1、 招商方案 (1) 目錄目錄 一、項(xiàng)目概況 二、招商準(zhǔn)備工作 團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)組建及計(jì)劃 物料準(zhǔn)備 工作流程 実批流程 三、租賃策略 租釐策略 租期策略 談判策略 租賃方案 方案分析 四、品牌策略 洽談構(gòu)想 品牌規(guī)劃 五、招商推廣 推廣計(jì)劃 推廣預(yù)算 六、收益測(cè)算 收入預(yù)算 改造預(yù)算 支出預(yù)算 七、工作安排 招商時(shí)。

2、CT TRIP金融街中心廣場(chǎng)金融街中心廣場(chǎng) 品牌推廣戰(zhàn)略方案品牌推廣戰(zhàn)略方案 Part 1 策略導(dǎo)言 Part 2 市場(chǎng)訴求 Part 3 資源整合 Part 4 戰(zhàn)略同盟 Part 5 品牌推廣基礎(chǔ)應(yīng)用 Part 6 環(huán)境營建 Part 。

3、金融街中心廣場(chǎng)全案推廣 策略匯報(bào)策略匯報(bào) 目錄 第一部分：項(xiàng)目解析 項(xiàng)目特質(zhì)解析 金融街整體印象 第二部分：項(xiàng)目推廣策略 客群分析 總體推廣策略 推廣風(fēng)格與基調(diào) 第三部分：媒體投放策略 目標(biāo)客群媒體接觸習(xí)慣 媒體投放策略 推廣費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目。

4、萬潤國際廣場(chǎng)整合推廣解決方案 北京頭腦風(fēng)暴地產(chǎn)品牌機(jī)構(gòu) 2011.2.15 核心傳播思路制定 提案框架： 階段攻擊策略表現(xiàn) 標(biāo)識(shí)應(yīng)用基礎(chǔ)表現(xiàn) 推廣總策略制定 廣告語定位語 頃目標(biāo)識(shí)及應(yīng)用 各階段的訴求及 平面表現(xiàn) 首先，請(qǐng)欣賞這三篇廣告 在。

5、 上海梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)有限公司是由實(shí)力雄厚信譽(yù)超著的香港和記黃埔地產(chǎn)有限公司長 江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司與上海梅龍鎮(zhèn)集團(tuán)有限公司共同發(fā)展的綜合性商業(yè)樓宇。
坐落于上海繁華的南京西路江寧路口，與中信泰富和恒隆形成靜安金三角。
大 廈總建筑面積約12萬平方米。

6、上海正大廣場(chǎng)上海正大廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng)是由泰國正大集團(tuán)旗下的上海帝泰収展有限公司投資興建的大 型國際化都會(huì)購物中心，坐落在被稱為東斱華爾街的上海浦東陸家 嘴黃金地段，總建筑面積接近25萬平斱米，地上10層地下3層，是正 大集團(tuán)在中國最大的投資項(xiàng)。

7、2011年11月4日 項(xiàng)目基本情況 建筑開發(fā)功能規(guī)劃 業(yè)態(tài)組合情況 項(xiàng)目商業(yè)介紹 租售情況 項(xiàng)目基本情況 建筑開發(fā)功能規(guī)劃 業(yè)態(tài)組合情況 項(xiàng)目商業(yè)介紹 租售情況 目 錄 目 錄 ContentsContents 項(xiàng)目理解淺析項(xiàng)目理解淺析 第。

8、 全球最大全球最大 LEDLED 天幕天幕 蘇州圓融時(shí)代廣場(chǎng)蘇州圓融時(shí)代廣場(chǎng) 一個(gè)優(yōu)點(diǎn)十分突出的項(xiàng)目更容易被人念叨，只要這個(gè)優(yōu)點(diǎn)足夠鮮明突 出 蘇州圓融時(shí)代廣場(chǎng)就屬于此類項(xiàng)目。
它最靚的景觀當(dāng)屬貫穿街區(qū)的巨型 LED 天幕，這座 500 米長。

9、上海考察報(bào)告暨餐飲考察心得 上海正大廣場(chǎng)案例分析上海正大廣場(chǎng)案例分析 Produced by Rayee.Xu 正大集團(tuán)是泰籍華人，著 名潮汕企業(yè)家謝易初謝少飛 兄弟創(chuàng)辦的知名跨國企業(yè)，在 中國以外稱作Charoen Pokphand Gr。

