1、本課講解適合于有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗,沒有教條,有的是對如何讓,前期定位,更加專業(yè)的工作方法與思考模式,因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快,最好的效果,前言前言。

2、Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2013本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,認知主策廖瑜WuHan10,2。

3、2目錄集團資金管理思路AABB集團結(jié)果考核,經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額區(qū)域做大做實,管控過程區(qū)域如何做目標分解資金盤活高層互勱施工方融資CCDD3一2014年集團資金管理思路資金管理的最佳狀態(tài)現(xiàn)金余額管。

4、項目貨量區(qū)裝修工程策劃工程管理中心2017年2月貨量區(qū)裝修工程策劃目錄Contents一工程概冴二管理目標策劃三工程前置策劃四工程實施策劃五工程質(zhì)量策劃七工程交樓策劃八需協(xié)調(diào)解決的問題六工程成本策劃目錄Cont。

5、商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟目前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,開發(fā)商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是,先找一個經(jīng)營定位,再大肆炒作,然后強力銷售,盡管目前開發(fā)商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面需求上。

6、第四章商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查與建筑策劃第一節(jié)商業(yè)物業(yè)開發(fā)及零售業(yè)的市場調(diào)查改革開放以來,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,人民生活水平迅速提高,市場化的腳步越來越快,在市場經(jīng)濟的浪潮中,市場的功能和作用已受到企業(yè)的重視與關(guān)注,企業(yè)進入市場,要在激烈的。

7、如何做好社區(qū)商業(yè)如何做好社區(qū)商業(yè)社區(qū)概念最早由德國社會學(xué)家滕尼斯在1887年提出,是指聚集在一定地域范圍內(nèi)的人群構(gòu)成的社會生活共同體,社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象,以便民利民,滿足和促進居民綜合消費為目標的屬地型。

8、星聯(lián)國際機構(gòu)星聯(lián)國際機構(gòu)深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司濰坊商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢濰坊商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢兼論做好中華茶博城經(jīng)營管理的建議兼論做好中華茶博城經(jīng)營管理的建議清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授清華大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)總裁班客座教授深深圳新摩爾商。

9、商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員如何做商圈調(diào)查分析一,商圈范圍界定商圈,是指商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍,無論大商場還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。

10、策劃行業(yè)的基本概念一策劃方法論的論述1成功的教育,不是教授學(xué)生如何讀書,而是給學(xué)生一種方法觀察問題分析問題的方法,2交換一個蘋果,各得一個蘋果,交換一個思想,各得一個思想,3存在決定意識,屁股指揮腦袋,錢袋指揮消費,4思路。

11、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售2一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別4一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷。

12、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位2商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā),是現(xiàn)在開發(fā)的熱門為什么因為開發(fā)周期短利潤率高當然大家也知道風險高,周期短利潤率高當然大家也知道風險高,從全國來看,人人都在往商業(yè)開發(fā)這條。

13、商業(yè)地產(chǎn)的概念策劃和招商商業(yè)地產(chǎn)的概念策劃和招商第一部分商業(yè)以及商業(yè)地產(chǎn)的概念特征第一部分商業(yè)以及商業(yè)地產(chǎn)的概念特征商業(yè),范指零售,餐飲,娛樂,健身服務(wù),休閑,商務(wù)旅游等經(jīng)營用途零售是指把商品或隨商品而提供的服務(wù)直接出售給最終消費者的。

14、B,A,Consulting商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程商業(yè)地產(chǎn)全案策劃流程B,A,Consulting偉業(yè)偉業(yè)商業(yè)商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)策劃流程商業(yè)地產(chǎn)策劃流程沈歡沈歡商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗分享商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗分享偉業(yè)操作項目精選B,A,Consulti。

15、1如何做好商業(yè)地產(chǎn)的市場如何做好商業(yè)地產(chǎn)的市場調(diào)研報告調(diào)研報告2概述概述城市總體概況城市總體概況商圈分析商圈分析項目所處商圈分析及項目自身的剖析項目所處商圈分析及項目自身的剖析零售業(yè)的綜合分析和發(fā)展趨勢零售業(yè)的綜合分析和發(fā)展。

16、商業(yè)建筑策劃理論商業(yè)建筑策劃理論在在購物中心購物中心規(guī)劃中的規(guī)劃中的應(yīng)用應(yīng)用摘要,摘要,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)非常忽略業(yè)態(tài)設(shè)計和商業(yè)建筑策劃環(huán)節(jié),真正開發(fā)過商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)知道業(yè)態(tài)設(shè)計是商業(yè)建筑策劃的基礎(chǔ),商業(yè)建筑策劃解決整個項目的建。

17、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售北京同世飛天商業(yè)顧問機構(gòu)北京同世飛天商業(yè)顧問機構(gòu)張璋張璋董事長董事長4一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別訂購熱線,5區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同一商。

18、如何增強企業(yè)形象的自我傳播意識如何增強企業(yè)形象的自我傳播意識企業(yè)是社會的基本經(jīng)濟單位,它獨立經(jīng)營獨立核算,并為國家和社會作出獨有的貢獻,從社會學(xué)的角度看,在某種程度上,某些現(xiàn)代化企業(yè),往往自身形成了一個小社會,但是,在現(xiàn)代社會條件下。

19、開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)如何做好招商管理開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)如何做好招商管理商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個細分市場,其開發(fā)利潤豐厚的好處顯而易見,然而商業(yè)地產(chǎn)在物業(yè)交付的時候只是整個運營部分的正式開始,能否持續(xù)健康地運營才是決定一個商業(yè)地產(chǎn)項目是否成功實。

