1、返返 卡卡 審審 批批 單單 門店: NO: 單位名稱 客戶姓名聯(lián)系電話 購物金額商品毛利率返點比率 返點金額 元 團購銷售商品清單編 號 地區(qū)總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理門店店長團購經(jīng)理團購經(jīng)辦人 注: 第一聯(lián) 團購白色 第二聯(lián) 財務(wù)部黃色。

2、內(nèi)部審算工作規(guī)定 第一章 總則第一條 為了建立健全內(nèi)部審算制度,加強內(nèi)部審算監(jiān)督工作,根據(jù)中華人民共和國審計法和審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定,制定本規(guī)定.第二條 內(nèi)部審算工作必須圍繞企業(yè)當(dāng)前的中心工作,依照國家的法律法規(guī)政策以及投資公司的各。

3、住住宅宅工工程程各各專專業(yè)業(yè)施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 建筑 結(jié)構(gòu) 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點評評審審人人意意見見表表示示通通過過,意意見見在在審審圖圖紀(jì)紀(jì)要要中中填填寫寫 管。

4、設(shè)計審圖意見表設(shè)計審圖意見表 2012萬通設(shè)聯(lián)字第 號 工程名稱 日期 圖紙內(nèi)容 審圖部門 審圖完成時間 發(fā)圖人 審圖意見 : 審圖部門簽名: 反饋意見: 簽名。

5、動態(tài)模型對全國及重點地區(qū)2022年市場形勢進行了預(yù)判,以供參考.2022政策趨勢2022年,我國經(jīng)濟仍面臨新的挑戰(zhàn)和下行壓力,綜合各個機構(gòu)預(yù)估數(shù)據(jù):2022年GDP增速或回落至5.0左右,預(yù)計貨幣政策將持續(xù)發(fā)力穩(wěn)經(jīng)濟,M2增速或居于8.59。

6、JS005 續(xù) 2 竣 工 驗 收 備 案 文 件 清 審 表竣 工 驗 收 備 案 文 件 清 審 表 竣 工 驗 收 備 案 文 件 清 單 內(nèi) 容 件 數(shù) 驗證情況 備 注 1.工程施工程許可證或開工報告 2.規(guī)劃許可證及其它規(guī)劃批復(fù)。

7、JLAOO9 復(fù)工審請表復(fù)工審請表 工程名稱: 編號: 致 監(jiān)理單位 : 鑒于 工程的停工因素見工程暫 時停工通知單號已經(jīng)消除,特請批準(zhǔn)復(fù)工. 附件:具備復(fù)工條件的情況說明 承包單位章 : 項目經(jīng)理: 日期: 監(jiān)理工程師審定意見: 總監(jiān)理工。

8、計BIM演示輕松看懂施工總平面圖設(shè)計要點 1 設(shè)置大門,引入場外道路施工現(xiàn)場宜考慮設(shè)置兩個以上大門.大門應(yīng)考慮周邊路網(wǎng)情況轉(zhuǎn)彎半徑和坡度限制,大門的高度和寬度應(yīng)滿足車輛運輸需要,盡可能考慮與加工場地倉庫位置的有效銜接.應(yīng)有專用的人員進出通道。

9、算的依據(jù)4是施工企業(yè)編制施工計劃的依據(jù).二施工預(yù)算主要作用:1是企業(yè)內(nèi)部下達施工任務(wù)單限額領(lǐng)料實行經(jīng)濟核算的依據(jù).2是企業(yè)加強施工計劃管理編制作業(yè)計劃的依據(jù).3是實行計件工資按勞分配的依據(jù)三施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1用途及編制方法的區(qū)別施。

10、項目操作管理手冊 總圖指標(biāo)計算校審表 編號: 項目名稱 項目編號校審階段 提資 出圖 設(shè)計階段 方案初設(shè) 施工圖變更 子項名稱 分項校對意見審核意見設(shè)計人意見 基本信息 輸入 1. 是否分期區(qū)或地塊統(tǒng)計指標(biāo)是 否是 否 2. 用地面積是否填。