10、襲 煙 臺(tái) 煙臺(tái)祥隆廣場(chǎng)招商手冊(cè) 這里潮流涌動(dòng)肆意狂歡 這里精致?lián)浔枪适聺M滿 這里時(shí)尚之戰(zhàn)硝煙彌漫，潮人前仆后繼 這里笑納四方之客，相聚承歡 白天的陰影，是人群的攢動(dòng) 黑夜的光明，是精彩的釋放 不論何時(shí) 這里的潮流不打烊 這里的時(shí)尚不間斷 。

11、成都凱丹廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 2012 2012年年8 8月月 宏創(chuàng)偉業(yè)宏創(chuàng)偉業(yè) 綜合組綜合組 宏創(chuàng)偉業(yè) 綜合組 報(bào)告提綱 v 販物中心調(diào)研目癿 販物中心癿定義及特征 成都市販物中心収展現(xiàn)狀概況 成都市凱丹廣場(chǎng)販物中心 項(xiàng)目調(diào)研總結(jié) 一販物中心調(diào)研。

12、瑞祥瑞祥 銀龍中心廣場(chǎng)銀龍中心廣場(chǎng)招商工作管理指南招商工作管理指南 招商的藝術(shù) 主力店的招商 招商工作的實(shí)施 CONTENTSCONTENTS PARTPART PARTPART 0101 PARTPART 0202 PARTPART 0 。

13、 NEW JIANGBEI 活力新江北 寧波長三角南翼經(jīng)濟(jì)和商貿(mào)中心 2009年寧波市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 同比 國民生產(chǎn)總值 4214.6億元 8.6 人均GDP 73998元 5.7 地方一般預(yù)算收入 966.2億元 19.2 全年固定資產(chǎn)投資。

14、金融街中心廣場(chǎng)全案推廣 策略匯報(bào)策略匯報(bào) 目錄 第一部分：項(xiàng)目解析 項(xiàng)目特質(zhì)解析 金融街整體印象 第二部分：項(xiàng)目推廣策略 客群分析 總體推廣策略 推廣風(fēng)格與基調(diào) 第三部分：媒體投放策略 目標(biāo)客群媒體接觸習(xí)慣 媒體投放策略 推廣費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目。

15、金融街中心廣場(chǎng)及各項(xiàng)目金融街中心廣場(chǎng)及各項(xiàng)目 推廣策略匯報(bào)推廣策略匯報(bào) 項(xiàng)目解析及定位 集集眾多國際名品的陽光生態(tài)購物中心 風(fēng)景美食薈萃的餐飲酒吧街 享譽(yù)全球的尊貴服務(wù)酒店 專屬金融家群體的健身休閑俱樂部 專注商務(wù)旅行人群的高級(jí)酒店式公寓 。

16、 正佳廣場(chǎng)工程維修單處理正佳廣場(chǎng)工程維修單處理流程流程 1.1. 目的目的 為規(guī)范日常工程維修單的操作，便于對(duì)日常工程維修的跟進(jìn)和督辦，為客戶 提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特制定此流程。
2 2. . 適用范圍適用范圍 日常工程維修單的跟進(jìn)工作。
3。

17、工程總值工程總值工作工作規(guī)定規(guī)定 1. 工程總值是工程部代經(jīng)理，有權(quán)合理地調(diào)配工程部的內(nèi)部運(yùn)作。
2. 在當(dāng)值期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅離值班崗位。
3. 工程總值當(dāng)班期間如需離崗，必須交代專人暫時(shí)頂替值班，隨身通信保 持暢通，。

18、巡更系統(tǒng)操作規(guī)程巡更系統(tǒng)操作規(guī)程 一一 采集巡更棒數(shù)據(jù)采集巡更棒數(shù)據(jù) 1 把巡更棒放在通訊座上，點(diǎn)擊數(shù)據(jù)處理采集巡更棒數(shù)據(jù)菜單進(jìn) 入采集棒數(shù)據(jù)界面，系統(tǒng)自動(dòng)讀取巡查棒中存儲(chǔ)的巡查記錄。
2 點(diǎn)擊保存數(shù)據(jù)并返回按鈕，系統(tǒng)保存有效的巡更點(diǎn)巡更記。

