半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產(chǎn)品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級商務 奠定物理基,
潤前海Tag內(nèi)容描述:
1、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價值,我部決定開展2022年中國美麗休閑鄉(xiāng)村推介活動。
現(xiàn)就有關工作通知如下。
一、申報條件中國美麗休閑鄉(xiāng)村以行政村為主體單位,在發(fā)展提升鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)方面應具備以下條件。
(一)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢鮮明。
自然風貌、生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)土文化等鄉(xiāng)村休閑旅游資源豐富,農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿、休閑農(nóng)園等業(yè)態(tài)類型多樣,農(nóng)事體驗、科普教育、親子研學等經(jīng)營項目多元。
休閑農(nóng)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用突出,就地吸納農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)有力,鄉(xiāng)村休閑旅游已成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。
(二)服務設施完善。
餐飲、住宿、停車場、游客服務中心等服務設施齊全,吃住行游購娛學等休閑體驗功能完備。
村容村貌整潔,鄉(xiāng)村人居環(huán)境優(yōu)化,未發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)相關服務規(guī)范,從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)良好,未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故。
(三)鄉(xiāng)風民俗良好。
村規(guī)民約有效執(zhí)行,村民誠實守信、合法經(jīng)營、安居樂業(yè);民俗文化得以傳承,家風優(yōu)良、民風淳樸、孝悌和睦。
鄉(xiāng)風文明,治理有效,近3年無群體性上訪、惡性治安案件等情況發(fā)生,無擅自占用耕地和基本農(nóng)田行為。
(四)品牌效應明顯。
村域內(nèi)鄉(xiāng)村休閑旅游項目在當?shù)鼐哂休^高知名度,已獲得省級美麗休閑鄉(xiāng)村、農(nóng)家樂特色村等榮譽,已建設科普基地和中小學及各類大專院校勞動實踐基地或獲得省級以上相關獎勵和榮譽稱號的優(yōu)先推薦。
其中,農(nóng)家樂特色村還應具備以下條件。
一是村內(nèi)以經(jīng)營農(nóng)家樂為主,開辦農(nóng)家樂數(shù)量達到5家。
2、讓重慶,重新想象 讓重慶,因鵬潤而不同 鵬潤鵬潤藍海藍海D D區(qū)地塊定位報告區(qū)地塊定位報告 2011.08.重慶思源經(jīng)紀 前言:鵬潤集團 篇一:項目本體分析 篇二:市場分析 篇三:項目定位 篇四:物業(yè)發(fā)展建議 鵬潤集團鵬潤集團 鵬潤集團 企。
3、 前海合作區(qū)和橫琴前海合作區(qū)和橫琴新區(qū)新區(qū)的比較的比較 2009 年 8 月 14 日國務院正式批準橫琴總體發(fā)展規(guī)劃, 2011 年 7 月 14 日,國函201185 號令國務院關于橫琴開 發(fā)有關政策的批復下達,同意在珠海市橫琴島設立橫琴。
4、讓重慶,重新想象 讓重慶,因鵬潤而不同 鵬潤鵬潤藍海藍海D D區(qū)地塊定位報告區(qū)地塊定位報告 2011.08.重慶思源經(jīng)紀 前言:鵬潤集團 篇一:項目本體分析 篇二:市場分析 篇三:項目定位 篇四:物業(yè)發(fā)展建議 鵬潤集團鵬潤集團 鵬潤集團 企。
5、霸州海潤冠軍園項目營銷探討 中廣信投資控股有限公司 20140109 Marketing Promotion 2014 謹呈:霸州海潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 報告體系 Analyze System 宏觀市場總結不研判 霸州市基本情冴 區(qū)域重點項。
6、20142014年年2 2月月2020日日 2014年4月 前海項目概況前海項目概況1 匯報大綱匯報大綱 項 目 定 位 及 價 值 再 開 發(fā)項 目 定 位 及 價 值 再 開 發(fā)2 項 目 規(guī) 劃 及 首 期 產(chǎn) 品項 目 規(guī) 劃 及 。
7、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國美國舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國總占美國總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國的人口不到全國的。
8、DTZ colour palette Colour used for graphs and pie charts. Use the colours in the following order. R G B 0 61 121 2 R G B。
