1、服務指標 分分店店服服務務指指標標月月份份 A客單數 A投訴服務質量單數 A服務質量投訴率 A投訴商品質量單數 A商品質量投訴率 A收銀差錯單數 A收銀差錯率萬分之 A驗收單數 A驗收差錯單數 A驗收差錯率萬分之 A打錯條碼貼錯價單數。

2、地區公司三線城市項目管理辦法一管理模式所有三線城市項目,一律按項目運作,均不得設立獨立公司或區域公司.二管理架構1每一個有項目的三線城市由項目總經理主持全面工作,不得兼任地區公司其它職務.2三線城市項目下設工程部開發部銷售部,距離地區公司所。

3、二三線城市的二三線城市的 開發策略及案例解讀開發策略及案例解讀 商業地產實務講義商業地產實務講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務院出臺國月,國務院出臺國10條調控措施;條調控措施; 20102010年年。

4、二三線城市的城市綜合體開發 鄧云耀 寫在前言 第一位:領導人必須有做商業地產的好心態,丌可急亍一個項目追尋利潤最 大化,必須有丌斷摸索借鑒調研幵嘗試丌斷改進的綜合素質; 其二:有比較好的融資能力,眼光長遠,膽大心細;學會多花時間,學會被 更。

5、三線城市三線城市商業地產商業地產策劃方案策劃方案 隨著龍騰盛世項目工程的順利進行,住宅的銷售進入尾聲.盛 世商城的行銷和招商開始進入了實際的操作階段. 盛世商城的行銷和招商工作,我司有以下兩點考慮: 一 基以品牌主力店大賣場整體租賃,而后再。

6、 某國際城樓盤突圍攻略 該案的借鑒之處在于,在已經推廣了兩年的住宅樓盤里,創造一個全新概念的青年創 業園 . 它不但巧妙地回避了大盤降價的尷尬, 解決了大盤滯銷的諸多問題, 而且在推廣 青 年創業園的同時,讓社會更多地關注起青年創業園的社會。

7、面向三線城市的購物中心與步行街招商策 劃及招商計劃實施 深圳新摩爾商業管理公司總經理,清華大學商業地產總裁班客座教授. 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題, 同時有力拉動經濟發展.招商工作在 MALL 開。

8、三線城市商業地產營銷策略三線城市商業地產營銷策略 首先我們對各種形式的城市劃分標準進行一下梳理并統一確認一次: 根據房地產行業在 全國城市發展的狀況和公開的流行說法, 通常我們把房地產行業的發軔地區和最發達的城市 如北京 深圳 廣州和上海劃。

9、 三線城市大型購物中心招商策劃三線城市大型購物中心招商策劃 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題,同時 有力拉動經濟發展.招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置.我們倡導大型 購物中心與品牌供應商建立。

10、二 . 三 線 城 市 知 名 品 牌 商 業 項 目 案 例 解 析2011.11.24 借鑒 交融 創新 二三線城市品牌商業模式解析 2011.11.24 二三線城市的產品定位 WHAT TO DO 二三線城市的商業規模 WHAT IS。

11、二三線城市房地產市場投資潛力分析 二三線城市房地產市場投資潛力分析 前言 前言 對于現階段要做強做大的房地產企業而言,最重要的途徑之一,是獲取戰略性的利潤, 即敏銳捕捉區域經濟及該區域房地產市場的增長潛力,而非斤斤計較具體項目的經營得失. 。

12、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 二三線城市新區大盤開發模式二三線城市新區大盤開發模式 本報告是嚴格保密的. 2 關鍵字關鍵字 : 關鍵字:新區大盤關鍵字:新區大盤 簡介簡介 : 對二三線城市新區大盤開發案例的開發背景開發方向產品。

13、面向三線城市的購物中心與步行街招商策 劃及招商計劃實施 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題, 同時有力拉動經濟發展.招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置,作為國內 專業的商業管理公司,深圳新摩爾商。

14、大型購物中心設計大型購物中心設計 要點匯總要點匯總 附2016年優秀的購物中心設計效果圖及 設計解說 摘摘 要要 隨著經濟的發展,大型購物中心已成為國內流行的商業 模式.這種大型的購物中心,集中了多種商業形態,其面積 較大,是綜合性的商業體。

15、后金融危機時代,二 三線城市購物中心解 決招商租賃難題的 新策略新策略 金融危機概況金融危機概況 2008年金融危機大事記年金融危機大事記 2月13日匯 8月6日 American Home 3月17日JP9月14日美洲銀 9月23日巴菲特。

16、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 三線城市房地產營銷推廣三線城市房地產營銷推廣 本報告是嚴格保密的. 本次分享主要是針對三線城市的住宅類產品本次分享主要是針對三線城市的住宅類產品 本報告是嚴格保密的. 三線城市的界定三線城市的界定。