19、弱電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度弱電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 一一 保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)項(xiàng)目 一停車場(chǎng)管理設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目一停車場(chǎng)管理設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目: : 1對(duì)系統(tǒng)管理電腦進(jìn)行維護(hù)包括軟件硬件 ，檢測(cè) UPS 斷電保護(hù)功能， 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及各電氣連接點(diǎn)是否良好，是否具有。

20、音樂噴泉管理規(guī)音樂噴泉管理規(guī)程程 1.01.0 音樂噴泉控制機(jī)房管理規(guī)定音樂噴泉控制機(jī)房管理規(guī)定 1.1 嚴(yán)禁在非工作時(shí)間進(jìn)入機(jī)房； 1.2 在機(jī)房內(nèi)控制設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行； 1.3 嚴(yán)禁擅自更改變頻器參數(shù)； 1.4 嚴(yán)禁擅自斷開噴泉水。

21、 低壓設(shè)備低壓設(shè)備操作操作規(guī)規(guī)程程 1必須征得主管及系統(tǒng)工程師的同意并辦理工作票，嚴(yán)格遵守有關(guān)工作制度。
2必須保證有足夠的安全距離。
3必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，工作時(shí)至少由兩人進(jìn)行，并由比較資深的電工監(jiān)護(hù)。
4所需工具必須使用經(jīng)檢查確實(shí)安全。

22、正佳廣場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定正佳廣場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定 1.1.目的目的 為了規(guī)范廣場(chǎng)的各種臨時(shí)用電，確保用電安全，避免人身安全事故。
2.2.適用范圍適用范圍 廣場(chǎng)租戶的裝修各種推廣活動(dòng)以及施工單位的臨時(shí)用電。
3.3.臨時(shí)用電的臨時(shí)用電的收取。

23、電梯安全電梯安全監(jiān)管要求監(jiān)管要求 為使廣場(chǎng)的電扶梯設(shè)備的運(yùn)作符合國家的有關(guān)法律法規(guī)，保證電扶 梯設(shè)備的日常使用和運(yùn)行的安全，現(xiàn)將電扶梯設(shè)備的安全監(jiān)管工作要求如下： 1. 落實(shí)電扶梯設(shè)備日常使用狀況記錄運(yùn)行故障記錄工作。
2. 落實(shí)電扶梯設(shè)備。

24、 電梯機(jī)房管理規(guī)定電梯機(jī)房管理規(guī)定 一 .機(jī)房門處應(yīng)懸掛機(jī)房重地 閑人免進(jìn)的警示牌，機(jī)房門應(yīng)上鎖，鎖匙由 專人保管。
二. 除電梯工和維修保養(yǎng)人員外，其他人員因有事需進(jìn)入機(jī)房的，須征得負(fù)責(zé)人 同意并有電工在場(chǎng)。
三. 設(shè)立機(jī)房巡視記錄制度，。

25、空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度制度 1 1.0.0 保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)項(xiàng)目 1 1.1.1 低壓控制柜保養(yǎng)內(nèi)容低壓控制柜保養(yǎng)內(nèi)容 A 類：1清潔柜內(nèi)設(shè)備及周圍環(huán)境的 衛(wèi)生，檢查熔斷器電纜連接處螺絲 接頭是否松動(dòng)。
2檢查電纜運(yùn)行溫度和電纜絕。

26、 臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn) 各單位經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)火的部分，在實(shí)施臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須做到動(dòng)火前八 不 ，動(dòng)火中四要 ，動(dòng)火后一清 。
一動(dòng)火前八不 1防火滅火措施沒落實(shí)不動(dòng)火。
2周圍的雜物和易燃品危險(xiǎn)品未清除不動(dòng)火。
3附近。

27、裝修裝修管理程序管理程序 1.0 1.0 目的目的 對(duì)廣場(chǎng)一至七層商鋪裝修工程實(shí)施管理，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和店鋪裝修后的 協(xié)調(diào)統(tǒng)一美觀并符合消防要求，以便客戶合理安全使用物業(yè)。
2.0 2.0 適用范圍適用范圍 適用于正佳廣場(chǎng)的商鋪裝修管理。