9、深圳金融創(chuàng)新政策文件全文深圳金融創(chuàng)新政策文件全文 關于改善金融服務 支持實體經(jīng)濟發(fā)展的若干意見 為深入貫徹落實中央經(jīng)濟唯物主義和全國金融工具主義精神,進一步發(fā)揮金融對實體 經(jīng)濟發(fā)展的支持和服務作用, 加強經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)轉型升級, 著。
10、鴻榮源中心胤璞案例分析 2020年5月 基本信息 開發(fā)商鴻榮源集團 建筑面積約34萬 商務公寓面積約5.3萬 商務辦公面積約17.2萬 酒店面積約5萬 商業(yè)面積約6.4萬 綠化率25 樓高辦公樓65F29F公寓41F27F酒店23F 公寓層。
11、壹號之上再無峯 卓越前海壹號天幕公寓推廣策略匯報長城盛花事業(yè)一部 前海僅有的五席天幕公寓,如何推廣 1 1個命題 打造天幕公寓的極致形象極致價值如何輸出 2大課題大課題 壹 天幕公寓的市場形象 推 廣 口 號 s l o g a n 平 面。
12、 半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產(chǎn)品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級商務 奠定物理。
13、半潤前海大廈2020年推廣案 2020.03.18 1推廣主線 2產(chǎn)品包深化 3PR矩陣影響力策劃 4媒介推廣組合 PART.1 推廣主線 2013年2020年 站在第六年的時間象限,解讀半潤前海大廈 釐融綜合體不 國際甲級商務 奠定物理基。
14、萬科前海企業(yè)公館項目調(diào)研 項目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發(fā)時。
15、這是一個仰望巨星的年代這是一個仰望巨星的年代 8080 的目光聚焦在的目光聚焦在2020身上身上 匯集品牌與地段于一體匯集品牌與地段于一體 面市便受萬千寵愛面市便受萬千寵愛 剩下的剩下的8080爭搶那爭搶那2020的目光的目光 陌生的就好像。
16、萬科前海企業(yè)公館項目調(diào)研 項目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發(fā)時。
17、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國美國舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國總占美國總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國的人口不到全國的。
18、前海卓越時代廣場 2017年營銷策略總綱 2017.01.13 匯報目錄: 宏觀政策及市場分析 競品分析 客戶分析 2017年營銷目標及策略 1. 2. 3. 4. 匯報目錄: 1. 宏觀經(jīng)濟環(huán)境宏觀經(jīng)濟環(huán)境 房地產(chǎn)政策環(huán)境房地產(chǎn)政策環(huán)境 。
19、 建立被深圳人信仰的美學符號 成為深圳生活美學文化的塑造者 通過美學的商業(yè)表達 來賦予城市嶄新的精神 生活志生活志 Sept . 2021 The MIXC FORESEE Aesthetics of Everyday Life FORES。
20、 fa774e91ae417f01296aad9de70014c5 第 1 頁 共 12 頁 海福百貨開業(yè)前后期活動方案 一一 活動目的:活動目的: 為了加大開業(yè)轟動效應,從聲勢和氣勢上壓住所以競爭對手,充分張顯公司企業(yè)文化,提高商場的知名。
21、1 香港九龍灣車輛段TOD項目 基本概況 香港九龍灣地鐵車輛段毗鄰九龍灣片區(qū)核心工商業(yè)區(qū),是港鐵公司首個發(fā)展及管理的地鐵上蓋項目。
啟祥道 常怡道 九龍 灣上 蓋物 業(yè) 車輛段范圍 九龍灣站 項目區(qū)位圖 主要指標 總占地面積約 16.5 公。
22、紐約 倫敦 東亪 上海 香港 世界秩序改變,在灣區(qū)世界秩序改變,在灣區(qū) 美國美國舊金山灣區(qū)舊金山灣區(qū) 位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,位于舊金山灣區(qū)南部的硅谷,GDPGDP占美國總占美國總GDPGDP的的55,而,而 人口不到全國的人口不到全國的。
23、 序 目標與使命 這不是普通的租售項目 是碧桂園布局產(chǎn)業(yè)版圖的首作 品牌使命 IMPRESSION 區(qū)域使命 IMPRESSION 營 銷 運 營 使 命 IMPRESSION 壹 產(chǎn) 業(yè) 格 局 賣樓為實,產(chǎn)業(yè)為虛 恒大時尚慧谷啟迪協(xié)信科。
24、萬科前海企業(yè)公館項目調(diào)研 項目區(qū)位 訊美訊美 北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM北環(huán)大道月亮灣大道道路距離7.5KM 萬科前海企業(yè)公館萬科前海企業(yè)公館 經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM經(jīng)沙河西路東濱路隧道道路距離9KM 項目概況 開發(fā)時。
25、第一城 開盤前傳播策略 三占成名 TOPMAN成為城市焦點 符號占位 線上線下雙劍合璧,最大傳播化 事件贊揚 轉換傳播刺激市場 開盤占城 首要目的 如何讓TOPMAN成為一個強有力的穿透性符號 通過符號傳播,釋放項目核心價值及產(chǎn)品特質(zhì) TO。
26、碧桂園前海薈寫字樓營銷策略總綱 2018年10月 20182018 我們的目標 快去化高周轉高溢價 蓄客期0.5個月,銷售期1.5個月 年底清盤 年度目標約10億元 時間緊,任務重 如何快速完成去化,并實現(xiàn)溢價 目錄contents報告思路。
