1、名稱:土建與裝修工作面移交標準名稱:土建與裝修工作面移交標準 版本:版本:H.0 第第 1 頁頁 共共 14 頁頁 目目 錄錄 1.1.目的目的2 2.2.適用范圍適用范圍2 3.3.工作程序工作程序2 4.4.土建移交流程及標準土建移交流。

2、物業名稱:物業位置: 序號 資 料名稱 數量 備注 移交單位: 接收單位: 移交人:年 月 日 年 月 日 工程部驗收人 分公司驗收人。

3、YSHZJL0344A0湖南影視會展物業管理有限公司工程竣工驗收移交證明書項 目 編 號工 程 名 稱工 程 地 址建 設 單 位施 工 單 位合 同 造 價開工日期竣工日期聯 系 人聯系地址聯系電話工程項目內容及說明施工單位負責人簽字蓋章。

4、物業接管驗收標準作業規程1.0 目的 規范新物業的接管驗收工作,確保接管物業質量合格.2.0 范圍 適用于公司市場推廣部項目管理處對新接物業接管驗收工作.3.0 職責31 項目管理處負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管手續。

5、深圳市萬科物業管理有限公司物業移交驗收表編號:VKWY7.5.4S01F4 版本:BC1 0 表格生效期:20032005年92月81日 序號:物業名稱開工日期竣工驗收日期接管驗收日期建設單位設計單位施工單位監理單位占地面積建筑面積移交內容。

6、2.3 2.3 設備驗收安裝和移交規程設備驗收安裝和移交規程 1 1 目的目的 為規范設備驗收安裝和移交程序,特制定本規程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內新購設備的驗收安裝和移交. 3 3 職責職責 3.1 公司工程技術部。

7、房屋模擬驗收作業指引編制: 審核: 批準: 1. 流程要素1.1 流程目標:規定房屋模擬驗收內容方法流程,明確工作人員職責,評估模擬驗收工作效果,實現產品持續改進過程,保證交付房屋的質量1.2 流程主要責任部門:工程管理部項目部 1.3 流。

8、編制:集團工程采購部編制:集團工程采購部審核:葉波審核:葉波簽發:胡博簽發:胡博 保密級別:公開保密級別:公開 閱讀權限:和昌地產集團全體員工閱讀權限:和昌地產集團全體員工 執行日期:執行日期:20162016 年年 9 9 月月 1 13。

9、2.3 2.3 設備驗收安裝和移交規程設備驗收安裝和移交規程 1 1 目的目的 為規范設備驗收安裝和移交程序,特制定本規程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內新購設備的驗收安裝和移交. 3 3 職責職責 3.1 公司工程技術部。

10、物業名稱:物業位置: 序號 資 料名稱 數量 備注 移交單位: 接收單位: 移交人:年 月 日 年 月 日 工程部驗收人 分公司驗收人。

11、物業接管驗收標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 為了規范新接管物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格,特制定本 規程. 2.0 2.0 使用范圍使用范圍 本規程適用于物業管理公司對新接管物業的接管驗收工作. 3.0 3.0 職責職責。

12、租戶與業主簽約 業主發出入駐通 知 業主招商部業主招商部 物業管理處物業管理處 信息檔案員信息檔案員 TEL:82707771666 持 入駐通知單 租戶需交齊以下文件: 1 入駐通知單2用 水用電申請書 3租戶 營業執照法人身份證等 復印。

13、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場租戶入駐流程投資廣場租戶入駐流程 租戶與業主簽約 業主發出入駐通 知 業主招商部業主招商部 物業管理處物業管理處 信息信息檔案員檔案員 TEL:82707771666 持 入駐通。

14、物業驗收移交程序物業驗收移交程序 根據各項目的施工進度和小業主或租戶入住的情況不同,發展商或大業主可視需要 要求管理公司對其物業的部分樓層建筑裝修設備和系統進行驗收接管,但項目的最終移交是 在通過政府有關職能部門和發展商驗收基礎上以物業管理。

15、物業承接查驗指引 第一條目的 規范物業承接查驗工作,保證物業共用部位共用設備共用設 施工程質量,減少后期的運營管理成本持續提高公司信譽度及品牌 美譽度. 第二條適用范圍第二條適用范圍 適用于建業物業接管的所有項目的承接查驗工作. 第三條管理。

16、關于印發中海地產工程竣工質量驗收移交工作指引 試行 的通知 各子公司: 為構筑中海地產工程質量管理體系, 逐步完善公司工程質量管理 制度,提高工程質量管理的程序化標準化,維護和提升中海地產品 牌形象, 特制定 中海地產工程竣工質量驗收移交工。

17、項目項目交付前聯合驗收交付前聯合驗收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風險檢查體系,確立交付前聯合驗收工作模式,明確 和細化 62 步法中關于交付前聯合驗收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產 品品質,規避項目交付中發。