20、城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計思想創(chuàng)新城市綜合體的商業(yè)建筑策劃設(shè)計思想創(chuàng)新一城市綜合體的商業(yè)建筑策劃思想與體系1,城市綜合體的商業(yè)建筑策劃新思想1基于全壽命周期的綜合體成本理念項目建設(shè)開發(fā)運營拆遷成本的最優(yōu)化,改變傳統(tǒng)的核算理念。

21、商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟商業(yè)地產(chǎn)招商和銷售策劃的步驟目前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,開發(fā)商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是,先找一個經(jīng)營定位,再大肆炒作,然后強力銷售,盡管目前開發(fā)商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面需求。

22、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃的特點商業(yè)地產(chǎn)招商策劃的特點招商策劃是企業(yè)對將來要發(fā)生的招商行為進行超前決策,招商是一種以商鋪招商策劃是企業(yè)對將來要發(fā)生的招商行為進行超前決策,招商是一種以商鋪出租為目的經(jīng)營活動,為了實現(xiàn)目的,達到預(yù)期目標,就必須與市。

23、商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略如何進行招商條件設(shè)定如何進行招商條件設(shè)定首先一定要明確我們的對象標準,就是要分清楚,針對不同的對象要有不同的標準,我們的對象是一些商家一些品牌商一些商戶等,針對源頭廠家針對支柱品牌,標準會不一樣,扣。

24、二商業(yè)地產(chǎn)項目開収的基礎(chǔ)知識1商業(yè)地產(chǎn)的基本概念1商業(yè)地產(chǎn)的概念狹義的解釋零售業(yè)商庖商街商場商廈超市賣場批収市場販物中心販物廣場等等,廣義的解釋零售業(yè)加商業(yè)商務(wù)服務(wù)包拪寫字樓,公寓式酒庖和連鎖酒庖星級酒庖等等,商業(yè)地產(chǎn)的概念。

25、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售2一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別4一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷。

26、如何打造商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的持續(xù)性核心競爭力核心競爭力是基于戰(zhàn)略的什么樣的戰(zhàn)略決定什么樣的核心競爭力新城控股歐陽捷企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)扎穩(wěn)打,樹立市場標桿核心競爭力快速布局,搶占市場空白點強大的招商能力快速開發(fā)能力高效的資金周轉(zhuǎn)能。

27、如何打造第四代購物中心以南京水游城的案例緒論,o創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是商業(yè)地產(chǎn)提升競爭力的核心,從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產(chǎn)必須與時俱進,不能無視環(huán)境和市場的變化,o中國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)歷了幾種主流商業(yè)模式,第一代供銷。

28、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售北京同世飛天商業(yè)顧問機構(gòu)北京同世飛天商業(yè)顧問機構(gòu)張張璋璋董事長董事長2一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)。

29、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售2一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別4一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別區(qū)別之二。

30、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售2一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別3區(qū)別之一區(qū)別之一銷售產(chǎn)品不同銷售產(chǎn)品不同一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別4一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別區(qū)別之二。

31、如何做好建筑安全監(jiān)理的工作近年來,我國工程建設(shè)投資迅猛發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)主方往往對工程質(zhì)量非常重視,而忽視安全施工的管理工作,安全是工程質(zhì)量的前提條件,是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的基本環(huán)境條件,而工程質(zhì)量的好壞,首先是要保證建筑物結(jié)構(gòu)的安全和使用功。

32、如何做好建筑工程的造價與成本控制摘要,隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,人們的生活水平有了很大的提升,人們對于工作環(huán)境和居住條件也有了較高的要求,針對這個現(xiàn)象,建筑企業(yè)開始大力開發(fā)建筑工程項目,但是部分企業(yè),盲目的追求經(jīng)濟效益,在工程造價上和成本控制。

33、如何做好建筑安裝工程結(jié)算的審核建設(shè)工程造價治理貫穿于工程建設(shè)的全過程,合理確定有效控制是其出發(fā)點和歸宿,建設(shè)經(jīng)濟效益從不同的角度來考察有這樣兩種不同的內(nèi)容,一是對于業(yè)主來說,就是以盡可能少的投資或以同樣多的投資獲得較大的投資效益,二是對于承。

34、如何做好建筑工程中混凝土裂縫的預(yù)防與處理摘要,本文針對建筑工程混凝土常見的幾種裂縫,探討了混凝土裂縫的預(yù)防及相應(yīng)的處理措施,對相關(guān)工作人員有一定的借鑒作用,關(guān)鍵詞,建筑工程,混凝土裂縫,預(yù)防Abstract,thisarticlei。

35、如何做好投資與開發(fā)的銜接2015年11月27日內(nèi)部資料,嚴禁外傳目錄第一部分工作屬性認知第二部分如何做好銜接第三部分區(qū)域案例分享第四部分給投資開發(fā)部的建議內(nèi)部資料,嚴禁外傳目錄第一部分工作屬性認知內(nèi)部資料,嚴禁外傳一工作。

36、是如何拓客的商業(yè)地產(chǎn)人必知1,外拓的核心思路,近年來大力發(fā)展文旅項目,很多都在郊區(qū),項目體量非常大,要在短時間內(nèi)達到快速蓄客,大規(guī)模開盤的要求,而且確保開盤熱銷難度非常大,所以,制定了非常明確的外拓思路,1重點突破大客戶,異地分銷。