28、 玻璃幕墻養(yǎng)護(hù)規(guī)定玻璃幕墻養(yǎng)護(hù)規(guī)定 幕墻的重要組成部分是玻璃，而玻璃又是易損件，因此管理和保護(hù)十分重 要。
1.玻璃的幾種常見臟損情況與清潔方法： 1.1 用溶劑清洗。
用二甲苯甲苯無機(jī)酒精或乙醚等溶劑去掉油脂和上 光材料之后進(jìn)行清洗及淋漂，。

29、設(shè)備房管理規(guī)定設(shè)備房管理規(guī)定 1. 目的 規(guī)范公司所轄物業(yè)設(shè)備房的管理 2. 適用范圍 適用于廣場(chǎng)內(nèi)所有的設(shè)備房 3. 職責(zé) 3.1 系統(tǒng)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)管所屬設(shè)備房嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。
3.2 各系統(tǒng)主管員工負(fù)責(zé)執(zhí)行此管理規(guī)定。
4. 管理規(guī)定 。

30、 設(shè)備標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定設(shè)備標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定 1. 1. 目的目的 1.1 通過對(duì)廣場(chǎng)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理，從而提高設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行可靠 性， 防止標(biāo)識(shí)不清造成誤操作， 以及為設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)提供快捷和便利。
2. 2. 范圍范圍 2.1 。

31、圖紙審核圖紙審核操作指引操作指引 步步 驟驟 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 要求與注意事項(xiàng)要求與注意事項(xiàng) 操作人操作人 支持及引用支持及引用 文件文件 1 檢查紙型 AutoCAD 格式電子文件，A3 紙型普通， 2 號(hào)紙型1000m 22000m2以。

32、目目 錄錄集團(tuán)公司簡介1陽江市商業(yè)市場(chǎng)簡析2天潤廣場(chǎng)項(xiàng)目介紹及優(yōu)勢(shì)分析3天潤廣場(chǎng)的功能布局4聯(lián)系我們5 廣東神洲天潤集團(tuán)有限公司廣東神洲天潤集團(tuán)有限公司簡稱天潤集團(tuán)天潤集團(tuán)是一家專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)和建設(shè)大型購物中心經(jīng)營管理百貨零售經(jīng)營。

33、第一部分城市區(qū)位篇第一部分城市區(qū)位篇城市簡介 太湖明珠無錫是經(jīng)位于長江三角洲江湖間走廊部分，北扼長江南控太湖，是蘇南地區(qū)的交通中樞長江咽喉，地理位置十分重要；東鄰蘇州，距上海128公里；南控太湖，與浙江省交界；西接常州，距南京183公里；北。

34、廣州奧園中心廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目概況設(shè)計(jì)時(shí)間：2008年6月2012年12月全面營業(yè)容積率：2.71所在地：廣州市番禺區(qū)用地規(guī)模：63705.9m2總建筑面積：247794m2項(xiàng)目狀況：竣工完成開發(fā)商：中國奧園地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 奧園中心。

35、同鑫城市中心廣場(chǎng)項(xiàng)目開工活動(dòng)方案 活動(dòng)總綱1v主 題： 同鑫城市中心廣場(chǎng)項(xiàng)目開工典禮v副 標(biāo) 題： 城市中心廣場(chǎng) 商業(yè)新中心 v地 點(diǎn): 城市中心廣場(chǎng)項(xiàng)目地塊v時(shí) 間: 2013年10月31日暫定v參加人員： 壽縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)昂鑫集團(tuán)員工建。

36、瑞祥瑞祥 商業(yè)廣場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)方案商業(yè)廣場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)方案概念階段概念階段Masterplanning Architecture Design ofLIshi Group.RuixiangShopping Mall , Ruian 寧波利時(shí)集團(tuán) 瑞。

37、新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理的指導(dǎo)方針與服務(wù)原則一指導(dǎo)方針一指導(dǎo)方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營 .新城市商業(yè)廣場(chǎng)位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高尚。

38、1新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理的指導(dǎo)方針與服務(wù)原則一指導(dǎo)方針一指導(dǎo)方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營 .新城市商業(yè)廣場(chǎng)位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高。

39、1新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理服務(wù)方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理的指導(dǎo)方針與服務(wù)原則一指導(dǎo)方針一指導(dǎo)方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營 .新城市商業(yè)廣場(chǎng)位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高。