17、深圳大型綜合商業中心研究 具有革命性轉折意義的社會經濟改革令深圳從一個南方邊陲小鎮邁向了世 界.20 多年的磨礪與探索,濱海小漁村蛻變成了一個初具規模的區域性國際化 大都市,成為世界級工貿要地,深圳成功地創造了令世人矚目的深圳速 度. 伴隨。

18、 1 優質服務范疇 優質服務范疇 1五星級服務標準 1五星級服務標準 1 專業的形象 客人總是樂于接受并認可一個具有專業儀容儀表的服務者, 因為專業的 儀表代表著效率職業化和訓練有素,我們專業的儀表也可以給顧客留 下深刻的印象,向顧客傳遞積。

19、 1 營運部 商戶溝通制度 營運部 商戶溝通制度 版本:20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進與商戶之間的交流和溝通,增進雙方的了解與認知, 加強信息的傳達與反饋,增進彼此的互動與合作,從而建立有 效的雙向溝通機。

20、 1 晨會管理規范 晨會管理規范 1晨會前的準備工作 值班經理召集當班同事召開內部早會,檢查同事儀容儀表穿著打扮 是否符合公司要求. 根據前一天確定的早會內容為大家作進一步的說明解釋及補充. 提前趕到各樓層了解現場情況,檢查相關設施及環境。

21、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條:為使本公司員工服勤時有遵循之統一規范,特擬定本手冊. 適用范圍 第 12 條:本公司員工均依本手冊所訂事項管理,其未盡事宜依政府相關勞動法規. 雇用形態 第 13 條:本公。

22、 財務工作手冊 財務工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構 二 財務部工作職責 三 財務公開監督制度 四 財務預算制定 五 借款管理制度 六 現金管理制度 七 銀行管理制度 八 應收賬款管理。

23、 應 急 手 冊 應 急 手 冊 初擬版 初擬版 2009 年 10 月 2 應急手冊 目錄 目錄 11 前言 前言 22 緊急事故應變程序 緊急事故應變程序 2.1 消防應急處理程序 2.2 搶劫盜竊兇殺綁架等刑事案件應急處理程序 2.3。

24、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業流程 收銀員開店作業流程 9 點 30 之前 9:30 9:45 9:50 10:00 10:10 11:0013: 。

25、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責: . 4 2營運部履行職責的工作步驟: . 6 二營運部員工工作心態 . 6 1基本心態與準備 . 6 三值班經理工作職責 . 10 1職責描述 。

26、 市場調查制度市場調查制度 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 市場調查定義與規定市場調查定義與規定 4 4 2 2 市場調。

27、xx 商鋪促銷協議商鋪促銷協議 甲方:甲方: 乙方:乙方: 經甲乙雙方友好協商,本著互利互惠原則,共達成履行以下促銷條款:經甲乙雙方友好協商,本著互利互惠原則,共達成履行以下促銷條款: 第一條:使用場地:第一條:使用場地,面積共計,面積共。

28、營運部培訓管理制度營運部培訓管理制度 第一條第一條 培訓 目標 1 使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業使新進員工熟悉和了解公司基本情況相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業 的認同感和歸屬感.的認。

29、 營運部紀律規范營運部紀律規范 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 顧客退換貨管理制度內容顧客退換貨管理制度內容 錯誤未定義。

30、二三線城市的二三線城市的 開發策略及案例解讀開發策略及案例解讀 商業地產實務講義商業地產實務講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務院出臺國月,國務院出臺國10條調控措施;條調控措施; 20102010年年。

31、臺山天嶺項目商業定位分析 廣州旺地發展顧問公司廣州旺地發展顧問公司 20062006年年5 5月月 文件文件 一項目理解一項目理解 項目基本情況項目基本情況 項目需要解決的問題項目需要解決的問題 二臺山商業市場調研情況二臺山商業市場調研情況。

32、三線城市房地產營銷推廣三線城市房地產營銷推廣 本次分享主要是針對三線城市的住宅類產品本次分享主要是針對三線城市的住宅類產品 三線城市的界定三線城市的界定 類別類別 界定標準界定標準 代表城市代表城市 一線城市 發達的國際性大城市 北京上海廣。

33、從鐵西興隆大天地的成功開業 解讀二三線城市購物中心的 招商策略 興隆大家庭集團興隆大家庭集團 誕生線城市盤錦誕生于三四線城市盤錦 以百貨業態起步進入購物中心業態以百貨業態起步進購物中業態 行業知名度低 知名品牌資源有限 整體管理經驗有限 市。

34、董少宇:二三董少宇:二三線線城市商城市商業綜業綜合體合體對設計對設計的要求的要求 主持人:今天在座的來自全國各地,其中也不乏有一些來自二三線城市的,董院長對二 三線城市也有一些研究,下面請蓬德建筑設計北京有限公司總建筑師,原中國建筑北京設 。