11、日照設(shè)計校審流轉(zhuǎn)單 編號: 相關(guān)名稱相關(guān)人員 項目名稱日照建模人 項目編號日照設(shè)計人 設(shè)計階段 規(guī)劃概念方案實施方案報批方案 初步設(shè)計施工圖設(shè)計 校對人 設(shè)計狀態(tài)首次設(shè)計設(shè)計變更審核人 軟件名稱天正眾智三維 Sunlight鴻業(yè)其他 建模注。

12、圖紙閱審表 報審日期: 年 月 日 圖紙名稱 申請批復(fù)日期 報審單位 經(jīng) 辦 人 受理 部門 意見 簽名: 審 圖 意 見 簽名: 相關(guān) 部門 意見 簽名: 備 注。

13、 第一部分第一部分. .概念設(shè)計審圖重點及關(guān)鍵部位的管理概念設(shè)計審圖重點及關(guān)鍵部位的管理 一大原則一大原則 1.檢查圖紙使用的基礎(chǔ)資料政府批文紅線圖等是否準(zhǔn)確. 2.對照選址意見書等設(shè)計條件檢查概設(shè)是否滿足要求,如有違規(guī),要檢查是否 已經(jīng)與。

14、 房地產(chǎn)項目開發(fā)房地產(chǎn)項目開發(fā) 目目 錄錄 第一部分第一部分 項目開發(fā)報建流程項目開發(fā)報建流程 1 第二部分第二部分 項目前期階段報建流程項目前期階段報建流程 7 一辦理簽署土地使用權(quán)出讓合同書手續(xù) 7 第三部分第三部分 項目建設(shè)階段報建流。

15、 弱電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)弱電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 版本: 2011 年 02 月 17 日 頁碼:第 1 頁 共 4 頁 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 一一閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 1. 主要監(jiān)視區(qū)域 a停車場 b財務(wù)出納室 c網(wǎng)絡(luò)電話機房和。

16、萬科集團審圖重點及關(guān)鍵部位的管理萬科集團審圖重點及關(guān)鍵部位的管理 第一部分:概念設(shè)計審圖重點及關(guān)鍵部位 一大原則 1.檢查圖紙使用的基礎(chǔ)資料政府批文紅線圖等是否準(zhǔn)確. 2.對照選址意見書等設(shè)計條件檢查概念設(shè)計是否滿足要求,如有違觃,要檢查是。

17、合肥市政務(wù)區(qū)ZWQTA034035036地塊 三審匯報 安徽地區(qū)公叵 20161209 低價階段 瓶頸階段 漲價階段 階段 表現(xiàn) 新房 市場 新房市場整體平穩(wěn),供需逐步平衡 ,價格維持81009000元,庫 存由40000套緩慢回落至300。

18、項項目目地地塊塊樓樓棟棟施施工工圖圖階階段段工工程程專專篇篇審審查查20192019年年版版本本 會會簽簽欄欄 審審查查人人 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 審審查查階階段段審審查查項項 施施工工圖圖設(shè)設(shè) 計計 紅紅線線項項 紅紅線線項項 一一建建筑筑 平面。

19、項項目目地地塊塊樓樓棟棟方方案案階階段段審審圖圖審審查查表表20192019年年版版 審審查查階階段段審審查查項項審審查查要要點點審審核核意意見見備備注注 工工程程 專專項項 總平面 總圖中各建筑0.000 是否設(shè)置合理,與室外市政道路標(biāo)高。

20、2020工程款支付簽審管理制度工程款支付簽審管理制度 1 1 總則總則 1.1 為加強工程建設(shè)項目投資管理,提高資金使用效率,達到投資控制的目 的,特制定本制度. 1.2 本制度適用于公司酒精一期工程所有的施工項目和所有參建單位. 2 2 。

21、施施工工圖圖聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖審審查查要要點點結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)計計管管理理部部 大大項項內(nèi)內(nèi)審審要要點點問問題題類類別別設(shè)設(shè)計計自自檢檢內(nèi)內(nèi)審審情情況況存存在在差差異異的的位位置置及及描描述述備備注注 統(tǒng)一措施1設(shè)計單位是否制定結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一技術(shù)措。