18、 項目移交項目移交 住宅集中檢查指引住宅集中檢查指引 紫都城管理處:馬兵 技術部:楊先燚 20081119 目目 錄錄 1 前言前言 3 3 1 1 集中檢查流程計劃常用工具及科集中檢查流程計劃常用工具及科 目目 3 3 集中檢查的依據集中。

19、2010.2 開業前物業籌備工作指引開業前物業籌備工作指引 V1.0 2 1.0 1.0 商管物業部與商場物業部職責對照商管物業部與商場物業部職責對照 序號序號 工作內容工作內容 商場物業部商場物業部 商管物業部商管物業部 備備 注注 1 。

20、住宅工程竣工驗收移交工作指引住宅工程竣工驗收移交工作指引 20082008年年6 6月月1818日日 1 1 目的目的 為規范住宅工程竣工驗收及向小業主的移交工 作,提高一次交樓率及客戶滿意度,特制定 本工作指引. 2 2 適用范圍適用范圍。

21、 1 開盤前開盤前參加參加樓盤展銷會作業指引樓盤展銷會作業指引 一參加樓盤展銷會的目的 1. 進行產品企業形象等全方位的宣傳 2. 進行前期客戶積累,為開盤做好準備 3. 收集市場調研所需的潛在客戶的數據和資料 4. 收集市場調研所需的競爭。

22、 武漢市萬科物業管理有限公司程序文件武漢市萬科物業管理有限公司程序文件 編號編號 名稱名稱 飛虎隊隊員素質訓練標準作業指引 版本版本 第 1 頁 共 3 頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 1.01.0 目的目的 為項。

23、2.3 2.3 設備驗收安裝和移交規程設備驗收安裝和移交規程 1 1 目的目的 為規范設備驗收安裝和移交程序,特制定本規程. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內新購設備的驗收安裝和移交. 3 3 職責職責 3.1 公司工程技術部。

24、 工程工程驗收驗收管理作業指引管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 明確驗收各方責任,明確專項驗收與竣工驗收的規定,保證驗收全面合法. 二二 適用范圍適用范圍 適用于公司開。

25、房地產集團項目開發房地產集團項目開發物業移交和接管物業移交和接管作業指導作業指導 本作業不表示物業產權性質發生變化,僅體現管 理和服務職能的移交和接管.在移交和接管的過程中 既要保持管理的連續性系統性和完整性,又要做到 雙方界面清晰職責分明。

26、目目錄錄前前言言 1 1 我公司接管海鹽海韻華庭住宅小區的優勢我公司接管海鹽海韻華庭住宅小區的優勢 2 2 第一章第一章前期介入服務與接管驗收及入住管理方案前期介入服務與接管驗收及入住管理方案 3 3 第二章第二章對本項目物業管理的整體設想。

27、彩虹商業廣場入住管理服務方案目目錄錄第一章:方案說明.2第二章:入住流程.4一流程的設計.4二流程分述.6第三章前期準備.8一資料準備.9二物品準備.9第四章組織管理.10一組織人員組成工作地點及工作內容.10二入住各組工作程序:12三緊。

28、項目項目交付前聯合驗收交付前聯合驗收操作指引操作指引 1 1 目的目的 幫助一線公司完善交付風險檢查體系,確立交付前聯合驗收工作模式,明確和細化 62 步法中關于交付前聯合驗收的工作要求,以幫助一線公司提升交付產品品質,規避項目交付中發生的。

29、交付風險排查與模擬驗收作業指引交付風險排查與模擬驗收作業指引目目錄錄1.目的.22.適用范圍.23.術語定義.24.職責權限.24.1.集團客戶服務部. 24.2.集團工程管理部. 24.3.區域客戶服務部. 24.4.項目客戶服務部. 2。

30、 房地產業務流程管理手冊 房地產業務流程管理手冊編號:MLJYYGWICGG001版號:A0 頁碼:第 2 頁 共 3 頁編號:MLJYYGWICGG001版號:A0 頁碼:第 2 頁 共 3 頁 地產業務流程管理體系文件1. 目的1. 目。

31、批量裝修移交物業操作指引批量裝修移交物業操作指引1 目的1 目的1.1 裝修施工完成,精保潔實施后,裝修單位開始撤場,現場交由物業管理,由這階段開始現場進入物業管理服務模式2 術語與定義2 術語與定義2.1 項目的實體移交:項目的實體移交包。

32、物業接管驗收標準作業規程1目的規范新接物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格.2適用范圍適用于物業管理公司對新接物業的接管驗收工作.3職責1公司總經理負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管手續.2接管小組組長負責接管驗收的。

33、物業接管驗收標準作業程序物業接管驗收標準作業程序一目的規范新物業的接管驗收工作,確保接管物業的質量合格.二適用范圍適用于物業部對新接物業的接管驗收工作.三職責1公司總經理負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管工作.2接管驗收小。