，拓寬融資渠道。

36、如何做好WD的營銷經理 南區營銷系統2017年第三次集中培訕系列課程 單位：重慶項目營銷部 培訓目錄 一WD是一個什么樣的企業 WD是一個什么樣的企業 WD是對經營計劃極其嚴肅的企業 WD是對目標充滿敬畏的企業 WD是極其務實而又注重形式感。

37、主要內容主要內容房地產市場研究基本思路房地產市場研究基本思路1房地產宏觀經濟分析房地產宏觀經濟分析2房地產整體市場分析房地產整體市場分析3房地產政策影響分析房地產政策影響分析4房地產市場供求分析房地產市場供求分析5房地產項目市場分析房地產項。

38、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20190409破解老帶新殘局本報告是嚴格保密的.老帶新殘局:案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市 陳老師,您好現在,我所在的XX項目,遇到了一些阻力. 現在全國地產形式不太好,大環境不好,也讓濰坊部分開發商。