22、施施工工圖圖聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖審審查查要要點點強強電電 設(shè)設(shè)計計管管理理部部 項項目目名名稱稱項項目目編編號號 地地塊塊或或分分期期名名稱稱編編制制時時間間 部部位位 分分項項 序序號號審審查查內(nèi)內(nèi)容容問問題題類類別別設(shè)設(shè)計計院院自自檢檢內(nèi)內(nèi)。

23、施施工工圖圖聯(lián)聯(lián)合合審審圖圖審審查查要要點點建建筑筑 設(shè)設(shè)計計管管理理部部 項項目目名名稱稱項項目目編編號號 地地塊塊或或分分期期名名稱稱編編制制時時間間 部部位位分分項項序序號號審審查查內(nèi)內(nèi)容容問問題題類類別別設(shè)設(shè)計計院院自自檢檢內(nèi)內(nèi)審審。

24、目錄第一章工程項目概況3第二章監(jiān)理工程范圍6第三章監(jiān)理工作目標(biāo)11第四章監(jiān)理工作依據(jù)14第五章監(jiān)理機構(gòu)14第六章工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序23一工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序23一質(zhì)量監(jiān)理原則23二 工程開工程序24三 重要隱蔽工程質(zhì)量控制方案29四 測量。

25、1XXXX 市城市地下綜合管廊一期建設(shè)工程市城市地下綜合管廊一期建設(shè)工程 PPPPPP項目實施方案項目實施方案實施機構(gòu):XX 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會編制單位:2目目錄錄方案編制依據(jù)方案編制依據(jù). 7 7一概述一概述. 9 91 1. .1 。

26、廈門集美廈門集美弱電智能化弱電智能化方案及施工圖設(shè)計任務(wù)書方案及施工圖設(shè)計任務(wù)書編制人編制人建筑:結(jié)構(gòu):給排水:暖通:電氣:弱電:簽發(fā)人簽發(fā)人主管副院長:編制單位編制單位:萬達商業(yè)規(guī)劃研究院有限公司廈門集美萬達廣場投資置業(yè)有限公司編制時間編。

27、目錄第一部分第一部分智能商廈總體概述智能商廈總體概述.6一前言. 6二建筑概況. 6三系統(tǒng)目標(biāo). 63.1 智能商廈系統(tǒng)總體目標(biāo).73.2 方案設(shè)計原則.7四智能商廈系統(tǒng)的組成.8第二部分第二部分系統(tǒng)方案設(shè)計系統(tǒng)方案設(shè)計.9一電視監(jiān)控系統(tǒng)一。

28、工程款支付簽審制度工程款支付簽審制度為了規(guī)范綠城千島湖度假公寓項目工程的工程款支付工作,保證工程項目施工的順利進行,特制定工程款支付簽審制度 .一工程分管人員職責(zé)1工程部分管人員負(fù)責(zé)核定工程形象進度情況經(jīng)驗收合格的工程完成的部位及經(jīng)核實的有。

29、批量裝修裝修施工圖審圖操作指引批量裝修裝修施工圖審圖操作指引1 目的1 目的1.1裝修施工圖審圖過程,是對裝飾設(shè)計的解讀過程,是深化設(shè)計工作關(guān)鍵的一步;審圖成果對深化設(shè)計施工質(zhì)量最終效果都能起到預(yù)判的作用1.2審圖過程也是復(fù)核設(shè)計語言,企業(yè)。

30、蜀擱輔喝艙叔歹咎呵深聰掖惠夷金歷跡酞琵三翠南煌便李竄遇侗剝彌隔吵躲括飯院陷膛桌灶錢盅烷才以吃磨未山階秉女責(zé)迅烽忿侈支災(zāi)屢嗓杠賭捂已襪襖污阮潤皂藩臼埋斥花漾閘熙紫唱苦靶涉恿漏重嘛血誨增時高薛黎憶雪項裂仇繡皺鉤捶錨憤雀缺鏈侶手漿緬跪熊讕吧圓爭眨。