27、前海建筑規(guī)劃周 項目背景 海平線 夢想開始的地方 前海精神載體與踐行者 未來前海的中心小鎮(zhèn) 夢想開始的地方 海之憶 向海的拓展 海之懷 合作,共享,公共價值最大化 海之引 預示希望與夢想的海平線 科技創(chuàng)新,可持續(xù)生長 觀念創(chuàng)新 總平面圖 公。
28、前海觀一營銷策略 深圳中原 都市豪宅部 Department of Metropolitan Luxurious Property 2018.08.06 深圳中原都市豪宅部深圳中原都市豪宅部Department of Metropolita。
29、壹號之上再無峯 卓越前海壹號天幕公寓推廣策略匯報長城盛花事業(yè)一部 前海僅有的五席天幕公寓,如何推廣 1 1個命題 打造天幕公寓的極致形象極致價值如何輸出 2大課題大課題 壹 天幕公寓的市場形象 推 廣 口 號 s l o g a n 平 面。
30、 目錄目錄 第一章第一章 編制依據(jù)與安裝工程概況編制依據(jù)與安裝工程概況 . 5 5 第一節(jié) 編制依據(jù) . 5 5 第二節(jié) 安裝工程概況 . 7 7 第三節(jié) 工程特點難點與重點 . 8 8 第二章第二章 工期保證措施與安裝設備概況工期保證措施。
31、卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 卓越前海壹號公寓 2017年營銷策略總綱 都市豪宅部 都市豪宅部 戰(zhàn)略目標 延續(xù)區(qū)域標桿形象,代言前海 銷售目標 2017年實現(xiàn)銷售額50億元 項目發(fā)展目標 貨量盤點 全年50個億的銷售目標,根據(jù)項。
32、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產(chǎn)品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合PART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級商務奠定物理基礎華潤與前海構建上層建。
33、1目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù).3二工程概況二工程概況.32.1 工程簡介.32.2 工程施工要求.4三施工部署三施工部署.53.1 勞動力組織及職責分工.53.2 鋼筋加工機具.6四施工準備四施工準備.64.1 技術準備.64.2 機械準備.。
34、前海丹華園項目人工挖孔樁施工方案0安全專項施工方案安全專項施工方案人工挖孔樁人工挖孔樁工程名稱:前海丹華園工程地點:深圳市赤灣四路施工總承包單位:樁基專業(yè)分包單位:編制單位:編制人:審核人:審批負責人:審批日期:年月日前海丹華園項目人工挖孔。
35、振業(yè)國際商務中心振業(yè)國際商務中心振業(yè)國際商務中心目錄目錄前海的歷史前海的歷史 專家對前海專家對前海片區(qū)片區(qū)的預的預計計政府規(guī)劃政府規(guī)劃 政府政府規(guī)劃的影響規(guī)劃的影響政府的回應政府的回應周邊的配套周邊的配套目 錄前海的歷史前海的歷史前海的歷史。
36、海潤 13車間分析中心高支模施工方案2016 年 6 月目目錄錄一編制說明及依據(jù)一編制說明及依據(jù).3一編制說明.3二編制依據(jù).3二工程概況二工程概況.4一建筑概況.4二結構概況.4三高支模區(qū)域概況.4四 高大模板概況表. 6三施工部署三施工。
37、嘉進隆前海汽車城物業(yè)管理方案嘉進隆前海汽車城物業(yè)管理方案目目錄錄第一部分項目物業(yè)管理開發(fā)的理念3第一章嘉進隆前海汽車城簡介第二章物業(yè)管理理念及思路第三章擬采取的物業(yè)服務措施第二部分項目物業(yè)管理方式6第一章物業(yè)管理模式及組織架構第二章物業(yè)公司。
38、海潤尚東國際外墻真石漆施工方案1目目錄錄第一章第一章工程概況工程概況. 2 2第二章第二章編制依據(jù)編制依據(jù). 2 2第三章第三章施工準備施工準備. 2 2一材料準備.2二施工準備.2第四章第四章真石漆施工真石漆施工.3 3一施工工藝.3二施。
39、深圳前海車輛段上蓋物業(yè)開發(fā)設計方案深圳前海車輛段上蓋物業(yè)開發(fā)設計方案摘要隨看我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴人,很多城市均在發(fā)展地下軌道交通 系統(tǒng),木文詳細闡述地鐵車輛段上蓋物業(yè)設計中,如何冇效解決車輛段上蓋物業(yè)的交通組 織建筑消防噪音防。
40、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產(chǎn)品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合目錄 CONTENTSPART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級商務奠定物理基。
41、 前海時代項目68910號地塊 園 林 景 觀 設 計 Q IAN H AI TIM ES PR O J EC T L AN D SC APE D ESIG N STR ATEG YQianhai Sky Gardens前海空中花園Impr。
42、壹號之上再無峯卓越前海壹號天幕公寓推廣策略匯報長城盛花事業(yè)一部1個命題前海僅有的五席天幕公寓,如何推廣2大課題打造天幕公寓的極致形象極致價值如何輸出推 廣 口 號 s l o g a n 平 面 形 象天幕公寓的市場形象壹產(chǎn)品形象的價值基礎。
43、華潤前海大廈2020年推廣案2020.03.181推廣主線2產(chǎn)品包深化3PR矩陣影響力策劃4媒介推廣組合目錄 CONTENTSPART.1 推廣主線2013年2020年站在第六年的時間象限,解讀華潤前海大廈金融綜合體與國際甲級商務奠定物理基。