35、大型大型房地產項目房地產項目全案策劃工作全案策劃工作流程流程 A A項目前期發展策劃項目前期發展策劃 目標:目標: 1充分了解項目所在地的市場狀況人文狀況并作出分析. 2挖掘項目潛在價值,確定核心價值,引出主題定位形象定位. 3鎖定目標客戶。

36、三線城市資源型大盤三線城市資源型大盤 營銷節奏控制營銷節奏控制 資源型大盤營銷階段操作思路資源型大盤營銷階段操作思路 2 大盤營銷周期規律總結大盤營銷周期規律總結 形象期形象期 主流期主流期 明星期明星期 價值期價值期 黃金期黃金期 營銷主。

37、 1 三線城市商業地產營銷策略 首先我們對各種形式的城市劃分標準進行一下梳理并統一確認一次: 根據房地產行業在全國城市 發展的狀況和公開的流行說法,通常我們把房地產行業的發軔地區和最發達的城市如北京深圳廣 州和上海劃分為一線城市;而把天津和。

38、大型購物中心的盛行始于近 10 年,最出名的莫過于萬 達廣場,萬達廣場為每個城市帶來了大量的稅收及就業崗位. 其規模極其巨大,體量都在 10 萬20 萬 m2,更不乏上百萬 平方米的巨型商業綜合體.大型購物中心一般有兩 個出入口,動線長度達。

39、三線城三線城市主流快銷型項目操盤模式分享市主流快銷型項目操盤模式分享三線城三線城市主流快銷型項目操盤模式分享市主流快銷型項目操盤模式分享 方直城市時代項目組方直城市時代項目組 2013.1.24 城市時代基本指標 占地 城市時代基本指標 占。

40、二三線城市的二三線城市的 開發策略及案例解讀開發策略及案例解讀 商業地產實務講義商業地產實務講義 一個故事一個故事 寓言寓言清醒清醒.pptx 2010年年4月,國務院出臺國月,國務院出臺國10條調控措施;條調控措施; 20102010年年。

41、商業地產 大型購物中心案例分析 商業地產 引 言 這是有關城中城的講述 城市化比率較低癿時候,屁民迕入城市,住房需求卙主導 地位;城市化比率較高癿時候,商業地產卙主導地位. 目前中國城市化率水平圃二三線城市迓比較低,二線城市 城市化率剛過5。

42、1 大型購物中心調查表大型購物中心調查表 地塊條件項目簡介地塊條件項目簡介 項目名稱 地理位置 所屬商圈及商圈歷史地位 發展趨勢 周邊現狀 周邊環境四至 配套情況 競爭對手 餐飲配套 休閑配套 學校配套 娛樂配套 醫療配套 地價施工條件 開。

43、開盤開盤活動活動 全程全程方案方案 目錄目錄 一一 活動名稱活動名稱 二二 活動活動目的目的 三三 活動策劃點活動策劃點 四四 活動內容活動內容 五五 物料準備物料準備 六六 如何如何組織組織 七七 案場案場安排安排 八八 如何如何蓄勢蓄勢。

44、2商業地產潛力三線城市報告目錄CONTENTS01 前言 02 宏觀經濟分析06 商業發展10 品牌特征12 商業困局13 城市發展周期潛力三線城市準入標準人均 GDP 40,000元第三產業比重 28城鎮化率 50人均可支配收入 22,0。

45、三線及以下城市彩妝消費趨勢 2019 CBNData. All rights reserved. TABLEOFCONTENTS目錄 Part1:線上彩妝市場發展現狀 Part2:平價彩妝市場發展現狀 Part3:三線及以下城市彩妝消費趨勢。

46、大型大型房地產項目房地產項目全案策劃工作全案策劃工作流程流程A A項目前期發展策劃項目前期發展策劃目標:目標:1充分了解項目所在地的市場狀況人文狀況并作出分析.2挖掘項目潛在價值,確定核心價值,引出主題定位形象定位.3鎖定目標客戶群.4建立。

47、大型大型房地產項目房地產項目全案策劃工作全案策劃工作流程流程A A項目前期發展策劃項目前期發展策劃目標:目標:1充分了解項目所在地的市場狀況人文狀況并作出分析.2挖掘項目潛在價值,確定核心價值,引出主題定位形象定位.3鎖定目標客戶群.4建立。

48、縣老年公寓項目可行性研究報告目 錄第一章 總論11.1項目概況11.2可行性研究工作依據工作范圍21.3可行性研究報告編制原則31.4可行性研究結論4第二章 項目背景及必要性52.1項目背景52.2項目建設的必要性6第三章 項目建設目標和。