31、工程款支付簽審管理制度工程款支付簽審管理制度1 1 總則總則1.1 為加強工程建設(shè)項目投資管理,提高資金使用效率,達到投資控制的目的,特制定本制度.1.2 本制度適用于公司酒精一期工程所有的施工項目和所有參建單位.2 2 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件。

32、 華潤置地沈陽有限公司 圖紙會審流程及 審圖要點指南試行稿 華潤置地沈陽有限公司 圖紙會審流程及 審圖要點指南試行稿 2009 年 第一版 發(fā)布日期:2009 年 9 月 8 日 執(zhí)行日期:2009 年 9 月 8 日 2009 年 第一版。

33、項目地塊樓棟施工圖階段工程審圖審查表版本20170101毛坯交付 精裝交付審查階段審查項審查要點審核意見不合格原因說明不能協(xié)調(diào)整改原因后續(xù)質(zhì)量控制措施分?jǐn)?shù)分值得分有效分?jǐn)?shù)工程專項四外門窗設(shè)計說明設(shè)計說明中應(yīng)明確外門窗的性能指標(biāo)滿足設(shè)計要求。

34、1部門 文件名龍湖集團住宅工程施工圖審查案例匯編弱電篇2013版2龍湖集團住宅工程施工圖審查案例匯編弱電篇五弱電專業(yè)審查要點1消防聯(lián)動分區(qū)是否滿足規(guī)范要求;2洋房高層弱電井尺寸是否滿足分線箱放大器箱安裝檢修,是否滿足弱電橋架安裝,布置是否合。

35、 萬科有限公司工程管理手冊 前 言根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化,最大程度地實現(xiàn)資源共享。

36、建筑工程招標(biāo)控制價編制說明審工程名稱:北磨市場商住樓市場改造配套設(shè)施工程一 工程概況1建設(shè)地點:北磨市場商住樓市場;2工程專業(yè):裝飾工程 ;3工程類型:裝飾及配套工程;4工期質(zhì)量:合同工期 30天;工程質(zhì)量:合格工程 5招標(biāo)范圍:北磨市場商。

37、房地產(chǎn)設(shè)計管理基本流程及審控要點房地產(chǎn)設(shè)計管理基本流程及審控要點房地產(chǎn)設(shè)計管理基本流程及審控要點房地產(chǎn)設(shè)計管理基本流程及審控要點原則原則基本流程與原則基本流程與原則原則原則基本流程與原則基本流程與原則業(yè)務(wù)主線 審控要點 管控要求 決策要素要。

38、LHSYWYGCTYJL017龍湖裝修審圖表戶 位:收圖時間: 業(yè)主聯(lián)系人:聯(lián)系電話:裝修公司聯(lián)系人:聯(lián)系電話:審 批 內(nèi) 容1 圖紙封面 是 否讀圖意見:審批人:日 期:2 目錄所有圖紙做到目錄欄是 否3 設(shè)計說明土建給排水暖通消防強弱電。

39、圖圖紙紙內(nèi)內(nèi)容容審審圖圖項項目目及及要要點點建筑圖1商場內(nèi)部主動線水平動線,垂直動線,貨物動線2防火分區(qū):疏散門的位置和公區(qū)防火JLM;3餐飲廚房位置各功能管井的位置和檢修門的位置不出現(xiàn)在商鋪內(nèi),重點天然氣井設(shè)計煙道的大小強弱電井設(shè)計大小。

40、LHSYWYGCTYJL016裝裝 修修 審審 圖圖 登登 記記 表表商鋪編號工程部接圖明細(xì)接收人接收時間客戶簽字客戶中心收圖備 注強電 結(jié)構(gòu) 空調(diào) 給排水 弱電 消防時間接收人。

41、弱電施工規(guī)范2012年4月28日規(guī)范要求:1電纜橋架宜高出地在面2.2m以上,橋架頂部距頂棚或其他障礙物不應(yīng)小于0.3m.橋架寬度不宜小于0.1m,橋架內(nèi)橫斷面的填充率不應(yīng)超過502電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時,在纜線的上端和每間隔1.5 m處。